Category Archive AUDIT

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) 

Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, prinsip, metode, serta tahapan penyusunan HPS dalam proses pengadaan barang/jasa. HPS merupakan salah satu komponen penting dalam pengadaan karena menjadi dasar dalam menilai kewajaran harga penawaran, menentukan batas kewajaran biaya, serta mendukung terciptanya proses pengadaan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari identifikasi kebutuhan, pengumpulan dan analisis data harga pasar, penyusunan komponen biaya, perhitungan pajak dan biaya terkait, hingga dokumentasi dan evaluasi HPS. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat memengaruhi harga serta risiko kesalahan dalam penyusunannya. Melalui pembahasan teori, studi kasus, simulasi, dan latihan penyusunan HPS, peserta diharapkan mampu menghasilkan HPS yang rasional, dapat dipertanggungjawabkan, dan sesuai dengan ketentuan pengadaan barang/jasa yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai penyusunan HPS yang efektif dan akurat.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan survei dan analisis harga pasar.
  • Mampu menyusun estimasi biaya berdasarkan data yang relevan dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Mengurangi risiko kesalahan perhitungan dalam proses pengadaan.
  • Membantu menghasilkan HPS yang lebih objektif dan mencerminkan kondisi pasar.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang/jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kewajaran harga penawaran.
  • Membantu peserta memahami berbagai komponen biaya yang perlu diperhitungkan.
  • Meningkatkan kemampuan dokumentasi dan administrasi penyusunan HPS.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  • Membantu meminimalkan potensi pemborosan anggaran akibat estimasi harga yang tidak tepat.
  • Memberikan pengalaman praktis melalui latihan dan studi kasus penyusunan HPS.

pelatihan teknik harga perhitungan sendiri (hps) surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS BIAYA DAN ESTIMASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya penyusunan HPS dalam pengadaan.
  • Mengidentifikasi komponen biaya yang relevan dalam penyusunan HPS.
  • Menerapkan teknik perhitungan biaya yang akurat dan transparan.
  • Menyusun HPS sesuai dengan pedoman dan regulasi yang berlaku.
  • Melakukan evaluasi dan revisi terhadap HPS yang telah disusun.

MATERI TRAINING PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS

  1. Pengenalan Penyusunan HPS: Definisi dan Signifikansi
  2. Komponen Biaya dalam HPS:
    • Biaya Material
    • Biaya Tenaga Kerja
    • Biaya Overhead dan Lain-lain
  3. Metode Penyusunan HPS:
    • Metode Analisis Biaya
    • Metode Perbandingan
  4. Teknik Perhitungan Biaya:
    • Penggunaan Software dan Alat Perhitungan
    • Estimasi Biaya Berdasarkan Pengalaman Sebelumnya
  5. Pedoman dan Regulasi Penyusunan HPS:
    • Standar Pemerintah dan Kebijakan Pengadaan
    • Dokumen dan Formulir yang Diperlukan
  6. Studi Kasus Penyusunan HPS yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Penyusunan HPS
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS OFFLINE JOGJA

  • Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  • Profesional di bidang konstruksi dan pengadaan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang penyusunan HPS

METODE PELATIHAN PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik penyusunan HPS melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan penyusunan HPS yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam penyusunan HPS.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS BIAYA DAN ESTIMASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENGENDALIAN TERHADAP HPS YANG DISUSUN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENGENDALIAN TERHADAP HPS YANG DISUSUN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)?
A : Pelatihan Penyusunan HPS adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun estimasi harga pengadaan barang/jasa secara sistematis, objektif, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Mengapa HPS penting dalam proses pengadaan barang/jasa?
A : HPS menjadi salah satu instrumen penting untuk membantu menilai kewajaran harga penawaran dan mendukung proses pengadaan yang efektif, efisien, transparan, serta akuntabel.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ditujukan bagi PPK, Pejabat Pengadaan, Pokja Pemilihan, staf procurement, purchasing, cost estimator, cost control, bagian keuangan, perencanaan, auditor, konsultan pengadaan, serta pihak lain yang terlibat dalam proses pengadaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 

Pelatihan Finance and Accounting Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan keuangan dan akuntansi dalam organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam mengelola transaksi keuangan, menyusun dan menganalisis laporan keuangan, melakukan perencanaan serta pengendalian anggaran, mengelola arus kas, dan mendukung proses pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang akurat. Selain aspek teknis akuntansi, peserta juga akan memahami prinsip-prinsip manajemen keuangan, pengendalian internal, evaluasi kinerja keuangan, serta identifikasi risiko keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan fungsi finance dan accounting secara efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan, menjaga kesehatan finansial perusahaan, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dasar finance dan accounting management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola transaksi dan aktivitas keuangan perusahaan.
  • Mampu memahami dan menyusun laporan keuangan secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan.
  • Memahami teknik penyusunan, pengelolaan, dan pengendalian anggaran.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengelolaan arus kas.
  • Membantu peserta mengidentifikasi risiko dan permasalahan keuangan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian internal dan pengawasan keuangan.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data dan informasi keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi, akurasi, dan akuntabilitas pengelolaan keuangan organisasi.

