Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page35 ) ( Page35 )
TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

PENGANTAR

Training IHT Project Cost Estimate ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana melakukan estimasi biaya proyek secara akurat dan efisien, khususnya untuk proyek-proyek yang menggunakan Industrial Heat Transfer (IHT) dalam sistemnya. Estimasi biaya proyek yang baik sangat penting untuk perencanaan yang sukses, memastikan alokasi sumber daya yang tepat, dan menghindari pemborosan dalam pelaksanaan proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung dan memperkirakan biaya proyek dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, serta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi biaya dalam proyek-proyek IHT.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam penganggaran, pemantauan biaya, serta penerapan software untuk membantu proses estimasi biaya proyek. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam estimasi biaya proyek IHT.

Bimtek Estimasi Biaya Proyek IHT akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar estimasi biaya proyek dan pentingnya estimasi yang akurat dalam keberhasilan proyek.
  2. Menggunakan alat dan teknik untuk memperkirakan biaya proyek IHT dengan akurat.
  3. Menerapkan metode estimasi biaya yang sesuai untuk berbagai jenis pekerjaan dalam proyek IHT.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana mengelola anggaran secara efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam estimasi biaya proyek IHT.

MATERI

  1. Pengenalan Estimasi Biaya Proyek IHT: Memahami prinsip dasar estimasi biaya dan aplikasi teknik estimasi biaya dalam proyek-proyek IHT.
  2. Metode Estimasi Biaya Proyek: Teknik estimasi biaya seperti metode top-down, bottom-up, dan analogi dalam proyek IHT.
  3. Perhitungan Biaya Langsung dan Tidak Langsung: Menentukan biaya langsung (biaya material, tenaga kerja, dll) dan biaya tidak langsung (overhead, administrasi, dll).
  4. Penggunaan Software untuk Estimasi Biaya Proyek: Mempelajari software yang digunakan untuk estimasi biaya proyek, serta cara memanfaatkannya dalam perhitungan biaya IHT.
  5. Manajemen Anggaran Proyek IHT: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap dalam batas biaya yang disepakati.
  6. Evaluasi dan Pemantauan Biaya Proyek: Cara memantau biaya selama pelaksanaan proyek dan membandingkannya dengan anggaran awal untuk mengidentifikasi potensi pemborosan.
  7. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam estimasi biaya proyek IHT.
  8. Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek IHT: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan di proyek-proyek nyata.
  9. Pengendalian Biaya dalam Proyek IHT: Cara mengendalikan biaya proyek dengan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan sumber daya yang efisien.
  10. Tren Terkini dalam Estimasi Biaya Proyek IHT: Menelusuri perkembangan terbaru dalam teknologi estimasi biaya dan pengelolaan anggaran untuk proyek-proyek IHT.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer proyek, estimasi biaya, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek IHT.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam estimasi biaya proyek.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola biaya proyek IHT.
  • Tim manajerial yang bertanggung jawab atas perencanaan anggaran dan estimasi biaya dalam proyek-proyek besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam estimasi biaya proyek IHT. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Estimasi Biaya Proyek IHT: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar estimasi biaya dan teknik-teknik dalam penganggaran proyek IHT.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang estimasi biaya proyek dan penggunaan software untuk menghitung biaya proyek.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan dalam proyek nyata.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan dalam memperkirakan biaya berbagai elemen proyek IHT menggunakan pendekatan top-down atau bottom-up.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi IHT Project Cost Estimate kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILING SYSTEM TRAINING

TRAINING MANAGEMENT ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILING SYSTEM TRAINING

PENGANTAR

Training Management Administration and Electronic Filing System Training ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen administrasi yang efisien dan penggunaan sistem pengarsipan elektronik untuk mempermudah pengelolaan dokumen dan data perusahaan. Di era digital, penggunaan sistem pengarsipan elektronik semakin penting untuk mendukung organisasi dalam mengelola informasi, mempercepat akses data, serta memastikan keamanan dan kepatuhan dalam penyimpanan dokumen. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem pengarsipan elektronik serta meningkatkan manajemen administrasi di perusahaan.

