Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page111 ) ( Page111 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan IT Audit

TRAINING IT AUDIT

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan IT Audit dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melaksanakan audit terhadap sistem dan teknologi informasi secara sistematis, efektif, dan sesuai dengan standar audit yang berlaku. Seiring meningkatnya ketergantungan perusahaan terhadap teknologi digital, proses audit TI menjadi bagian penting dalam memastikan keamanan informasi, keandalan sistem, kepatuhan terhadap regulasi, serta efektivitas pengendalian internal. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari metodologi audit TI, identifikasi dan penilaian risiko teknologi informasi, evaluasi kontrol keamanan, audit aplikasi dan infrastruktur TI, hingga penyusunan laporan hasil audit yang memberikan rekomendasi perbaikan. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan tata kelola teknologi informasi (IT Governance), memperkuat manajemen risiko, serta mendukung keberlangsungan bisnis di era transformasi digital.

Manfaat Pelatihan IT Audit

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit teknologi informasi.
  • Mengidentifikasi risiko yang terdapat pada sistem informasi dan infrastruktur TI.
  • Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal di lingkungan teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan audit keamanan informasi (Information Security Audit).
  • Memastikan kepatuhan sistem TI terhadap standar, regulasi, dan kebijakan perusahaan.
  • Menyusun program audit TI yang terstruktur dan berbasis risiko.
  • Memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan keamanan dan kinerja sistem informasi.
  • Mendukung implementasi tata kelola TI (IT Governance) yang efektif.

Tujuan Pelatihan IT Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar IT Audit dan IT Governance.
  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit TI.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengevaluasi risiko teknologi informasi.
  • Memahami penerapan standar dan framework audit TI seperti COBIT, ISO 27001, dan praktik terbaik lainnya.
  • Mengembangkan kemampuan melakukan audit terhadap aplikasi, database, jaringan, dan infrastruktur TI.
  • Meningkatkan kompetensi dalam mengevaluasi keamanan informasi dan pengendalian akses.
  • Membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko TI dan kepatuhan terhadap regulasi.

Pelatihan IT Audit

PESERTA TRAINING AUDIT PROCEDURES IN IT OFFLINE JOGJA

?  IT Managers
?  Security Managers
?  Auditing Staffs
?  IT Operation Staffs

MATERI TRAINING AUDIT PROCEDURES IN IT

1.  Introduction to Information Technology Audit
•The class session will focus on IT audit concepts and processes, which includes: review of some of the key fundamentals of IT auditing, including general auditing standards, risk-based auditing, pre-audit objectives, determining scope and audit objectives, and the process of performing an IT audit.
•The class session will include discussion on IT performance, controls, control self-assessment, risk analysis, and the objectives of the  IT audit or assurance report.
2.  Conducting Information Technology Audit
•The class session shall describe on practical methodology in conducting the effective and efficient IT audit, expand upon the need for appropriate controls and assurance processes for business and IT environment. The participants will be geared toward gaining a working understanding of the content and value of the management guidelines and assurance methodology.
•Discussion will focus on the importance of measurement in achieving organizational and IT objectives. The session will also focus on the business and IT environments subject to operational and control assessments (audit).
3.  Management Controls
•The session will provide an overview of the  control model such as: internal control, control analysis methodology from the Closing the Loop Framework, identification of business processes, considerations regarding materiality, and the assessment of IT value by which all these tools will be used assessing the appropriateness of  IT processes.
•The class session will also expand upon the audit process by providing methodology for developing audit strategies and developing audit work programs with reference to best practices (CobiT, BS 17799,etc).
•In this regard, the participant will cover organizational structure, accountability, role of the IT steering committee and oversight functions, and method for ensuring that appropriate policies and procedures are in place.
4.  Application Controls
•The class session will expand upon the requirements for application system audits, use of audit software, and IT service delivery.
•From an audit perspective, the objective is to provide assurance that application systems have integrity, and that IT service management practices will ensure the delivery of the level of services required to meet the business organization’s objectives.
•Topic areas will include such as: types of application systems, application control assessment, evaluating IT service agreements, problem management, help desk functions, and network standards.
5.  Evidence Collection and Evaluation
•The class session will expand the methods in conducting the evidence collection, evaluation and reporting which cover the observed processes, documentary audit and analysis of evidence using appropriate tools such as: sampling, CAAT, and etc.
•The participants will be driven towards having the capability in conducting effective evidence collection and evaluation which are essential
6.  Managing the IT Audit Function
•The class session will focus on management issues regarding how to manage IT audit and assurance functions. The class material will include developing and assessing staff knowledge and skills, competency measurement, assignment of staff, documentation and continuing education requirements.
•Discussion will be on best approaches for involvement in professional organizations, obtaining certifications, and professional development. The class will also focus on the key issues surrounding audit and assurance engagements, such as establishing auditee /auditor protocols, oral and written communication requirements, engagement administration, and follow-up requirements.