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen keuangan dan akuntansi.
  • Mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  • Mengelola anggaran dan merencanakan keuangan secara efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik analisis untuk mendukung keputusan keuangan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN INVESTASI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan dan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Analisis Aset dan Kewajiban
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  3. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:
    • Prinsip Akuntansi dan Standar Pelaporan
    • Penggunaan Software Akuntansi
  4. Perencanaan dan Penganggaran:
    • Penyusunan Rencana Anggaran
    • Teknik Perencanaan Keuangan
  5. Analisis Keuangan:
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Biaya
  6. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Aspek Hukum dalam Manajemen Keuangan
  7. Studi Kasus Keuangan dan Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Keuangan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN INVESTASI OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan
  • Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan dan akuntansi

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS DAN INVESTASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen keuangan dan akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan dan rencana anggaran berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Finance and Accounting Management

Q : Apa itu Pelatihan Finance and Accounting Management?
A : Pelatihan Finance and Accounting Management adalah program yang membahas pengelolaan keuangan dan akuntansi secara terintegrasi, mulai dari pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, arus kas, analisis keuangan, hingga pengendalian keuangan perusahaan.

Q : Apa tujuan utama Pelatihan Finance and Accounting Management?
A : Tujuan utamanya adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan dan akuntansi secara efektif, akurat, dan terkontrol serta menggunakan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Q : Siapa saja yang cocok mengikuti Pelatihan Finance and Accounting Management?
A : Pelatihan ini cocok untuk Finance dan Accounting Manager, Supervisor, Staff Finance & Accounting, Financial Analyst, Auditor, Budgeting Staff, Treasury Staff, Financial Controller, serta manajemen yang memiliki tanggung jawab terhadap keuangan dan anggaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Finance and Accounting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

DEFINISI TRAINING PENGENALAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) 

Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan efektivitas, keandalan, dan produktivitas peralatan melalui keterlibatan seluruh personel dalam kegiatan pemeliharaan. TPM tidak hanya menjadi tanggung jawab departemen maintenance, tetapi melibatkan operator, teknisi, supervisor, hingga manajemen dalam menjaga kondisi mesin dan peralatan agar selalu berada pada tingkat performa optimal.

Pelatihan ini membahas konsep dan prinsip dasar TPM, implementasi 8 pilar TPM, Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Quality Maintenance, serta penerapan Overall Equipment Effectiveness (OEE). Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi dan mengurangi berbagai kerugian seperti breakdown, setup time, minor stoppage, speed loss, defect, dan startup losses. Dengan penerapan TPM yang sistematis, perusahaan dapat membangun budaya perawatan preventif, meningkatkan keterlibatan karyawan, mengurangi downtime, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan efisien.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip Total Productive Maintenance (TPM).
  • Meningkatkan keandalan dan ketersediaan mesin serta peralatan produksi.
  • Mengurangi breakdown, downtime, dan biaya pemeliharaan.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses produksi.
  • Meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  • Membantu mengurangi kerugian akibat equipment losses dan production losses.
  • Meningkatkan kemampuan operator dalam melakukan Autonomous Maintenance.
  • Mendorong kerja sama antara operator, maintenance, produksi, dan manajemen.
  • Membangun budaya perawatan preventif dan perbaikan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya kondisi mesin, kualitas, keselamatan, dan produktivitas.

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

TUJUAN TRAINING PRINSIP DAN TUJUAN TPM DALAM INDUSTRI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan manfaat Total Productive Maintenance.
  • Mengidentifikasi berbagai komponen dan praktik dalam TPM.
  • Menerapkan teknik pemeliharaan preventif dan prediktif.
  • Mengelola dan meningkatkan keterlibatan karyawan dalam kegiatan pemeliharaan.
  • Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan program TPM.

MATERI TRAINING TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN PREDIKTIF

  1. Pengenalan Total Productive Maintenance: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip-prinsip Dasar TPM:
    • 5 Pilar TPM (Pelatihan Karyawan, Pemeliharaan yang Baik, Kualitas, Keamanan, dan Manajemen)
    • Keterlibatan Karyawan dalam Pemeliharaan
  3. Teknik Pemeliharaan:
    • Pemeliharaan Preventif dan Prediktif
    • Penggunaan Alat dan Teknologi dalam TPM
  4. Rencana Tindak Lanjut untuk Implementasi TPM:
    • Penyusunan Rencana Aksi
    • Pelaksanaan dan Monitoring Program TPM
  5. Evaluasi Kinerja TPM:
    • Menggunakan KPI untuk Mengukur Keberhasilan
    • Analisis Data dan Pelaporan
  6. Studi Kasus Implementasi TPM yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik TPM
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN PREDIKTIF OFFLINE JOGJA

  • Manajer dan Staf Pemeliharaan
  • Teknisi dan Operator Peralatan
  • Individu yang terlibat dalam peningkatan produktivitas dan efisiensi

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN PREDIKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik TPM melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip TPM yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam implementasi TPM.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi pemeliharaan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP DAN TUJUAN TPM DALAM INDUSTRI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA PEMELIHARAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA PEMELIHARAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Total Productive Maintenance

Q : Apa itu Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM)?
A : Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas peralatan produksi melalui keterlibatan seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari konsep TPM, autonomous maintenance, planned maintenance, focused improvement, serta strategi untuk mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas mesin

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Total Productive Maintenance?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar TPM, delapan pilar TPM, pengukuran OEE, autonomous maintenance, planned maintenance, focused improvement (Kaizen), quality maintenance, early equipment management, safety, health and environment (SHE), serta implementasi TPM di perusahaan

Q : Apakah Pelatihan Total Productive Maintenance cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Pelatihan Total Productive Maintenance dapat diterapkan di berbagai sektor industri, seperti manufaktur, otomotif, makanan dan minuman, farmasi, pertambangan, minyak dan gas, petrokimia, energi, serta industri lainnya yang mengandalkan keandalan mesin dan peralatan pr;oduksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Total Productive Maintenance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT

TRAINING INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PERALATAN PENANGANAN MATERIAL INDUSTRI 

Pelatihan Industrial Material Handling Equipment dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengoperasikan, mengelola, serta melakukan pemeriksaan dasar terhadap berbagai peralatan material handling yang digunakan di lingkungan industri. Material handling equipment memiliki peranan penting dalam proses pemindahan, pengangkatan, penyimpanan, dan penataan material agar kegiatan produksi dan operasional berjalan aman, efektif, dan efisien. Pelatihan ini membahas prinsip kerja, jenis dan fungsi peralatan, teknik pengoperasian yang benar, pemeriksaan sebelum dan sesudah penggunaan, penanganan beban, aspek keselamatan kerja, serta identifikasi potensi bahaya selama aktivitas material handling. Peserta juga akan memahami pentingnya pemilihan equipment berdasarkan jenis, berat, ukuran, dan karakteristik material yang ditangani. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prosedur kerja yang sesuai standar, meminimalkan risiko kerusakan material maupun equipment, serta meningkatkan produktivitas dan keselamatan di area kerja.

Manfaat Pelatihan

Peserta dan perusahaan akan mendapatkan manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam penggunaan material handling equipment.
  • Meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja di area industri.
  • Mengurangi risiko kecelakaan akibat kesalahan pengoperasian equipment.
  • Meningkatkan efisiensi proses pemindahan dan penanganan material.
  • Mengurangi potensi kerusakan material selama proses handling.
  • Membantu memperpanjang umur operasional equipment melalui penggunaan yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan inspeksi dan mengenali kondisi tidak aman.
  • Membentuk budaya kerja yang lebih disiplin terhadap SOP dan prosedur K3.
  • Meningkatkan produktivitas operasional di gudang, pabrik, workshop, maupun area produksi.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan equipment sesuai kebutuhan operasional.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGGUNAAN DAN PENGOPERASIAN PERALATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar penanganan material dan pentingnya dalam industri.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis peralatan penanganan material.
  • Menerapkan teknik operasi yang aman dan efisien.
  • Melakukan pemeliharaan dan pemeriksaan rutin pada peralatan penanganan material.
  • Mengidentifikasi masalah umum dan solusi dalam penggunaan peralatan.

MATERI TRAINING PEMELIHARAAN DAN INSPEKSI RUTIN PERALATAN

  1. Pengenalan Penanganan Material: Definisi dan Signifikansi
  2. Jenis-jenis Peralatan Penanganan Material:
    • Forklift dan Pallet Jack
    • Conveyor Systems
    • Cranes dan Hoists
    • Racks dan Shelving
  3. Teknik Pengoperasian Peralatan:
    • Prosedur Operasi yang Aman
    • Penanganan Material Berbahaya
  4. Pemeliharaan Peralatan:
    • Pemeriksaan Rutin dan Pemeliharaan Preventif
    • Diagnosa dan Perbaikan Masalah Umum
  5. Keselamatan dalam Penanganan Material:
    • Pelatihan Keselamatan untuk Operator
    • Penerapan Praktik Kerja Aman
  6. Studi Kasus Penggunaan Peralatan Penanganan Material yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Penanganan Material
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING PEMELIHARAAN DAN INSPEKSI RUTIN PERALATAN OFFLINE JOGJA

  • Operator dan Teknisi yang bekerja dengan peralatan penanganan material
  • Manajer dan Staf Operasional
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang penanganan material di industri

METODE PELATIHAN PEMELIHARAAN DAN INSPEKSI RUTIN PERALATAN KUALA LUMPUR

TRAINING INDUSTRIAL MATERIAL HANDLING EQUIPMENT

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan jenis peralatan penanganan material melalui slide dan diskusi.
  2. Demonstrasi Praktis: Tampilkan penggunaan peralatan penanganan material dalam pengaturan nyata untuk memberikan pemahaman praktis.
  3. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan teknik penanganan material yang efektif.
  4. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam penggunaan peralatan.
  5. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengoperasian peralatan penanganan material.
  6. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGGUNAAN DAN PENGOPERASIAN PERALATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KESELAMATAN DAN STANDAR OPERASIONAL DALAM PENANGANAN MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KESELAMATAN DAN STANDAR OPERASIONAL DALAM PENANGANAN MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Industrial Material Handling Equipment

Q : Apa itu Training Industrial Material Handling Equipment?
A : Training Industrial Material Handling Equipment adalah pelatihan yang membahas penggunaan, pengoperasian, pemeliharaan, dan pengelolaan peralatan material handling untuk mendukung proses produksi, pergudangan, dan distribusi secara aman dan efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Industrial Material Handling Equipment?
A : Peserta akan memahami jenis-jenis peralatan material handling, meningkatkan keterampilan pengoperasian yang aman, mengurangi risiko kecelakaan kerja, serta meningkatkan efisiensi proses pemindahan material.

Q : Apakah training ini menggunakan praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, simulasi operasional, dan pembahasan permasalahan yang sering terjadi dalam kegiatan material handling.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Industrial Material Handling Equipment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

DEFINISI PELATIHAN PENGENALAN LOGISTIK RANTAI DINGIN 

Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, pengoperasian, pengendalian, serta pemeliharaan sistem rantai dingin (cold chain) dan fasilitas penyimpanan berpendingin (cold storage). Peserta akan mempelajari bagaimana menjaga kestabilan suhu dan kualitas produk selama proses penerimaan, penyimpanan, penanganan, transportasi, hingga distribusi.