Pelatihan ini juga mencakup cara mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang mudah diakses, aman, dan sesuai dengan standar regulasi yang berlaku. Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola administrasi dan pengarsipan dokumen elektronik.

Bimtek Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen administrasi dan pentingnya sistem pengarsipan elektronik dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik-teknik dalam merancang dan mengelola sistem pengarsipan elektronik yang efisien dan aman.
  3. Mengelola dan memelihara dokumen dengan sistem pengarsipan elektronik yang sesuai dengan kebijakan dan regulasi yang berlaku.
  4. Mengoptimalkan proses administrasi menggunakan alat dan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen administrasi dan sistem pengarsipan elektronik.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik: Memahami konsep dasar manajemen administrasi dan bagaimana sistem pengarsipan elektronik membantu pengelolaan data dan dokumen.
  2. Pengelolaan Dokumen Elektronik: Teknik dalam mengelola dan mengorganisir dokumen secara digital, termasuk klasifikasi, penyimpanan, dan pengambilan dokumen.
  3. Implementasi Sistem Pengarsipan Elektronik: Langkah-langkah dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan standar keamanan.
  4. Keamanan dan Kepatuhan dalam Pengarsipan Elektronik: Teknik untuk memastikan bahwa dokumen elektronik disimpan dengan aman dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  5. Optimalisasi Proses Administrasi dengan Teknologi: Menggunakan teknologi untuk mempercepat dan mempermudah proses administrasi, termasuk otomatisasi tugas dan pengolahan data.
  6. Manajemen Dokumen dengan Sistem Pengarsipan Elektronik: Cara menggunakan sistem pengarsipan elektronik untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan pengelolaan dokumen dan informasi.
  7. Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik.
  8. Studi Kasus dalam Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola administrasi dan pengarsipan elektronik serta solusi yang diterapkan dalam organisasi nyata.
  9. Peningkatan Efisiensi Administrasi dengan Pengarsipan Elektronik: Strategi untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi waktu yang dibutuhkan dalam pengelolaan dokumen administratif.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Menelusuri inovasi terbaru dalam sistem pengarsipan elektronik dan teknologi yang dapat mendukung manajemen administrasi yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf administrasi, manajer administrasi, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dokumen dan administrasi di organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola administrasi dan pengarsipan elektronik dengan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen administrasi dan sistem pengarsipan elektronik.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan proses administrasi dan pengelolaan dokumen dalam organisasi mereka.
  • Tim IT dan manajer yang bertanggung jawab atas implementasi dan pengelolaan sistem pengarsipan elektronik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan mengelola sistem pengarsipan elektronik menggunakan perangkat lunak yang sesuai.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik serta solusi yang diterapkan dalam berbagai organisasi.
  • Simulasi Pengarsipan Elektronik: Latihan dalam mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik untuk dokumen perusahaan dan menyusun prosedur pengelolaan dokumen.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik yang efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILING SYSTEM TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

PENGANTAR

Training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana menerapkan metode penilaian kinerja 360 derajat secara efektif. Metode ini memberikan umpan balik komprehensif dari berbagai sumber, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan bahkan diri sendiri, untuk mengevaluasi kinerja karyawan secara menyeluruh. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan menganalisis penilaian kinerja karyawan menggunakan pendekatan 360 derajat, serta memahami bagaimana umpan balik dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan bagaimana mengatasi tantangan dalam implementasi metode 360 derajat. Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan penilaian kinerja 360 derajat.

Bimtek Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar metode penilaian kinerja 360 derajat dan keuntungannya dalam pengelolaan kinerja karyawan.
  2. Menerapkan teknik untuk merancang dan melaksanakan penilaian kinerja 360 derajat yang adil dan objektif.
  3. Mengelola proses pengumpulan umpan balik dari berbagai sumber dan menganalisis hasilnya untuk perbaikan kinerja.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam penilaian kinerja karyawan dengan metode 360 derajat.

