Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page50 ) ( Page50 )
TRAINING BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DAN PERENCANAAN ANGGARAN 

Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif dalam mencapai tujuan profitabilitas organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi anggaran serta mengendalikan biaya untuk meningkatkan kinerja keuangan. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan analisis biaya dan perencanaan profit.

Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip pengendalian biaya, teknik penyusunan anggaran, serta strategi untuk merencanakan profit.

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ESTIMASI BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengendalian biaya dan perencanaan anggaran.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam anggaran dan profitabilitas.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi.
  • Menyusun anggaran yang realistis dan berdasarkan data yang akurat.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk perencanaan profit yang efektif.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA

  1. Pengenalan Cost Control dan Budgeting Profit Planning: Definisi dan Signifikansi
  2. Dasar-Dasar Pengendalian Biaya:
    • Prinsip Pengendalian Biaya dan Metodologi
    • Alat dan Teknik untuk Memantau Biaya
  3. Penyusunan Anggaran:
    • Proses Perencanaan Anggaran
    • Jenis-jenis Anggaran (Anggaran Operasional, Anggaran Modal, dll.)
  4. Perencanaan Profit:
    • Teknik Perhitungan Margin Laba dan Titik Impas
    • Analisis Varians untuk Mengidentifikasi Penyimpangan
  5. Implementasi dan Pemantauan Anggaran:
    • Metode Pemantauan Kinerja Anggaran
    • Penyesuaian Anggaran Berdasarkan Kinerja Aktual
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Perencanaan Anggaran yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Cost Control dan Budgeting Profit Planning
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Staf Akuntansi
  • Profesional di bidang manajemen keuangan dan perencanaan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan perencanaan anggaran

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta perencanaan anggaran melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan biaya dan anggaran.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun anggaran dan melakukan analisis biaya berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ESTIMASI BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PROFITABILITAS DAN PERENCANAAN KEUNTUNGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PROFITABILITAS DAN PERENCANAAN KEUNTUNGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM MANAJEMEN PROYEK 

Pelatihan Cost Control dan Management Projects dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya dan manajemen proyek secara keseluruhan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek dengan efektif sambil memastikan bahwa semua kegiatan tetap sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek.

Peserta akan belajar tentang metode pengendalian biaya, alat manajemen proyek, serta strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan proyek.

TRAINING COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PERENCANAAN DAN ESTIMASI BIAYA PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengendalian biaya dalam manajemen proyek.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek dan cara menghitungnya.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  • Mengelola anggaran proyek dengan efektif.
  • Menyusun laporan keuangan proyek dan mengkomunikasikannya kepada pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA

  1. Pengenalan Cost Control dan Management Projects: Definisi dan Signifikansi
  2. Dasar-Dasar Manajemen Proyek:
    • Tahapan Manajemen Proyek (Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Penutupan)
    • Peran Manajer Proyek
  3. Pengendalian Biaya Proyek:
    • Teknik Penyusunan Anggaran
    • Penggunaan Software Manajemen Proyek untuk Pengendalian Biaya
  4. Analisis Varians dan Teknik Pengukuran Kinerja:
    • Menggunakan KPI untuk Mengukur Kinerja Biaya
    • Analisis Penyebab Deviansi Anggaran
  5. Manajemen Risiko dalam Proyek:
    • Identifikasi dan Penilaian Risiko Keuangan
    • Strategi Mitigasi Risiko
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Manajemen Proyek yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Cost Control dan Management Projects
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Pengelola
  • Profesional di bidang konstruksi, IT, dan industri lainnya yang terlibat dalam manajemen proyek
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan manajemen proyek

METODE PELATIHAN METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta manajemen proyek melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan manajemen proyek yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan biaya proyek.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan proyek dan pengendalian biaya.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PERENCANAAN DAN ESTIMASI BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 

Pelatihan Finance and Accounting Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang diperlukan untuk pengelolaan sumber daya keuangan yang efektif dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola, menganalisis, dan melaporkan informasi keuangan dengan akurat. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat mengambil keputusan yang lebih baik berdasarkan informasi keuangan yang tersedia.

