Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page27 ) ( Page27 )
TRAINING BUDIDAYA AYAM PETELUR PEMULA

TRAINING BUDIDAYA AYAM PETELUR PEMULA

TRAINING BUDIDAYA AYAM PETELUR PEMULA

DEFINISI

Pelatihan Budidaya Ayam Petelur Pemula dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam memulai usaha budidaya ayam petelur. Budidaya ayam petelur merupakan salah satu usaha peternakan yang menguntungkan, dengan permintaan telur yang terus meningkat. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan informasi penting tentang cara merawat ayam petelur, mulai dari pemilihan bibit, perawatan harian, pemberian pakan, hingga pengelolaan kandang dan kesehatan ayam untuk menghasilkan produksi telur yang optimal.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik dasar dalam budidaya ayam petelur, termasuk pengelolaan pakan yang efisien, pemeliharaan kandang, serta cara mencegah dan mengatasi penyakit yang sering menyerang ayam. Pelatihan ini juga akan membahas berbagai aspek bisnis budidaya ayam petelur, seperti analisis biaya dan perhitungan keuntungan, serta cara memasarkan hasil produksi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam usaha budidaya ayam petelur mereka.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Budidaya Ayam Petelur Pemula yang mengakui kemampuan mereka dalam memulai dan mengelola usaha budidaya ayam petelur secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar budidaya ayam petelur dan faktor-faktor yang mempengaruhi produksi telur.
  • Mengetahui cara memilih bibit ayam petelur yang baik untuk memulai usaha.
  • Mengelola kandang ayam petelur yang efektif untuk mendukung kesehatan ayam dan meningkatkan produksi telur.
  • Menyusun program pemberian pakan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan gizi ayam petelur.
  • Mengidentifikasi penyakit yang umum menyerang ayam petelur dan cara pencegahan serta pengobatannya.
  • Mengelola sistem pemeliharaan ayam petelur untuk mendapatkan hasil yang optimal.
  • Menghitung biaya produksi dan menghitung keuntungan dari usaha budidaya ayam petelur.
  • Mengetahui cara pemasaran hasil produksi telur untuk menjangkau pasar yang lebih luas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Peternak Pemula: Individu yang ingin memulai usaha budidaya ayam petelur dan membutuhkan pengetahuan dasar dalam pengelolaan peternakan ayam petelur.
  • Pengusaha atau Calon Pengusaha: Orang yang tertarik untuk memulai bisnis budidaya ayam petelur dan ingin memahami proses operasional serta strategi pemasaran yang efektif.
  • Pekerja atau Manajer Peternakan: Profesional yang bekerja di bidang peternakan ayam petelur dan ingin memperdalam pengetahuan tentang teknik pemeliharaan dan manajemen yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau Pelajar di Bidang Peternakan: Individu yang ingin memperluas wawasan mereka dalam bidang peternakan ayam petelur dan aplikasinya dalam dunia usaha.
  • Konsultan Pertanian dan Peternakan: Individu yang bekerja di sektor konsultasi untuk peternakan dan ingin memperkenalkan metode budidaya ayam petelur yang efisien kepada klien mereka.