MATERI

  1. Pengenalan Metode Penilaian Kinerja 360 Derajat: Memahami prinsip dasar penilaian kinerja 360 derajat dan bagaimana metode ini memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja karyawan.
  2. Komponen Penilaian Kinerja dengan Metode 360: Mengenal berbagai sumber umpan balik, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri.
  3. Desain dan Implementasi Penilaian Kinerja 360 Derajat: Cara merancang proses penilaian kinerja 360 derajat yang efektif dan memastikan bahwa penilaian dilakukan dengan objektif dan transparan.
  4. Pengumpulan dan Analisis Umpan Balik: Teknik untuk mengumpulkan data umpan balik dari berbagai sumber dan menganalisis hasilnya untuk menentukan area yang membutuhkan perbaikan.
  5. Umpan Balik Konstruktif: Teknik dalam memberikan umpan balik yang membangun untuk mendorong perbaikan kinerja tanpa menurunkan moral karyawan.
  6. Manajemen Tantangan dalam Penilaian Kinerja 360: Cara mengatasi tantangan umum dalam implementasi penilaian kinerja 360 derajat, seperti resistensi terhadap umpan balik atau bias dalam penilaian.
  7. Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menggunakan metode penilaian kinerja 360 derajat.
  8. Studi Kasus dalam Penilaian Kinerja 360: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  9. Peran Penilaian Kinerja dalam Pengembangan Karyawan: Menggunakan hasil penilaian kinerja 360 derajat untuk merencanakan program pengembangan karyawan yang efektif.
  10. Tren Terkini dalam Penilaian Kinerja 360 Derajat: Menelusuri inovasi terbaru dalam pengelolaan kinerja dan teknologi yang dapat mendukung implementasi penilaian kinerja 360 derajat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer SDM, kepala departemen, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja karyawan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola penilaian kinerja menggunakan metode 360 derajat.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penilaian kinerja dengan metode 360 derajat.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan proses evaluasi karyawan mereka dengan pendekatan yang lebih holistik dan objektif.
  • Tim SDM yang ingin memperkenalkan metode penilaian kinerja 360 derajat dalam organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penilaian kinerja 360 derajat. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja 360 Derajat: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan melaksanakan penilaian kinerja 360 derajat serta mengumpulkan umpan balik yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan solusi yang diterapkan oleh berbagai organisasi.
  • Simulasi Penilaian Kinerja 360: Latihan dalam mengelola dan memberikan umpan balik kinerja berdasarkan hasil penilaian dari berbagai sumber.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penilaian kinerja karyawan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam penilaian kinerja 360 derajat yang objektif dan efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING METODE PENGOLAHAN DATA KUALITATIF MENGGUNAKAN SOFTWARE ATLAS.TI

TRAINING METODE PENGOLAHAN DATA KUALITATIF MENGGUNAKAN SOFTWARE ATLAS.TI

PENGANTAR

Training Metode Pengolahan Data Kualitatif Menggunakan Software Atlas.ti ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara menggunakan software Atlas.ti dalam analisis data kualitatif. Atlas.ti adalah alat perangkat lunak yang sangat powerful yang digunakan untuk mengelola, mengkodekan, dan menganalisis data kualitatif seperti wawancara, survei, atau data tekstual lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan Atlas.ti untuk mengolah dan menginterpretasi data kualitatif secara efektif.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai fitur Atlas.ti, termasuk pengkodean, pengorganisasian data, visualisasi hubungan antar kategori, serta teknik analisis lanjutan untuk menghasilkan temuan yang mendalam dari data kualitatif. Sertifikasi Pengolahan Data Kualitatif Atlas.ti akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menggunakan software Atlas.ti untuk analisis data kualitatif.

