AUDIT Archives | Laman 40 dari 113 | Diorama School of Banking

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Financial Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan keuangan perusahaan secara strategis. Manajemen keuangan strategis berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengalokasian sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merancang kebijakan keuangan yang mendukung strategi pertumbuhan, keberlanjutan, dan pengelolaan risiko yang lebih baik.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen keuangan strategis, mulai dari perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, hingga pengambilan keputusan investasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen keuangan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen keuangan strategis dan peranannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
Menguasai teknik analisis laporan keuangan untuk perencanaan dan pengambilan keputusan keuangan.
Mampu menyusun dan mengelola anggaran yang mendukung strategi perusahaan.
Mengerti cara merancang kebijakan keuangan yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan pertumbuhan.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Manajemen Keuangan Strategis: Definisi dan Peranannya dalam Bisnis
Perencanaan Keuangan: Teknik dan Alat untuk Mengelola Anggaran dan Kas
Analisis Laporan Keuangan: Memahami Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas
Pengambilan Keputusan Investasi: Menilai Proyek Investasi dan Sumber Pembiayaan
Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk Mengelola Risiko dalam Pengelolaan Keuangan
Penyusunan Anggaran: Menyusun Anggaran Strategis untuk Keberlanjutan dan Pertumbuhan
Pengelolaan Modal Kerja dan Likuiditas dalam Perusahaan
Studi Kasus: Manajemen Keuangan dalam Organisasi Besar dan Kecil
Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan Strategis
Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer keuangan, analis keuangan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Pengambil keputusan dan pimpinan yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan strategi keuangan.
Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen keuangan strategis dan perencanaan anggaran.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang keuangan atau perencanaan bisnis.
Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang kebijakan dan strategi keuangan yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen keuangan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen keuangan strategis dan strategi pengelolaannya.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis laporan keuangan, merancang anggaran, dan pengambilan keputusan investasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen keuangan strategis dalam berbagai jenis perusahaan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen keuangan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

PENGANTAR

Training Manajemen Outage ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan outage dalam industri, terutama pada sektor energi dan utilitas. Outage, baik yang direncanakan maupun yang tidak terduga, memiliki dampak besar terhadap operasi, efisiensi, dan keandalan sistem. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami seluruh siklus outage, mulai dari persiapan hingga evaluasi pasca-outage, serta memberikan keterampilan untuk mengelola risiko dan meminimalkan dampak negatifnya.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan proyek outage, serta bagaimana mengatur sumber daya, anggaran, dan komunikasi selama periode outage. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proses outage berjalan lancar, mengurangi downtime, dan menjaga kualitas operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen outage terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen outage dan pentingnya dalam industri.
Menguasai proses perencanaan dan pengelolaan outage yang efektif dan efisien.
Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan outage.
Mengerti cara mengalokasikan sumber daya dan anggaran selama periode outage.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen outage yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Manajemen Outage: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
Jenis-Jenis Outage: Outage Terencana dan Tidak Terduga
Perencanaan dan Pengelolaan Outage: Langkah-Langkah yang Harus Diambil
Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran dalam Proyek Outage
Teknik Pengendalian Risiko Selama Outage dan Mitigasi Dampaknya
Menyusun Jadwal Pemeliharaan dan Pengawasan Proyek Outage
Pengelolaan Komunikasi selama Periode Outage: Kolaborasi Tim dan Stakeholders
Studi Kasus: Manajemen Outage dalam Proyek Energi dan Infrastruktur
Evaluasi Pasca-Outage: Analisis Kinerja dan Penyelesaian Masalah
Sertifikasi Manajemen Outage.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer operasional, manajer pemeliharaan, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan outage.
Profesional yang bekerja di sektor energi, utilitas, manufaktur, atau industri lainnya yang memerlukan pengelolaan outage.
Tim teknis yang menangani pemeliharaan dan perbaikan sistem serta fasilitas.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen operasi atau teknik industri.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola outage secara efektif dan efisien, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen outage. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen outage dan perencanaan pemeliharaan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola proses outage dengan cara yang efisien.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen outage dalam berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen Outage: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen outage.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

PENGANTAR

Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang, Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam menilai kinerja cabang, serta menggunakan teknik pemetaan dan survey lapangan untuk mengukur efisiensi operasional dan produktivitas cabang-cabang perusahaan. Penilaian efisiensi kinerja cabang sangat penting untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan pengelolaan sumber daya, serta memastikan bahwa setiap cabang beroperasi secara optimal. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mengenai teknik pemetaan dan metode survey lapangan untuk mengumpulkan data yang relevan dalam analisis kinerja.