Peserta akan belajar tentang teknik pengelolaan keuangan, analisis laporan keuangan, dan perencanaan anggaran.

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen keuangan dan akuntansi.
  • Mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  • Mengelola anggaran dan merencanakan keuangan secara efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik analisis untuk mendukung keputusan keuangan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan dan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Analisis Aset dan Kewajiban
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  3. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:
    • Prinsip Akuntansi dan Standar Pelaporan
    • Penggunaan Software Akuntansi
  4. Perencanaan dan Penganggaran:
    • Penyusunan Rencana Anggaran
    • Teknik Perencanaan Keuangan
  5. Analisis Keuangan:
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Biaya
  6. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Aspek Hukum dalam Manajemen Keuangan
  7. Studi Kasus Keuangan dan Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Keuangan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan
  • Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan dan akuntansi

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen keuangan dan akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan dan rencana anggaran berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING BASIC OF ACCOUNTING

TRAINING BASIC ACCOUNTING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KONSEP DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Basic Accounting dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar akuntansi dan praktik akuntansi yang digunakan dalam pengelolaan keuangan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, menganalisis, dan melaporkan informasi keuangan secara akurat. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat memahami proses akuntansi dan penerapannya dalam pengambilan keputusan bisnis.

Peserta akan belajar tentang dasar-dasar laporan keuangan, siklus akuntansi, dan penggunaan perangkat lunak akuntansi.

TRAINING BASIC OF ACCOUNTING

TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN: NERACA, LABA RUGI, DAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip akuntansi.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen laporan keuangan.
  • Menerapkan siklus akuntansi dari pencatatan hingga pelaporan.
  • Menyusun laporan keuangan dasar seperti neraca dan laporan laba rugi.
  • Menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mempermudah pengelolaan data keuangan.

MATERI TRAINING PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi:
    • Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP)
    • Konsep Akuntansi Dasar (Entitas, Kesinambungan, Periode, dll.)
  3. Siklus Akuntansi:
    • Pencatatan Transaksi
    • Penyusunan Jurnal dan Buku Besar
  4. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Penyajian Aset, Kewajiban, dan Ekuitas
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  5. Analisis Laporan Keuangan:
    • Teknik Dasar Analisis Keuangan
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi:
    • Pengenalan Software Akuntansi Umum (seperti QuickBooks, MYOB)
    • Praktik Penggunaan Software dalam Pencatatan Transaksi
  7. Studi Kasus Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Akuntansi Dasar
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  • Individu yang baru memulai karir di bidang akuntansi
  • Staf yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang akuntansi
  • Mahasiswa yang tertarik dalam bidang keuangan dan akuntansi

METODE PELATIHAN PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan prinsip akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan menggunakan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN: NERACA, LABA RUGI, DAN ARUS KAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM OPERASI HULU MIGAS 

Pelatihan Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya dan pelaporan keuangan yang relevan dengan operasi hulu di sektor minyak dan gas. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya proyek, melakukan analisis keuangan, dan menyusun laporan keuangan yang akurat dan informatif. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya keuangan.

Peserta akan belajar tentang metode pengendalian biaya, analisis laporan keuangan, dan alat yang digunakan dalam industri minyak dan gas.

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengendalian biaya dalam operasi hulu minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi komponen biaya yang terlibat dalam proyek hulu.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar pelaporan keuangan.
  • Mengelola risiko keuangan dan merencanakan anggaran secara efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN

  1. Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan: Definisi dan Signifikansi
  2. Struktur Biaya dalam Operasi Hulu Minyak dan Gas:
    • Biaya Produksi, Biaya Investasi, dan Biaya Operasional
    • Biaya Tidak Langsung dan Biaya Langsung
  3. Teknik Pengendalian Biaya:
    • Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Kinerja
  4. Pelaporan Keuangan dalam Sektor Minyak dan Gas:
    • Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Laporan Arus Kas
    • Standar Pelaporan dan Kepatuhan Regulasi
  5. Analisis Keuangan dan Pengambilan Keputusan:
    • Teknik Analisis Biaya dan Manfaat
    • Penggunaan KPI untuk Mengukur Kinerja Keuangan
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pengendalian Biaya
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan di Sektor Minyak dan Gas
  • Staf Operasional yang terlibat dalam pengelolaan biaya
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan pelaporan keuangan di industri hulu minyak dan gas