MATERI

  • Pengenalan Budidaya Ayam Petelur: Memahami dasar-dasar budidaya ayam petelur, mulai dari pemilihan bibit ayam hingga pengelolaan kandang yang efektif.
  • Pemilihan Bibit Ayam Petelur: Teknik memilih bibit ayam petelur yang berkualitas tinggi, termasuk karakteristik ayam petelur yang baik untuk produksi telur.
  • Penyusunan Kandang Ayam Petelur: Menyusun desain kandang yang sesuai dengan jumlah ayam petelur dan memenuhi standar kenyamanan serta kesehatan ayam.
  • Pemberian Pakan yang Tepat: Program pemberian pakan yang sesuai dengan kebutuhan gizi ayam petelur untuk mendukung pertumbuhan dan produksi telur yang optimal.
  • Manajemen Kesehatan Ayam Petelur: Identifikasi penyakit umum pada ayam petelur, cara pencegahan, serta pengobatan untuk menjaga kesehatan ayam.
  • Pengelolaan Produksi Telur: Teknik dalam memantau produksi telur, termasuk pengaturan pencahayaan dan suhu yang mempengaruhi kualitas dan kuantitas telur.
  • Sistem Pemeliharaan yang Efisien: Cara mengelola pemeliharaan ayam petelur, termasuk teknik pemilihan ayam petelur yang sudah siap bertelur, serta cara menjaga kebersihan kandang dan ayam.
  • Perhitungan Biaya dan Keuntungan: Menghitung biaya yang dibutuhkan dalam budidaya ayam petelur dan memperkirakan keuntungan yang dapat diperoleh dari usaha ini.
  • Pemasaran Hasil Produksi Telur: Teknik-teknik untuk memasarkan telur ayam, mulai dari distribusi, pencarian pasar, hingga strategi penjualan yang efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai budidaya ayam petelur dan langkah-langkah yang diperlukan untuk memulai usaha peternakan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang kesuksesan atau tantangan dalam budidaya ayam petelur di berbagai skala usaha.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mendesain program budidaya ayam petelur sesuai dengan prinsip yang dipelajari.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi nyata yang memungkinkan peserta untuk mengelola usaha ayam petelur, mulai dari perawatan harian hingga pengelolaan hasil produksi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan seputar budidaya ayam petelur dan berbagi pengalaman dengan instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Diklat dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan dan perencanaan program pendidikan dan pelatihan (diklat) di organisasi atau instansi pemerintah. Manajemen diklat yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa program pelatihan dapat berjalan dengan efektif dan mencapai tujuan pengembangan sumber daya manusia yang optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program diklat secara efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik dalam merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, mengelola anggaran diklat, serta menilai hasil dan dampak pelatihan tersebut. Pelatihan ini juga akan membahas berbagai metode pelatihan yang efektif dan pengukuran hasil pelatihan untuk memastikan bahwa program diklat memberikan manfaat yang maksimal. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan keterampilan manajerial mereka dalam perencanaan dan pengelolaan program diklat.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Diklat yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen diklat dan pentingnya perencanaan yang matang untuk keberhasilan program pelatihan.
  • Merencanakan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pengembangan sumber daya manusia.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan program diklat secara efisien.
  • Memilih dan menerapkan metode pelatihan yang efektif sesuai dengan jenis dan tujuan pelatihan.
  • Menilai hasil dan dampak dari program diklat untuk memastikan pencapaian tujuan pelatihan.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi diklat yang jelas dan terstruktur untuk evaluasi dan pelaporan kepada manajemen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengelola Diklat: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program diklat di organisasi atau instansi pemerintah.
  • Kepala Bagian SDM atau HRD: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pengembangan sumber daya manusia dan program pelatihan di perusahaan atau lembaga.
  • Konsultan Diklat dan Pengembangan SDM: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan diklat dan pelatihan.
  • Trainer dan Instruktur: Pengajar yang terlibat dalam penyusunan dan pelaksanaan program pelatihan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen diklat.
  • Penyelenggara Program Pelatihan: Organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pelatihan internal mereka dan memperkenalkan sistem manajemen diklat yang lebih baik.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Diklat: Memahami konsep dasar manajemen diklat, tujuan diklat, dan pentingnya pengelolaan diklat dalam pengembangan sumber daya manusia.
  • Perencanaan Program Diklat: Teknik untuk merencanakan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pelatihan yang ingin dicapai.
  • Pemilihan Metode Pelatihan yang Tepat: Memilih metode pelatihan yang sesuai dengan jenis materi, peserta, dan tujuan pelatihan (seperti kelas tatap muka, e-learning, blended learning).
  • Pengelolaan Sumber Daya untuk Diklat: Manajemen sumber daya yang diperlukan untuk menyelenggarakan program diklat, termasuk anggaran, waktu, dan fasilitas.
  • Pelaksanaan Program Diklat: Langkah-langkah dalam pelaksanaan diklat yang meliputi koordinasi instruktur, pengelolaan materi, serta pengawasan selama pelatihan berlangsung.
  • Evaluasi dan Penilaian Hasil Diklat: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan, termasuk penggunaan kuesioner, wawancara, dan pengukuran kinerja untuk menilai dampak pelatihan.
  • Pengelolaan Administrasi Diklat: Menyusun laporan, dokumentasi, dan sistem pelaporan hasil diklat untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas.
  • Studi Kasus Manajemen Diklat: Menganalisis kasus nyata dalam perencanaan dan pelaksanaan program diklat di berbagai organisasi dan mengidentifikasi tantangan serta solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar manajemen diklat dan teknik-teknik yang dibutuhkan untuk mengelola program pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penyelenggaraan diklat dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola program diklat mereka sendiri berdasarkan kebutuhan yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk mengelola program diklat dengan berbagai variabel yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait manajemen diklat dan berbagi pengalaman dengan instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Tyre Management System dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan penggunaan ban dalam armada kendaraan, yang merupakan elemen penting dalam operasional transportasi. Tyre Management System (TMS) adalah suatu sistem yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional kendaraan, memperpanjang umur pakai ban, mengurangi biaya pemeliharaan, serta memastikan keselamatan pengemudi dan kendaraan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk memantau, mengontrol, dan merencanakan pengelolaan ban dengan menggunakan pendekatan yang sistematis dan berbasis data.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik dalam memilih, merawat, dan mengganti ban, serta bagaimana mengimplementasikan sistem manajemen ban yang terintegrasi dengan teknologi terbaru. Pelatihan ini juga akan mencakup analisis biaya, pemantauan kondisi ban secara berkala, serta pemanfaatan perangkat lunak dalam mengelola dan mengoptimalkan penggunaan ban di armada kendaraan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Tyre Management System yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola ban secara efektif dan efisien, serta meningkatkan produktivitas kendaraan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar Tyre Management System (TMS) dan aplikasinya dalam pengelolaan ban untuk armada kendaraan.
  • Mengelola siklus hidup ban, mulai dari pemilihan, perawatan, hingga penggantian dengan pendekatan berbasis data.
  • Menggunakan perangkat lunak dan teknologi untuk memantau kondisi ban secara real-time dan merencanakan pemeliharaan yang tepat.
  • Menyusun strategi untuk memperpanjang umur ban dan mengurangi biaya operasional kendaraan melalui pengelolaan ban yang efisien.
  • Mengidentifikasi tanda-tanda keausan ban yang tidak merata dan mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Mengoptimalkan penggunaan ban dalam armada kendaraan dengan meminimalkan downtime dan meningkatkan keselamatan kendaraan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Armada dan Pengelola Kendaraan: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan armada kendaraan dan ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan ban dalam operasional sehari-hari.
  • Staf Pemeliharaan dan Teknisi Kendaraan: Profesional yang terlibat dalam pemeliharaan kendaraan dan ingin mempelajari cara mengelola ban dengan lebih efektif.
  • Manajer Operasional: Profesional yang ingin meningkatkan pengelolaan logistik dan armada kendaraan dengan mengoptimalkan penggunaan ban untuk menurunkan biaya operasional.
  • Konsultan dan Pengelola Rantai Pasokan: Individu yang memberikan konsultasi atau pengelolaan solusi transportasi dan pengadaan barang, serta ingin mengintegrasikan manajemen ban dalam sistem mereka.
  • Penyedia Layanan Transportasi dan Logistik: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pemeliharaan armada kendaraan yang ingin memperkenalkan sistem manajemen ban yang lebih efisien.

