Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page60 ) ( Page60 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control – Planning & Controlling merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan strategi penyusunan anggaran serta pengendalian biaya secara efektif dan sistematis. Pelatihan ini membahas bagaimana anggaran digunakan sebagai alat perencanaan, pengalokasian sumber daya, monitoring kinerja, dan pengendalian biaya agar kegiatan operasional perusahaan berjalan sesuai target. Peserta akan mempelajari proses budgeting mulai dari penyusunan budget, penetapan target biaya, analisis varians, hingga penerapan cost control dan corrective action. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi potensi pemborosan, meningkatkan efisiensi biaya, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial berdasarkan informasi keuangan yang relevan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Effective Budgeting & Cost Control – Planning & Controlling akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dasar budgeting, cost control, planning, dan controlling.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran perusahaan secara sistematis.
  • Memahami hubungan antara perencanaan anggaran dengan target dan strategi perusahaan.
  • Mampu mengalokasikan sumber daya dan biaya berdasarkan prioritas bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan pengendalian anggaran.
  • Mampu mengidentifikasi penyimpangan antara budget dan realisasi.
  • Memahami teknik budget variance analysis untuk mengevaluasi kinerja biaya.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan dan biaya yang tidak efisien.
  • Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan terkait biaya dan anggaran.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian keuangan, budgeting, operasional, dan manajemen.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan perusahaan yang lebih terukur dan akuntabel

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGANGGARAN DAN KONTROL BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam bisnis.
  2. Mampu menyusun anggaran yang realistis dan sesuai dengan strategi perusahaan.
  3. Menguasai teknik analisis varians untuk mengidentifikasi perbedaan antara anggaran dan realisasi.
  4. Menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif untuk menjaga anggaran tetap pada jalurnya.
  5. Menyusun laporan keuangan yang mendukung pengambilan keputusan manajerial.

MATERI TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN

  1. Pengenalan Perencanaan Anggaran: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Teknik Penyusunan Anggaran: Metode dan Alat
  3. Analisis Varians: Mengidentifikasi dan Mengatasi Perbedaan Anggaran
  4. Pengendalian Biaya: Strategi dan Implementasi
  5. Manajemen Anggaran Berbasis Kinerja (Performance-Based Budgeting)
  6. Penggunaan Teknologi dan Alat Bantu dalam Budgeting dan Cost Control
  7. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control di Perusahaan
  8. Praktek Penyusunan Anggaran dan Pengendalian Biaya
  9. Penyusunan Laporan Keuangan dan Analisis untuk Manajemen
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Keuangan
  3. Manajer Operasional
  4. Supervisor Pengendalian Biaya
  5. Profesional yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan pengendalian biaya

METODE PELATIHAN ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam budgeting dan cost control.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan anggaran, analisis varians, dan implementasi strategi pengendalian biaya.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGANGGARAN DAN KONTROL BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PENGAWASAN RENCANA ANGGARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN PENGAWASAN RENCANA ANGGARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Budgeting & Cost Control Planning

Q : Apa itu Training Effective Budgeting & Cost Control Planning?
A : Training ini membahas penyusunan anggaran, perencanaan biaya, monitoring budget, analisis varians, dan strategi pengendalian biaya.

Q : Mengapa Training Effective Budgeting & Cost Control Planning penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengelola anggaran secara efektif, mengendalikan pengeluaran, dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan menyusun budget, mengendalikan biaya, menganalisis penyimpangan, dan mendukung pengambilan keputusan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD 

Overhead Cost Management merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengklasifikasikan, mengalokasikan, mengendalikan, serta mengoptimalkan biaya overhead perusahaan. Biaya overhead sering kali menjadi komponen biaya yang cukup besar namun tidak selalu mudah ditelusuri secara langsung kepada produk, jasa, atau aktivitas tertentu. Pengelolaan overhead yang kurang tepat dapat menyebabkan pembengkakan biaya, ketidaktepatan penetapan harga, serta menurunkan profitabilitas perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar overhead cost, metode klasifikasi dan alokasi biaya, analisis cost behavior, cost driver, budgeting, variance analysis, hingga strategi cost reduction dan cost control. Peserta juga akan dibekali pendekatan praktis untuk mengevaluasi efektivitas pengeluaran overhead dan mengambil keputusan berbasis data. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga daya saing dan profitabilitas secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Overhead Cost Management, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan karakteristik overhead cost dalam perusahaan.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai jenis dan sumber biaya overhead.
  • Mampu membedakan direct cost, indirect cost, fixed cost, dan variable cost.
  • Memahami metode pengalokasian biaya overhead secara tepat.
  • Mampu menentukan cost driver yang relevan untuk berbagai aktivitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran overhead.
  • Mampu melakukan analisis terhadap penyimpangan biaya atau cost variance.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan dalam biaya operasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost control dan cost reduction.
  • Membantu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis informasi biaya yang akurat.
  • Membantu perusahaan meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen biaya overhead dalam operasional perusahaan.
  2. Mampu mengidentifikasi komponen biaya overhead dan mengalokasikannya secara tepat.
  3. Menguasai teknik pengendalian biaya overhead untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Menerapkan strategi penghematan biaya overhead tanpa mengorbankan kualitas layanan atau produk.
  5. Menyusun laporan keuangan yang mencerminkan pengelolaan biaya overhead secara akurat.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA

  1. Pengenalan Overhead Cost: Definisi dan Komponen
  2. Teknik Alokasi Biaya Overhead
  3. Pengendalian dan Monitoring Biaya Overhead
  4. Strategi Penghematan dan Efisiensi Biaya Overhead
  5. Pengaruh Biaya Overhead terhadap Profitabilitas Perusahaan
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Biaya Overhead
  7. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Biaya Overhead di Perusahaan
  8. Praktek Penyusunan dan Analisis Laporan Biaya Overhead
  9. Peran Manajemen dalam Pengendalian Biaya Overhead
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Manajer Operasional
  3. Analis Keuangan
  4. Akuntan
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya dalam perusahaan

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA KUALA LUMPUR

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen biaya overhead.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen biaya overhead dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam pengalokasian, pengendalian, dan analisis biaya overhead.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen biaya overhead.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGURANGAN DAN EFISIENSI BIAYA OVERHEAD SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGURANGAN DAN EFISIENSI BIAYA OVERHEAD ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Overhead Cost Management

Q : Apa itu Training Overhead Cost Management?
A : Training ini membahas pengelolaan biaya overhead, klasifikasi biaya, alokasi biaya, analisis biaya, dan strategi pengendalian biaya perusahaan.

Q : Mengapa Training Overhead Cost Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengendalikan biaya overhead, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat memahami komponen overhead cost, melakukan cost allocation, menganalisis varians, dan meningkatkan efektivitas pengendalian biaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN 

Pelatihan Manajemen Keamanan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan, menerapkan, mengendalikan, serta mengevaluasi sistem keamanan organisasi secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen keamanan, identifikasi dan analisis risiko, penyusunan kebijakan serta prosedur keamanan, pengelolaan personel keamanan, pengamanan aset dan fasilitas, hingga penanganan insiden dan kondisi darurat. Peserta juga akan mempelajari strategi pencegahan ancaman, pengawasan keamanan, komunikasi dalam situasi kritis, serta evaluasi efektivitas sistem keamanan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun sistem keamanan yang terstruktur, responsif, dan selaras dengan kebutuhan operasional organisasi sehingga dapat meminimalkan potensi kerugian akibat gangguan keamanan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, prinsip, dan fungsi manajemen keamanan dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi ancaman dan risiko keamanan.
  • Mampu melakukan analisis serta penilaian risiko keamanan secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan, standar, dan prosedur keamanan.
  • Memahami strategi pengamanan aset, fasilitas, informasi, dan lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengawasi personel keamanan.
  • Mampu merancang langkah-langkah pencegahan terhadap potensi gangguan keamanan.
  • Meningkatkan kesiapan dalam menghadapi insiden dan kondisi darurat.
  • Mengembangkan kemampuan koordinasi dan komunikasi dalam penanganan masalah keamanan.
  • Membantu organisasi meningkatkan efektivitas sistem pengawasan dan pengendalian keamanan.
  • Mengurangi potensi kerugian operasional, finansial, maupun reputasi akibat gangguan keamanan.
  • Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih aman, tertib, dan terkendali.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN RISIKO DAN PENGENDALIAN KEAMANAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen keamanan dalam konteks organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menilai risiko keamanan yang dapat mengancam perusahaan.
  3. Menguasai teknik pengembangan kebijakan keamanan dan prosedur operasional standar (SOP).
  4. Menerapkan strategi pencegahan untuk melindungi aset fisik dan digital perusahaan.
  5. Mengelola respons terhadap insiden keamanan dan merumuskan tindakan mitigasi yang efektif.