Bimtek Pengolahan Data Kualitatif Atlas.ti akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami dasar-dasar pengolahan data kualitatif dan pentingnya software dalam analisis data tersebut.
  2. Menggunakan software Atlas.ti untuk mengorganisir, mengkodekan, dan menganalisis data kualitatif secara efektif.
  3. Menyusun laporan temuan dari analisis data kualitatif menggunakan alat-alat yang disediakan oleh Atlas.ti.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam menerapkan pengkodean terbuka, selektif, dan pengelompokan tema pada data kualitatif.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menggunakan Atlas.ti untuk pengolahan data kualitatif.

MATERI

  1. Pengenalan Pengolahan Data Kualitatif dan Atlas.ti: Memahami konsep dasar pengolahan data kualitatif dan bagaimana Atlas.ti dapat membantu dalam proses analisis data.
  2. Antarmuka Atlas.ti dan Fungsinya: Pengenalan antarmuka Atlas.ti dan fitur dasar seperti impor data, pengkodean, dan pembuatan kutipan.
  3. Pengkodean Data Kualitatif dengan Atlas.ti: Teknik pengkodean untuk mengorganisir dan memberi label pada data yang relevan dengan tema tertentu.
  4. Menganalisis Relasi Antar Kode: Cara mengidentifikasi dan menganalisis hubungan antar kode untuk menemukan pola atau kategori yang lebih besar dalam data.
  5. Menggunakan Visualisasi Atlas.ti: Teknik visualisasi untuk memetakan hubungan antar kategori, tema, dan kode dengan menggunakan tools visualisasi yang disediakan oleh Atlas.ti.
  6. Analisis Lanjutan dengan Atlas.ti: Menggunakan fitur-fitur lanjutan seperti kueri dan analisis jaringan untuk menghasilkan temuan yang lebih mendalam dari data kualitatif.
  7. Menyusun Laporan dan Temuan dari Data Kualitatif: Cara menyusun dan menyajikan hasil analisis dalam bentuk laporan yang jelas dan dapat dipahami.
  8. Sertifikasi Pengolahan Data Kualitatif Atlas.ti: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menggunakan Atlas.ti untuk pengolahan data kualitatif.
  9. Studi Kasus dalam Pengolahan Data Kualitatif: Pembahasan tentang cara mengaplikasikan Atlas.ti dalam studi kasus nyata, serta tantangan yang dihadapi dalam analisis data kualitatif.
  10. Tren Terkini dalam Pengolahan Data Kualitatif: Menelusuri perkembangan terbaru dalam perangkat lunak dan metodologi pengolahan data kualitatif, serta bagaimana alat seperti Atlas.ti dapat mendukung riset kualitatif yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Peneliti, akademisi, dan profesional yang bekerja dengan data kualitatif dan ingin meningkatkan keterampilan analisis mereka menggunakan software Atlas.ti.
  • Mahasiswa dan profesional yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi dalam pengolahan data kualitatif.
  • Organisasi yang mengumpulkan dan menganalisis data kualitatif dalam konteks riset pasar, studi kasus, atau pengembangan produk.
  • Tim riset yang ingin mempelajari cara menggunakan perangkat lunak untuk mempercepat dan mempermudah proses analisis data kualitatif.
  • Individu yang tertarik untuk mendalami analisis data kualitatif menggunakan perangkat lunak modern untuk riset sosial dan kebijakan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengolahan data kualitatif menggunakan Atlas.ti. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Atlas.ti: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengolahan data kualitatif dan fungsi-fungsi utama dalam Atlas.ti.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan Atlas.ti untuk mengkodekan, menganalisis, dan membuat laporan temuan dari data kualitatif.
  • Studi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus nyata yang menggunakan Atlas.ti untuk memecahkan masalah analisis data kualitatif.
  • Simulasi Pengolahan Data Kualitatif: Latihan dalam mengaplikasikan Atlas.ti untuk data kualitatif melalui simulasi berbasis proyek yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam menggunakan Atlas.ti untuk analisis data kualitatif.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pengolahan Data Kualitatif Atlas.ti kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis data kualitatif menggunakan Atlas.ti.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING METODE PENGOLAHAN DATA KUALITATIF MENGGUNAKAN SOFTWARE ATLAS.TI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training People Development Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia (SDM) secara efektif dalam organisasi. Pengembangan SDM adalah bagian penting dalam mendukung kinerja dan produktivitas organisasi, yang melibatkan berbagai proses mulai dari perekrutan, pelatihan, hingga pengembangan karier dan kepemimpinan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan SDM yang sejalan dengan tujuan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen pengembangan SDM, seperti penilaian kinerja, pengembangan keterampilan, dan perencanaan suksesi. Sertifikasi People Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM.

