Category Archive Aturan Kerja

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Analisa beban kerja adalah proses penting yang digunakan untuk menentukan jumlah dan distribusi pekerjaan yang sesuai dengan kapasitas tenaga kerja yang tersedia. Dengan melakukan analisa beban kerja yang tepat, organisasi dapat memastikan bahwa setiap karyawan bekerja secara efisien dan produktif tanpa mengalami kelebihan beban yang dapat mengganggu kinerja dan kesejahteraan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode dan teknik analisa beban kerja, serta bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisa beban kerja dalam manajemen sumber daya manusia.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa beban kerja untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengukuran beban kerja yang efektif dan cara menganalisis hasilnya.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang cara mengelola beban kerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi redistribusi beban kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

MATERI TRAINING EVALUASI TUGAS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Analisa Beban Kerja: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Metode Pengukuran Beban Kerja: Teknik Observasi, Wawancara, dan Pengumpulan Data.
  3. Pengolahan dan Analisis Data Beban Kerja: Penghitungan Waktu Standar, Kapasitas, dan Produktivitas.
  4. Penentuan Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik Peramalan dan Perencanaan Tenaga Kerja.
  5. Studi Kasus: Implementasi Analisa Beban Kerja di Berbagai Industri.
  6. Manajemen Beban Kerja Karyawan: Strategi Pengelolaan Stres dan Peningkatan Kesejahteraan.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Analisa Beban Kerja: Alat dan Aplikasi Pendukung.
  8. Pengembangan Kebijakan dan Prosedur untuk Distribusi Beban Kerja: Penyusunan dan Implementasi.
  9. Evaluasi dan Penyesuaian Beban Kerja: Teknik Audit dan Continuous Improvement.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI TUGAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja dan manajemen kinerja.
  2. Manajer Operasional dan Produksi: Mereka yang mengelola tim dan perlu memastikan distribusi beban kerja yang efisien.
  3. Konsultan Manajemen: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi beban kerja dan produktivitas.
  4. Analis Data dan Staf Administrasi: Karyawan yang terlibat dalam pengumpulan dan analisis data terkait beban kerja.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan efisiensi kerja.

METODE PELATIHAN EVALUASI TUGAS KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik analisa beban kerja.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan analisa beban kerja dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam melakukan pengukuran dan analisis beban kerja, serta merancang strategi distribusi beban kerja.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan beban kerja dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi analisa beban kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

PENGANTAR TRAINING INDIKATOR KINERJA UTAMA 

Key Performance Indicators (KPI) adalah alat ukur penting yang digunakan oleh organisasi untuk mengevaluasi keberhasilan dalam mencapai tujuan bisnis dan operasional. KPIs membantu dalam mengidentifikasi area kinerja yang perlu ditingkatkan, memantau progres, dan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, mengukur, dan mengelola KPI yang efektif. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan KPI ke dalam proses manajemen dan bagaimana menggunakan KPI untuk mendorong perbaikan kinerja di seluruh organisasi.

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen kinerja.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan menetapkan KPI yang relevan dan terukur sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengukuran dan analisis KPI untuk mengevaluasi kinerja secara efektif.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan KPI dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengintegrasikan KPI ke dalam sistem manajemen kinerja dan mendorong perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING ANALISIS KPI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Key Performance Indicators (KPI): Definisi, Fungsi, dan Manfaat.
  2. Merancang KPI yang Efektif: Teknik Pemilihan, Penetapan Target, dan Pengukuran.
  3. Pengelolaan dan Pemantauan KPI: Metode Pengumpulan Data, Pelaporan, dan Analisis.
  4. Integrasi KPI dengan Tujuan Strategis: Penggunaan KPI dalam Perencanaan Bisnis dan Operasional.
  5. Studi Kasus: Implementasi KPI di Berbagai Sektor Industri.
  6. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan KPI: Software dan Alat Analitik.
  7. Menganalisis dan Menginterpretasikan Hasil KPI: Identifikasi Tren, Gap, dan Area Perbaikan.
  8. Pengembangan Dashboard KPI: Teknik Visualisasi dan Pelaporan Kinerja.
  9. Mengelola Perubahan dan Menggerakkan Tim Melalui KPI: Strategi Keterlibatan dan Motivasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KPI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan evaluasi kinerja di organisasi.
  2. Staf HR dan Pengembangan SDM: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan pengembangan sumber daya manusia.
  3. Konsultan Manajemen Kinerja: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan implementasi KPI dan manajemen kinerja.
  4. Analis Data dan Manajer Operasional: Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengumpulan, analisis, dan pelaporan data kinerja.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan kinerja organisasi.