MATERI TRAINING KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KEAMANAN

  1. Pengenalan Manajemen Keamanan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Identifikasi dan Penilaian Risiko Keamanan di Perusahaan
  3. Pengembangan Kebijakan Keamanan dan SOP
  4. Strategi Pencegahan: Keamanan Fisik dan Keamanan Siber
  5. Teknik Pengawasan dan Kontrol Akses
  6. Manajemen Krisis dan Penanganan Insiden Keamanan
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Keamanan
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Keamanan di Berbagai Industri
  9. Praktek Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Keamanan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KEAMANAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keamanan
  2. Supervisor Keamanan
  3. Petugas Keamanan
  4. Manajer Risiko
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas keamanan fisik dan digital perusahaan

METODE PELATIHAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KEAMANAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen keamanan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi manajemen keamanan dalam skenario nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan kebijakan keamanan dan penanganan insiden.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen keamanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN RISIKO DAN PENGENDALIAN KEAMANAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TANGGAP DARURAT DAN KEAMANAN OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TANGGAP DARURAT DAN KEAMANAN OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Keamanan

Q : Apa itu Training Manajemen Keamanan?
A : Training Manajemen Keamanan membahas perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian sistem keamanan untuk melindungi perusahaan dan aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Keamanan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan kemampuan mengelola keamanan, mengidentifikasi risiko, dan mencegah potensi gangguan keamanan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, tingkat risiko, fasilitas, aset, dan kebutuhan keamanan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Keamanan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TREASURY PERBANKAN 

Pelatihan Treasury Management Perbankan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai fungsi treasury dalam industri perbankan, termasuk pengelolaan likuiditas, risiko pasar, valuta asing, suku bunga, investasi, serta optimalisasi sumber dan penggunaan dana. Treasury memiliki peran strategis dalam menjaga keseimbangan likuiditas bank, mengelola eksposur risiko, serta mendukung pencapaian profitabilitas dan stabilitas keuangan bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik Asset and Liability Management (ALMA), pengelolaan cash flow, money market, foreign exchange, fixed income, serta pengukuran dan pengendalian risiko treasury. Pelatihan juga membahas bagaimana treasury mengambil keputusan berdasarkan kondisi pasar dan kebutuhan likuiditas sehingga peserta mampu menerapkan strategi pengelolaan dana yang efektif, prudent, dan sesuai dengan ketentuan perbankan yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan fungsi strategis treasury management dalam perbankan.
  • Memahami mekanisme pengelolaan likuiditas dan cash flow bank.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Asset and Liability Management (ALMA).
  • Memahami pengelolaan risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko valuta asing.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kondisi pasar keuangan.
  • Memahami aktivitas money market, foreign exchange, dan fixed income.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan eksposur risiko treasury.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan strategi pengelolaan dana dan investasi.
  • Memahami hubungan antara treasury, profitabilitas, likuiditas, dan kesehatan bank.
  • Membantu peserta mengambil keputusan treasury secara lebih efektif, terukur, dan prudent.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan suku bunga.
  • Mendukung penerapan tata kelola dan manajemen risiko dalam aktivitas treasury perbankan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN LIKUIDITAS DAN RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya treasury management dalam perbankan.
  2. Mampu mengelola likuiditas bank secara efektif untuk memenuhi kebutuhan operasional dan regulasi.
  3. Menguasai teknik manajemen risiko suku bunga dan nilai tukar dalam portofolio perbankan.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan aset dan kewajiban untuk memaksimalkan profitabilitas.
  5. Menggunakan instrumen keuangan dan derivatif dalam pengelolaan treasury bank.

MATERI TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN

  1. Pengenalan Treasury Management dalam Perbankan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Manajemen Likuiditas: Teknik dan Strategi
  3. Pengelolaan Risiko Suku Bunga dan Nilai Tukar
  4. Penggunaan Instrumen Keuangan dan Derivatif dalam Treasury
  5. Pengelolaan Aset dan Kewajiban (Asset-Liability Management)
  6. Kepatuhan dan Regulasi dalam Treasury Management
  7. Penggunaan Teknologi dalam Treasury Management
  8. Studi Kasus: Implementasi Treasury Management di Bank
  9. Praktek Penyusunan Strategi Treasury Management
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Treasury
  2. Analis Keuangan
  3. Staf Treasury
  4. Manajer Risiko
  5. Profesional perbankan yang terlibat dalam pengelolaan likuiditas dan risiko keuangan

METODE PELATIHAN STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam treasury management perbankan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan treasury management dalam skenario perbankan nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam mengelola likuiditas, risiko, dan aset serta kewajiban.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam treasury management perbankan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN LIKUIDITAS DAN RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAN PELAPORAN TREASURY SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAN PELAPORAN TREASURY ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Treasury Management Perbankan

Q : Apa itu Training Treasury Management Perbankan?
A : Training ini membahas pengelolaan treasury bank, likuiditas, pasar uang, valuta asing, investasi, serta manajemen risiko keuangan.