Materi pelatihan mencakup prinsip dasar cold chain, karakteristik produk yang membutuhkan pengendalian suhu, sistem refrigerasi dan komponen cold storage, pengaturan suhu dan kelembapan, loading-unloading, monitoring suhu, manajemen energi, aspek keselamatan kerja, serta penerapan prosedur operasional yang efektif. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi berbagai gangguan pada sistem cold storage, menganalisis penyebabnya, dan menentukan tindakan troubleshooting yang tepat. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi personel dalam menjaga keandalan fasilitas cold storage, meminimalkan kerusakan produk, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi dan keamanan operasional rantai pasok berpendingin.

Manfaat Pelatihan

Peserta dan perusahaan akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan cold chain logistics.
  • Memahami pengoperasian cold storage secara lebih efektif dan sistematis.
  • Mampu menjaga stabilitas suhu sesuai kebutuhan produk.
  • Mengurangi risiko kerusakan, penurunan mutu, dan kehilangan produk.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan inspeksi dan monitoring fasilitas.
  • Membantu mempercepat identifikasi gangguan pada sistem pendingin.
  • Meningkatkan kemampuan troubleshooting dan penanganan masalah operasional.
  • Mengurangi downtime akibat gangguan sistem cold storage.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan energi dan biaya operasional.
  • Meningkatkan keandalan proses penyimpanan dan distribusi produk.
  • Meningkatkan penerapan standar keselamatan kerja di area cold storage.
  • Mendukung penerapan sistem manajemen mutu dan keamanan produk.
  • Meningkatkan koordinasi antara tim operasional, logistik, maintenance, dan quality control.
  • Membantu perusahaan membangun sistem cold chain yang lebih konsisten dan terkontrol.

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

TUJUAN PELATIHAN PRINSIP PENYIMPANAN DAN PENGELOLAAN SUHU RENDAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya cold chain logistics.
  • Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem penyimpanan dingin.
  • Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan rantai dingin dengan benar.
  • Melakukan troubleshooting pada peralatan cold storage.
  • Menerapkan prosedur keselamatan dalam pengelolaan produk dalam cold chain.

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN

  1. Pengenalan Cold Chain Logistics: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip Penyimpanan Dingin:
    • Jenis-jenis Sistem Penyimpanan Dingin
    • Pemilihan Peralatan Penyimpanan Dingin
  3. Pengelolaan Rantai Dingin:
    • Proses Distribusi dan Transportasi
    • Pengaturan Suhu dan Kelembapan
  4. Troubleshooting dalam Cold Storage:
    • Masalah Umum dan Solusinya
    • Prosedur Pemeliharaan dan Perbaikan
  5. Teknik Monitoring dan Pengendalian Kualitas:
    • Penggunaan Sensor dan Alat Ukur
    • Sistem Peringatan Dini
  6. Studi Kasus Rantai Dingin yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Rantai Dingin
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN OFFLINE JOGJA

  • Profesional di bidang logistik dan distribusi
  • Staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan rantai dingin
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang cold chain logistics dan troubleshooting

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik rantai dingin serta penyimpanan dingin melalui slide dan diskusi.
  2. Demonstrasi Praktis: Tampilkan penggunaan peralatan penyimpanan dingin dan teknik troubleshooting dalam pengaturan nyata.
  3. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip rantai dingin dan troubleshooting yang efektif.
  4. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen cold chain.
  5. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  6. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP PENYIMPANAN DAN PENGELOLAAN SUHU RENDAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STANDAR DAN REGULASI DALAM LOGISTIK RANTAI DINGIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDAR DAN REGULASI DALAM LOGISTIK RANTAI DINGIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting?
A : Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan rantai dingin (cold chain), prinsip kerja cold storage, pengendalian suhu produk, serta teknik identifikasi dan penyelesaian masalah (troubleshooting) pada sistem pendinginan. Pelatihan ini sangat penting bagi industri makanan, farmasi, perikanan, dan logistik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep cold chain logistics, prinsip kerja cold storage, manajemen suhu dan kelembapan, monitoring rantai dingin, penanganan produk sensitif suhu, analisis risiko, preventive maintenance, troubleshooting sistem pendingin, serta penerapan standar keamanan dan kualitas dalam operasional cold storage

Q : Mengapa troubleshooting pada cold storage penting dalam operasional logistik?
A : Troubleshooting pada cold storage sangat penting untuk mendeteksi dan mengatasi gangguan yang dapat menyebabkan kerusakan produk, peningkatan biaya operasional, serta kegagalan distribusi. Dengan kemampuan troubleshooting yang baik, perusahaan dapat meminimalkan downtime peralatan dan menjaga integritas produk sepanjang rantai pasok

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

TRAINING LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

DEFINISI TRAINING PENGENALAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN 