Peserta akan mempelajari metode pengumpulan data, analisis kinerja cabang, serta bagaimana cara menggunakan hasil survey dan pemetaan lapangan untuk mengoptimalkan operasional cabang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan teknik pemetaan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan cabang.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penilaian efisiensi kinerja cabang terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar dan metode penilaian efisiensi kinerja cabang.
Menguasai teknik pemetaan dan survey lapangan untuk pengumpulan data terkait kinerja cabang.
Mampu menganalisis data kinerja cabang untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Mengerti cara melakukan survey lapangan yang efektif untuk pengukuran kinerja cabang.
Mendapatkan sertifikasi dalam penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang: Konsep dan Tujuan
Teknik Pemetaan: Metode dan Alat untuk Analisis Kinerja Cabang
Teknik Survey Lapangan: Pengumpulan Data yang Relevan untuk Penilaian Kinerja
Analisis Data Kinerja Cabang: Menggunakan Data dari Survey Lapangan dan Pemetaan
Menilai Efisiensi Operasional Cabang dan Identifikasi Area yang Perlu Ditingkatkan
Penggunaan Teknologi dalam Survey Lapangan dan Pemetaan Kinerja Cabang
Studi Kasus: Menganalisis Kinerja Cabang dengan Menggunakan Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan
Menyusun Laporan Penilaian Kinerja Cabang Berdasarkan Data yang Diperoleh
Penerapan Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan dalam Pengelolaan Cabang
Sertifikasi Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer cabang, supervisor, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan cabang perusahaan.
Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kinerja cabang dan operasional.
Tim survey lapangan dan teknisi yang melakukan pengumpulan data di cabang.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen operasional dan pengelolaan cabang.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penilaian efisiensi kinerja cabang dan survey lapangan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja cabang dan teknik pemetaan serta survey lapangan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan teknik survey lapangan dan pemetaan untuk menganalisis kinerja cabang.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik pemetaan dan survey lapangan dalam organisasi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penilaian Kinerja Cabang: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penilaian kinerja cabang, pemetaan, dan survey lapangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

PENGANTAR

Training Aspek Hukum Pertanahan, Pengadaan Tanah dan Pembebasan Tanah ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai peraturan dan praktik yang terkait dengan aspek hukum pertanahan, serta proses pengadaan dan pembebasan tanah dalam konteks pembangunan proyek besar, baik untuk sektor infrastruktur, industri, maupun untuk kepentingan umum lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami dasar hukum yang mengatur pembebasan tanah serta hak-hak pemilik tanah dan prosedur yang harus diikuti dalam pengadaan tanah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Peserta akan mempelajari proses pengadaan tanah mulai dari perencanaan, tahap negosiasi, hingga kompensasi yang adil, serta strategi untuk menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul selama proses pembebasan tanah. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan regulasi terbaru, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola pengadaan tanah yang sesuai dengan prinsip hukum yang berlaku dan meminimalkan risiko hukum.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan aspek hukum pertanahan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami aspek hukum pertanahan yang berlaku di Indonesia.
Menguasai prosedur pengadaan dan pembebasan tanah sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Mampu mengelola proses pengadaan tanah untuk proyek-proyek besar, baik proyek pemerintah maupun swasta.
Mengerti hak-hak pemilik tanah dan mekanisme yang adil dalam pembebasan tanah.
Mendapatkan sertifikasi dalam aspek hukum pertanahan, pengadaan tanah dan pembebasan tanah yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Aspek Hukum Pertanahan di Indonesia
Peraturan Perundang-Undangan yang Mengatur Pertanahan dan Pembebasan Tanah
Proses Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Umum dan Pembangunan Infrastruktur
Pengelolaan Negosiasi Pembebasan Tanah: Penentuan Kompensasi yang Adil
Hak-Hak Pemilik Tanah dalam Proses Pembebasan
Mekanisme Penyelesaian Sengketa dalam Pengadaan Tanah
Studi Kasus: Pengadaan Tanah untuk Proyek Infrastruktur (Jalan Tol, Bendungan, dll)
Teknik Dokumentasi dan Pengawasan dalam Proses Pembebasan Tanah
Peran Pemerintah dalam Pengadaan Tanah dan Pembebasan Tanah
Sertifikasi Pengadaan Tanah dan Pembebasan Tanah.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pengacara, konsultan hukum, dan profesional yang bekerja di bidang hukum pertanahan.
Pengelola proyek infrastruktur dan profesional yang terlibat dalam pengadaan tanah untuk proyek pemerintah dan swasta.
Pejabat pemerintah yang terlibat dalam regulasi, pengelolaan, dan perencanaan pengadaan tanah.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum pertanahan atau pengadaan tanah.
Semua individu yang ingin memahami proses hukum pengadaan tanah, pembebasan tanah, dan penyelesaian sengketa terkait pertanahan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengadaan dan pembebasan tanah. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai hukum pertanahan, pengadaan tanah, dan prosedur pembebasan tanah.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola proses pengadaan tanah dan pembebasan tanah.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan hukum pertanahan dan pengadaan tanah pada proyek nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Hukum Pertanahan dan Pengadaan Tanah: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengadaan tanah dan pembebasan tanah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