METODE PELATIHAN ANALISIS KPI KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik pengembangan KPI.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan KPI dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam merancang KPI, mengukur kinerja, dan menganalisis hasil.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan KPI dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan KPI yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENETAPAN KPI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENETAPAN KPI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONALS

PENGANTAR TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL PROFESIONAL 

Hubungan industrial (Industrial Relations) adalah elemen penting dalam memastikan hubungan yang harmonis antara perusahaan dan karyawan, yang mencakup aspek hukum ketenagakerjaan, perjanjian kerja bersama, penyelesaian perselisihan, dan manajemen konflik. Mengelola hubungan industrial secara efektif dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko perselisihan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip-prinsip hubungan industrial, teknik negosiasi, dan strategi penyelesaian konflik di tempat kerja. Peserta akan mempelajari cara-cara efektif untuk membangun dan memelihara hubungan yang produktif antara manajemen dan karyawan.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK KETENAGAKERJAAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya hubungan industrial dalam lingkungan kerja.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menegosiasikan dan menyusun perjanjian kerja bersama.
  3. Mengajarkan teknik-teknik manajemen konflik dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang hukum ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI KETENAGAKERJAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Hubungan Industrial: Definisi, Lingkup, dan Peran dalam Organisasi.
  2. Hukum Ketenagakerjaan: Kepatuhan terhadap UU Ketenagakerjaan, Peraturan Pemerintah, dan Konvensi Internasional.
  3. Negosiasi Perjanjian Kerja Bersama: Teknik, Strategi, dan Implementasi.
  4. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Perselisihan: Identifikasi, Mediasi, dan Arbitrase.
  5. Studi Kasus: Penerapan Praktik Terbaik dalam Hubungan Industrial di Berbagai Industri.
  6. Pengelolaan Komunikasi dan Hubungan antara Manajemen dan Karyawan: Teknik Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi.
  7. Strategi untuk Mengelola Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan Restrukturisasi Organisasi.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Hubungan Industrial: Alat Bantu Digital dan Sistem Manajemen Karyawan.
  9. Kepemimpinan dalam Hubungan Industrial: Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Karyawan.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI KETENAGAKERJAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer HR dan Hubungan Industrial: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan.
  2. Konsultan Ketenagakerjaan dan Hukum: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
  3. Pengacara Ketenagakerjaan: Pengacara yang mewakili perusahaan atau karyawan dalam perselisihan industrial.
  4. Manajer Operasional dan Eksekutif Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait hubungan industrial.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk mediator, arbitrator, dan profesional lain yang terlibat dalam penyelesaian konflik di tempat kerja.

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI KETENAGAKERJAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik hubungan industrial.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip hubungan industrial dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam negosiasi, penyusunan perjanjian kerja, dan manajemen konflik.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario penyelesaian perselisihan dan negosiasi dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi hubungan industrial yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK KETENAGAKERJAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

 

Pelatihan ISO TS 16949 2009 – NON SERTIFIKASI

DESKRIPSI TRAINING ISO TS 16949:2009 COMPLIANCE

ISO/TS 16949:2009 menspesifikasikan persyaratan system mutu bagian perancangan dan pengembangan, produksi, instalasi dan melayani produk-produk yang berkaitan dengan otomotif. Terdapat juga beberapa persyaratan yang dibutuhkan individu yang menjadi pelanggan pabrikan otomotif.