Pelatihan Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penyusunan, pencatatan, analisis, dan penyajian laporan keuangan pada perusahaan yang bergerak di sektor pertambangan. Karakteristik industri pertambangan memiliki kompleksitas tersendiri, mulai dari aktivitas eksplorasi, pengembangan tambang, produksi, pengolahan, penjualan hasil tambang, pengelolaan aset tambang, hingga kewajiban reklamasi dan pascatambang. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang baik mengenai perlakuan akuntansi dan pelaporan keuangan yang relevan dengan kegiatan pertambangan. Pelatihan ini membahas bagaimana transaksi dan aktivitas operasional pertambangan diterjemahkan ke dalam laporan posisi keuangan, laporan laba rugi, laporan arus kas, serta informasi dan pengungkapan terkait. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk membaca dan menganalisis laporan keuangan perusahaan pertambangan sebagai dasar evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami karakteristik akuntansi dan pelaporan keuangan pada industri pertambangan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencatatan transaksi perusahaan pertambangan.
  • Memahami proses penyusunan laporan keuangan perusahaan pertambangan secara sistematis.
  • Memahami perlakuan akuntansi atas biaya eksplorasi, pengembangan, produksi, dan aktivitas pertambangan lainnya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan aset serta kewajiban perusahaan pertambangan.
  • Memahami pengelolaan dan pelaporan biaya operasional pertambangan.
  • Memahami aspek akuntansi terkait reklamasi dan kewajiban pascatambang.
  • Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan perusahaan pertambangan.
  • Membantu peserta mengidentifikasi risiko dan potensi kesalahan dalam pelaporan keuangan.
  • Mendukung peningkatan kualitas informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
  • Meningkatkan pemahaman terhadap prinsip dan standar akuntansi yang relevan dengan aktivitas pertambangan.
  • Membantu meningkatkan efektivitas proses penyusunan laporan keuangan dan pelaporan kepada pihak terkait.

TRAINING LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN LABA RUGI DAN NERACA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar laporan keuangan dalam industri pertambangan.
  • Mampu menyusun laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis elemen-elemen penting dalam laporan keuangan pertambangan.
  • Menerapkan teknik analisis untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
  • Menggunakan laporan keuangan sebagai alat untuk pengambilan keputusan manajerial.

MATERI TRAINING PEMAHAMAN TENTANG LAPORAN ARUS KAS

  1. Pengenalan Laporan Keuangan: Definisi dan Tujuan
  2. Jenis-jenis Laporan Keuangan:
    • Neraca: Analisis Aset dan Kewajiban
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya Produksi
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  3. Karakteristik Khusus Laporan Keuangan Pertambangan:
    • Pengakuan Pendapatan dan Biaya
    • Pengelolaan Aset dan Kewajiban Jangka Panjang
  4. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:
    • Metode Penyajian dan Pengungkapan
    • Pengelolaan Biaya Produksi dan Investasi
  5. Analisis Laporan Keuangan:
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
    • Analisis Tren dan Perbandingan
  6. Studi Kasus Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Penyusunan Laporan Keuangan
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PEMAHAMAN TENTANG LAPORAN ARUS KAS OFFLINE JOGJA

  • Akuntan dan Staf Keuangan di Perusahaan Pertambangan
  • Manajer dan Pemimpin Tim yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang laporan keuangan di sektor pertambangan

METODE PELATIHAN PEMAHAMAN TENTANG LAPORAN ARUS KAS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik penyusunan laporan keuangan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan teknik penyusunan laporan keuangan.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam penyusunan laporan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN LABA RUGI DAN NERACA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASPEK REGULASI DAN PENGUNGKAPAN KHUSUS UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASPEK REGULASI DAN PENGUNGKAPAN KHUSUS UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Laporan Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan?
A : Pelatihan Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses pencatatan, pengakuan, pengukuran, penyajian, dan analisis transaksi keuangan pada perusahaan sektor pertambangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun serta menganalisis laporan keuangan perusahaan pertambangan.

Q : Mengapa Pelatihan Laporan Keuangan penting bagi perusahaan pertambangan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan pertambangan memiliki aktivitas bisnis dan transaksi yang relatif kompleks dibandingkan dengan banyak sektor lainnya. Kegiatan eksplorasi, pengembangan tambang, produksi, pengolahan, penjualan, pengelolaan aset, hingga reklamasi dan pascatambang memiliki implikasi terhadap pencatatan dan pelaporan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Laporan Keuangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN

Pelatihan Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun kebijakan (policy) dan prosedur kerja (procedure) yang sistematis, jelas, konsisten, serta sesuai dengan kebutuhan organisasi. Policy dan prosedur menjadi landasan penting dalam memastikan setiap aktivitas perusahaan memiliki arah, standar, kewenangan, dan mekanisme kerja yang dapat dipahami oleh seluruh pihak terkait. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar penyusunan policy dan prosedur, identifikasi kebutuhan kebijakan, struktur dan format dokumen, penyusunan alur proses kerja, pembagian kewenangan, hingga mekanisme implementasi, evaluasi, dan pembaruan dokumen. Pelatihan juga membekali peserta dengan kemampuan untuk menyelaraskan policy dan prosedur dengan tujuan strategis perusahaan, regulasi yang berlaku, tata kelola organisasi, serta kebutuhan operasional sehingga dapat menjadi pedoman kerja yang efektif.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, fungsi, dan perbedaan antara policy, prosedur, instruksi kerja, dan pedoman perusahaan.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan policy dan prosedur berdasarkan aktivitas serta risiko organisasi.
  • Mampu menyusun policy perusahaan secara sistematis, jelas, dan mudah dipahami.
  • Mampu membuat prosedur kerja yang terstruktur dan aplikatif.
  • Meningkatkan konsistensi pelaksanaan proses bisnis di lingkungan perusahaan.
  • Membantu memperjelas tugas, tanggung jawab, kewenangan, dan batasan setiap pihak.
  • Mengurangi potensi kesalahan akibat ketidakjelasan proses dan standar kerja.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan pengendalian internal.
  • Membantu perusahaan mendokumentasikan proses bisnis secara lebih terstandar.
  • Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas operasional perusahaan.
  • Membantu memastikan policy dan prosedur selaras dengan peraturan serta ketentuan internal perusahaan.
  • Membekali peserta dengan metode evaluasi dan pembaruan policy serta prosedur secara berkala.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN PROSEDUR OPERASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami pentingnya policy dan prosedur dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam penyusunan policy dan prosedur.
  3. Menerapkan teknik untuk menulis policy dan prosedur yang jelas dan mudah dipahami.
  4. Mengelola proses implementasi dan evaluasi kebijakan dan prosedur.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam penyusunan dan pemeliharaan policy dan prosedur.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBIJAKAN DAN PROSEDUR