INSTRUKTUR PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT PROCEDURES IN IT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Audit 

Q : Apa yang dimaksud dengan Training IT Audit?
A : Training IT Audit adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit terhadap sistem teknologi informasi, infrastruktur TI, keamanan data, serta pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training IT Audit?
A : Mengikuti Training IT Audit memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko teknologi informasi, mengevaluasi efektivitas kontrol TI, mendeteksi potensi kelemahan keamanan sistem, serta menyusun rekomendasi perbaikan.

Q : Mengapa Training IT Audit penting bagi perusahaan?
A : Training IT Audit penting karena perusahaan semakin bergantung pada teknologi informasi untuk menjalankan operasional bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training IT Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan SOP Finance

TRAINING SOP FINANCE

Pengertian Training SOP Finance

Training SOP (Standard Operating Procedure) Finance adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi prosedur operasional standar di bidang keuangan. Pelatihan ini mencakup penyusunan alur kerja yang terdokumentasi untuk berbagai aktivitas keuangan, seperti pengelolaan kas, pembayaran, penagihan, pencatatan transaksi, pelaporan keuangan, rekonsiliasi, hingga pengendalian internal. Dengan SOP yang terstruktur, perusahaan dapat meningkatkan konsistensi proses kerja, meminimalkan kesalahan, memperkuat tata kelola keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku.

Manfaat Training SOP Finance

Mengikuti Training SOP Finance memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP di bidang keuangan.
  2. Meningkatkan efisiensi dan konsistensi proses kerja departemen finance.
  3. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan penyalahgunaan wewenang.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  5. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  7. Mempercepat proses pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
  8. Meningkatkan koordinasi antarbagian yang terkait dengan proses keuangan.
  9. Mendukung transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan.
  10. Menjadi pedoman kerja yang jelas bagi seluruh personel di departemen finance.

Tujuan Training SOP Finance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya SOP dalam fungsi keuangan perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun SOP Finance yang efektif dan aplikatif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam memetakan proses bisnis keuangan.
  4. Mengembangkan sistem kerja yang lebih efisien dan terdokumentasi.
  5. Mengurangi potensi fraud, human error, dan risiko operasional.
  6. Membantu perusahaan menerapkan praktik tata kelola keuangan yang baik (Good Corporate Governance).
  7. Menstandarkan proses kerja sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Mendukung peningkatan kualitas layanan fungsi keuangan kepada seluruh unit bisnis.

Pelatihan SOP Finance

PESERTA TRAINING FINANCIAL PROCESSES DOCUMENTATION OFFLINE JOGJA

Financial Controller, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh standard operating procedure bidang finance ini.

MATERI TRAINING FINANCIAL PROCESSES DOCUMENTATION

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP)
  • Peran SOP dalam pengelolaan fungsi keuangan
  • Pemetaan proses bisnis (Business Process Mapping)
  • Teknik penyusunan SOP Finance
  • Struktur dan format dokumen SOP
  • SOP pengelolaan kas (Cash Management)
  • SOP penerimaan dan pengeluaran kas
  • SOP Accounts Payable (AP)
  • SOP Accounts Receivable (AR)
  • SOP pencatatan transaksi akuntansi
  • SOP rekonsiliasi bank
  • SOP petty cash management
  • SOP penyusunan laporan keuangan
  • Pengendalian internal dalam proses keuangan
  • Identifikasi risiko pada proses finance
  • Dokumentasi, otorisasi, dan approval workflow
  • Monitoring, evaluasi, dan revisi SOP
  • Integrasi SOP Finance dengan ERP atau sistem informasi keuangan
  • Studi kasus penyusunan SOP Finance
  • Best practice implementasi SOP Finance di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE STANDARD OPERATING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL PROCESSES DOCUMENTATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan SOP Finance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan SOP Finance?
A : Pelatihan SOP Finance adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi Standard Operating Procedure (SOP) di bidang keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan SOP Finance?
A : Pelatihan SOP Finance membantu peserta memahami cara membuat SOP keuangan yang sistematis, mengurangi risiko kesalahan operasional, meningkatkan efisiensi proses kerja, memperkuat pengendalian internal, serta memastikan setiap aktivitas keuangan terdokumentasi dengan baik sehingga mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan audit.