Bimtek People Development Management akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya pengembangan SDM dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Menerapkan strategi pengembangan SDM yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  3. Mengidentifikasi dan merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan.
  4. Meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara berkelanjutan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen pengembangan SDM.

MATERI

  1. Pengenalan People Development Management: Memahami konsep dasar pengembangan SDM dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Strategi Pengembangan SDM yang Efektif: Cara merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan yang mendukung pertumbuhan dan produktivitas karyawan.
  3. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Keterampilan: Teknik untuk menilai kinerja karyawan dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan mereka.
  4. Program Pelatihan dan Pengembangan: Cara merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan kebutuhan individu karyawan.
  5. Perencanaan Karier dan Suksesi: Teknik dalam merencanakan jalur karier karyawan dan mengembangkan program suksesi untuk mendukung keberlanjutan organisasi.
  6. Peningkatan Kepemimpinan dan Manajerial: Teknik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial di seluruh level organisasi.
  7. Sertifikasi People Development Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen pengembangan SDM.
  8. Studi Kasus dalam People Development Management: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan SDM dan bagaimana solusi diterapkan di organisasi.
  9. Keterlibatan Karyawan dan Retensi Talenta: Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan menjaga talenta terbaik dalam organisasi.
  10. Tren Terkini dalam People Development: Menelusuri tren terbaru dalam pengelolaan SDM, termasuk teknologi yang digunakan untuk meningkatkan proses pengembangan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer SDM, kepala departemen, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengembangan SDM.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam people development management.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka dalam pengelolaan SDM yang efektif.
  • Tim pengembangan SDM yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi pengembangan yang efisien dan produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen pengembangan SDM. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar People Development Management: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam mengelola pengembangan SDM.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang program pelatihan, melakukan penilaian kinerja, dan merencanakan jalur karier karyawan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan SDM dan bagaimana solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  • Simulasi Pengelolaan SDM: Latihan dalam merancang strategi pengembangan SDM untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen pengembangan SDM.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi People Development Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR

Training Energy Management System (EnMS) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang sistem manajemen energi yang efektif dalam organisasi. Sistem manajemen energi bertujuan untuk membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan energi, mengurangi pemborosan, dan mencapai efisiensi energi yang lebih baik, yang pada akhirnya mengurangi biaya operasional dan dampak lingkungan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen energi sesuai dengan standar internasional, seperti ISO 50001.

Pelatihan ini juga akan membahas cara mengevaluasi kinerja energi, serta strategi untuk meningkatkan efisiensi energi melalui audit energi dan identifikasi peluang penghematan energi. Sertifikasi Energy Management System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen energi.

Bimtek Energy Management System akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya sistem manajemen energi dalam organisasi.
  2. Mengimplementasikan langkah-langkah dalam merancang dan mengelola sistem manajemen energi yang sesuai dengan standar ISO 50001.
  3. Menganalisis penggunaan energi di organisasi dan mengidentifikasi peluang penghematan energi.
  4. Menyusun kebijakan energi dan menetapkan sasaran untuk meningkatkan efisiensi energi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan penggunaan energi.