PENGANTAR

Training Customer Service Excellent ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam memberikan layanan pelanggan yang luar biasa. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, kualitas layanan pelanggan menjadi salah satu faktor kunci untuk menarik dan mempertahankan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, menyelesaikan masalah, dan menciptakan pengalaman pelanggan yang positif, yang akan meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dasar dan lanjutan dalam memberikan layanan pelanggan yang efisien, profesional, dan ramah. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan layanan pelanggan dan mengelola interaksi dengan pelanggan secara efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan layanan pelanggan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami pentingnya customer service excellent dalam mempertahankan pelanggan dan membangun hubungan jangka panjang.
Menguasai teknik komunikasi yang efektif dengan pelanggan, baik secara tatap muka, telepon, maupun melalui media digital.
Mampu menyelesaikan masalah pelanggan dengan cepat dan memuaskan.
Mengerti cara menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa dan meningkatkan kepuasan mereka.
Mendapatkan sertifikasi dalam layanan pelanggan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam memberikan layanan pelanggan unggul.

MATERI

Pengenalan Customer Service Excellent dan Perannya dalam Bisnis
Prinsip-Prinsip Dasar Layanan Pelanggan yang Efektif
Teknik Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
Mengelola Komplain dan Menyelesaikan Masalah Pelanggan
Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan
Keterampilan Empati dan Mendengarkan dalam Layanan Pelanggan
Pelayanan Pelanggan Melalui Media Digital dan Sosial Media
Studi Kasus: Penerapan Layanan Pelanggan Unggul dalam Berbagai Industri
Mengukur Kepuasan Pelanggan dan Tindak Lanjut yang Tepat
Sertifikasi Customer Service Excellent.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Staf layanan pelanggan, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa.
Karyawan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam layanan pelanggan.
Profesional yang bekerja di industri yang mengutamakan kepuasan pelanggan seperti perhotelan, retail, dan jasa.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang layanan pelanggan.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik layanan pelanggan yang unggul dan meningkatkan pengalaman pelanggan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam layanan pelanggan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar customer service excellent dan teknik yang digunakan dalam layanan pelanggan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menangani pelanggan dan situasi layanan pelanggan yang berbeda.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan layanan pelanggan yang unggul dalam berbagai industri dan organisasi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Customer Service Excellent: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam layanan pelanggan unggul.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING EVALUATION

PENGANTAR

Training Evaluation ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengevaluasi efektivitas program pelatihan di organisasi. Evaluasi pelatihan adalah proses yang sangat penting untuk menentukan apakah tujuan pelatihan tercapai, seberapa efektif materi yang diajarkan, dan bagaimana dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan atau organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta teknik dan alat yang diperlukan untuk mengukur hasil pelatihan secara objektif dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk program pelatihan di masa depan.

Peserta akan mempelajari berbagai metode dan model evaluasi pelatihan, mulai dari pengumpulan data umpan balik hingga analisis hasil, serta bagaimana menggunakan hasil evaluasi untuk perencanaan pengembangan karyawan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi nyata, pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas pelatihan di tempat kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan evaluasi program pelatihan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami pentingnya evaluasi pelatihan dan peranannya dalam pengembangan organisasi.
Menguasai berbagai metode dan model evaluasi pelatihan yang efektif.
Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi pelatihan di organisasi.
Mengerti cara mengukur hasil pelatihan dan dampaknya terhadap kinerja karyawan.
Mendapatkan sertifikasi dalam evaluasi pelatihan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam menilai efektivitas pelatihan.