Q : Mengapa Training Treasury Management Perbankan penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami pengelolaan likuiditas dan risiko treasury secara efektif untuk mendukung kinerja bank.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan fungsi treasury, jenis transaksi, dan kebutuhan pengelolaan keuangan bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Treasury Management Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN 

Pelatihan Manajemen Aset dalam Perbankan merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan aset bank secara efektif, efisien, terukur, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perbankan. Aset merupakan salah satu komponen penting dalam operasional bank karena berkaitan langsung dengan kemampuan bank dalam menghasilkan pendapatan, menjaga likuiditas, mengendalikan risiko, serta mempertahankan kualitas portofolio. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan strategi manajemen aset, klasifikasi dan penilaian aset perbankan, pengelolaan aset produktif dan nonproduktif, manajemen kualitas kredit, optimalisasi penggunaan aset, hingga pengendalian risiko yang berkaitan dengan aset. Pelatihan juga membahas bagaimana bank dapat mengoptimalkan struktur aset dengan tetap memperhatikan aspek likuiditas, profitabilitas, kualitas aset, kepatuhan, dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Manfaat Pelatihan

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset dalam perbankan.
  • Memahami struktur dan karakteristik aset yang dimiliki bank.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola aset produktif dan nonproduktif.
  • Mampu melakukan analisis kualitas aset dan portofolio perbankan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk mendukung profitabilitas bank.
  • Memahami hubungan antara manajemen aset, likuiditas, profitabilitas, dan risiko bank.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai risiko yang berkaitan dengan pengelolaan aset.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kualitas aset.
  • Memahami strategi pengelolaan aset bermasalah dan upaya penyelesaiannya.
  • Mendukung penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait investasi dan pengelolaan portofolio aset.
  • Membantu bank meningkatkan efisiensi penggunaan aset sekaligus menjaga tingkat risiko yang dapat diterima.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PORTOFOLIO DAN RISIKO ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen aset dalam perbankan.
  2. Mampu mengelola portofolio aset bank secara efektif untuk memaksimalkan keuntungan.
  3. Menguasai teknik manajemen likuiditas untuk menjaga keseimbangan antara aset dan kewajiban.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan risiko aset sesuai dengan regulasi perbankan.
  5. Menyusun laporan dan analisis kinerja aset bank yang komprehensif.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN ASET PERBANKAN

  1. Pengenalan Manajemen Aset dalam Perbankan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Portofolio Kredit dan Investasi
  3. Manajemen Likuiditas dalam Perbankan
  4. Teknik Pengelolaan Risiko Aset
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi Perbankan dalam Manajemen Aset
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset Perbankan
  7. Dokumentasi dan Pelaporan Kinerja Aset
  8. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Aset di Bank
  9. Praktek Penyusunan Strategi Manajemen Aset
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN ASET PERBANKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Kredit
  3. Manajer Risiko
  4. Staf Treasury
  5. Profesional perbankan yang terlibat dalam pengelolaan aset

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENILAIAN ASET PERBANKAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen aset perbankan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen aset dalam skenario perbankan nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam mengelola portofolio aset dan menerapkan strategi pengelolaan risiko.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen aset perbankan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PORTOFOLIO DAN RISIKO ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI ASET PERBANKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI ASET PERBANKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Aset dalam Perbankan

Q : Apa itu Training Manajemen Aset dalam Perbankan?
A : Training ini membahas pengelolaan aset perbankan secara efektif, mulai dari inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, hingga optimalisasi aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset dalam Perbankan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, mengendalikan biaya, dan mengoptimalkan nilai aset yang dimiliki bank.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, kebijakan internal, dan kebutuhan pengelolaan aset masing-masing bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Aset dalam Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING INDUSTRIAL HEALTH AND HYGIENE

TRAINING INDUSTRIAL HEALTH AND HYGIENE

DESKRIPSI TRAINING KESEHATAN DAN HIGIENE INDUSTRI 

Pelatihan Industrial Health and Hygiene merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengendalikan berbagai faktor bahaya kesehatan dan higiene yang terdapat di lingkungan kerja. Industrial Health and Hygiene berfokus pada upaya pencegahan penyakit akibat kerja dan gangguan kesehatan pekerja melalui pengelolaan paparan terhadap faktor fisik, kimia, biologis, ergonomi, maupun faktor lingkungan kerja lainnya. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar kesehatan kerja, industrial hygiene, identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengukuran faktor lingkungan kerja, pengendalian paparan, penggunaan alat pelindung diri, serta penerapan program kesehatan kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, aman, produktif, dan sesuai dengan prinsip keselamatan serta kesehatan kerja.