MATERI

  1. Pengenalan Energy Management System (EnMS): Memahami konsep dasar EnMS dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi energi di organisasi.
  2. Standar ISO 50001 untuk Sistem Manajemen Energi: Memahami standar internasional ISO 50001 dan bagaimana cara mengimplementasikannya di perusahaan.
  3. Audit Energi dan Pengumpulan Data: Teknik untuk melakukan audit energi, termasuk pengumpulan data dan analisis kinerja energi di perusahaan.
  4. Perencanaan Energi dan Penetapan Sasaran: Cara merencanakan kebijakan energi dan menetapkan sasaran yang jelas untuk mencapai penghematan energi yang signifikan.
  5. Evaluasi Kinerja Energi: Teknik untuk mengevaluasi penggunaan energi dan mengukur hasil dari implementasi sistem manajemen energi.
  6. Pengelolaan Risiko Energi: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penggunaan energi dalam organisasi untuk mengurangi ketergantungan dan biaya.
  7. Penerapan Teknologi dan Solusi Energi Terbarukan: Menggunakan teknologi baru dan solusi energi terbarukan untuk meningkatkan efisiensi energi dalam organisasi.
  8. Sertifikasi Energy Management System (EnMS): Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengimplementasikan sistem manajemen energi sesuai dengan standar ISO 50001.
  9. Studi Kasus Implementasi EnMS: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam implementasi EnMS di organisasi dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan efisiensi energi.
  10. Tren Terkini dalam Energy Management: Menelusuri inovasi terbaru dalam manajemen energi dan peranannya dalam keberlanjutan organisasi serta pengurangan dampak lingkungan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer energi, staf pengelola fasilitas, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan energi di perusahaan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam penerapan sistem manajemen energi yang efektif.
  • Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi dalam manajemen energi.
  • Organisasi yang ingin mencapai efisiensi energi lebih tinggi dan mengurangi biaya energi operasional mereka.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengelola energi untuk keberlanjutan jangka panjang dan pengurangan biaya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen energi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Energy Management System: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan langkah-langkah dalam mengelola sistem manajemen energi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan audit energi dan menyusun rencana penghematan energi berdasarkan data yang dikumpulkan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola energi dan solusi yang diterapkan di perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Energi: Latihan dalam merancang kebijakan dan sasaran energi untuk mencapai efisiensi energi yang lebih baik.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen energi.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Energy Management System kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan energi yang efisien dan berkelanjutan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Change Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi dan bagaimana cara mengelola perubahan dengan efektif. Perubahan dalam organisasi dapat datang dalam berbagai bentuk, seperti restrukturisasi, penerapan teknologi baru, atau perubahan budaya perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan memonitor perubahan agar dapat meningkatkan efektivitas organisasi dan membantu transisi berjalan lancar.

Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana strategi yang tepat dapat mengurangi resistensi terhadap perubahan serta meningkatkan keterlibatan karyawan. Sertifikasi Change Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola perubahan dengan sukses.

Bimtek Manajemen Perubahan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi.
  2. Menerapkan strategi yang efektif untuk merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  3. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan meningkatkan penerimaan perubahan di kalangan karyawan.
  4. Menyusun rencana komunikasi perubahan yang jelas untuk memastikan seluruh stakeholder terlibat.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen perubahan yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Change Management: Memahami definisi dan konsep dasar manajemen perubahan serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Proses dan Tahapan Manajemen Perubahan: Langkah-langkah dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan organisasi.
  3. Strategi Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan: Teknik untuk mengatasi resistensi yang muncul selama proses perubahan.
  4. Komunikasi dalam Manajemen Perubahan: Cara mengembangkan rencana komunikasi yang efektif untuk melibatkan seluruh stakeholder dalam perubahan.
  5. Peran Pemimpin dalam Manajemen Perubahan: Bagaimana peran pemimpin sangat penting dalam mengarahkan dan mendukung perubahan.
  6. Penerapan Model Manajemen Perubahan: Memahami berbagai model manajemen perubahan (misalnya Kotter, Lewin, ADKAR) dan cara menerapkannya di organisasi.
  7. Sertifikasi Change Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen perubahan organisasi.
  8. Studi Kasus dalam Change Management: Pembahasan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola perubahan dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  9. Evaluasi Keberhasilan Manajemen Perubahan: Cara mengevaluasi apakah perubahan yang dilakukan telah mencapai tujuan yang diinginkan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Perubahan: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi manajemen perubahan yang lebih efektif di era digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk lebih siap menghadapi perubahan dan memimpin tim dalam proses perubahan.
  • Individu yang bekerja di bidang pengembangan organisasi, SDM, atau manajemen yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen perubahan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen perubahan.
  • Pemimpin organisasi yang ingin memastikan proses perubahan dalam organisasi berjalan dengan sukses dan dapat diterima dengan baik oleh karyawan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen perubahan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perubahan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perubahan dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi melalui studi kasus dan simulasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Proses Perubahan: Latihan dalam merancang dan mengelola perubahan dalam konteks organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Change Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen perubahan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

