Category Archive AUDIT

TRAINING SWOT ANALYSIS

PENGANTAR

Training SWOT Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang teknik analisis SWOT dan cara penerapannya dalam perencanaan strategi bisnis. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) adalah alat yang sangat berguna untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menggunakan analisis SWOT secara efektif dalam merumuskan strategi dan mengambil keputusan yang lebih baik di berbagai aspek bisnis.

Peserta akan belajar bagaimana melakukan analisis SWOT yang komprehensif dan mengaplikasikannya untuk merumuskan rencana aksi yang akan meningkatkan kinerja organisasi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan penggunaan analisis SWOT.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis SWOT terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar analisis SWOT dan aplikasinya dalam perencanaan strategi bisnis.
  2. Mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik untuk menyusun strategi berdasarkan hasil analisis SWOT.
  4. Mampu mengevaluasi dan mengoptimalkan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang analisis SWOT yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Analisis SWOT dan Tujuannya
  2. Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan Organisasi
  3. Mengidentifikasi Peluang dan Ancaman dari Lingkungan Eksternal
  4. Teknik Pengumpulan Data untuk Analisis SWOT
  5. Menyusun Rencana Strategis Berdasarkan Hasil Analisis SWOT
  6. Studi Kasus: Implementasi SWOT Analysis dalam Organisasi
  7. Menganalisis SWOT dalam Menghadapi Kompetisi dan Perubahan Pasar
  8. Penggunaan SWOT Analysis untuk Pengambilan Keputusan
  9. Penguatan Organisasi Berdasarkan Hasil Analisis SWOT
  10. Sertifikasi SWOT Analysis.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan pemimpin tim yang ingin memanfaatkan analisis SWOT untuk strategi bisnis.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan pemahaman tentang evaluasi SWOT.
  • Profesional di bidang perencanaan bisnis dan strategi yang ingin mengasah keterampilan analisis SWOT mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen atau perencanaan strategi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik analisis SWOT, termasuk yang mencari bimtek analisis SWOT untuk manajer dan pengambil keputusan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis SWOT. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam analisis SWOT.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor SWOT.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan SWOT Analysis dalam berbagai organisasi dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi SWOT Analysis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SWOT ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING METODE KONSTRUKSI

PENGANTAR

Training Metode Konstruksi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang berbagai metode dan teknik yang digunakan dalam proyek konstruksi. Dalam industri konstruksi, penerapan metode yang efisien dan efektif sangat penting untuk mencapai kualitas, waktu, dan biaya yang optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merencanakan, mengelola, dan melaksanakan proyek konstruksi dengan menggunakan teknik konstruksi yang terbaik sesuai dengan perkembangan teknologi dan standar industri terkini.

Peserta akan belajar tentang berbagai aspek dalam metode konstruksi, termasuk metode konstruksi tradisional dan modern, analisis kelayakan, serta strategi untuk mengatasi tantangan dalam proyek konstruksi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan keberhasilan proyek konstruksi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan teknik konstruksi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar metode konstruksi dan peranannya dalam proyek konstruksi.
  2. Menguasai berbagai metode konstruksi tradisional dan modern yang dapat diterapkan dalam proyek.
  3. Mampu menyusun perencanaan konstruksi yang efektif dan efisien.
  4. Mengerti cara memilih metode konstruksi yang sesuai dengan karakteristik proyek.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang metode konstruksi yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Metode Konstruksi dan Tujuan Penggunaannya
  2. Metode Konstruksi Tradisional vs. Metode Konstruksi Modern
  3. Teknik Perencanaan dan Pengelolaan Proyek Konstruksi
  4. Analisis Kelayakan dan Pemilihan Metode Konstruksi
  5. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Proses Konstruksi
  6. Teknik dan Strategi Penyelesaian Tantangan dalam Konstruksi
  7. Studi Kasus: Implementasi Metode Konstruksi dalam Proyek Nyata
  8. Pengelolaan Waktu dan Biaya dalam Konstruksi
  9. Manajemen Kualitas dan Keselamatan Kerja dalam Konstruksi
  10. Sertifikasi Metode Konstruksi.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur sipil, manajer proyek, dan profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi.
  • Perencana dan pengelola proyek yang membutuhkan keterampilan dalam memilih dan menerapkan metode konstruksi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang konstruksi dan teknik sipil.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik dan metode konstruksi yang efisien, termasuk yang mencari bimtek teknik konstruksi untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam metode konstruksi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam metode konstruksi.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek konstruksi menggunakan berbagai metode.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan metode konstruksi dalam proyek nyata di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Metode Konstruksi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING METODE KONSTRUKSITRAINING METODE KONSTRUKSI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