Manfaat Pelatihan Industrial Health and Hygiene

Peserta yang mengikuti Pelatihan Industrial Health and Hygiene akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar industrial health dan industrial hygiene di lingkungan kerja.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai potensi bahaya kesehatan di tempat kerja.
  • Memahami faktor bahaya fisik, kimia, biologis, ergonomi, dan lingkungan kerja.
  • Mampu melakukan identifikasi sumber dan jalur paparan terhadap pekerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan risk assessment terhadap bahaya kesehatan kerja.
  • Memahami metode dasar pengukuran dan pemantauan faktor lingkungan kerja.
  • Mampu menentukan langkah pengendalian paparan berdasarkan tingkat risikonya.
  • Memahami penerapan hierarchy of controls dalam pengendalian bahaya kesehatan kerja.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) secara tepat.
  • Membantu mencegah penyakit akibat kerja dan gangguan kesehatan pekerja.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang sehat, aman, dan produktif.
  • Meningkatkan kesadaran pekerja terhadap pentingnya higiene dan kesehatan di tempat kerja.
  • Mendukung perusahaan dalam membangun sistem pengelolaan kesehatan kerja yang lebih efektif.
  • Membantu meningkatkan produktivitas melalui pengelolaan faktor kesehatan lingkungan kerja.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN DAN PENGELOLAAN RISIKO KESEHATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar kesehatan dan kebersihan industri serta pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi potensi bahaya kesehatan di tempat kerja dan menerapkan langkah-langkah pencegahan.
  3. Menguasai teknik pengelolaan bahan kimia berbahaya dan limbah industri.
  4. Menerapkan program kesehatan kerja untuk memantau dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.
  5. Menerapkan standar keselamatan dan kebersihan yang sesuai dengan regulasi industri.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN DAN PENCEGAHAN KONTAMINASI

  1. Pengenalan Kesehatan dan Kebersihan Industri
  2. Identifikasi Bahaya Kesehatan di Tempat Kerja
  3. Pengelolaan Bahan Kimia Berbahaya dan Limbah Industri
  4. Teknik Pengendalian Risiko Kesehatan di Lingkungan Kerja
  5. Program Kesehatan Kerja: Pemantauan dan Pencegahan Penyakit
  6. Standar Keselamatan dan Kebersihan dalam Industri
  7. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) dan Implementasi Kebijakan Higiene
  8. Studi Kasus: Penerapan Kesehatan dan Kebersihan dalam Industri
  9. Praktek Pengelolaan Kesehatan dan Kebersihan di Lingkungan Kerja
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENGENDALIAN DAN PENCEGAHAN KONTAMINASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
  2. Supervisor Produksi
  3. Petugas HSE (Health, Safety, and Environment)
  4. Teknisi Kebersihan Industri
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan di tempat kerja

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PENCEGAHAN KONTAMINASI KUALA LUMPUR

TRAINING INDUSTRIAL HEALTH AND HYGIENE

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam kesehatan dan kebersihan industri.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan penerapan kesehatan dan kebersihan di industri.
  3. Praktek: Latihan dalam mengidentifikasi bahaya dan menerapkan program kesehatan kerja.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam kesehatan dan kebersihan industri.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN DAN PENGELOLAAN RISIKO KESEHATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN TERHADAP REGULASI KESEHATAN INDUSTRI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN TERHADAP REGULASI KESEHATAN INDUSTRI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Industrial Health and Hygiene

Q : Apa itu Training Industrial Health and Hygiene?
A : Training ini membahas prinsip kesehatan dan higiene industri, identifikasi bahaya kesehatan kerja, pengukuran paparan, serta pengendalian risiko di tempat kerja.