PENGANTAR

Training Corporate Finance Overview ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan korporasi. Corporate finance berfokus pada cara perusahaan mengelola sumber daya keuangan mereka, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami laporan keuangan perusahaan, serta dasar-dasar pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang alat dan teknik yang digunakan dalam corporate finance, serta bagaimana keputusan keuangan yang tepat dapat meningkatkan nilai perusahaan. Sertifikasi Corporate Finance Overview akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami prinsip-prinsip corporate finance.

Bimtek Corporate Finance Overview akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar corporate finance dan peranannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk mendukung keputusan keuangan yang tepat.
  3. Mengidentifikasi berbagai opsi pendanaan dan evaluasi keputusan investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  4. Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas finansial perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam corporate finance.

MATERI

  1. Pengenalan Corporate Finance: Memahami konsep dasar corporate finance dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  2. Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal: Cara memilih sumber pendanaan yang tepat (ekuitas vs. utang) dan bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi struktur modal perusahaan.
  4. Evaluasi Keputusan Investasi: Teknik untuk menilai kelayakan investasi menggunakan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  5. Manajemen Risiko dalam Corporate Finance: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan keputusan keuangan, termasuk risiko pasar, likuiditas, dan kredit.
  6. Valuasi Perusahaan dan Pembelian: Teknik valuasi perusahaan dan cara menilai nilai pasar perusahaan dalam situasi akuisisi atau merger.
  7. Sertifikasi Corporate Finance Overview: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam corporate finance.
  8. Studi Kasus dalam Corporate Finance: Pembahasan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Tren Terkini dalam Corporate Finance: Menelusuri perkembangan terbaru dalam corporate finance, termasuk penggunaan teknologi untuk pengelolaan keuangan dan analisis data besar.
  10. Pengambilan Keputusan dalam Keuangan Korporasi: Teknik pengambilan keputusan dalam corporate finance untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, profesional di bidang akuntansi, dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan di perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam corporate finance dan memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan keuangan korporasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat stabilitas finansial perusahaan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan di perusahaan besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam corporate finance. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Corporate Finance: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan, menghitung keputusan investasi, dan mengevaluasi struktur modal perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam corporate finance dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam merancang keputusan keuangan dan strategi pendanaan untuk perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam corporate finance.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Corporate Finance Overview kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam corporate finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Financial Management ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola keuangan secara efektif dalam organisasi. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk memastikan kelangsungan operasional, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, analisis laporan keuangan, serta pengambilan keputusan investasi yang cerdas.

Pelatihan ini juga akan membahas konsep-konsep utama dalam manajemen keuangan, seperti pengelolaan risiko, pembiayaan, dan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan. Sertifikasi Manajemen Keuangan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola keuangan dengan baik dan efektif.