Q : Mengapa Pelatihan SOP Finance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan SOP Finance penting karena SOP yang baik mampu menciptakan proses keuangan yang seragam, transparan, dan akuntabel.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan SOP Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

PENGANTAR TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN

Pengertian Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Training Fraud: Pencegahan Kecurangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, serta mengendalikan berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di lingkungan organisasi. Fraud dapat terjadi pada berbagai sektor industri, baik swasta maupun pemerintahan, dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial, hukum, maupun reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar fraud, faktor penyebab terjadinya kecurangan berdasarkan Fraud Triangle dan Fraud Diamond, teknik mendeteksi indikasi fraud (red flags), serta penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas strategi membangun budaya integritas, kepatuhan (compliance), dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sehingga organisasi mampu meminimalkan risiko terjadinya fraud dan meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Manfaat Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, jenis, dan karakteristik fraud di berbagai sektor industri.
  2. Mengenali faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kecurangan dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi indikasi awal (red flags) fraud.
  4. Memahami penerapan sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan perusahaan, dan standar tata kelola.
  7. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  8. Membangun budaya kerja yang berintegritas, transparan, dan akuntabel.
  9. Meningkatkan kemampuan melakukan mitigasi risiko fraud.
  10. Menjaga reputasi dan keberlangsungan bisnis perusahaan.

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

TUJUAN TRAINING STRATEGI ANTI-FRAUD

Menjelaskan kepada peserta mengenai:
?  Bagaimana  fungsi  fraud  prevention  manual dapat mencegah adanya fraud
?  Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
?  Bagaimana asset-asset yang vulnerable
?  Bagaimana membuat Manual yang efektif
?  Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN OFFLINE JOGJA

?  Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
?  Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
?  SOP Manager/Officer
?  Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN

?  Memahami alasan, modus dan profil fraud
?  Cash Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
o  Manual Cash Fraud Prevention
?  Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Red Flags adanya fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Mencegah Employee Theft
o  Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Check Fraud
o  Tipe check fraud
o  Menditeksi, Menginvestigasi dan
Mencegah Check Fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Computer Fraud
?  Vendor Fraud
o  Memahami “kickback dan gratitutes”
o  Mendeteksi adanya bribery
o  Teknik mencegah bribery
?  Fraud dibidang lainnya
?  Sharing dan Kasus

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI ANTI-FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

Q : Apa itu Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep fraud, faktor penyebab, teknik investigasi dasar, pengendalian internal, hingga strategi membangun budaya anti-fraud dalam organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan fraud dan fraud triangle, jenis-jenis kecurangan, red flags fraud, sistem pengendalian internal, fraud risk assessment, teknik deteksi dan investigasi dasar, whistleblowing system, analisis studi kasus, serta strategi pencegahan fraud di berbagai sektor industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan pelatihan ini untuk meminimalkan risiko kerugian akibat fraud, meningkatkan efektivitas pengawasan, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, menjaga reputasi perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi etika dan transparansi. Dengan sumber daya manusia yang memahami pencegahan fraud, organisasi akan lebih siap menghadapi berbagai potensi penyimpangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

TRAINING PENGEMBANGAN PROSEDUR

Pengertian

Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengelola prosedur kerja (Standard Operating Procedure/SOP), kebijakan perusahaan, serta sistem dokumentasi yang efektif. Prosedur dan kebijakan yang terdokumentasi dengan baik menjadi fondasi penting dalam menciptakan proses bisnis yang konsisten, efisien, dan sesuai dengan standar maupun peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan dokumen yang sistematis, metode pengendalian dokumen (document control), serta strategi melakukan evaluasi dan pembaruan dokumen agar tetap relevan dengan perkembangan organisasi. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan tata kelola organisasi, memperkuat sistem manajemen mutu, mendukung proses audit, serta meminimalkan risiko operasional akibat ketidakkonsistenan dalam pelaksanaan pekerjaan.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip penyusunan prosedur, kebijakan, dan dokumentasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan membuat SOP yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.
  3. Membantu menciptakan standar kerja yang konsisten di seluruh organisasi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan operasional akibat ketidakjelasan proses kerja.
  5. Mendukung implementasi sistem manajemen seperti ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dan standar lainnya.
  6. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal melalui dokumentasi yang lengkap.
  7. Meningkatkan efektivitas pengendalian dokumen dan rekaman perusahaan.
  8. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan kepatuhan (compliance).
  9. Mempermudah proses orientasi dan pelatihan karyawan baru.
  10. Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN

Tujuan utama pelatihan ini adalah Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi dimana peserta akan belajar bagaimana:
o  mendefinisikan kebutuhan informasi audiens dan persyaratan
o  informasi desain yang memenuhi kebutuhan pengguna
o  mengembangkan informasi yang berfokus pada pengguna, dapat diakses, dan mudah diperbarui
o  mengatur informasi di modular, unit yang fleksibel untuk kemudian digunakan kembali, dan
o  melaksanakan proyek dokumentasi

Sedangkan manfaat utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta:
–   mengurangi pertanyaan kepada pengawas dan garis dukungan dengan membuat dokumentasi bahwa pengguna akan bergantung
–   mengatur dokumen lama sehingga pengguna dapat menemukan informasi dengan cepat, dan
–   mulai menulis lebih mudah, mengurangi waktu penulisan, dan mendapatkan hasil yang lebih baik dari dokumentasi mereka.

PESERTA TRAINING DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Developing Procedures, Policies and Documentation is appropriate for anyone developing or designing manual-length or complex paper-based or online information.

MATERI TRAINING DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN

Anda akan mempelajari cara menggunakan metode Pemetaan Informasi untuk mendefinisikan, merancang, dan mengembangkan prosedur yang efektif, kebijakan dan dokumentasi yang menjadikan informasi berbasis kertas dan online
–  user-terfokus
–  berorientasi tugas
–  mudah diakses
–  dapat dipakai dan
–  mudah untuk melakukan revisi
Contoh yang berbasis kertas dan online, latihan individu dan kelompok, dan studi kasus yang komprehensif memungkinkan Anda untuk menerapkan apa yang telah Anda pelajari. Keterampilan yang diajarkan dalam seminar ini dapat diterapkan untuk berbagai bahan, termasuk
–  dokumentasi kepatuhan (compliance documentation)
–  materi pelatihan
–  praktek kerja yang aman
–  prosedur administrasi, dan
–  manual kebijakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KEBIJAKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi?
A : Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan memperbarui prosedur kerja, kebijakan perusahaan, serta dokumentasi yang sistematis, mudah dipahami, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, memperjelas pembagian tugas, mengurangi kesalahan kerja, serta mempermudah proses audit dan pengendalian dokumen.

Q : Mengapa Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena prosedur dan kebijakan yang terdokumentasi dengan baik menjadi fondasi tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Perbankan

TRAINING MANAJEMEN PERBANKAN

Deskripsi Pelatihan Manajemen Perbankan

Pelatihan Manajemen Perbankan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam memahami prinsip, fungsi, serta praktik pengelolaan operasional perbankan secara efektif sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam industri perbankan, mulai dari manajemen risiko, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), pengelolaan kredit, penghimpunan dana, manajemen likuiditas, kepatuhan, hingga strategi meningkatkan kinerja dan daya saing bank. Melalui pembelajaran yang dikombinasikan dengan studi kasus dan praktik terbaik (best practice), peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan bank yang sehat, efisien, dan berorientasi pada pelayanan nasabah. Pelatihan ini sangat relevan bagi lembaga perbankan maupun institusi keuangan yang ingin meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam menghadapi perkembangan regulasi, digitalisasi perbankan, serta dinamika industri jasa keuangan.

Manfaat Pelatihan Manajemen Perbankan

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perbankan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola operasional perbankan secara efektif.
  3. Memahami penerapan manajemen risiko di sektor perbankan.
  4. Meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG).
  5. Memperkuat kemampuan dalam pengelolaan kredit, dana, dan likuiditas bank.
  6. Memahami regulasi serta aspek kepatuhan yang berlaku di industri perbankan.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah.
  8. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan analisis perbankan.
  9. Mengurangi risiko operasional dan risiko kepatuhan.
  10. Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi perbankan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Perbankan

  1. Memberikan pemahaman mengenai sistem dan operasional perbankan.
  2. Membekali peserta dengan konsep manajemen bank yang sesuai dengan praktik terbaik.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola risiko perbankan.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis terhadap kinerja keuangan bank.
  5. Memahami penerapan tata kelola dan kepatuhan di sektor perbankan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis perbankan.
  7. Membantu peserta memahami perkembangan digital banking dan transformasi industri keuangan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya di lingkungan perbankan.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional dan berintegritas.
  10. Mengoptimalkan kontribusi peserta terhadap pencapaian target organisasi.