Q : Mengapa Training Industrial Health and Hygiene penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengenali faktor bahaya kesehatan kerja dan menerapkan pengendalian untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, proses kerja, potensi bahaya, dan kebutuhan kesehatan serta higiene perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Industrial Health and Hygiene biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG (ACCOUNTS RECEIVABLE) 

Pelatihan Account Receivable and Collection Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola piutang usaha secara efektif, mulai dari proses pencatatan, pemantauan jatuh tempo, analisis kualitas piutang, hingga strategi penagihan kepada pelanggan. Pengelolaan account receivable yang baik sangat penting bagi perusahaan karena piutang yang terlambat tertagih dapat memengaruhi arus kas, likuiditas, dan stabilitas keuangan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik terbaik dalam accounts receivable management, credit control, aging analysis, collection strategy, monitoring pembayaran, negosiasi dengan pelanggan, serta pengendalian risiko piutang. Pelatihan juga membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi collection yang efektif namun tetap menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Account Receivable and Collection Management Training, peserta diharapkan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Account Receivable Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola piutang usaha secara sistematis dan terukur.
  • Memahami proses credit control dan pengendalian risiko kredit pelanggan.
  • Mampu melakukan monitoring terhadap saldo dan umur piutang.
  • Mampu menggunakan aging schedule untuk mengidentifikasi piutang bermasalah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas penagihan.
  • Memahami berbagai strategi dan teknik collection management.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan.
  • Mampu menangani piutang yang telah melewati tanggal jatuh tempo secara profesional.
  • Membantu mengurangi risiko bad debt dan piutang tidak tertagih.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses penagihan perusahaan.
  • Membantu meningkatkan cash flow melalui percepatan penerimaan piutang.
  • Mampu membuat laporan dan indikator kinerja pengelolaan piutang.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian finance, accounting, sales, credit control, dan collection.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan piutang yang lebih sehat dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen piutang usaha dan penagihan.
  2. Mampu menyusun kebijakan kredit yang efektif untuk mengurangi risiko piutang bermasalah.
  3. Menguasai teknik dan strategi penagihan yang efisien untuk mempercepat proses pembayaran.
  4. Mengelola hubungan dengan pelanggan untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan pembayaran tepat waktu.
  5. Menerapkan prosedur pelaporan dan pemantauan piutang yang akurat.

MATERI PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG

  1. Pengenalan Account Receivable dan Collection Management
  2. Strategi Pengelolaan Piutang Usaha yang Efektif
  3. Teknik Penagihan: Komunikasi, Negosiasi, dan Diplomasi
  4. Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan dalam Konteks Penagihan
  5. Analisis Kredit dan Penilaian Risiko Piutang
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Piutang dan Penagihan
  7. Penanganan Piutang Bermasalah dan Tindakan Hukum
  8. Dokumentasi dan Pelaporan Piutang Usaha
  9. Studi Kasus: Pengelolaan Piutang dalam Berbagai Industri
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Staf Account Receivable
  3. Staf Collection
  4. Supervisor Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam manajemen piutang dan penagihan

METODE PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG KUALA LUMPUR

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam manajemen piutang dan penagihan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan piutang dan penagihan.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun kebijakan kredit dan strategi penagihan yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen piutang dan penagihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Account Receivable and Collection Management

Q : Apa itu Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Pelatihan Account Receivable and Collection Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola piutang usaha (account receivable) secara efektif, mulai dari proses pemberian kredit, monitoring piutang, strategi penagihan (collection), hingga pengendalian risiko piutang macet guna menjaga arus kas perusahaan tetap sehat

Q : Apa tujuan Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola piutang secara profesional, mempercepat proses penagihan, mengurangi piutang bermasalah, meningkatkan cash flow perusahaan, serta menerapkan strategi collection yang efektif tanpa merusak hubungan dengan pelanggan

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, kedalaman materi, dan metode pembelajaran yang dipilih

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Account Receivable and Collection Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

DESKRIPSI TRAINING E-BUSINESS 

Pelatihan E-Business dan E-Commerce merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung aktivitas bisnis dan perdagangan secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dan strategi e-business serta e-commerce, model bisnis digital, pemasaran melalui kanal online, pengelolaan pelanggan, transaksi elektronik, hingga optimalisasi platform digital untuk meningkatkan penjualan dan daya saing perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana teknologi dapat diintegrasikan ke dalam proses bisnis mulai dari pemasaran, penjualan, pelayanan pelanggan hingga pengelolaan operasional. Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu beradaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen dan perkembangan ekonomi digital serta mengembangkan strategi bisnis yang lebih inovatif, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pasar.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan E-Business dan E-Commerce akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar e-business dan e-commerce secara komprehensif.
  • Memahami perkembangan dan tren bisnis di era digital.
  • Mampu mengidentifikasi peluang bisnis melalui platform digital.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis digital.
  • Memahami strategi pemasaran dan penjualan melalui kanal online.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola platform e-commerce.
  • Memahami karakteristik dan perilaku konsumen digital.
  • Meningkatkan kualitas customer experience melalui kanal digital.
  • Memahami pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  • Membantu perusahaan memperluas jangkauan pasar dan pelanggan.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi transformasi digital.
  • Mendukung pengembangan inovasi dan model bisnis berbasis teknologi.