METODE PELATIHAN ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta pelaporan keuangan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan pelaporan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengendalian biaya dan pelaporan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan biaya dan penyusunan laporan keuangan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO DAN PENTINGNYA 

Pelatihan Manajemen Risiko dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, proses, dan teknik manajemen risiko dalam berbagai konteks, baik itu di bidang bisnis, proyek, maupun industri. Manajemen risiko adalah suatu proses yang sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola risiko secara efektif, sehingga dapat meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan peluang.

Peserta akan belajar tentang berbagai metode analisis risiko, strategi mitigasi, serta cara menyusun rencana manajemen risiko yang komprehensif.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL JAKARTA

TUJUAN TRAINING PROSES IDENTIFIKASI DAN ANALISIS RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis risiko.
  • Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang efektif.
  • Menyusun rencana manajemen risiko yang terstruktur.
  • Mengawasi dan mengevaluasi efektivitas strategi mitigasi risiko.

MATERI TRAINING STRATEGI MITIGASI DAN PENANGANAN RISIKO

  1. Pengenalan Manajemen Risiko: Definisi dan Signifikansi
  2. Proses Manajemen Risiko:
    • Identifikasi Risiko: Teknik dan Alat
    • Analisis Risiko: Kualitatif dan Kuantitatif
  3. Strategi Mitigasi Risiko:
    • Menghindari, Mengurangi, Memindahkan, dan Menerima Risiko
    • Pengembangan Rencana Tindakan
  4. Rencana Manajemen Risiko:
    • Penyusunan Dokumen Rencana Manajemen Risiko
    • Komunikasi dan Pelaporan Risiko
  5. Evaluasi dan Pemantauan Risiko:
    • Teknik Pemantauan Efektivitas Strategi
    • Penyesuaian Rencana Berdasarkan Umpan Balik
  6. Studi Kasus Manajemen Risiko yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Risiko
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MITIGASI DAN PENANGANAN RISIKO OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Pengelola
  • Profesional di bidang manajemen risiko dan audit
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen risiko

METODE PELATIHAN STRATEGI MITIGASI DAN PENANGANAN RISIKO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen risiko melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen risiko yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen risiko.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan risiko.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES IDENTIFIKASI DAN ANALISIS RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI RISIKO DALAM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI RISIKO DALAM PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING PENGUKURAN VOLUME DENGAN METODE SURVEY TOPOGRAFI

TRAINING PENGUKURAN VOLUME DENGAN METODE SURVEY TOPOGRAFI

DEFINISI TRAINING PENGENALAN METODE SURVEI TOPOGRAFI 

Pelatihan Pengukuran Volume dengan Metode Survey Topografi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengukuran volume tanah dan material menggunakan metode survey topografi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pengukuran dan perhitungan volume secara akurat, yang sangat penting dalam proyek konstruksi, pertambangan, dan pengelolaan sumber daya alam. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengukuran volume.

Peserta akan belajar tentang metode pengukuran, peralatan yang digunakan, dan teknik analisis data yang diperlukan dalam survey topografi.

TRAINING PENGUKURAN VOLUME DENGAN METODE SURVEY TOPOGRAFI

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUKURAN DAN PEMETAAN VOLUME

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengukuran volume dalam survey topografi.
  • Mengidentifikasi peralatan yang diperlukan untuk melakukan survey topografi.
  • Menerapkan teknik pengukuran volume yang akurat dan efektif.
  • Melakukan analisis dan perhitungan volume berdasarkan data yang diperoleh.
  • Menyusun laporan hasil pengukuran volume dengan benar.