MATERI

Pengenalan Evaluasi Pelatihan dan Pentingnya dalam Pengembangan Organisasi
Model Evaluasi Pelatihan: Kirkpatrick, Phillips, dan Model Lainnya
Teknik Pengumpulan Data untuk Evaluasi Pelatihan (Kuesioner, Wawancara, Observasi)
Analisis Hasil Evaluasi Pelatihan: Menilai Efektivitas dan Dampaknya
Menggunakan Hasil Evaluasi untuk Meningkatkan Program Pelatihan
Evaluasi Berdasarkan Return on Investment (ROI) dalam Pelatihan
Studi Kasus: Evaluasi Program Pelatihan dalam Berbagai Organisasi
Implementasi Sistem Evaluasi Pelatihan dalam Organisasi
Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Pelatihan
Sertifikasi Evaluasi Pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HR, pengelola pelatihan, dan staf pengembangan sumber daya manusia yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi pelatihan.
Profesional yang bertanggung jawab atas evaluasi kinerja pelatihan dan pengukuran efektivitasnya.
Konsultan pelatihan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang teknik evaluasi program pelatihan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen pelatihan dan pengembangan.
Semua individu yang ingin mempelajari cara melakukan evaluasi program pelatihan yang efektif, termasuk yang mencari bimtek evaluasi pelatihan untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam evaluasi pelatihan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai pentingnya evaluasi pelatihan dan teknik yang digunakan dalam evaluasi efektivitas pelatihan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan evaluasi pelatihan.
Studi Kasus: Diskusi tentang bagaimana evaluasi pelatihan dilakukan dalam organisasi nyata dan dampaknya terhadap keberhasilan program pelatihan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Evaluasi Pelatihan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam evaluasi program pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EVALUATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

PENGANTAR

Training Manajemen Konflik ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik secara efektif, baik di lingkungan organisasi, komunitas, maupun dalam hubungan interpersonal. Konflik adalah bagian alami dari interaksi manusia, namun cara kita mengelolanya sangat mempengaruhi hasil dan hubungan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami penyebab konflik, mengidentifikasi jenis konflik, serta menerapkan teknik-teknik penyelesaian konflik yang dapat meningkatkan kerjasama dan produktivitas di tempat kerja atau lingkungan sosial.

Peserta akan mempelajari berbagai metode penyelesaian konflik, seperti negosiasi, mediasi, dan teknik komunikasi efektif untuk meredakan ketegangan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi dan mengelola konflik dengan bijaksana dan konstruktif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen konflik terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen konflik dan pentingnya dalam hubungan interpersonal dan organisasi.
Menguasai teknik-teknik dalam mengidentifikasi dan menganalisis konflik.
Mampu menerapkan berbagai metode penyelesaian konflik yang efektif seperti negosiasi dan mediasi.
Mengerti cara mengelola perbedaan dengan cara yang konstruktif dan produktif.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen konflik yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Manajemen Konflik dan Penyebab Utama Konflik
Jenis-Jenis Konflik dalam Organisasi dan Masyarakat
Teknik Identifikasi Konflik dan Analisis Akar Masalah
Komunikasi Efektif dalam Menyelesaikan Konflik
Pendekatan Penyelesaian Konflik: Negosiasi, Mediasi, dan Arbitasi
Teknik Penyelesaian Konflik dalam Tim dan Lingkungan Kerja
Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Antarpribadi
Mengelola Konflik Secara Proaktif dan Preventif
Studi Kasus: Penerapan Manajemen Konflik dalam Berbagai Situasi
Sertifikasi Manajemen Konflik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer, pemimpin tim, dan pengelola organisasi yang terlibat dalam pengelolaan konflik.
Profesional di bidang SDM dan HR yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antar karyawan.
Pengambil keputusan yang ingin mempelajari cara meredakan ketegangan dan mencegah konflik lebih lanjut.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen sumber daya manusia, hubungan industrial, atau mediasi.
Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan manajemen konflik, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen konflik. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen konflik.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik secara efektif.
Studi Kasus: Diskusi dan pemecahan masalah konflik dalam skenario nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen Konflik: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen konflik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

PENGANTAR

Training Offshore Structural Analysis Using SACS (Structural Analysis Computer System) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis struktur offshore menggunakan perangkat lunak SACS. SACS adalah software yang digunakan secara luas dalam industri minyak dan gas untuk analisis struktural dan desain platform offshore yang mencakup berbagai jenis beban, termasuk beban angin, gelombang, dan beban dinamis lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menggunakan SACS untuk analisis dan desain struktur offshore dengan akurat dan efisien.