TUJUAN TRAINING E-COMMERCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara e-business dan e-commerce.
  2. Mampu mengembangkan strategi bisnis online yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Mengelola operasional e-commerce dengan efisien, termasuk manajemen inventaris dan logistik.
  4. Menerapkan teknik pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan online.
  5. Memahami aspek legal dan keamanan dalam menjalankan bisnis online.

MATERI TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS

  1. Pengenalan E-Business dan E-Commerce: Konsep dan Terminologi
  2. Strategi Pengembangan Bisnis Online
  3. Manajemen Operasional E-Commerce: Inventaris, Logistik, dan Pengiriman
  4. Teknik Pemasaran Digital: SEO, SEM, Sosial Media, dan Email Marketing
  5. Payment Gateway dan Sistem Pembayaran Online
  6. Keamanan dan Aspek Legal dalam E-Commerce
  7. Analisis Data dan Pengukuran Kinerja E-Commerce
  8. Studi Kasus Keberhasilan E-Business dan E-Commerce
  9. Praktek Penyusunan Strategi E-Commerce
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS OFFLINE JOGJA

  1. Pemilik Bisnis Online
  2. Manajer Pemasaran Digital
  3. Pengembang Web dan Aplikasi E-Commerce
  4. Manajer Operasional E-Commerce
  5. Profesional yang ingin mengembangkan atau meningkatkan keterampilan dalam e-business dan e-commerce

METODE PELATIHAN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS KUALA LUMPUR

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam e-business dan e-commerce.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi e-business dan e-commerce di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam pengembangan dan manajemen operasional e-commerce.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam e-business dan e-commerce.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN E-COMMERCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training E-Bussiness dan E-Commerce

Q : Apa manfaat mengikuti Training E-Business dan E-Commerce?
A : Peserta akan memahami strategi membangun bisnis online, mengelola platform e-commerce, meningkatkan penjualan digital, serta mengoptimalkan pemasaran melalui media digital.

Q : Mengapa Training E-Business dan E-Commerce penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi bisnis digital, memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan penjualan, serta mengembangkan bisnis agar lebih kompetitif di era digital.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis bisnis peserta?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai sektor usaha, target pasar, model bisnis, maupun platform digital yang digunakan oleh peserta atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan E-Business dan E-Commerce biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH 

Pelatihan Manajemen Aset Batch merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terstruktur. Manajemen aset mencakup seluruh siklus pengelolaan aset, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pencatatan dan inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, penilaian hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana aset dapat dikelola secara optimal agar memberikan nilai tambah bagi perusahaan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi. Materi pelatihan juga dapat membahas pengendalian aset, optimalisasi utilisasi, pengelolaan risiko, serta strategi meningkatkan efisiensi biaya melalui manajemen aset yang tepat. Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Aset Batch, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip asset management dalam aktivitas kerja dan membantu perusahaan meningkatkan produktivitas serta kinerja pengelolaan aset.

Manfaat Pelatihan Manajemen Aset Batch

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset perusahaan.
  • Memahami tahapan dan siklus hidup aset (asset life cycle).
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan pencatatan aset.
  • Mampu mengoptimalkan pemanfaatan aset perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian dan monitoring aset.
  • Membantu mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan dan pemeliharaan aset.
  • Mengurangi potensi kehilangan, kerusakan, maupun penggunaan aset yang tidak optimal.
  • Membantu meningkatkan akurasi informasi dan data aset.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait pengelolaan aset.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang asset management.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan aset yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen aset batch dan pentingnya dalam industri.
  2. Mampu mengelola siklus hidup aset batch secara efektif.
  3. Menguasai teknik pemeliharaan preventif dan prediktif untuk aset batch.
  4. Menerapkan strategi optimasi penggunaan aset batch untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Menyusun rencana dan pelaporan manajemen aset batch yang komprehensif.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH

  1. Pengenalan Manajemen Aset Batch: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Siklus Hidup Aset Batch
  3. Teknik Pemeliharaan Preventif dan Prediktif untuk Aset Batch
  4. Optimasi Penggunaan Aset Batch dalam Operasi
  5. Manajemen Risiko dan Keandalan Aset Batch
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Manajemen Aset Batch
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset Batch
  8. Studi Kasus Manajemen Aset Batch di Industri
  9. Praktek Penyusunan Rencana Manajemen Aset Batch
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Produksi
  3. Teknisi Pemeliharaan
  4. Manajer Aset
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan optimasi aset batch di perusahaan