Training Manajemen Perbankan

SASARAN TRAINING PENGELOLAAN RISIKO PERBANKAN

Peserta memahami konsep dan teknik
bagaimana menyusun RENCANA secara
sistematis dan efektif berdasarkan langkah-langkah baik secara teoritis maupun yang
diatur oleh Bank Indonesia.
Peserta akan mengembangkan sistem
pengendalian dari Planning Process dalam
kegiatan pemantauan dan pengukuran
keberhasilan kegiatan pelaksanaannya.

MATERI TRAINING STRATEGI OPERASIONAL BANK

1. Strategic Planning dan Pengertiannya.
2. Strategic Planning System.
3. Strategic Planning Process.
4. Pengawasan dan evaluasi.
5. Contoh Penyusunan Rencana Bisnis Bank

PESERTA TRAINING STRATEGI OPERASIONAL BANK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO PERBANKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI OPERASIONAL BANK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Perbankan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Perbankan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Perbankan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Perbankan?
A :Pelatihan Manajemen Perbankan adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola operasional, strategi bisnis, tata kelola, manajemen risiko, kepatuhan, serta pelayanan di industri perbankan. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam menghadapi tantangan dunia perbankan yang terus berkembang

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Perbankan?
A : Materi umumnya meliputi prinsip manajemen perbankan, manajemen risiko, tata kelola perusahaan (good corporate governance), manajemen kredit, kepatuhan terhadap regulasi, pengelolaan operasional bank, strategi bisnis perbankan, analisis kinerja keuangan, layanan nasabah, serta transformasi digital di sektor perbankan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Perbankan?
A : Mengikuti Pelatihan Manajemen Perbankan memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, memperkuat pemahaman terhadap regulasi perbankan, meningkatkan efektivitas operasional, meminimalkan risiko bisnis, serta mendukung peningkatan produktivitas dan daya saing organisas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Perbankan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Peran Seorang Collector

TRAINING PERAN SEORANG COLLECTOR

Deskripsi Training Peran Seorang Collector

Training Peran Seorang Collector merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga collection dalam mengelola proses penagihan piutang secara profesional, efektif, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini membahas peran strategis seorang collector dalam menjaga kualitas aset perusahaan melalui pengelolaan piutang yang optimal. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi negosiasi, pendekatan kepada debitur, penanganan piutang bermasalah, hingga pemahaman aspek hukum dan etika dalam aktivitas penagihan. Selain itu, pelatihan juga memberikan studi kasus dan praktik terbaik (best practice) agar peserta mampu menghadapi berbagai karakter pelanggan serta meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan tanpa mengabaikan hubungan baik dengan nasabah atau pelanggan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan cash flow perusahaan, meminimalkan risiko kredit macet, serta menciptakan proses collection yang efektif, efisien, dan berorientasi pada pelayanan.

Manfaat Pelatihan Peran Seorang Collector

  1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang collector secara profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam proses penagihan.
  3. Menguasai teknik negosiasi untuk memperoleh komitmen pembayaran dari debitur.
  4. Memahami strategi penanganan piutang bermasalah secara efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  6. Memahami etika dan aspek hukum dalam aktivitas collection.
  7. Mengurangi tingkat piutang macet (Non-Performing Loan/Non-Performing Financing).
  8. Meningkatkan efektivitas proses penagihan dan cash flow perusahaan.
  9. Menjaga hubungan baik antara perusahaan dengan pelanggan.
  10. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme collector di lapangan.

Tujuan Pelatihan Peran Seorang Collector

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis collector dalam perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan teknik collection yang efektif dan beretika.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis kondisi debitur sebelum melakukan penagihan.
  5. Mengajarkan strategi penyelesaian piutang berdasarkan tingkat risiko.
  6. Memahami prosedur penagihan sesuai kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  7. Meningkatkan kemampuan menangani keberatan dan konflik dengan pelanggan.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan piutang.
  9. Mengurangi risiko kerugian akibat keterlambatan pembayaran.
  10. Mendorong terciptanya sistem collection yang profesional dan berorientasi pada hasil.

Training Peran Seorang Collector

PESERTA TRAINING STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Collector lapangan (Field Collector).
  2. Desk Collector.
  3. Collection Officer.
  4. Credit Collection Staff.
  5. Account Receivable (AR) Staff.
  6. Credit Control Staff.
  7. Credit Analyst.
  8. Account Officer (AO).
  9. Customer Service yang menangani penagihan.
  10. Supervisor Collection.
  11. Collection Manager.
  12. Credit Manager.
  13. Risk Management Officer.
  14. Staf Keuangan dan Piutang.
  15. Karyawan perusahaan pembiayaan (multifinance).
  16. Karyawan perbankan yang menangani kredit dan collection.
  17. Karyawan koperasi simpan pinjam.
  18. Perusahaan leasing.
  19. Perusahaan jasa telekomunikasi dan utilitas.
  20. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang collection dan manajemen piutang.