MATERI TRAINING PENGGUNAAN ALAT SURVEI DAN PERANGKAT LUNAK

  1. Pengenalan Pengukuran Volume: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip Dasar Survey Topografi:
    • Konsep Dasar dan Metodologi
    • Jenis-jenis Survey Topografi
  3. Peralatan Survey Topografi:
    • Total Station, Theodolite, dan Leveling Instrument
    • Penggunaan GPS dan Perangkat Lunak Survey
  4. Teknik Pengukuran Volume:
    • Metode Kontur dan Grid
    • Perhitungan Volume dengan Metode Kubikasi dan Pengukuran 3D
  5. Analisis Data Pengukuran:
    • Pengolahan Data dan Pembuatan Peta
    • Teknik Validasi dan Verifikasi Data
  6. Studi Kasus Pengukuran Volume yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pengukuran Volume
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGGUNAAN ALAT SURVEI DAN PERANGKAT LUNAK OFFLINE JOGJA

  • Surveyor dan Insinyur Sipil
  • Teknisi Geodesi dan Topografi
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengukuran volume dalam survey topografi

METODE PELATIHAN PENGGUNAAN ALAT SURVEI DAN PERANGKAT LUNAK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengukuran volume melalui slide dan diskusi.
  2. Demonstrasi Praktis: Tampilkan penggunaan peralatan survey topografi dalam pengukuran volume di lapangan untuk memberikan pemahaman praktis.
  3. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan teknik pengukuran volume yang efektif.
  4. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengukuran volume.
  5. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengukuran volume di lapangan.
  6. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUKURAN DAN PEMETAAN VOLUME BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENYAJIAN HASIL PENGUKURAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENYAJIAN HASIL PENGUKURAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KONSEP KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN 

Pelatihan Stakeholder Engagement dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan teknik dalam melibatkan pemangku kepentingan (stakeholders) dalam proyek atau inisiatif. Keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif sangat penting untuk keberhasilan proyek, karena dapat meningkatkan dukungan, mengurangi risiko konflik, dan memastikan bahwa kebutuhan serta harapan pemangku kepentingan dipertimbangkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan secara proaktif.

Peserta akan belajar tentang metode identifikasi, komunikasi, dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan yang relevan.

TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

TUJUAN TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan yang relevan dalam proyek atau inisiatif.
  • Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk melibatkan pemangku kepentingan.
  • Mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul.
  • Mengembangkan rencana keterlibatan pemangku kepentingan yang terstruktur.

MATERI TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI DAN KOLABORASI DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN

  1. Pengenalan Stakeholder Engagement: Definisi dan Signifikansi
  2. Identifikasi Pemangku Kepentingan:
    • Teknik untuk Mengidentifikasi dan Mengelompokkan Pemangku Kepentingan
    • Analisis Pengaruh dan Kepentingan
  3. Teknik Keterlibatan:
    • Metode Komunikasi Efektif
    • Alat dan Teknik untuk Melibatkan Pemangku Kepentingan
  4. Pengelolaan Hubungan Pemangku Kepentingan:
    • Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi
    • Menyelesaikan Konflik dan Negosiasi
  5. Pengembangan Rencana Keterlibatan Pemangku Kepentingan:
    • Elemen Kunci dalam Rencana Keterlibatan
    • Monitoring dan Evaluasi Keterlibatan
  6. Studi Kasus Keterlibatan Pemangku Kepentingan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Keterlibatan Pemangku Kepentingan
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI DAN KOLABORASI DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Pengelola Proyek
  • Profesional yang terlibat dalam komunikasi dan hubungan masyarakat
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang keterlibatan pemangku kepentingan

METODE PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI DAN KOLABORASI DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik keterlibatan pemangku kepentingan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip keterlibatan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam mengelola pemangku kepentingan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi keterlibatan pemangku kepentingan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK IDENTIFIKASI DAN ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAMPAK KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAMPAK KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

DEFINISI TRAINING PENGENALAN FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB QUANTITY SURVEYOR 

Pelatihan Quantity Surveyor dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang quantity surveyor dalam proyek konstruksi. Quantity surveyor adalah profesional yang bertanggung jawab untuk mengelola biaya dan keuangan dalam proyek, memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran dan spesifikasi yang ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan estimasi biaya, manajemen anggaran, serta pengendalian biaya proyek secara efektif.

Peserta akan belajar tentang teknik pengukuran, analisis biaya, dan penggunaan alat serta perangkat lunak yang relevan dalam praktik quantity surveying.