MATERI

  • Pengenalan Tyre Management System (TMS): Memahami konsep dasar dan tujuan dari Tyre Management System, serta bagaimana TMS berfungsi dalam mengoptimalkan penggunaan ban pada armada kendaraan.
  • Pemilihan Ban yang Tepat untuk Armada Kendaraan: Teknik dalam memilih ban yang sesuai dengan jenis kendaraan dan kondisi operasional, serta mempertimbangkan faktor biaya dan keamanan.
  • Perawatan dan Pemeliharaan Ban: Menggunakan pendekatan perawatan berbasis data untuk memastikan ban dalam kondisi optimal, termasuk pemantauan tekanan udara, rotasi ban, dan penggantian sesuai jadwal.
  • Menggunakan Teknologi untuk Memantau Kondisi Ban: Penggunaan perangkat lunak dan sensor untuk memonitor kondisi ban secara real-time, termasuk pemantauan tekanan udara, suhu, dan tingkat keausan.
  • Pengelolaan Inventaris Ban: Teknik dalam mengelola inventaris ban, termasuk pengadaan, penyimpanan, dan distribusi untuk memastikan penggantian ban yang tepat waktu dan efisien.
  • Mengidentifikasi dan Mengatasi Keausan Ban yang Tidak Merata: Cara mendeteksi masalah keausan ban yang tidak merata dan mengimplementasikan tindakan untuk mencegah kerugian lebih lanjut.
  • Optimalisasi Penggunaan Ban dalam Armada Kendaraan: Strategi untuk memaksimalkan umur pakai ban dan mengurangi biaya perawatan kendaraan dengan mengelola penggunaan ban secara efisien.
  • Audit dan Laporan Pengelolaan Ban: Teknik untuk mengaudit kondisi ban dalam armada kendaraan, serta menyusun laporan yang memberikan gambaran tentang pengelolaan ban dan pemeliharaan yang dilakukan.
  • Studi Kasus Tyre Management System: Menganalisis studi kasus dari perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan TMS untuk meningkatkan efisiensi operasional armada kendaraan mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar dan praktik terbaik dalam pengelolaan ban menggunakan Tyre Management System.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan TMS, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik-teknik manajemen ban, termasuk pengukuran tekanan, pemeriksaan kondisi ban, dan penggunaan perangkat lunak untuk monitoring.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan ban dalam armada kendaraan, memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola siklus hidup ban.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait TMS dan berbagi pengalaman serta solusi dengan instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

DEFINISI

Pelatihan Storytelling and Presentation Design dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun dan menyampaikan cerita yang kuat serta mendesain presentasi yang menarik dan efektif. Storytelling atau bercerita adalah seni menyampaikan informasi melalui narasi yang membangkitkan emosi dan menarik perhatian audiens, sementara desain presentasi berfokus pada cara mengkomunikasikan pesan dengan visual yang jelas dan menarik. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menggabungkan teknik bercerita dengan desain presentasi untuk menciptakan pengalaman komunikasi yang berdampak.