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen aset batch.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen aset batch dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan rencana dan strategi manajemen aset batch.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen aset batch.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Aset BATCH

Q : Apa itu Training Manajemen Aset BATCH?
A : Training ini membahas pengelolaan aset secara efektif, mulai dari perencanaan, pengadaan, pencatatan, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset BATCH penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan aset, meningkatkan efisiensi, dan mengendalikan biaya pengelolaan aset.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, sektor industri, kebijakan, dan sistem pengelolaan aset perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Aset BATCH biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENETAPAN HARGA 

Pelatihan Pricing Strategy merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan penerapan strategi penetapan harga produk maupun jasa secara efektif. Penetapan harga merupakan salah satu keputusan penting dalam bisnis karena berpengaruh terhadap penjualan, daya saing, persepsi pelanggan, dan tingkat profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan pricing, mulai dari cost-based pricing, value-based pricing, competitor-based pricing, hingga strategi harga berdasarkan kondisi pasar dan karakteristik pelanggan. Peserta juga akan memahami cara melakukan analisis biaya, pasar, kompetitor, nilai pelanggan, serta mengevaluasi efektivitas strategi harga. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pricing yang lebih tepat, kompetitif, fleksibel, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Pricing Strategy

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Pricing Strategy.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan harga produk atau jasa secara strategis.
  • Memahami berbagai metode dan pendekatan dalam penetapan harga.
  • Mampu melakukan analisis biaya sebagai dasar penentuan harga.
  • Mampu menganalisis harga dan strategi yang diterapkan oleh kompetitor.
  • Memahami hubungan antara harga, nilai pelanggan, permintaan, dan profitabilitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan harga yang kompetitif sekaligus menguntungkan.
  • Mampu menyesuaikan strategi harga berdasarkan kondisi pasar dan perubahan kebutuhan pelanggan.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan margin dan pendapatan.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait harga produk maupun jasa.
  • Membantu menyusun strategi pricing yang sesuai dengan segmentasi dan positioning produk.
  • Mampu mengevaluasi dan mengembangkan strategi harga secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan berbagai pendekatan dalam strategi penetapan harga.
  2. Mampu menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan harga, termasuk biaya, nilai, dan kompetisi.
  3. Mengembangkan strategi penetapan harga yang sesuai dengan tujuan bisnis dan segmentasi pasar.
  4. Menerapkan teknik penetapan harga dinamis untuk memaksimalkan keuntungan dan respons pasar.
  5. Mengelola dampak perubahan harga terhadap persepsi konsumen dan volume penjualan.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA

  1. Pengenalan Strategi Penetapan Harga: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Biaya, Nilai, dan Kompetisi dalam Penetapan Harga
  3. Pendekatan dan Model Penetapan Harga: Cost-Plus, Value-Based, dan Competitor-Based
  4. Teknik Penetapan Harga Dinamis dan Diskon
  5. Strategi Penetapan Harga untuk Produk Baru vs. Produk Eksisting
  6. Studi Kasus: Penerapan Strategi Penetapan Harga dalam Berbagai Industri
  7. Mengelola Perubahan Harga dan Dampaknya terhadap Pasar
  8. Penggunaan Teknologi dan Data Analytics dalam Penetapan Harga
  9. Praktek Pengembangan Strategi Penetapan Harga
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Produk
  4. Manajer Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam penetapan harga dan strategi pemasaran

METODE PELATIHAN ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA KUALA LUMPUR

TRAINING PRICING STRATEGY

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam strategi penetapan harga.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi penetapan harga dalam berbagai skenario bisnis nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam merancang dan menerapkan strategi penetapan harga berdasarkan studi kasus.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi penetapan harga.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Topography Surveyor & Construction Surveyor

Q : Apa itu Training Topography Surveyor & Construction Surveyor?
A : Training ini membahas teknik survei topografi dan konstruksi, pengukuran lapangan, pemetaan, pengolahan data, serta penerapan hasil survei dalam pekerjaan konstruksi.

Q : Mengapa Training Topography Surveyor & Construction Surveyor penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan ketelitian pengukuran dan menghasilkan data survei yang akurat untuk mendukung perencanaan serta pelaksanaan konstruksi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis proyek, metode survei, peralatan, dan kebutuhan pekerjaan konstruksi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Topography Surveyor & Construction Surveyor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00