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip quantity surveying.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek konstruksi.
  • Menerapkan teknik pengukuran dan estimasi biaya dengan akurat.
  • Mengelola dan memantau anggaran proyek secara efektif.
  • Menggunakan perangkat lunak quantity surveying untuk analisis dan pelaporan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI

  1. Pengenalan Quantity Surveying: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab Quantity Surveyor:
    • Proses Pengukuran dan Estimasi Biaya
    • Manajemen Anggaran dan Keuangan Proyek
  3. Teknik Pengukuran dan Estimasi:
    • Metode Pengukuran Konstruksi
    • Penyusunan Rencana Estimasi Biaya
  4. Analisis Biaya dan Pengendalian:
    • Teknik Analisis Biaya
    • Pengendalian Biaya dan Penyesuaian Anggaran
  5. Perangkat Lunak Quantity Surveying:
    • Pengenalan Software dan Aplikasi yang Digunakan
    • Praktik Penggunaan Software dalam Estimasi Biaya
  6. Studi Kasus Proyek Konstruksi yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Quantity Surveying
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

  • Insinyur dan Arsitek yang terlibat dalam proyek konstruksi
  • Staf yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pengukuran dan manajemen biaya
  • Mahasiswa yang tertarik dalam bidang quantity surveying dan konstruksi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik quantity surveying melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip quantity surveying yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen biaya.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam estimasi biaya dan pengukuran.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING FAILURE ANALYSIS & FRACTOGRAPHY

DEFINISI TRAINING PENGENALAN ANALISIS KEGAGALAN DAN FRACTOGRAPHY 

Pelatihan Failure Analysis & Fractography dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis kegagalan dan teknik fractography dalam menentukan penyebab kegagalan material dan komponen. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis kegagalan dengan tepat, menggunakan metode analisis yang sistematis, dan menerapkan pengetahuan tersebut untuk mencegah kegagalan di masa depan. Dengan pemahaman yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan keandalan dan keamanan produk.

Peserta akan belajar tentang teknik analisis kegagalan, metode fractography, dan alat yang digunakan dalam proses tersebut.

TRAINITRAINING FAILURE ANALYSIS & FRACTOGRAPHYNG PRODUCT INNOVATION

TUJUAN TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN PENYEBAB KEGAGALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar analisis kegagalan dan fractography.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis kegagalan material dan penyebabnya.
  • Menerapkan teknik analisis untuk menentukan penyebab kegagalan.
  • Menggunakan metode fractography untuk menganalisis permukaan pecahan.
  • Menyusun laporan analisis kegagalan dan memberikan rekomendasi perbaikan.

MATERI TRAINING METODOLOGI ANALISIS FRACTOGRAPHY

  1. Pengenalan Analisis Kegagalan: Definisi dan Signifikansi
  2. Jenis-jenis Kegagalan Material:
    • Kegagalan Mekanis, Termal, dan Korosif
    • Kegagalan Fatigue dan Fracture
  3. Prinsip Fractography:
    • Karakteristik Permukaan Pecahan
    • Teknik Pemotretan dan Perekaman Gambar
  4. Metode Analisis Kegagalan:
    • Analisis Penyebab dan Efek (FMEA)
    • Analisis 5 Whys dan Fishbone Diagram
  5. Alat dan Teknik dalam Fractography:
    • Mikroskopi Elektron dan Alat Pengukuran Permukaan
    • Software Analisis Gambar
  6. Studi Kasus Kegagalan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Analisis Kegagalan
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI ANALISIS FRACTOGRAPHY OFFLINE JOGJA

  • Insinyur Material dan Desain
  • Teknisi dan Staf Pengujian
  • Individu yang terlibat dalam analisis kegagalan produk

METODE PELATIHAN METODOLOGI ANALISIS FRACTOGRAPHY KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik analisis kegagalan serta fractography melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan teknik analisis kegagalan dan fractography yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam analisis kegagalan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam analisis kegagalan dan fractography.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK IDENTIFIKASI DAN PENYEBAB KEGAGALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN MASALAH DAN PENCEGAHAN KEGAGALAN DI MASA MENDATANG SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN MASALAH DAN PENCEGAHAN KEGAGALAN DI MASA MENDATANG ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2026
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00