ISO/TS 16949:2009 memuat semua persyaratan ISO 9001 ditambah dengan persyaratan khusus untuk industri otomotif dan disusun berdasarkan 8 prinsip manajemen mutu ISO 9001:2008. ISO/TS 16949:2009 menggantikan QS 9000 dan quality system lainnya yang disyaratkan oleh masing-masing industri otomotif. Dengan adanya penggabungan quality management system dari berbagai industri otomotif ini, suatu industri otomotif cukup menerapkan satu quality system meskipun memproduksi produk untuk berbagai customer.

Memahami persyaratan ISO/TS 16949 tidak cukup dengan hanya memahami pasal-pasal yang ada pada persyaratan ISO/TS 16949. Selain memahami persyaratan, Perusahaan juga perlu memahami konsep dan penerapan core tools (FMEA, SPC, MSA, APQP-PPAP) yang menjadi bagian penting yang tidak terpisahkan dalam penerapan persyaratan ISO/TS 16949.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan peserta seputar core tools ISO/TS 16949 yang difokuskan pada MSA (Measurement System Analysis), APQP(Advance Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process).

MATERI TRAINING AUTOMOTIVE INDUSTRY STANDARDS ADHERENCE

1.PemahamanpenggunaanMSA
2.Penilaiansistempengukuran yang diterapkan
3.Pengenalandasar – dasar statistic
4.Pengenalan control chart untuk data variabeldan attribute
5.Mencarisumbervariasiuntukmenekanproduk reject
6.Analisakemampuanproses
7.AnalisaKegagalanDesaindan Proses
8.Pengenalan APQP– PPAP
9.Tahapan APQP– PPAP
10.Pembuatan APQP – PPAP
11.Pengenalan Control Plan
12.Perencanaandanpembuatan Control Plan

SASARAN TRAINING QUALITY MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION

1.Peserta mampu memahami konsep dasar dari ISO/TS 16949 : 2009.
2.Peserta mampu memahami peranan top management dalam penerapan ISO/TS 16949 : 2009.
3.Peserta mampu memahami langkah penerapan ISO/TS 16949 : 2009.
4.Peserta mampu memahami Core Tools wajib dan metodologi control plan dalam ISO/TS 16949 : 2009.

PESERTA TRAINING AUTOMOTIVE INDUSTRY STANDARDS ADHERENCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUTOMOTIVE INDUSTRY STANDARDS ADHERENCE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ISO 9001 2015 – NON SERTIFIKASI

DESKRIPSI TRAINING ISO 9001:2015 COMPLIANCE

The latest update to ISO 9001 is underway, the first since ISO 9001:2008. But it is really the first major revision since ISO 9001:2000, which essentially consolidated three previous standards including ISO 9001, ISO 9002 and ISO 9003.
While still in the drafting stage (see enclosed time line for publication), this latest revision takes into account the vast changes in technology, business diversity and global commerce (which the ISO 9000 family and its spin-offs were created to support), including:

•The growth of service businesses and their needs for quality management
•Recognition of the need to harmonize, integrate quality management into overall business management systems, perhaps to serve as the basis of business management itself
•Making it easier for companies to adopt multiple ISO series general business management standards such as ISO 14001 (environmental) and/or vertical standards such as AS9100
•Helping to simplify the understanding of the standard, and make it easier (and more mandatory) to apply it more uniformly

The update/revision process is also supposed to keep the current focus on managing processes (as opposed to managing more specific program elements) as an effective method to gain a more repeatable pattern of success, and to remain more applicable to a wider array of enterprises. It is doing this to help make this standard revision more durable by “providing a stable core set of requirements for the next 10 years or more” even amid the increasingly changing business situations in which it must operate.

Gain a good understanding of ISO 9001 with our Introduction to ISO 9001:2015 version Quality Management training course.
The three-days training course is designed and delivered by our experienced tutors to help you understand all areas of quality management and its importance in securing future business and stakeholder confidence.