Peserta akan mempelajari cara menggunakan SACS untuk melakukan simulasi dan analisis beban pada struktur offshore, serta menganalisis kekuatan dan kestabilan struktur tersebut. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi nyata, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis struktural yang lebih baik pada platform offshore dan struktur pendukung lainnya.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis struktur offshore terbaik menggunakan SACS.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar dan prinsip analisis struktur offshore.
Menguasai cara menggunakan SACS untuk analisis struktur offshore.
Mampu melakukan simulasi dan analisis beban dinamis dan statis pada struktur offshore.
Mengerti cara menghitung kekuatan dan kestabilan struktur dengan menggunakan SACS.
Mendapatkan sertifikasi penggunaan SACS untuk analisis struktur offshore yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan SACS dan Penggunaan dalam Analisis Struktur Offshore
Pemodelan Struktur Offshore dengan SACS: Platform, Jaringan, dan Komponen Pendukung
Analisis Beban Statis dan Dinamis pada Struktur Offshore menggunakan SACS
Perhitungan Kekuatan dan Stabilitas Struktur Offshore
Pemilihan dan Spesifikasi Peralatan Struktur Offshore Berdasarkan Analisis SACS
Studi Kasus: Implementasi Analisis Struktur Offshore menggunakan SACS dalam Proyek Nyata
Penerapan Analisis Proteksi Listrik dan Pengendalian Beban dalam SACS
Pengelolaan Data dan Hasil Simulasi dalam SACS
Teknik Optimasi Desain Struktur Offshore Menggunakan SACS
Sertifikasi Penggunaan SACS dalam Analisis Struktur Offshore.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Insinyur struktur dan perencana yang bekerja di industri minyak dan gas, khususnya yang terlibat dalam desain dan analisis struktur offshore.
Manajer proyek dan tim teknis yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pemeliharaan struktur offshore.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang desain dan analisis struktur offshore.
Semua individu yang ingin mempelajari penggunaan SACS untuk analisis dan desain struktur offshore, termasuk yang mencari bimtek SACS untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis struktur offshore menggunakan SACS. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar analisis struktur offshore dan penggunaan SACS.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan SACS untuk analisis dan desain struktur offshore.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan SACS dalam proyek offshore nyata untuk memahami aplikasi praktis.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penggunaan SACS: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam analisis struktur offshore menggunakan SACS.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

PENGANTAR

Training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang program C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) dan penerapannya dalam sistem manajemen pengamanan rantai pasok global. C-TPAT adalah inisiatif dari Bea Cukai Amerika Serikat yang bertujuan untuk memperkuat keamanan di seluruh rantai pasok internasional dan mencegah potensi ancaman terhadap sistem perdagangan dunia. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengimplementasikan dan mematuhi standar keamanan C-TPAT yang dapat mengurangi risiko terjadinya ancaman terhadap pengiriman barang lintas negara.