  1. Pengenalan Policy dan Prosedur: Definisi, tujuan, dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Komponen Policy: Memahami elemen-elemen yang harus ada dalam policy perusahaan.
  3. Komponen Prosedur: Teknik untuk menyusun prosedur yang mendukung implementasi policy.
  4. Metode Penyusunan: Langkah-langkah dalam proses penyusunan policy dan prosedur.
  5. Implementasi dan Sosialisasi: Cara mengimplementasikan dan menyosialisasikan policy dan prosedur kepada seluruh karyawan.
  6. Evaluasi dan Pemeliharaan: Teknik untuk mengevaluasi dan memperbarui policy dan prosedur secara berkala.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam penyusunan policy dan prosedur.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas policy dan prosedur.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEBIJAKAN DAN PROSEDUR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer dan Staf SDM
  2. Manajer Operasional
  3. Staf Pengembangan Organisasi
  4. Individu yang terlibat dalam penyusunan kebijakan perusahaan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau administrasi bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KUALA LUMPUR

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai penyusunan policy dan prosedur perusahaan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam penyusunan kebijakan dan prosedur.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi penyusunan policy dan prosedur.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN PROSEDUR OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan?
A : Training Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan adalah program pelatihan yang membahas teknik menyusun kebijakan (policy) dan prosedur kerja (SOP) yang sistematis, efektif, serta sesuai dengan kebutuhan bisnis dan peraturan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan?
A : Peserta akan mampu menyusun kebijakan dan prosedur yang jelas, meningkatkan efektivitas proses bisnis, memperkuat tata kelola perusahaan, serta meminimalkan risiko operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dapat diikuti oleh peserta yang belum memiliki pengalaman maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam penyusunan policy dan prosedur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CARBON TRADING AND FINANCING

TRAINING CARBON TRADING AND FINANCING

PENGANTAR TRAINING PERDAGANGAN KARBON

Pelatihan Carbon Trading and Financing merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai mekanisme perdagangan karbon, pembiayaan proyek rendah karbon, serta strategi pengelolaan nilai ekonomi dari pengurangan emisi gas rumah kaca. Perubahan kebijakan iklim, target net zero emission, dan berkembangnya pasar karbon membuat perusahaan perlu memahami bagaimana carbon credit, carbon offset, carbon pricing, dan mekanisme perdagangan karbon dapat diterapkan dalam kegiatan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga aspek praktis carbon trading, termasuk identifikasi proyek karbon, pengukuran dan pengelolaan emisi, mekanisme pasar karbon, pembiayaan hijau, risiko transaksi karbon, serta peluang investasi pada proyek rendah emisi. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami bagaimana strategi karbon dapat diintegrasikan ke dalam perencanaan keuangan dan strategi keberlanjutan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Carbon Trading and Financing

Peserta setelah mengikuti pelatihan diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar carbon trading, carbon credit, carbon offset, dan carbon pricing.
  • Memahami perkembangan dan mekanisme pasar karbon.
  • Mengetahui hubungan antara pengurangan emisi dan penciptaan nilai ekonomi.
  • Memahami mekanisme perdagangan karbon berbasis regulasi maupun pasar sukarela.
  • Mampu mengidentifikasi peluang bisnis dari proyek rendah karbon.
  • Memahami prinsip pembiayaan proyek energi bersih dan rendah emisi.
  • Mampu mengenali berbagai sumber carbon financing dan green financing.
  • Memahami faktor yang memengaruhi nilai dan harga carbon credit.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis risiko transaksi karbon.
  • Memahami keterkaitan carbon trading dengan strategi ESG dan sustainability perusahaan.
  • Membantu perusahaan menyusun strategi pengelolaan karbon yang lebih efektif.
  • Meningkatkan kesiapan perusahaan menghadapi perkembangan regulasi dan kebijakan perdagangan karbon.
  • Membantu peserta memahami peluang investasi dan pembiayaan pada proyek pengurangan emisi.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis terkait strategi dekarbonisasi perusahaan.

TRAINING CARBON TRADING AND FINANCING

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENDANAAN PROYEK KARBON

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar perdagangan karbon dan mekanisme pasar yang terkait.
  2. Mengidentifikasi regulasi dan kebijakan yang mempengaruhi perdagangan karbon.
  3. Menerapkan strategi untuk mengurangi emisi dan memanfaatkan pasar karbon.
  4. Mengelola proyek pembiayaan terkait dengan pengurangan emisi karbon.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pelaporan dan verifikasi emisi.