MATERI TRAINING STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF

Collection Overview
Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan
Collection Strategy
Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit.
Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.
Collection Technique
Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.
Collection Tools
Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan.
Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.
Collection MIS
Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut  juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak.

INSTRUKTUR PELATIHAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB COLLECTOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Peran Seorang Collector

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Peran Seorang Collector?
A : Training Peran Seorang Collector adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan, teknik, dan strategi penagihan piutang secara profesional, efektif, dan sesuai etika.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Peran Seorang Collector?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan melakukan penagihan yang persuasif, mengurangi tingkat kredit bermasalah, mempercepat proses pembayaran piutang, serta menjaga hubungan baik dengan pelanggan.

Q : Mengapa Training Peran Seorang Collector penting bagi perusahaan?
A : Training Peran Seorang Collector penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses penagihan, memperbaiki arus kas, mengurangi risiko piutang macet, serta meningkatkan tingkat keberhasilan collection.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Peran Seorang Collector biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Pengertian

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, penyusunan grading, benchmarking gaji, hingga pengelolaan berbagai permasalahan yang sering muncul dalam sistem remunerasi. Pelatihan ini juga membahas penerapan kebijakan penggajian yang selaras dengan peraturan ketenagakerjaan sehingga perusahaan dapat menciptakan sistem kompensasi yang transparan, mampu meningkatkan motivasi kerja, mempertahankan talenta terbaik, serta mendukung produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar manajemen struktur penggajian.
  2. Mampu menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
  3. Memahami metode evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan gaji.
  4. Mengoptimalkan sistem kompensasi sesuai kemampuan perusahaan.
  5. Mengurangi risiko konflik terkait penggajian dan remunerasi.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  7. Mendukung strategi retensi dan motivasi karyawan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen penggajian modern.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan struktur dan skala gaji.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan job evaluation dan job grading.
  4. Mengembangkan kebijakan remunerasi yang objektif dan transparan.
  5. Membantu peserta mengatasi berbagai permasalahan dalam sistem penggajian.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kompensasi berdasarkan data pasar.
  7. Mendukung terciptanya sistem penggajian yang selaras dengan tujuan organisasi.
  8. Memastikan implementasi sistem pengupahan sesuai ketentuan perundang-undangan.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

PESERTA TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

•    Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
•    Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

MATERI TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN

  • Konsep dasar manajemen kompensasi dan remunerasi.
  • Prinsip penyusunan struktur dan skala penggajian.
  • Analisis jabatan (Job Analysis).
  • Evaluasi jabatan (Job Evaluation).
  • Penyusunan job grading dan salary grading.
  • Metode penentuan besaran gaji.
  • Benchmarking dan survei penggajian.
  • Penyusunan kebijakan kompensasi dan benefit.
  • Strategi pemberian insentif dan bonus.
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas karyawan.
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan.
  • Identifikasi dan penyelesaian permasalahan penggajian.
  • Analisis biaya tenaga kerja dan pengendaliannya.
  • Studi kasus penyusunan struktur penggajian.
  • Best practice implementasi sistem remunerasi di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GAJI KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERMASALAHAN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip penyusunan struktur penggajian yang transparan dan objektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan, mengelola kompensasi secara strategis, meminimalkan risiko kesalahan pengupahan, serta mendukung terciptanya kepuasan dan motivasi kerja karyawan melalui sistem remunerasi yang lebih baik.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena struktur penggajian yang tepat dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, mengurangi potensi konflik terkait kompensasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mendukung pengelolaan biaya SDM yang lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT

Pengertian Training Human Resources Audit

Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit fungsi sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, serta praktik pengelolaan SDM agar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, standar perusahaan, dan tujuan strategis organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan audit terhadap seluruh proses SDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap regulasi. Dengan memahami prinsip dan teknik Human Resources Audit, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, menemukan peluang perbaikan, meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih baik dan berkelanjutan.

Manfaat Training Human Resources Audit

Mengikuti Training Human Resources Audit memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses audit sumber daya manusia.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi terhadap kebijakan dan sistem SDM.
  3. Mengidentifikasi risiko serta potensi ketidaksesuaian dalam pengelolaan SDM.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi Human Resources.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis hasil audit yang objektif.
  7. Mengurangi risiko hukum dan permasalahan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kualitas tata kelola SDM serta kinerja organisasi.