Peserta akan mempelajari persyaratan C-TPAT, prosedur keamanan yang relevan, dan bagaimana mengintegrasikan sistem manajemen pengamanan yang sesuai dengan standar ini. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi nyata, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola sistem pengamanan rantai pasok sesuai dengan regulasi yang berlaku dan meningkatkan integritas operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan C-TPAT sistem manajemen pengamanan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar C-TPAT dan peranannya dalam pengamanan rantai pasok global.
Menguasai prosedur keamanan dan pengelolaan risiko sesuai dengan persyaratan C-TPAT.
Mampu mengimplementasikan sistem manajemen pengamanan yang memenuhi standar C-TPAT.
Mengerti cara melakukan penilaian dan audit untuk memastikan kepatuhan terhadap C-TPAT.
Mendapatkan sertifikasi dalam sistem manajemen pengamanan C-TPAT yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan C-TPAT dan Tujuannya dalam Keamanan Rantai Pasok
Prinsip-prinsip Dasar Sistem Pengamanan C-TPAT
Menyusun Kebijakan Keamanan untuk Perusahaan dan Rantai Pasok
Prosedur Keamanan Fisik dan Teknologi dalam C-TPAT
Evaluasi dan Penilaian Keamanan dalam Sistem C-TPAT
Pengelolaan Risiko dan Pencegahan Ancaman dalam Proses Pengiriman
Dokumentasi dan Pelaporan Keamanan dalam Sistem C-TPAT
Audit dan Pemantauan Kepatuhan terhadap C-TPAT
Studi Kasus: Implementasi C-TPAT dalam Rantai Pasok Perusahaan
Sertifikasi C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan keamanan dalam rantai pasok.
Profesional logistik dan operasional yang terlibat dalam distribusi barang internasional.
Auditor internal dan konsultan yang mengelola kepatuhan terhadap regulasi C-TPAT.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pengamanan rantai pasok atau logistik internasional.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mengimplementasikan dan memelihara sistem pengamanan C-TPAT, termasuk yang mencari bimtek C-TPAT untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan sistem pengamanan C-TPAT. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar C-TPAT dan standar pengamanan dalam rantai pasok.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun kebijakan keamanan dan prosedur terkait C-TPAT.
Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi C-TPAT dalam berbagai organisasi dan situasi dunia nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi C-TPAT: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam sistem pengamanan C-TPAT.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGY PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

PENGANTAR

Training Strategy Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi dan proses yang diperlukan dalam merencanakan dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan Luar Biasa yang sesuai dengan regulasi yang berlaku. RUPS adalah salah satu aspek vital dalam tata kelola perusahaan yang memungkinkan pemegang saham untuk membuat keputusan penting mengenai arah perusahaan, termasuk keputusan strategis, perubahan manajerial, dan alokasi keuntungan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengelola RUPS dengan efektif, efisien, dan sesuai dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek dalam penyelenggaraan RUPS, mulai dari persiapan dokumen dan pengumuman, penyusunan agenda rapat, prosedur pemungutan suara, hingga pelaksanaan dan tindak lanjut keputusan yang diambil dalam rapat. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menjalankan RUPS secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan strategi penyelenggaraan RUPS terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami pentingnya RUPS dalam pengelolaan perusahaan.
Menguasai tahapan-tahapan dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa.
Mampu menyusun dan mempersiapkan agenda RUPS yang efektif sesuai dengan ketentuan hukum.
Mengerti prosedur pemungutan suara, pengambilan keputusan, dan penyusunan notulen RUPS yang sah.
Mendapatkan sertifikasi dalam penyelenggaraan RUPS yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam mengelola rapat pemegang saham.

MATERI

Pengenalan RUPS: Tujuan dan Pentingnya dalam Pengelolaan Perusahaan
Regulasi dan Hukum yang Mengatur Penyelenggaraan RUPS di Indonesia
Persiapan RUPS: Penyusunan Dokumen, Pengumuman, dan Undangan
Penyusunan Agenda RUPS dan Pemilihan Materi untuk Rapat
Prosedur Pemungutan Suara dan Penanganan Pemilih yang Tidak Sah
Menyusun Notulen dan Menyimpan Rekaman RUPS yang Sah
Strategi Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa dan Menangani Permasalahan yang Muncul
Pengelolaan Protokol dan Etika dalam Penyelenggaraan RUPS
Studi Kasus: Penyelenggaraan RUPS di Berbagai Jenis Perusahaan
Sertifikasi Penyelenggaraan RUPS.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer, pengurus, dan staf yang terlibat dalam penyelenggaraan RUPS perusahaan.
Pengambil keputusan di perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan dan penyelenggaraan rapat pemegang saham.
Profesional hukum dan konsultan yang membantu dalam penyelenggaraan RUPS dan masalah hukum terkait.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum perusahaan atau manajemen perusahaan.
Semua individu yang ingin mempelajari cara menyelenggarakan RUPS yang sah dan efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyelenggaraan RUPS. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan regulasi yang mengatur penyelenggaraan RUPS.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun agenda, dokumen, dan notulen RUPS.
Studi Kasus: Diskusi tentang strategi penyelenggaraan RUPS dalam perusahaan nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyelenggaraan RUPS: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengelolaan RUPS.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGY PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Category Archive AUDIT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026