Peserta akan mempelajari teknik dasar storytelling, cara menyusun alur cerita yang efektif, serta desain presentasi yang mendukung pesan yang ingin disampaikan. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup penggunaan alat bantu presentasi seperti slide, grafik, dan gambar untuk memperkuat pesan dan meningkatkan keterlibatan audiens. Dengan latihan praktis dan simulasi, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan yang mereka pelajari dalam menyusun presentasi yang profesional dan menarik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Storytelling and Presentation Design yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan menyampaikan presentasi yang efektif dan memikat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar storytelling dan bagaimana menggunakannya untuk membuat presentasi lebih menarik dan persuasif.
  • Menyusun alur cerita yang kuat untuk presentasi yang dapat membangkitkan emosi dan menjaga perhatian audiens.
  • Mendesain slide presentasi yang jelas, visual menarik, dan mudah dipahami untuk mendukung pesan yang ingin disampaikan.
  • Menggunakan elemen-elemen desain seperti warna, tipografi, dan gambar untuk meningkatkan dampak visual dan memperkuat pesan presentasi.
  • Mengelola waktu presentasi dengan efektif dan mengatasi masalah teknis atau kebingungan yang mungkin timbul selama presentasi.
  • Berbicara dengan percaya diri dan menggunakan teknik komunikasi non-verbal untuk meningkatkan keterlibatan audiens.
  • Menyampaikan pesan yang kompleks dengan cara yang mudah dimengerti oleh audiens dari berbagai latar belakang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin Bisnis dan Eksekutif: Profesional yang ingin mengasah keterampilan berbicara di depan umum dan merancang presentasi yang lebih efektif untuk audiens mereka.
  • Sales dan Marketing Professionals: Individu yang terlibat dalam penjualan dan pemasaran yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam mempresentasikan ide atau produk dengan cara yang menarik.
  • Trainer dan Instruktur: Pengajar yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyampaikan materi pelatihan dengan cara yang lebih menarik dan memikat.
  • Public Relations dan Komunikasi Korporat: Profesional yang terlibat dalam komunikasi korporat yang perlu menyampaikan informasi penting dengan cara yang jelas dan persuasif.
  • Mahasiswa dan Pendidik: Individu yang ingin meningkatkan kemampuan presentasi mereka di dalam maupun luar kelas.
  • Konsultan dan Pengelola Proyek: Profesional yang perlu menyampaikan ide dan solusi kepada klien atau tim proyek dengan cara yang efektif dan menarik.

MATERI

  • Pengenalan Storytelling dan Presentasi yang Efektif: Memahami pentingnya storytelling dalam presentasi dan bagaimana teknik ini dapat membuat pesan lebih mengena bagi audiens.
  • Menyusun Alur Cerita yang Menarik: Teknik untuk menyusun cerita yang menggugah dan mempengaruhi audiens, termasuk cara membuat pembukaan yang menarik, pengembangan cerita yang mengalir, dan penutupan yang mengesankan.
  • Desain Presentasi yang Efektif: Prinsip desain visual yang mendukung storytelling, termasuk penggunaan slide yang menarik, tipografi yang tepat, dan layout yang memudahkan audiens mengikuti pesan.
  • Penggunaan Gambar, Grafik, dan Visual Lainnya: Cara memilih gambar, grafik, dan elemen visual lainnya yang memperkuat pesan dan menarik perhatian audiens.
  • Mengelola Waktu Presentasi: Teknik untuk menjaga agar presentasi tetap terstruktur dan sesuai waktu yang tersedia, serta menghindari kekacauan yang bisa mengurangi fokus audiens.
  • Mengatasi Tantangan dan Kebingungan dalam Presentasi: Teknik untuk mengatasi masalah teknis, audiens yang tidak terlibat, atau pertanyaan yang sulit dengan percaya diri.
  • Meningkatkan Keterlibatan Audiens dengan Teknik Komunikasi Non-Verbal: Cara menggunakan bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan kontak mata untuk meningkatkan hubungan dengan audiens dan meningkatkan dampak pesan.
  • Simulasi Presentasi dan Feedback: Mempersiapkan peserta untuk membuat presentasi singkat dan mendapatkan umpan balik konstruktif dari instruktur dan rekan peserta.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar mengenai storytelling dan desain presentasi, serta teknik-teknik terbaik dalam merancang dan menyampaikan presentasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh presentasi yang berhasil dan kurang berhasil, serta diskusi tentang elemen-elemen yang membuatnya efektif atau tidak.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menyampaikan presentasi mereka sendiri menggunakan teknik storytelling dan desain presentasi yang telah dipelajari.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan keterampilan mereka dalam lingkungan yang mendekati presentasi profesional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan umpan balik langsung dari instruktur berpengalaman dalam komunikasi dan desain presentasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE atas Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk pengadaan barang dan jasa, khususnya dalam konteks penggunaan metode Harga Perkiraan Sendiri (HPS) berbasis Open Ended (OE). Penyusunan HPS yang tepat sangat penting dalam memastikan transparansi, akurasi, dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menghitung, dan menyusun HPS dengan menggunakan metode OE yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa, serta cara memitigasi risiko yang terkait dengan ketidakakuratan dalam perhitungan HPS. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam analisis biaya, perhitungan harga pasar, serta faktor-faktor yang mempengaruhi HPS dalam proses pengadaan yang efektif dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE yang mengakui kemampuan mereka dalam menyusun HPS dengan benar dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar dan regulasi yang berlaku dalam penyusunan HPS atas pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi metode penyusunan HPS dengan menggunakan sistem Open Ended (OE) untuk memastikan kesesuaian dengan standar pengadaan yang berlaku.
  • Melakukan analisis harga pasar untuk menghitung HPS yang realistis dan menghindari potensi pemborosan atau ketidaksesuaian anggaran.
  • Menghitung dan menyusun HPS dengan mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhi harga, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, dan inflasi.
  • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan penyusunan HPS dan mengembangkan strategi mitigasi yang tepat.
  • Menyusun laporan HPS yang jelas dan mudah dipahami, serta dapat dipertanggungjawabkan kepada pihak yang berwenang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa: Individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan bertanggung jawab dalam penyusunan HPS.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan untuk memastikan alokasi dana yang tepat untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Konsultan Pengadaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait proses pengadaan dan penyusunan HPS di organisasi atau instansi pemerintahan.
  • Auditor dan Pengawas Pengadaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi biaya.
  • Penyelenggara Pengadaan Barang dan Jasa di Instansi Pemerintah atau Swasta: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di berbagai sektor industri.