Tujuan Training Human Resources Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Audit secara komprehensif.
  2. Membekali peserta dengan teknik dan metodologi audit SDM.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun program dan checklist audit SDM.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi temuan audit dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  6. Mendorong peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
  7. Mendukung penerapan praktik Human Resources yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

MATERI TRAINING HR AUDIT PROCESSES

  • Konsep dasar Human Resources Audit
  • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup audit SDM
  • Peran auditor dalam fungsi Human Resources
  • Audit kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
  • Audit proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • Audit pelatihan dan pengembangan SDM
  • Audit sistem penilaian kinerja (Performance Management)
  • Audit kompensasi, benefit, dan payroll
  • Audit hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan
  • Audit administrasi personalia dan dokumentasi SDM
  • Penyusunan program dan checklist Human Resources Audit
  • Teknik pengumpulan data, wawancara, observasi, dan dokumentasi audit
  • Analisis temuan audit dan identifikasi risiko SDM
  • Penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan
  • Strategi tindak lanjut (follow-up) hasil audit SDM
  • Studi kasus dan praktik Human Resources Audit di perusahaan.

PESERTA TRAINING EVALUATING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resources Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Human Resources Audit?
A : Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang membahas metode audit fungsi sumber daya manusia (SDM) untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, dan praktik pengelolaan SDM di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resources Audit?
A : Pelatihan Human Resources Audit memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam melakukan audit SDM secara sistematis, mengidentifikasi kelemahan proses HR, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, mengurangi risiko hukum, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Training Human Resources Audit penting bagi perusahaan?
A : Training Human Resources Audit penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses pengelolaan SDM berjalan sesuai kebijakan internal dan peraturan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Human Resources Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen

Pelatihan Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen

Pengertian

Pelatihan Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep kualitas pelayanan, metode pengukuran kepuasan pelanggan, serta teknik analisis hubungan antara kualitas layanan dengan tingkat kepuasan konsumen. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi persepsi pelanggan, mengolah data hasil survei, serta menyusun rekomendasi strategis untuk meningkatkan kualitas pelayanan. Dengan pendekatan berbasis data dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih tepat dalam meningkatkan pengalaman pelanggan, mempertahankan loyalitas konsumen, serta menciptakan keunggulan kompetitif di pasar.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar kualitas pelayanan dan kepuasan konsumen.
  2. Mengetahui faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan pelanggan.
  3. Mampu merancang dan menyusun survei kepuasan pelanggan.
  4. Menguasai teknik analisis data pelayanan menggunakan metode yang tepat.
  5. Mengidentifikasi kesenjangan (gap) antara harapan dan persepsi pelanggan.
  6. Menyusun strategi peningkatan kualitas pelayanan berdasarkan hasil analisis.
  7. Meningkatkan loyalitas pelanggan melalui perbaikan layanan yang berkelanjutan.
  8. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data pelanggan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep kualitas pelayanan dan kepuasan konsumen.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengumpulkan dan menganalisis data pelanggan.
  3. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kualitas pelayanan secara sistematis.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun rekomendasi perbaikan pelayanan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  6. Mendukung implementasi budaya pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  7. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui peningkatan kualitas layanan.
  8. Mengoptimalkan kinerja organisasi dengan pendekatan customer-centric.

Training Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen

MATERI TRAINING KEPUASAN KONSUMEN

  • Konsep dasar kualitas pelayanan (Service Quality)
  • Dimensi kualitas pelayanan (SERVQUAL)
  • Konsep kepuasan dan loyalitas konsumen
  • Faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan pelanggan
  • Customer Experience (CX) dan Customer Journey
  • Teknik penyusunan kuesioner kepuasan pelanggan
  • Metode pengumpulan data pelanggan
  • Teknik sampling dalam penelitian kepuasan pelanggan
  • Analisis validitas dan reliabilitas instrumen
  • Analisis statistik untuk mengukur kepuasan pelanggan
  • Analisis pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen
  • Penggunaan software statistik (SPSS/Excel atau aplikasi sejenis)
  • Interpretasi hasil analisis data
  • Penyusunan rekomendasi strategi peningkatan pelayanan
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) layanan pelanggan
  • Monitoring dan evaluasi kualitas pelayanan
  • Studi kasus analisis kepuasan pelanggan
  • Diskusi dan praktik penyusunan rencana perbaikan kualitas pelayanan.