PENGANTAR

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang strategi pengadaan dan metode pemilihan vendor yang efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pemilihan vendor yang tepat dan pengelolaan hubungan dengan pemasok adalah faktor kunci dalam mencapai efisiensi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan menciptakan keunggulan kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang cerdas serta memilih vendor yang tepat untuk mendukung tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan metodologi dalam strategic sourcing, termasuk analisis pasar, evaluasi vendor, serta penyusunan kontrak pengadaan yang menguntungkan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola seluruh siklus pengadaan dengan lebih efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengadaan dan pemilihan vendor terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar strategic sourcing dan pemilihan vendor.
  2. Menguasai teknik analisis pasar dan evaluasi vendor.
  3. Mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang efisien.
  4. Mengerti cara melakukan negosiasi dan penyusunan kontrak dengan vendor.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang strategic sourcing dan vendor selection yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Strategic Sourcing dan Tujuan Pengadaan
  2. Metodologi dalam Pemilihan Vendor yang Tepat
  3. Analisis Pasar dan Pengumpulan Data Vendor
  4. Kriteria Evaluasi Vendor: Kualitas, Biaya, dan Keandalan
  5. Proses Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Vendor
  6. Manajemen Hubungan dengan Vendor dan Pemasok
  7. Risiko dan Tantangan dalam Pengadaan dan Pemilihan Vendor
  8. Studi Kasus: Implementasi Strategic Sourcing dalam Berbagai Industri
  9. Teknologi dan Alat untuk Meningkatkan Proses Sourcing
  10. Sertifikasi Strategic Sourcing dan Vendor Selection.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pengadaan, pembelian, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan vendor.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan strategi pengadaan mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang pengadaan dan manajemen rantai pasokan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik pemilihan vendor dan pengadaan strategis, termasuk yang mencari bimtek untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam strategic sourcing dan pemilihan vendor. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam strategic sourcing dan vendor selection.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis vendor dan penyusunan kontrak.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi praktik terbaik dalam pemilihan vendor di berbagai industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Strategic Sourcing dan Vendor Selection: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang hak-hak pekerja, kewajiban pengusaha, serta proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai dengan hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Dalam dunia kerja yang dinamis, konflik antara pekerja dan pengusaha sering kali terjadi, dan penyelesaian yang tepat sangat penting untuk menjaga hubungan yang harmonis serta memastikan keberlanjutan operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk memahami hukum ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan yang timbul dalam hubungan kerja secara efektif melalui prosedur PPHI. Dengan pendekatan praktis dan berbasis kasus nyata, peserta akan dilatih untuk mengelola masalah ketenagakerjaan secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkait penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  2. Menguasai prosedur penyelesaian perselisihan melalui PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial).
  3. Mampu mengelola perselisihan antara pekerja dan pengusaha secara konstruktif.
  4. Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam hubungan kerja.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui di industri sebagai bukti keahlian di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.