MATERI TRAINING KEBIJAKAN DAN REGULASI PERDAGANGAN KARBON

  1. Pengenalan Perdagangan Karbon: Definisi, tujuan, dan pentingnya perdagangan karbon dalam konteks perubahan iklim.
  2. Mekanisme Pasar Karbon: Memahami cara kerja pasar karbon dan jenis-jenis skema perdagangan.
  3. Regulasi dan Kebijakan: Kebijakan global dan lokal yang mempengaruhi perdagangan karbon.
  4. Strategi Pengurangan Emisi: Teknik untuk mengurangi emisi dan mengoptimalkan keuntungan dari perdagangan karbon.
  5. Pembiayaan Proyek Karbon: Cara mengelola pembiayaan untuk proyek yang berfokus pada pengurangan emisi.
  6. Pelaporan dan Verifikasi: Proses pelaporan dan verifikasi emisi untuk memenuhi regulasi.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai penerapan perdagangan karbon dalam proyek.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas perdagangan karbon.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING KEBIJAKAN DAN REGULASI PERDAGANGAN KARBON OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Lingkungan
  2. Profesional di bidang keberlanjutan
  3. Staf yang terlibat dalam pengelolaan emisi
  4. Individu yang tertarik dalam perdagangan karbon dan pembiayaan
  5. Mahasiswa di bidang lingkungan atau ilmu ekonomi

METODE PELATIHAN KEBIJAKAN DAN REGULASI PERDAGANGAN KARBON KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai perdagangan karbon dan pembiayaan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam perdagangan karbon.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi perdagangan karbon dan pembiayaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENDANAAN PROYEK KARBON BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PASAR KARBON DAN STRATEGI INVESTASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PASAR KARBON DAN STRATEGI INVESTASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Carbon Trading and Financing

Q : Apa itu Pelatihan Carbon Trading and Financing?
A : Pelatihan Carbon Trading and Financing adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai perdagangan karbon (carbon trading), mekanisme pasar karbon, kredit karbon, serta strategi pembiayaan berkelanjutan yang mendukung pengurangan emisi gas rumah kaca. Peserta akan mempelajari regulasi, skema perdagangan karbon, hingga peluang investasi dan pendanaan proyek rendah karbon

Q : Mengapa pemahaman carbon trading dan carbon financing penting di era ekonomi hijau?
A : Carbon trading dan carbon financing menjadi instrumen penting dalam mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon. Dengan memahami kedua konsep ini, perusahaan dapat mengelola risiko iklim, memperoleh sumber pendanaan yang lebih kompetitif, meningkatkan nilai bisnis, serta berpartisipasi aktif dalam upaya global untuk mengurangi emisi dan mencapai target keberlanjutan

Q : Apakah Pelatihan Carbon Trading and Financing membahas regulasi pasar karbon di Indonesia?
A : Ya. Pelatihan biasanya membahas perkembangan regulasi pasar karbon di Indonesia, termasuk kebijakan pemerintah terkait perdagangan karbon, nilai ekonomi karbon, pelaporan emisi, serta peluang dan tantangan implementasinya bagi sektor industri dan lembaga keuangan. FAQ ini banyak dicari oleh perusahaan yang ingin memastikan kesiapan menghadapi kebijakan karbon yang terus berkembang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Carbon Trading and Financing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BIAYA-MANFAAT

Pelatihan Cost Benefit Analysis (CBA) merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam melakukan analisis perbandingan antara biaya yang harus dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh dari suatu program, proyek, investasi, maupun keputusan bisnis. Cost Benefit Analysis menjadi salah satu metode penting dalam mendukung pengambilan keputusan yang objektif, terutama ketika perusahaan perlu menentukan apakah suatu rencana memberikan nilai ekonomi yang sebanding dengan sumber daya yang digunakan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Cost Benefit Analysis, identifikasi biaya dan manfaat, pengukuran manfaat secara finansial maupun nonfinansial, time value of money, discounting, Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), Internal Rate of Return (IRR), analisis sensitivitas, hingga penyusunan rekomendasi berdasarkan hasil analisis. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman melalui studi kasus sehingga mampu menerapkan metode CBA pada kondisi bisnis yang nyata.

Manfaat Pelatihan

Peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Cost Benefit Analysis (CBA).
  • Mampu mengidentifikasi serta mengklasifikasikan biaya dan manfaat suatu proyek atau program.
  • Mampu menghitung biaya dan manfaat secara sistematis dan terukur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kelayakan ekonomi suatu investasi atau program.
  • Memahami penggunaan NPV, BCR, IRR, dan indikator ekonomi lainnya dalam pengambilan keputusan.
  • Mampu mempertimbangkan manfaat finansial dan nonfinansial dalam proses evaluasi.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis risiko dan sensitivitas terhadap perubahan asumsi.
  • Membantu perusahaan menentukan prioritas proyek atau program berdasarkan nilai manfaat yang dihasilkan.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Mampu menyusun laporan hasil Cost Benefit Analysis secara sistematis dan mudah dipahami oleh manajemen.

TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENILAIAN EKONOMI PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar analisis biaya-manfaat dan aplikasinya.
  2. Mengidentifikasi komponen biaya dan manfaat dalam proyek atau investasi.
  3. Menerapkan teknik pengukuran untuk menghitung biaya dan manfaat.
  4. Menginterpretasikan hasil analisis untuk mendukung pengambilan keputusan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam melakukan analisis biaya-manfaat.

MATERI TRAINING EVALUASI KEPUTUSAN INVESTASI

  1. Pengenalan Analisis Biaya-Manfaat: Definisi, tujuan, dan pentingnya CBA dalam pengambilan keputusan.
  2. Komponen Biaya dan Manfaat: Memahami berbagai jenis biaya (langsung, tidak langsung, tetap, variabel) dan manfaat.
  3. Metode Pengukuran: Teknik untuk mengukur dan memperkirakan biaya dan manfaat.
  4. Perhitungan CBA: Langkah-langkah dalam melakukan analisis biaya-manfaat, termasuk diskonto.
  5. Interpretasi Hasil: Cara membaca dan menginterpretasikan hasil CBA untuk mendukung keputusan.
  6. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai penerapan CBA dalam proyek.
  7. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan akurasi dan efektivitas CBA.
  8. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI KEPUTUSAN INVESTASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Proyek
  2. Analis Keuangan
  3. Staf Perencanaan Strategis
  4. Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi
  5. Mahasiswa di bidang ekonomi atau manajemen