MATERI TRAINING QUALITY MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION

•Understand the ISO 9000 structure and route to certification
•Study all areas of ISO 9001:2008
•What is Changing in ISO 9001:2015?
•Integrated Management Systems or Multiple Management Systems such as such as ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, or ISO 22301
•What Does the ISO 9001:2015 Update Mean For Your Organization?
•Establish the importance of ISO documentation
•Gain an overview of our certification procedures
•Advance your continuous professional development

COURSE BENEFIT TRAINING AUTOMOTIVE INDUSTRY STANDARDS ADHERENCE

On completion of this course, you will:

•Have a better knowledge of ISO 9001 and what it means
•Understand the structure of ISO 9001
•Learn how to establish and maintain the highest standards of quality management
•Be able to share understanding of the importance of quality standards to your organization

WHO SHOULD ATTEND PELATIHAN ISO 9001;2015

•Those who need to understand ISO 9001 and how it works
•Those with responsibility for implementing quality management systems
•Those with an interest in quality management systems
•Those starting their career in quality management

PESERTA TRAINING AUTOMOTIVE INDUSTRY STANDARDS ADHERENCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUTOMOTIVE INDUSTRY STANDARDS ADHERENCE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) ataumulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

MANFAAT TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

1.Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2.Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3.Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

MATERI TRAINING AUDIT TATA KELOLA

1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya 
•Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•Perangkat Good Corporate Governance;
•Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.GCG Infrastructure
•Perspektif Good Corporate Governance.
•Skema Good Corporate Governance.
•Legal Governance Models.
•Skema Organ Perusahaan.

3.GCG Sofstructure
•Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•Good Corporate Governance Code.
•Code of Conduct.
•Board Manual.
•Charters/Piagam.
•Standart Operating Procedure (SOP).
•Skema Evaluasi Softstructure.
•Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
•GCG Strategy Map
•Tahapan Program Implementasi GCG
•Tahapan Membangun Infrastructure
•Tahapan Membangun Softstructure
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Assessment
•Rincian Program Kerja dan Timetable
•Tahapan Evaluasi

5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
•Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•Arti Penting Assessment GCG
•Assesment Versi KNKG
•Assesment Versi FCGI
•Assesment Versi Kementerian BUMN
•Assesment Versi Bank Indonesia
•Assesment Versi Standard and Poor’s
•Assesment Versi Australian Stock Exchange
•Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.Menuju GCG Assessor yang Efektif
•GCG Self Assessment
•Langkah Melakukan GCG Assessment
•Kriteria Assessor Ideal
•Hambatan dan Tantangan Assessor

7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
•Teknis Penyusunan Laporan
•Cakupan laporan implemantasi CGC:
-Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
-Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.Studi Kasus dan Brainstorming
•Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•Penyelesaian Permasalahan GCG
1.Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA TRAINING AUDIT TATA KELOLA OFFLINE JOGJA

•Directors
•Company Secretaries
•Corporate Planners
•Internal Auditors

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA UNGGUL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TATA KELOLA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Pelatihan Advanced Good Corporate Governance adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di tingkat strategis. Peserta akan mempelajari tata kelola perusahaan yang efektif, penguatan fungsi dewan komisaris dan direksi, manajemen risiko, kepatuhan, transparansi, akuntabilitas, serta praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan organisasi sesuai regulasi dan standar internasional

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip Good Corporate Governance, peran dan tanggung jawab direksi serta komisaris, enterprise risk management, compliance management, etika bisnis, pengendalian internal, audit tata kelola, pengelolaan konflik kepentingan, penerapan ESG dalam GCG, serta studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Dengan penerapan GCG yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan investor, memperkuat reputasi bisnis, mengurangi potensi fraud, meningkatkan kinerja organisasi, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Good Corporate Governance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAAN

Perusahaan yang memiliki lebih dari 10 karyawan idealnya memiliki peraturan perusahaan dan juga perjanjian kerja (PKB). Hal ini berfungsi sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.