MATERI

  • Pengenalan Harga Perkiraan Sendiri (HPS): Memahami definisi HPS, tujuan penyusunan HPS, dan peranannya dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi dan Standar Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun HPS sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku, termasuk pengaturan anggaran dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan hukum.
  • Metode Penyusunan HPS – OE: Teknik dan prosedur untuk menyusun HPS dengan menggunakan metode Open Ended, termasuk langkah-langkah analisis dan penghitungan biaya.
  • Analisis Harga Pasar dan Estimasi Biaya: Menggunakan data pasar untuk menghitung harga barang dan jasa, serta faktor yang mempengaruhi harga seperti kondisi pasar, biaya bahan baku, dan biaya operasional.
  • Penyusunan HPS Berdasarkan Kebutuhan Proyek: Teknik untuk menyusun HPS dengan mempertimbangkan kebutuhan spesifik proyek dan memastikan perhitungan yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Perhitungan HPS: Faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi estimasi harga dalam penyusunan HPS, termasuk inflasi, fluktuasi harga pasar, dan perubahan regulasi.
  • Risiko dalam Penyusunan HPS dan Strategi Mitigasi: Mengidentifikasi potensi risiko dalam penyusunan HPS dan bagaimana cara mengurangi kesalahan atau penyimpangan dalam perhitungan.
  • Penyusunan Laporan HPS: Teknik untuk menyusun laporan HPS yang lengkap, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta proses validasi laporan HPS oleh pihak terkait.
  • Studi Kasus Penyusunan HPS – OE: Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pengadaan barang dan jasa yang melibatkan penyusunan HPS, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan dalam kasus-kasus tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dalam penyusunan HPS dan metode Open Ended yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengadaan barang dan jasa serta bagaimana penyusunan HPS dapat mempengaruhi proses pengadaan secara keseluruhan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan, serta menganalisis hasilnya.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyusunan HPS untuk proyek pengadaan barang dan jasa, serta mengatasi tantangan yang muncul.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING UNDERSTANDING THE PSC CONCEPT

TRAINING UNDERSTANDING THE PSC CONCEPT

TRAINING UNDERSTANDING THE PSC CONCEPT

DEFINISI

Pelatihan Understanding the PSC Concept dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep Production Sharing Contract (PSC), yang merupakan perjanjian penting dalam industri minyak dan gas. PSC adalah suatu bentuk kontrak yang digunakan oleh pemerintah dan perusahaan eksplorasi/produksi untuk mengatur pembagian hasil dari penemuan sumber daya alam. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip dasar PSC, bagaimana perjanjian ini bekerja, serta tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaannya.

Peserta akan mempelajari aspek teknis dan hukum dari PSC, termasuk perhitungan pembagian hasil, kewajiban pemerintah dan kontraktor, serta mekanisme audit dan pengawasan yang terkait. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas mengenai perubahan regulasi yang memengaruhi PSC serta cara perusahaan dapat memanfaatkannya untuk mengoptimalkan keuntungan sambil memenuhi kewajiban terhadap pemerintah. Dengan menggunakan studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai cara kerja PSC dalam sektor minyak dan gas.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Understanding the PSC Concept yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan mengelola kontrak PSC secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dari Production Sharing Contract (PSC) dan bagaimana kontrak ini diterapkan dalam industri minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen kunci dari PSC, termasuk perhitungan pembagian hasil dan kewajiban pihak terkait.
  • Menyusun strategi untuk memaksimalkan manfaat perusahaan dari perjanjian PSC.
  • Memahami kewajiban dan hak pemerintah serta kontraktor dalam kerangka PSC.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan pelaksanaan PSC dalam proyek eksplorasi dan produksi.
  • Menerapkan teknik untuk melakukan audit dan pengawasan dalam kontrak PSC untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Hukum: Profesional yang terlibat dalam penyusunan, negosiasi, dan pengelolaan kontrak PSC di perusahaan minyak dan gas.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang terlibat dalam analisis keuangan dan pembagian hasil berdasarkan kontrak PSC.
  • Konsultan dan Pengacara: Individu yang memberikan layanan konsultasi hukum atau teknis kepada perusahaan terkait dengan pengelolaan PSC.
  • Pengelola Proyek dan Operasional: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek eksplorasi dan produksi sumber daya alam.
  • Regulator Pemerintah: Individu yang bekerja dalam pemerintahan dan mengawasi pelaksanaan kontrak PSC dalam sektor energi.