MATERI

  1. Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Dasar Hukum PPHI
  2. Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha dalam Peraturan Ketenagakerjaan
  3. Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
  4. Proses Mediasi, Negosiasi, dan Konsiliasi dalam Penyelesaian Perselisihan
  5. Tahapan Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
  6. Teknik Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan: Penyelesaian Non-Litigasi
  7. Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan antara Pekerja dan Pengusaha di Berbagai Industri
  8. Penyelesaian Masalah Terkait PHK, Upah, dan Kondisi Kerja
  9. Pengelolaan Hubungan Industrial yang Harmonis dan Efektif
  10. Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR, pengacara, dan konsultan yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  • Profesional di bidang sumber daya manusia yang bekerja dengan perselisihan hubungan industrial.
  • Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja serta cara menyelesaikan perselisihan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang hukum ketenagakerjaan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan, termasuk yang mencari bimtek PPHI untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam hukum ketenagakerjaan dan PPHI.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi penyelesaian perselisihan dalam kasus nyata di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan PPHI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia dan teknik-teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, penting bagi manajer, profesional HR, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memahami hak dan kewajiban baik pekerja maupun pengusaha serta cara-cara yang tepat untuk menyelesaikan konflik yang dapat timbul di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola hubungan industrial secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, serta memfasilitasi penyelesaian perselisihan dengan pendekatan yang konstruktif. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani masalah ketenagakerjaan dan perselisihan dengan lebih efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan yang berlaku di Indonesia.
  2. Menguasai teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi, negosiasi, dan prosedur hukum lainnya.
  3. Mampu mengelola hubungan industrial dengan baik antara pekerja dan pengusaha.
  4. Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam suatu hubungan kerja.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Perundang-Undangan Terkait
  2. Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha
  3. Sistem Perburuhan dan Kebijakan Ketenagakerjaan di Indonesia
  4. Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  5. Mediasi dan Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan Ketenagakerjaan
  6. Prosedur Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Hubungan Industrial
  8. Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan di Berbagai Sektor Industri
  9. Penyelesaian Masalah Pekerja: Penyimpangan Kontrak, PHK, dan Perselisihan Upah
  10. Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional HR dan Manajer yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  • Pengacara atau konsultan hukum yang menangani masalah ketenagakerjaan.
  • Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik dengan hukum ketenagakerjaan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan manajemen hubungan kerja, termasuk yang mencari bimtek hukum ketenagakerjaan untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan perselisihan hubungan industrial dan penyelesaian yang dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

PENGANTAR

Training Effective Budgeting and Cost Control for Gold Mining Industry ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran serta biaya dalam industri pertambangan emas. Dengan tantangan biaya yang tinggi dan volatilitas pasar yang mempengaruhi keuntungan, penting bagi perusahaan pertambangan untuk memiliki sistem pengelolaan anggaran yang efektif dan pengendalian biaya yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merancang anggaran yang realistis dan mengimplementasikan strategi pengendalian biaya yang efisien di sektor pertambangan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam pembuatan anggaran, analisis biaya, serta pemantauan dan pengendalian biaya secara proaktif. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja keuangan dan efisiensi operasional dalam perusahaan pertambangan emas.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengelolaan anggaran dan biaya terbaik untuk industri pertambangan emas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam industri pertambangan.
  2. Menguasai teknik pembuatan anggaran yang realistis dan dapat diterapkan pada proyek pertambangan emas.
  3. Mampu melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi peluang penghematan.
  4. Mengerti cara memantau dan mengendalikan biaya secara efektif untuk menjaga profitabilitas.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran dan Pengendalian Biaya dalam Pertambangan Emas
  2. Prinsip Dasar Penyusunan Anggaran untuk Proyek Pertambangan
  3. Teknik Estimasi Biaya dan Penentuan Anggaran yang Realistis
  4. Metode Pengendalian Biaya dalam Operasional Pertambangan
  5. Analisis Varians: Membandingkan Anggaran dengan Biaya Aktual
  6. Manajemen Biaya dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam
  7. Pemantauan dan Pengelolaan Biaya Tahunan dan Proyek
  8. Teknik Penghematan Biaya dan Optimalisasi Sumber Daya
  9. Studi Kasus: Implementasi Pengendalian Biaya di Pertambangan Emas
  10. Sertifikasi Pengendalian Biaya dan Anggaran untuk Industri Pertambangan Emas.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang bekerja di industri pertambangan emas.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya proyek pertambangan.
  • Pengelola anggaran dan biaya dalam organisasi pertambangan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pengelolaan keuangan di sektor pertambangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas, termasuk yang mencari bimtek pengelolaan biaya dalam industri pertambangan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di industri pertambangan emas. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan anggaran dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi pengendalian biaya yang sukses di proyek pertambangan emas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Biaya: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

PENGANTAR

Training Akuntansi Biaya ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dan teknik dalam akuntansi biaya. Akuntansi biaya memainkan peran penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan, membantu manajer untuk mengontrol biaya, mengoptimalkan pengeluaran, dan meningkatkan profitabilitas. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu memahami dan menerapkan konsep-konsep akuntansi biaya yang efektif dalam operasional bisnis.

Peserta akan belajar berbagai metode perhitungan biaya, seperti biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel, serta bagaimana teknik-teknik ini dapat digunakan untuk pengambilan keputusan bisnis. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya secara lebih efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan akuntansi biaya terbaik.