METODE PELATIHAN EVALUASI KEPUTUSAN INVESTASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai analisis biaya-manfaat.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam melakukan CBA.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi analisis biaya-manfaat.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENILAIAN EKONOMI PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN METODOLOGI PENGUKURAN BIAYA DAN MANFAAT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING METODOLOGI PENGUKURAN BIAYA DAN MANFAAT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Benefit Analysis

Q : Apa itu Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis (CBA) adalah program pelatihan yang membahas metode sistematis untuk membandingkan biaya yang dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh dari suatu proyek, investasi, program, atau keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Manfaat mengikuti Pelatihan Cost Benefit Analysis adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi ekonomi dan finansial terhadap suatu proyek atau program secara lebih objektif. Peserta dapat memahami bagaimana menghitung biaya dan manfaat, menilai kelayakan investasi, menganalisis risiko dan perubahan asumsi, serta menyusun rekomendasi berdasarkan data.

Q : Mengapa Cost Benefit Analysis penting bagi perusahaan?
A : Cost Benefit Analysis penting bagi perusahaan karena membantu manajemen mengetahui apakah sumber daya yang akan digunakan untuk suatu proyek, investasi, atau program sebanding dengan manfaat yang diharapkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Cost Benefit Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

TRAINING AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

PENGANTAR TRAINING AUDIT FRAUD

Audit dan investigasi fraud adalah proses penting dalam menjaga integritas dan transparansi organisasi. Dengan meningkatnya risiko penipuan, pemahaman tentang teknik audit yang efektif dan cara mendeteksi serta menyelidiki tindakan fraud menjadi sangat krusial. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit dan investigasi fraud secara efektif.

Manfaat Pelatihan Audit dan Investigasi Fraud

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep, jenis, karakteristik, dan modus fraud.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko fraud di lingkungan organisasi.
  • Membantu peserta memahami proses audit untuk mendeteksi indikasi kecurangan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan fraud risk assessment.
  • Membekali peserta dengan teknik dasar investigasi fraud secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, mendokumentasikan, dan menganalisis bukti.
  • Membantu peserta mengenali red flags atau indikator awal terjadinya fraud.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis transaksi dan dokumen yang berindikasi tidak wajar.
  • Memahami teknik wawancara dalam proses investigasi fraud.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumentasi dan laporan hasil investigasi.
  • Membantu organisasi memperkuat sistem internal control dan mekanisme pencegahan fraud.
  • Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang lebih transparan dan akuntabel.

TRAINING AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

TUJUAN TRAINING TEKNIK INVESTIGASI PENIPUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar audit dan investigasi fraud serta pentingnya dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi tanda-tanda dan jenis-jenis fraud yang umum terjadi.
  3. Menerapkan teknik audit untuk mendeteksi potensi penipuan.
  4. Mengelola proses investigasi fraud dengan baik dan sesuai dengan prosedur hukum.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pencegahan dan pengendalian fraud.

MATERI TRAINING ANALISIS RISIKO FRAUD

  1. Pengenalan Audit dan Fraud: Definisi, tujuan, dan pentingnya audit dan investigasi fraud dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Fraud: Memahami berbagai jenis penipuan, termasuk fraud keuangan dan operasional.
  3. Teknik Audit untuk Deteksi Fraud: Cara menggunakan teknik audit untuk mendeteksi dan mencegah penipuan.
  4. Proses Investigasi: Langkah-langkah dalam melakukan investigasi fraud, termasuk pengumpulan bukti dan wawancara.
  5. Regulasi dan Kebijakan: Memahami regulasi yang mengatur audit dan investigasi fraud.
  6. Laporan Audit dan Investigasi: Teknik untuk menyusun laporan yang jelas dan efektif.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai fraud dan bagaimana audit serta investigasi dilakukan.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas audit dan investigasi fraud.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO FRAUD OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Auditor Internal dan Eksternal
  2. Staf Pengendalian Internal
  3. Manajer Risiko
  4. Profesional di bidang akuntansi dan keuangan
  5. Mahasiswa di bidang akuntansi atau keuangan

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO FRAUD KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai audit dan investigasi fraud.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam audit dan investigasi fraud.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi audit dan investigasi fraud.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK INVESTIGASI PENIPUAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENCEGAHAN DAN DETEKSI PENIPUAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENCEGAHAN DAN DETEKSI PENIPUAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit dan Investigasi Fraud

Q : Apa itu Training Audit dan Investigasi Fraud?
A : Training Audit dan Investigasi Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendeteksi, mencegah, menginvestigasi, serta melaporkan berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang terjadi di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membahas teknik audit investigatif, pengumpulan bukti, analisis fraud, hingga penyusunan laporan hasil investigasi sesuai praktik terbaik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit dan Investigasi Fraud?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep fraud dan fraud triangle, jenis-jenis kecurangan, teknik audit investigatif, fraud risk assessment, metode pengumpulan dan analisis bukti, teknik wawancara investigatif, digital fraud awareness, penyusunan laporan investigasi, hingga strategi pencegahan fraud melalui penguatan sistem pengendalian internal

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit dan Investigasi Fraud?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai proses investigasi fraud, mampu mengidentifikasi indikasi kecurangan sejak dini, meningkatkan efektivitas audit, meminimalkan potensi kerugian perusahaan, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (good corporate governance) yang lebih baik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit dan Investigasi Fraud sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00