MATERI

  • Pengenalan Production Sharing Contract (PSC): Memahami konsep dasar PSC dan mengapa kontrak ini digunakan dalam industri minyak dan gas untuk mengatur pembagian hasil eksplorasi dan produksi.
  • Elemen Utama dalam PSC: Pembagian hasil, kewajiban dan hak pemerintah dan kontraktor, serta pengaturan biaya operasional dan investasi.
  • Perhitungan Pembagian Hasil dalam PSC: Teknik untuk menghitung dan memverifikasi pembagian hasil antara kontraktor dan pemerintah berdasarkan produksi minyak atau gas.
  • Aspek Hukum dan Regulasi PSC: Memahami regulasi yang mendasari PSC, serta peraturan yang mempengaruhi implementasi kontrak ini dalam sektor minyak dan gas.
  • Mekanisme Audit dan Pengawasan dalam PSC: Teknik audit yang digunakan untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan PSC dan mengelola risiko terkait pelaksanaan kontrak.
  • Studi Kasus PSC dalam Industri: Menganalisis contoh-contoh nyata penerapan PSC dalam berbagai negara dan situasi, serta tantangan yang dihadapi oleh kontraktor dan pemerintah dalam mengelola PSC.
  • Penyelesaian Sengketa dalam PSC: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul antara pemerintah dan kontraktor selama pelaksanaan PSC.
  • Perubahan dalam Regulasi PSC dan Dampaknya: Memahami bagaimana perubahan kebijakan dan regulasi dapat mempengaruhi kontrak PSC dan bagaimana perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar mengenai PSC dan bagaimana kontrak ini diterapkan dalam industri minyak dan gas.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pelaksanaan PSC di berbagai negara dan sektor, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan perhitungan pembagian hasil PSC dan menyusun strategi berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pelaksanaan PSC, memungkinkan peserta untuk mengelola dan menyelesaikan masalah terkait.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang PSC.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING UNDERSTANDING THE PSC CONCEPT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SOUND SYSTEM CONTROL FOR SOUNDMAN

TRAINING SOUND SYSTEM CONTROL FOR SOUNDMAN

TRAINING SOUND SYSTEM CONTROL FOR SOUNDMAN

DEFINISI

Pelatihan Sound System Control for Soundman dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang kontrol sistem suara dan bagaimana seorang soundman dapat mengoperasikan dan mengelola peralatan sound system dengan efektif. Sound system yang baik sangat penting untuk memastikan kualitas suara yang optimal dalam berbagai jenis acara, seperti konser, pertemuan, acara perusahaan, atau siaran langsung. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengontrol dan mengelola sound system, mulai dari pemilihan peralatan, pengaturan suara, hingga troubleshooting masalah teknis.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek kontrol sistem suara, termasuk pengaturan level suara, equalizer, pengelolaan mikrofon, serta penggunaan perangkat keras dan perangkat lunak yang digunakan dalam sistem suara modern. Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik untuk menghindari distorsi suara dan memastikan kualitas audio yang jernih serta jelas selama acara berlangsung. Dengan menggunakan simulasi dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sound System Control for Soundman yang mengakui kemampuan mereka dalam mengoperasikan dan mengelola sound system untuk berbagai jenis acara dengan profesionalisme dan efisiensi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar kontrol sistem suara dan peran soundman dalam pengelolaan suara di acara atau pertunjukan.
  • Mengoperasikan dan mengatur peralatan sound system dengan efektif untuk memastikan kualitas suara yang optimal.
  • Mengelola level suara, equalizer, dan perangkat audio lainnya untuk menghasilkan suara yang seimbang dan jelas.
  • Menangani berbagai jenis peralatan audio, termasuk mixer, amplifier, speaker, mikrofon, dan perangkat lainnya.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah teknis yang muncul selama penggunaan sound system, seperti distorsi, kebisingan, atau masalah koneksi.
  • Mengelola kontrol suara dalam acara langsung dengan mengawasi kebutuhan audio secara real-time dan menyesuaikan pengaturan sesuai dengan kondisi acara.
  • Menerapkan teknik-teknik terbaik dalam pengaturan dan pengelolaan sound system untuk berbagai jenis acara dan pertunjukan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Soundman dan Operator Audio: Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan dan pengoperasian sound system pada acara langsung atau rekaman.
  • Teknisi Suara dan Audio Engineer: Profesional yang terlibat dalam desain dan perawatan sistem audio untuk acara atau pertunjukan.
  • Event Organizer dan Manajer Produksi: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan acara yang memerlukan pengelolaan sistem suara.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Suara: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi atau pengelolaan sound system untuk acara, konser, atau produksi lainnya.
  • Penyelenggara Acara dan Hiburan: Pemangku kepentingan yang terlibat dalam penyelenggaraan acara hiburan atau pertunjukan yang membutuhkan pengelolaan sistem suara yang efisien.