TUJUAN TRAINING STUDI HUBUNGAN ANTARA PELAYANAN DAN KEPUASAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat pengetahuan perihal kualitas pelayanan, sehingga dapat memberikan kepuasan kepada konsumen, sehingga berakibat dengan dihasilkannya nilai tambah bagi perusahaan.

PESERTA TRAINING STUDI HUBUNGAN ANTARA PELAYANAN DAN KEPUASAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, maupun Staff dari Department Sales, Marketing Promosi dan Department lain yang terkait dengan Optimalisasi Penjualan. Serta bisa untuk

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPUASAN KONSUMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STUDI HUBUNGAN ANTARA PELAYANAN DAN KEPUASAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen?
A : Pelatihan Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan metode untuk mengukur, menganalisis, serta mengevaluasi hubungan antara kualitas pelayanan dan tingkat kepuasan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan konsumen, meningkatkan kemampuan menganalisis data pelayanan secara objektif, serta menyusun strategi peningkatan kualitas layanan berdasarkan hasil analisis.

Q : Mengapa Pelatihan Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas pelayanan merupakan salah satu faktor utama yang menentukan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Financial Control

TRAINING FINANCIAL CONTROL

Pengertian Financial Control

Training Financial Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan mengendalikan seluruh aktivitas keuangan perusahaan secara efektif, efisien, dan akuntabel. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta praktik terbaik dalam membangun sistem pengendalian keuangan yang mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis, meminimalkan risiko keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi yang berlaku. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan pengendalian anggaran, pengawasan biaya, analisis kinerja keuangan, penguatan sistem pengendalian internal, hingga penyusunan laporan keuangan yang menjadi dasar pengambilan keputusan strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, efisiensi operasional, dan menjaga kesehatan finansial organisasi dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Financial Control

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar financial control dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola anggaran dan pengendalian biaya.
  3. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  4. Mengurangi risiko kesalahan, pemborosan, dan fraud dalam pengelolaan keuangan.
  5. Meningkatkan kualitas analisis serta pelaporan keuangan.
  6. Membantu pengambilan keputusan berdasarkan data keuangan yang akurat.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi keuangan.

Tujuan Training Financial Control

  1. Memahami fungsi dan peran financial control dalam mendukung strategi bisnis.
  2. Menguasai teknik penyusunan dan pengendalian anggaran perusahaan.
  3. Mampu melakukan monitoring dan evaluasi kinerja keuangan.
  4. Mengembangkan sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola risiko keuangan perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis varians dan pengendalian biaya.
  7. Mendukung terciptanya tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel.
  8. Mengoptimalkan proses pelaporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.

Pelatihan Financial Control

MATERI TRAINING BUDGETARY CONTROL

  • Konsep dasar Financial Control.
  • Peran Financial Controller dalam organisasi.
  • Prinsip-prinsip pengendalian keuangan perusahaan.
  • Penyusunan dan pengendalian anggaran (Budgetary Control).
  • Cost Control dan Cost Reduction Strategy.
  • Analisis varians anggaran (Budget Variance Analysis).
  • Cash Flow Management dan Working Capital Control.
  • Internal Control System dan COSO Framework.
  • Pengendalian aset dan manajemen investasi.
  • Analisis laporan keuangan untuk pengendalian bisnis.
  • Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian keuangan.
  • Risk Management dalam pengelolaan keuangan.
  • Pencegahan fraud dan penguatan tata kelola keuangan.
  • Kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  • Penyusunan laporan keuangan untuk kebutuhan manajemen.
  • Studi kasus penerapan Financial Control di perusahaan.
  • Evaluasi efektivitas sistem pengendalian keuangan.
  • Penyusunan action plan implementasi Financial Control di tempat kerja.

PESERTA TRAINING BUDGETARY CONTROL OFFLINE JOGJA

Accounting staff and Supervisor, Finance & Budgeting Department

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROL MECHANISMS IN FINANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUDGETARY CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Control?
A : Pelatihan Financial Control adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengendalikan, dan memantau aktivitas keuangan perusahaan agar berjalan efektif, efisien, serta sesuai dengan kebijakan dan standar akuntansi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Control?
A : Pelatihan Financial Control membantu peserta memahami cara mengendalikan biaya operasional, meningkatkan akurasi pelaporan keuangan, mengurangi risiko kesalahan maupun kecurangan, serta memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Financial Control penting karena perusahaan membutuhkan sistem pengendalian keuangan yang kuat untuk menjaga stabilitas bisnis, meningkatkan profitabilitas, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00