Bimtek Manajemen Keuangan akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang baik dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik-teknik perencanaan anggaran dan pengelolaan arus kas yang efisien.
  3. Menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  4. Menyusun strategi pengelolaan risiko keuangan dan pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen keuangan yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan: Memahami konsep dasar manajemen keuangan dan perannya dalam mendukung keberlanjutan organisasi.
  2. Perencanaan Anggaran dan Pengelolaan Arus Kas: Teknik dalam merencanakan anggaran dan mengelola aliran kas untuk memastikan keberlanjutan operasional organisasi.
  3. Analisis Laporan Keuangan: Cara membaca dan menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang berbasis data.
  4. Pengelolaan Pembiayaan dan Investasi: Teknik dalam merancang strategi pembiayaan yang efisien dan memaksimalkan potensi investasi.
  5. Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas keuangan organisasi.
  6. Pengelolaan Modal Kerja: Cara mengelola modal kerja agar perusahaan dapat menjalankan operasionalnya tanpa hambatan keuangan.
  7. Sertifikasi Manajemen Keuangan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola keuangan organisasi secara efektif.
  8. Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Strategi Pertumbuhan Keuangan yang Berkelanjutan: Cara merancang strategi yang mendukung pertumbuhan finansial jangka panjang organisasi.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Keuangan: Menelusuri tren terbaru dalam manajemen keuangan, termasuk teknologi dan alat bantu untuk pengelolaan keuangan yang lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen keuangan yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memahami aspek penting dalam pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan yang berbasis data.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan keuangan di sektor apapun.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam manajemen keuangan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan merancang strategi pembiayaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam manajemen keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam mengelola arus kas dan membuat keputusan keuangan yang cerdas untuk organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen keuangan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan di rumah sakit. Keuangan rumah sakit memainkan peran vital dalam memastikan kelangsungan operasional dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan anggaran, perencanaan finansial, pelaporan keuangan, serta analisis keuangan yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Pelatihan ini juga akan membahas mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan rumah sakit, termasuk pengelolaan dana yang efisien, pengendalian biaya, serta strategi untuk meningkatkan pendapatan sambil mempertahankan kualitas pelayanan. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen keuangan di sektor kesehatan.

Bimtek Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen keuangan rumah sakit dan peranannya dalam keberlanjutan operasional rumah sakit.
  2. Menerapkan teknik-teknik pengelolaan anggaran yang efektif untuk mengoptimalkan sumber daya keuangan rumah sakit.
  3. Mengelola aliran kas dan likuiditas rumah sakit untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk kebutuhan operasional.
  4. Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk rumah sakit.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola keuangan rumah sakit secara profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Memahami peran penting manajemen keuangan dalam mendukung kelancaran operasional dan pelayanan rumah sakit.
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Rumah Sakit: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.
  3. Sistem Pembayaran dan Pendapatan Rumah Sakit: Menyusun sistem pembayaran yang efisien serta mengelola sumber-sumber pendapatan rumah sakit.
  4. Pelaporan Keuangan Rumah Sakit: Proses penyusunan laporan keuangan yang akurat dan transparan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  5. Pengelolaan Kas dan Likuiditas Rumah Sakit: Teknik untuk memanage aliran kas dan memastikan ketersediaan dana untuk memenuhi kebutuhan operasional.
  6. Analisis Keuangan Rumah Sakit: Cara menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja finansial dan membuat keputusan yang tepat.
  7. Pengendalian Biaya di Rumah Sakit: Strategi untuk mengendalikan biaya operasional rumah sakit tanpa mengurangi kualitas pelayanan.
  8. Manajemen Investasi di Rumah Sakit: Teknik dalam mengelola investasi dan dana cadangan untuk mendukung pengembangan rumah sakit di masa depan.
  9. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  10. Studi Kasus Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit yang sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Pimpinan rumah sakit yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan keuangan dan sumber daya di rumah sakit.
  • Individu yang bekerja di bidang kesehatan dan manajemen keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  • Pengelola rumah sakit atau fasilitas kesehatan lainnya yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam manajemen keuangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang efisien di rumah sakit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, laporan keuangan, serta analisis keuangan untuk rumah sakit.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Latihan dalam merencanakan dan mengelola aliran dana serta mengevaluasi kinerja finansial rumah sakit.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola keuangan rumah sakit secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2026
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00