Begitu juga halnya dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), apabila Serikat Pekerja meminta untuk menyusun PKB baru sebagai pengganti PP atau memperbaharui PKB yang sudah hampir habis masa berlakunya, apakah manajemen telah memiliki kiat untuk menghadapinya?

Untuk itu Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja merupakan landasan kerja bersama antara pekerja & pengusaha. Namun tak jarang, yang telah disepakati tersebut justru menimbulkan perselisihan dikemudian hari. Jikalau demikian, sudah benar & amankah peraturan atau perjanjian kerja yang telah Anda susun?

Dalam pelatihan ini para peserta akan melakukan simulasi tentang bagaimana cara menyusun PP atau PKB setelah sebelumnya mendapatkan pemahaman yang mendasar dari nara sumber melalui kajian regulasi terkait maupun share experience dari nara sumber.

TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

MATERI TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN

Dasar hukum PP
Pengertian PP
Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
Tata cara pembuatan.
Pokok-pokok materi peraturan perusahaan dan perjanjian kerja yang harus disepakati oleh pekerja-pengusaha
Pengesahan PP
Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
Masa berlaku PP
Dasar hukum PKB
Pengertian PKB
Syarat dan tata cara pembuatan.
Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB
Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelah PKB berlaku.
Masa berlaku PKB
Syarat perpanjangan atau pembaharauan
Perbedaan PKB dan PP
Penyelesaian perselisihan pelaksanaan peraturan perusahaan dan perjanjian kerja

PESERTA TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh staff dan manager di bagian legal dan HR

INSTRUKTUR PELATIHAN PERJANJIAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja?
A : Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami tata cara menyusun Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja yang sesuai dengan ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan di Indonesia. Peserta akan mempelajari aspek hukum, teknik penyusunan dokumen, hingga implementasi kebijakan ketenagakerjaan yang efektif dan minim risiko sengketa

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar hukum ketenagakerjaan, penyusunan Peraturan Perusahaan, jenis-jenis Perjanjian Kerja (PKWT dan PKWTT), hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan, penyusunan klausul yang sesuai regulasi, mekanisme pengesahan Peraturan Perusahaan, hingga studi kasus penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penyusunan dokumen ketenagakerjaan yang sah secara hukum, mengurangi risiko perselisihan hubungan kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mampu membuat peraturan dan perjanjian kerja yang jelas, adil, dan melindungi kepentingan perusahaan maupun karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

Tenaga kerja di dalam sebuah perusahaan adalah tonggak berjalannya proses produksi, sehingga tenaga kerja merupakan unsur penting bagi bergeraknya sebuah perusahaan. Hubungan yang terjalin antara karyawan atau tenaga kerja tidak dapat dipisahkan begitu saja, perlu adanya sebuah regulasi yang jelas dalam mengatur hubungan ini. Dari kedua belah pihak hendaknya memahami bagaimana regulasi yang diterapkan dalam sebuah perusahaan.

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?” tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”. Dengan dasar hukum dan proses sosialisasi yang minim banyak kasus atau konflik yang terjadi yang mana merugikan keduabelah pihak akibat minimnya pemahaman akan regulasi pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan dengan perusahaan.

Pelatihan hukum ketenagakerjaan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap konflik yang muncul dalam perusahaan dapat diselesaikan dengan solusi yang tepat dan dengan jalan damai

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KETENAGAKERJAAN

  1. Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial serta penerapannya dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.
  2. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang berkaitan dengan hak dan kewajiban pekerja maupun pengusaha.
  3. Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab para pihak dalam hubungan industrial, termasuk perusahaan, pekerja, serikat pekerja, dan pemerintah.
  4. Menerapkan strategi komunikasi dan kerja sama yang efektif untuk membangun hubungan industrial yang produktif di lingkungan kerja.
  5. Mengelola potensi perselisihan hubungan industrial melalui pendekatan preventif, mediasi, negosiasi, dan penyelesaian sesuai ketentuan yang berlaku.
  6. Memahami proses penyusunan dan implementasi Peraturan Perusahaan (PP) serta Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai dasar hubungan kerja yang sehat.
  7. Melakukan analisis terhadap permasalahan ketenagakerjaan dan memberikan solusi yang sesuai dengan regulasi serta kepentingan organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pengantar Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
Perjanjian – perjanjian dalam outsourching
Norma Dalam Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
PP, KKB dan Perjanjian Kerja
Status Hubungan Kerja
Ketentuan Jam Kerja, Lembur, Libur dan Cuti
Ketentuan Libur & Cuti
Ketentuan Pengupahan
Perselisihan Hubungan Industrial
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETENAGAKERJAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