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya dan peranannya dalam pengelolaan keuangan.
  2. Menguasai berbagai metode perhitungan biaya dan analisis biaya.
  3. Mampu menyusun laporan biaya dan menganalisis kinerja biaya.
  4. Mengerti cara menggunakan informasi biaya untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang akuntansi biaya yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Akuntansi Biaya dan Tujuannya
  2. Klasifikasi dan Jenis Biaya: Biaya Tetap, Variabel, dan Semi-Variabel
  3. Perhitungan Biaya Produksi dan Biaya Operasional
  4. Sistem Akuntansi Biaya: Job Order, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC)
  5. Penyusunan Laporan Biaya dan Analisis Margin
  6. Penggunaan Akuntansi Biaya dalam Pengambilan Keputusan
  7. Teknik Pengendalian Biaya dan Penganggaran
  8. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi Biaya dalam Perusahaan
  9. Manajemen Biaya untuk Peningkatan Profitabilitas
  10. Sertifikasi Akuntansi Biaya.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan profesional keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang akuntansi biaya.
  • Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya dalam organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik untuk berkarir di bidang akuntansi atau keuangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik akuntansi biaya, termasuk yang mencari bimtek akuntansi biaya untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi biaya. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam akuntansi biaya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perhitungan dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi akuntansi biaya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Akuntansi Biaya: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING INCIDENT INVESTIGATION

DEFINISI TRAINING INVESTIGASI INSIDEN

Pelatihan Investigasi Insiden adalah program yang dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada peserta dalam melakukan investigasi terhadap insiden yang terjadi di tempat kerja. Investigasi insiden adalah proses sistematis yang bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab dan faktor-faktor yang berkontribusi terhadap terjadinya insiden, baik itu kecelakaan, cedera, maupun kejadian tidak diinginkan lainnya. Dengan melakukan investigasi yang efektif, organisasi dapat mencegah terulangnya insiden serupa di masa depan.

Pelatihan ini akan membahas metodologi investigasi yang tepat, teknik pengumpulan data, analisis penyebab akar, dan cara menyusun laporan investigasi yang komprehensif. Peserta akan belajar tentang pentingnya komunikasi yang efektif dan keterlibatan semua pihak terkait dalam proses investigasi. Dengan pemahaman yang baik mengenai investigasi insiden, peserta diharapkan dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan sehat.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KECELAKAAN KERJA

Setelah mengikuti pelatihan Investigasi Insiden ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami proses dan tujuan investigasi insiden.
  2. Mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan dalam melakukan investigasi.
  3. Menggunakan teknik pengumpulan data yang efektif.
  4. Mampu melakukan analisis penyebab akar insiden.
  5. Menyusun laporan investigasi yang jelas dan informatif.

MATERI TRAINING PENYEBAB INSIDEN DAN TINDAKAN KOREKTIF

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Investigasi Insiden
  2. Proses Investigasi dan Metodologinya
  3. Teknik Pengumpulan Data (Wawancara, Observasi, dan Pengumpulan Bukti)
  4. Analisis Penyebab Akar (Root Cause Analysis)
  5. Penyusunan Laporan Investigasi
  6. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
  7. Studi Kasus Investigasi Insiden yang Relevan
  8. Komunikasi Efektif dalam Proses Investigasi
  9. Evaluasi Kinerja dan Rencana Tindak Lanjut
  10. Praktik Terbaik dalam Investigasi Insiden

TRAINING INCIDENT INVESTIGATION

SASARAN PESERTA TRAINING PENYEBAB INSIDEN DAN TINDAKAN KOREKTIF OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Staf Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
  2. Manajer Proyek
  3. Tim Investigasi dan Audit
  4. Semua individu yang terlibat dalam manajemen keselamatan di tempat kerja

METODE PELATIHAN ANALISIS KECELAKAAN KERJA BANDUNG

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai investigasi insiden.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan simulasi investigasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata yang berkaitan dengan investigasi insiden.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYEBAB INSIDEN DAN TINDAKAN KOREKTIF KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELIDIKAN KEJADIAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELIDIKAN KEJADIAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

DEFINISI TRAINING SISTEM KOMPENSASI DAN BENEFIT

Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang sistem kompensasi dan manfaat yang efektif dalam organisasi. Kompensasi dan manfaat merupakan elemen penting dalam strategi manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana merancang dan menerapkan sistem kompensasi yang adil dan kompetitif, serta bagaimana manfaat tambahan dapat meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang berbagai jenis kompensasi, termasuk gaji pokok, insentif, bonus, dan manfaat kesehatan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik yang digunakan oleh organisasi terkemuka di dunia untuk menciptakan sistem kompensasi yang tidak hanya memenuhi kebutuhan bisnis tetapi juga mendorong karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka. Dengan pemahaman yang tepat tentang kompensasi dan manfaat, peserta diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap pengembangan strategi SDM yang efektif.