MATERI

  • Pengenalan Sistem Sound dan Komponennya: Memahami berbagai komponen dalam sistem sound, termasuk mikrofon, mixer, amplifier, speaker, dan perangkat pengolahan audio lainnya.
  • Pengaturan Level Suara dan Equalizer: Teknik dasar dalam mengatur level suara untuk menghindari distorsi, serta menggunakan equalizer untuk menyesuaikan frekuensi dan kualitas suara.
  • Pengelolaan Mikrofon dan Perangkat Audio: Mengelola penggunaan mikrofon dengan tepat, termasuk pemilihan mikrofon yang sesuai dengan jenis suara dan jenis acara.
  • Pemrograman dan Pengaturan Mixer Audio: Teknik dalam mengatur dan mengoperasikan mixer audio, termasuk pengaturan input dan output suara, pengaturan gain, dan kontrol lainnya.
  • Pencegahan dan Pengurangan Kebisingan: Mengidentifikasi dan mengatasi masalah kebisingan atau interferensi dalam sistem audio untuk memastikan kualitas suara yang jernih.
  • Troubleshooting Sistem Suara: Mengidentifikasi dan mengatasi masalah teknis yang mungkin muncul selama penggunaan sound system, seperti kabel yang rusak, pengaturan yang salah, atau kerusakan perangkat keras.
  • Manajemen Suara dalam Acara Langsung: Mengelola kontrol suara selama acara berlangsung, menyesuaikan volume, mengatasi masalah real-time, dan menjaga konsistensi kualitas suara sepanjang acara.
  • Studi Kasus Pengelolaan Sound System: Menganalisis studi kasus dari acara atau pertunjukan yang memerlukan pengelolaan sound system, serta solusi yang diterapkan untuk mencapai kualitas suara yang optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar mengenai sistem sound dan kontrol suara, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola sistem suara secara profesional.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang pengelolaan sound system di berbagai jenis acara, serta teknik yang digunakan untuk mengatasi masalah audio.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengoperasikan sound system dan mengatur suara dengan berbagai peralatan audio.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk menangani masalah audio secara langsung dan mengelola sistem suara di berbagai acara.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang sound system control.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SOUND SYSTEM CONTROL FOR SOUNDMAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

DEFINISI

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi System Dynamics yang mengakui kemampuan mereka dalam menganalisis dan memodelkan sistem kompleks untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
  • Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
  • Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
  • Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
  • Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengambil Keputusan: Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin memahami bagaimana System Dynamics dapat digunakan untuk menganalisis dan merancang solusi untuk masalah kompleks.
  • Konsultan dan Peneliti Sistem: Individu yang memberikan konsultasi atau penelitian dalam bidang manajemen, kebijakan, atau sektor lainnya yang melibatkan sistem yang kompleks dan interaksi antar elemen.
  • Akademisi dan Mahasiswa: Peserta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pendekatan System Dynamics dalam analisis sistem dan aplikasinya dalam berbagai disiplin ilmu.
  • Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan proyek besar yang memerlukan pemahaman tentang dinamika dan interaksi antar elemen sistem.
  • Pengelola Kebijakan Publik: Individu yang bekerja dalam sektor pemerintah atau lembaga kebijakan yang ingin memahami cara-cara untuk memodelkan dan menganalisis kebijakan menggunakan pendekatan System Dynamics.

MATERI

  • Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
  • Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
  • Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
  • Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
  • Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
  • Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
  • Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
  • Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

DEFINISI

Pelatihan Management Keuangan Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen keuangan dalam konteks perusahaan. Keuangan perusahaan merupakan aspek penting yang mendukung kelangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aspek keuangan perusahaan dengan efisien, guna mencapai tujuan finansial yang optimal.

Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen keuangan, termasuk pengelolaan arus kas, perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, serta strategi pengelolaan utang dan modal. Pelatihan ini juga akan membahas pengambilan keputusan finansial yang berdasarkan data dan analisis yang akurat. Dengan menggunakan studi kasus dan aplikasi praktis, peserta akan dapat menerapkan pengetahuan dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Management Keuangan Perusahaan yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan merencanakan keuangan perusahaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen keuangan perusahaan dan bagaimana mereka mendukung tujuan bisnis.
  • Menyusun dan mengelola anggaran perusahaan yang realistis dan dapat mendukung pertumbuhan serta efisiensi operasional.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk mendapatkan informasi yang relevan bagi pengambilan keputusan perusahaan.
  • Mengelola arus kas perusahaan secara efektif untuk memastikan kelancaran operasional dan membiayai pertumbuhan perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kestabilan dan keberlanjutan perusahaan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan utang dan ekuitas untuk mendukung tujuan keuangan perusahaan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan keuangan perusahaan, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen keuangan.
  • Direktur Keuangan (CFO): Eksekutif yang memiliki tanggung jawab utama dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan pengambilan keputusan strategis di bidang keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pemilik bisnis yang ingin memahami manajemen keuangan perusahaan secara lebih mendalam untuk meningkatkan pengelolaan dan keberlanjutan bisnis mereka.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi keuangan kepada perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen keuangan perusahaan.
  • Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang terlibat dalam merencanakan strategi keuangan perusahaan dan ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan sumber daya finansial.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Keuangan Perusahaan: Memahami peran manajemen keuangan dalam perusahaan, serta bagaimana strategi keuangan dapat mendukung keberhasilan dan pertumbuhan bisnis.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran: Teknik dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis, serta bagaimana mengelola pengeluaran dan pemasukan untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Analisis Laporan Keuangan: Memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas, serta bagaimana menganalisisnya untuk mengambil keputusan yang tepat.
  • Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk mengelola arus kas perusahaan dengan efektif, termasuk perencanaan kas jangka pendek dan jangka panjang untuk mendukung operasional perusahaan.
  • Manajemen Modal Kerja: Pengelolaan modal kerja yang optimal untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk menjalankan operasional harian perusahaan.
  • Pengelolaan Utang dan Ekuitas: Teknik dalam mengelola utang dan ekuitas perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan menjaga keseimbangan finansial.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Keuangan: Identifikasi dan manajemen risiko keuangan yang dapat mempengaruhi kestabilan keuangan perusahaan, termasuk risiko pasar, risiko operasional, dan risiko likuiditas.
  • Penyusunan Rencana Keuangan Jangka Panjang: Menyusun rencana keuangan untuk jangka panjang, termasuk investasi, pendanaan, dan perencanaan pengembalian modal yang berkelanjutan.
  • Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil dalam pengelolaan keuangan mereka, serta memahami strategi yang diterapkan untuk mencapainya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen keuangan perusahaan, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola keuangan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang pengelolaan keuangan perusahaan, serta teknik yang digunakan untuk mengoptimalkan sumber daya finansial.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan merencanakan strategi keuangan untuk perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan finansial berdasarkan analisis data keuangan yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam bidang manajemen keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT KEUANGAN PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