TRAINING LABOUR LAW AND INDUSTRIAL RELATIONS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hubungan Industrial Ketenagakerjaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hubungan Industrial Ketenagakerjaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Hubungan Industrial Ketenagakerjaan

Q : Apa itu Training Hubungan Industrial Ketenagakerjaan?
A : Training Hubungan Industrial Ketenagakerjaan adalah pelatihan yang membahas prinsip-prinsip hubungan industrial, peraturan ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja maupun pengusaha, serta strategi menciptakan hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Q : Mengapa Training Hubungan Industrial Ketenagakerjaan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan membangun hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, meminimalkan konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Q : Apa kompetensi yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami regulasi ketenagakerjaan, mampu mengelola hubungan industrial, menyelesaikan perselisihan secara tepat, menyusun kebijakan ketenagakerjaan, serta menerapkan praktik hubungan industrial yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Hubungan Industrial Ketenagakerjaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DIKLAT

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan‘need nya.

Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum,silabus,sumberdaya,sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro (detail per-judul program). Perencanaan mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta konsep, kompetensi,indicator pencapaian,metode pembelajaran,metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat mencakup empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

  1. Memahami konsep dasar perencanaan dan evaluasi diklat sebagai bagian dari pengembangan kompetensi sumber daya manusia.
  2. Menganalisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA) untuk menentukan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Menyusun rencana program diklat yang sistematis, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi.
  4. Merancang kurikulum, silabus, dan metode pembelajaran sesuai karakteristik peserta dan kompetensi yang ingin dicapai.
  5. Menyusun anggaran, jadwal, serta kebutuhan sumber daya pelatihan secara efisien dan terukur.
  6. Menerapkan teknik pelaksanaan dan pengelolaan program diklat agar berjalan sesuai rencana dan mencapai target pembelajaran.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan diklat menggunakan metode dan instrumen evaluasi yang tepat.

MATERI TRAINING PROGRAM DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

Analisis Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Analisis Level Individu

2.Perencanaan Diklat :

Kerangka Berpikir Perencaan diklat
Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

Perencanaan dan penyusunan silabus
Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
Alat dan metode evaluasi

5. Workshop penyusunan rencana diklat dan evaluasi diklat

PESERTA TRAINING PROGRAM DIKLAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan; Para manajer dari fungsi lain; Para trainers

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI DIKLAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROGRAM DIKLAT KUALA LUMPUR

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Q : Mengapa Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta merancang program diklat yang efektif, sesuai kebutuhan organisasi, serta mampu mengukur keberhasilan pelatihan melalui evaluasi yang sistematis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana diklat, melakukan analisis kebutuhan pelatihan, mengembangkan kurikulum, serta mengevaluasi efektivitas program pelatihan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, sektor industri, maupun kebijakan pengembangan SDM yang diterapkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Diklat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGETAHUAN PROGRAM 5R (MANAGEMENT TEMPAT KERJA/BUDAYA KERJA)

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TEMPAT KERJA 5R

Dengan melihat perkembangan dan persaingan dunia usaha dan bisnis semakin ketat baik jasa maupun industri manufaktur. Permintaan pasarpun selalu berubah makincepat dan kerap/sering. Sebagaimana seorang bijak pernah berkata, meskipun kita telah berada pada jalan yang tepat, kita tidak akan dapat mencapai tujuan bila kita hanya duduk disana, dan kami sebagai lembaga consultant dan Trainning, mengharapkan kesuksesan anda terutama mereka yang berani mengajukan tantangan pada diri mereka demi terciptanya tempat kerja yang lebih baik.