TUJUAN TRAINING PRAKTIK TERBAIK PENGGAJIAN

Setelah mengikuti pelatihan Best Practice Compensation Benefit System ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan sistem kompensasi dan manfaat.
  2. Mampu merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif.
  3. Mengetahui berbagai jenis manfaat yang dapat ditawarkan kepada karyawan.
  4. Menganalisis dan mengevaluasi efektivitas sistem kompensasi yang ada.
  5. Mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengelolaan kompensasi dan manfaat di organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TUNJANGAN KARYAWAN

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Sistem Kompensasi dan Manfaat
  2. Jenis-Jenis Kompensasi (Gaji, Bonus, Insentif)
  3. Manfaat Karyawan (Asuransi, Cuti, Program Kesehatan)
  4. Prinsip-Prinsip Desain Sistem Kompensasi yang Efektif
  5. Analisis Pasar dan Pengukuran Kinerja
  6. Praktik Terbaik dalam Manajemen Kompensasi
  7. Dampak Kesejahteraan Karyawan terhadap Kinerja Organisasi
  8. Studi Kasus Sistem Kompensasi yang Sukses
  9. Kebijakan dan Regulasi Terkait Kompensasi
  10. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi

TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN TUNJANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR yang bertanggung jawab atas kompensasi
  3. Profesional yang ingin memahami lebih dalam tentang sistem kompensasi dan manfaat
  4. Semua individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi kompensasi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TUNJANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai kompensasi dan manfaat.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan dalam merancang sistem kompensasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata yang berkaitan dengan sistem kompensasi yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRAKTIK TERBAIK PENGGAJIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PEMBERIAN KOMPENSASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PEMBERIAN KOMPENSASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK LANJUTAN

Pelatihan Advance Management Logistic and Material Flow Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola logistik dan aliran material secara efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan logistik yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa produk dan bahan tersedia tepat waktu dan dalam kondisi yang baik. Materi dalam pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengoptimalkan aliran material dari pemasok hingga konsumen.

Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya integrasi antara manajemen logistik dan aliran material untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya. Dengan menguasai konsep-konsep kunci dalam pengelolaan logistik dan aliran material, peserta dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk mempermudah proses pengelolaan logistik.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diberikan studi kasus dan simulasi untuk menerapkan pengetahuan yang didapat dalam konteks nyata, sehingga mereka dapat memahami tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik dan aliran material.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ALIRAN MATERIAL

Setelah mengikuti pelatihan Advance Management Logistic and Material Flow Management ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik dan aliran material.
  2. Mengidentifikasi dan menerapkan strategi untuk mengoptimalkan aliran material dalam rantai pasokan.
  3. Mampu menganalisis dan meningkatkan efisiensi proses logistik.
  4. Menggunakan teknologi dan sistem informasi untuk mendukung pengelolaan logistik.
  5. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen logistik untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

MATERI TRAINING OPTIMASI RANTAI PASOK

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Manajemen Logistik dan Aliran Material
  2. Rantai Pasokan dan Dinamika Aliran Material
  3. Strategi Pengelolaan Persediaan
  4. Teknologi dalam Manajemen Logistik (WMS, TMS, ERP)
  5. Analisis Biaya dalam Pengelolaan Logistik
  6. Manajemen Transportasi dan Distribusi
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Rantai Pasokan
  8. Simulasi dan Studi Kasus Pengelolaan Logistik
  9. Evaluasi Kinerja Logistik
  10. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi

TRAINING ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI RANTAI PASOK OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Rantai Pasokan
  3. Staf Operasional
  4. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen logistik
  5. Semua individu yang tertarik dalam pengelolaan aliran material dan logistik

METODE PELATIHAN OPTIMASI RANTAI PASOK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai manajemen logistik dan aliran material.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan dalam simulasi pengelolaan logistik.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ALIRAN MATERIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN LOGISTIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN LOGISTIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00