DEFINISI

Pelatihan Telemarketing dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang teknik dan strategi telemarketing yang efektif dalam menjual produk atau layanan melalui telepon. Telemarketing merupakan salah satu cara yang efisien untuk menghubungi pelanggan potensial, mempromosikan produk atau layanan, serta menjaga hubungan dengan pelanggan yang sudah ada. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang dibutuhkan untuk mengelola percakapan telepon dengan percaya diri, serta teknik-teknik untuk meningkatkan tingkat konversi penjualan.

Peserta akan mempelajari cara mengelola panggilan telepon dengan baik, mulai dari persiapan awal, pengelolaan percakapan, hingga penutupan yang efektif. Pelatihan ini juga akan membahas cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menangani keberatan, dan memberikan solusi yang sesuai. Dengan menggunakan simulasi dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Telemarketing yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan telemarketing yang efektif dan profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar telemarketing dan bagaimana mereka dapat digunakan untuk meningkatkan penjualan produk atau layanan.
  • Mengelola percakapan telepon dengan pelanggan dengan percaya diri dan profesional.
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dengan cepat dan menawarkan solusi yang sesuai.
  • Menangani keberatan atau keberatan pelanggan secara efektif dan membimbing percakapan menuju konversi.
  • Menerapkan teknik-teknik persuasif untuk meningkatkan peluang penutupan penjualan.
  • Menggunakan skrip telemarketing dengan fleksibilitas dan menyesuaikannya dengan kebutuhan individu pelanggan.
  • Mengelola hubungan dengan pelanggan yang sudah ada dan menjaga loyalitas mereka melalui komunikasi yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Sales Executive dan Sales Representative: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan penjualan produk atau layanan melalui telepon dan ingin meningkatkan keterampilan telemarketing mereka.
  • Telemarketer: Individu yang bekerja dalam pengelolaan panggilan keluar untuk memasarkan produk atau layanan kepada pelanggan potensial.
  • Customer Service Representative: Profesional yang menangani panggilan pelanggan dan ingin memperbaiki teknik komunikasi serta mengubah percakapan menjadi peluang penjualan.
  • Manajer Penjualan dan Pemasaran: Pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan tim telemarketing mereka untuk mencapai target penjualan yang lebih tinggi.
  • Konsultan Bisnis dan Pemasaran: Individu yang memberikan layanan konsultasi dalam bidang pemasaran dan penjualan serta ingin memahami lebih dalam tentang teknik telemarketing yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Telemarketing: Memahami dasar-dasar telemarketing, termasuk jenis-jenis telemarketing (penjualan langsung, pemasaran layanan, pengumpulan informasi), serta keuntungan dan tantangannya.
  • Membangun Skrip Telemarketing yang Efektif: Cara menyusun skrip telemarketing yang dapat digunakan untuk berbagai situasi dan mengatur percakapan dengan baik.
  • Teknik Komunikasi yang Efektif: Keterampilan komunikasi yang dibutuhkan untuk telemarketing, termasuk cara berbicara dengan percaya diri, mendengarkan secara aktif, dan menjaga percakapan tetap fokus.
  • Identifikasi Kebutuhan Pelanggan: Cara menggali kebutuhan pelanggan melalui pertanyaan yang tepat, serta cara menawarkan solusi produk atau layanan yang sesuai.
  • Menangani Keberatan: Teknik untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan mengubah keberatan pelanggan menjadi peluang penjualan.
  • Penutupan Penjualan yang Efektif: Cara menutup penjualan secara profesional dan memotivasi pelanggan untuk membuat keputusan pembelian.
  • Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan: Cara mempertahankan hubungan dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas mereka, dan mengubah percakapan telemarketing menjadi peluang penjualan berkelanjutan.
  • Mengelola Database Pelanggan: Teknik untuk memelihara dan memperbarui database pelanggan, serta cara menggunakannya untuk menargetkan kampanye telemarketing yang lebih efektif.
  • Studi Kasus Telemarketing: Menganalisis studi kasus nyata dalam telemarketing untuk memahami tantangan yang ada dan bagaimana solusi terbaik diterapkan dalam situasi tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar telemarketing serta teknik-teknik yang dibutuhkan untuk mengelola percakapan dengan pelanggan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang melibatkan telemarketing, serta diskusi tentang tantangan dan solusi terbaik dalam mengelola percakapan telepon dengan pelanggan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melatih keterampilan telemarketing mereka, baik melalui role-playing atau simulasi panggilan telepon.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan dan mengelola percakapan telemarketing dalam konteks yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang telemarketing.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TELEMARKETING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juni 2026
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00