Dan bagi mereka yang berada ditempat kerja, Lembaga Training akan menawarkan dan memberikan berbagai tehnik/pengetahuan cara mengelola tempat kerja atau manajemen tempat kerja dengan pemahaman untuk perbaikan yang berkesinambungan (KAIZEN) dan GEMBA KAIZEN serta menanamkan Budaya Kerja/ Industri (5R), sebgai sarana mencapai usaha/bisnis bernilai tambah yaitu; Efisiensi, Produktivitas, Qualitas, dan Keselamatan kerja juga Ketepatan waktu.

Maka dengan memiliki kemampuan/kompetensi budaya kerja/industri untuk mengelola tempat kerja dapat mempertahankan keunggulan kompetitif/bersaing positif sehingga setiap langkah kegiatan selalu menciptakan NILAI TAMBAH , sehingga usaha/bisnis akan dapat bertahan dan berinovasi untuk peningkatan dalam menghadapai persaingan bebas/global

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TEMPAT KERJA 5R

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) sebagai budaya kerja yang mendukung peningkatan produktivitas dan efisiensi.
  2. Menerapkan prinsip 5R di lingkungan kerja untuk menciptakan area kerja yang bersih, tertata, aman, dan nyaman bagi seluruh karyawan.
  3. Mengidentifikasi pemborosan (waste) yang disebabkan oleh tata letak, penyimpanan, maupun pengelolaan area kerja yang kurang efektif.
  4. Menyusun standar pengelolaan tempat kerja berdasarkan prinsip 5R agar aktivitas operasional berjalan lebih teratur dan konsisten.
  5. Meningkatkan efisiensi waktu kerja melalui pengaturan peralatan, dokumen, dan material sehingga lebih mudah ditemukan dan digunakan.
  6. Meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dengan menciptakan lingkungan kerja yang rapi, bersih, dan bebas dari potensi bahaya.
  7. Membangun budaya disiplin dan perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) melalui penerapan prinsip 5R dalam aktivitas sehari-hari.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI 5R DI TEMPAT KERJA

Pemahaman dan ruang lingkup KAIZEN
Pemahaman dan ruang lingkup GEMBA
Pemahaman dan ruang lingkup kajian 5R
R1 Ringkas R2 Rapi R3 Resik R4 Rawat R5 Rajin

Penerapan dan evaluasi program 5R
Kunjungan perusahaan

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI 5R DI TEMPAT KERJA OFFLINE JOGJA

Low manager, Midle manager ( manager, supervisi, staf) , sebagai pengetahuan tentang pengelolaan tempat kerja atau sebagai pertanggungjawaban terhadap pengelolaan sumber daya dari point ( 5 M), yang berhubungan dengan tempat kerja antara lain : material, manusia, mesin dan metode).

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDAYA KERJA 5R BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI 5R DI TEMPAT KERJA KUALA LUMPUR

PELATIHAN PENGETAHUAN PROGRAM 5R (MANAGEMENT TEMPAT KERJA/BUDAYA KERJA)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengetahuan Program 5R

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengetahuan Program 5R

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengetahuan Program 5R

Q : Apa itu Training Pengetahuan Program 5R?
A : Training Pengetahuan Program 5R adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih, tertata, aman, efisien, dan produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengetahuan Program 5R?
A : Peserta akan mampu menciptakan area kerja yang lebih teratur, meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi waktu pencarian alat atau dokumen, meningkatkan keselamatan kerja, serta membangun budaya kerja yang lebih disiplin dan produktif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis perusahaan?
A : Ya. Program 5R dapat diterapkan di berbagai sektor seperti manufaktur, pertambangan, rumah sakit, perbankan, logistik, pergudangan, konstruksi, pendidikan, perkantoran, retail, BUMN, maupun instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengetahuan Program 5R biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00