Category Archive Aturan Kerja

  • Home   /  
  • Archive by category "Aturan Kerja"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
pelatihan manajemen laboratorium kimia surabaya

TRAINING KALIBRASI DAN PENGENDALIAN BAHAN KIMIA DI LABORATORIUM

TRAINING KALIBRASI DAN PENGENDALIAN BAHAN KIMIA DI LABORATORIUM

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KALIBRASI INSTRUMEN LABORATORIUM 

Pelatihan Kalibrasi dan Pengendalian Bahan Kimia di Laboratorium dirancang untuk meningkatkan kompetensi personel laboratorium dalam memastikan keakuratan peralatan ukur sekaligus menjamin pengelolaan bahan kimia yang aman, tertelusur, dan sesuai prosedur. Pelatihan membahas prinsip dan praktik kalibrasi peralatan laboratorium, verifikasi hasil pengukuran, ketertelusuran standar, serta pengendalian bahan kimia mulai dari penerimaan, identifikasi, penyimpanan, penggunaan, hingga pengelolaan limbah. Peserta juga akan memahami penerapan sistem dokumentasi, pelabelan, Safety Data Sheet (SDS), inventarisasi bahan kimia, serta pengendalian bahan kimia berbahaya. Dengan pendekatan teori dan praktik, peserta diharapkan mampu mengurangi kesalahan pengukuran, mencegah penggunaan bahan yang tidak sesuai atau kedaluwarsa, serta meningkatkan keselamatan kerja dan keandalan hasil analisis laboratorium.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dasar kalibrasi peralatan laboratorium.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan pemeriksaan dan verifikasi alat ukur.
  • Memahami pentingnya ketertelusuran hasil pengukuran terhadap standar yang berlaku.
  • Meningkatkan akurasi dan keandalan hasil pengujian laboratorium.
  • Memahami sistem pengendalian dan inventarisasi bahan kimia.
  • Mampu menerapkan prosedur penerimaan, pelabelan, penyimpanan, dan penggunaan bahan kimia.
  • Meningkatkan pemahaman terhadap SDS dan informasi bahaya bahan kimia.
  • Mengurangi risiko kecelakaan akibat kesalahan penggunaan atau penyimpanan bahan kimia.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap SOP, standar keselamatan, dan sistem manajemen laboratorium.
  • Meningkatkan kualitas dokumentasi dan rekaman kegiatan kalibrasi serta pengendalian bahan kimia.

pelatihan manajemen laboratorium kimia surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGENDALIAN DAN PENYIMPANAN BAHAN KIMIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar kalibrasi dan pengendalian bahan kimia.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis bahan kimia dan spesifikasi yang diperlukan.
  • Menerapkan teknik kalibrasi peralatan laboratorium dengan benar.
  • Mengelola dan mengendalikan bahan kimia untuk memastikan keamanan dan kualitas.
  • Mengikuti prosedur standar operasional dalam laboratorium.

MATERI TRAINING PROSEDUR PENGUJIAN DAN VALIDASI HASIL KALIBRASI

  1. Pengenalan Kalibrasi dan Pengendalian Bahan Kimia
  2. Prinsip Dasar Kalibrasi:
    • Pengertian dan Tujuan Kalibrasi
    • Jenis-jenis Kalibrasi
  3. Proses Kalibrasi Peralatan Laboratorium:
    • Peralatan yang Perlu Dikalibrasi
    • Metode Kalibrasi dan Prosedur yang Tepat
  4. Pengendalian Bahan Kimia:
    • Penyimpanan dan Penanganan Bahan Kimia
    • Pengelolaan Limbah Kimia
  5. Standardisasi dan Sertifikasi Bahan Kimia:
    • Pemilihan dan Verifikasi Sumber Bahan Kimia
    • Pelaporan Hasil Kalibrasi
  6. Studi Kasus Kalibrasi dan Pengendalian yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Kalibrasi dan Pengendalian
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PROSEDUR PENGUJIAN DAN VALIDASI HASIL KALIBRASI OFFLINE JOGJA

  • Teknisi dan Staf Laboratorium
  • Peneliti yang terlibat dalam analisis bahan kimia
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang kalibrasi dan pengendalian bahan kimia

METODE PELATIHAN PROSEDUR PENGUJIAN DAN VALIDASI HASIL KALIBRASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik kalibrasi serta pengendalian bahan kimia melalui slide dan diskusi.
  2. Demonstrasi Praktis: Tampilkan prosedur kalibrasi dan pengendalian di laboratorium untuk memberikan pemahaman praktis.
  3. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan kalibrasi dan pengendalian bahan kimia yang efektif.
  4. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam kalibrasi dan pengendalian.
  5. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam kalibrasi dan pengendalian bahan kimia.
  6. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGENDALIAN DAN PENYIMPANAN BAHAN KIMIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KESELAMATAN DAN PROSEDUR KERJA DI LABORATORIUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KESELAMATAN DAN PROSEDUR KERJA DI LABORATORIUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kalibrasi dan Pengendalian Bahan Kimia di Laboratorium

Q : Apa itu Pelatihan Kalibrasi dan Pengendalian Bahan Kimia di Laboratorium?
A : Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan pengendalian alat ukur serta pengelolaan bahan kimia secara aman, akurat, tertelusur, dan sesuai prosedur laboratorium.

Q : Apa tujuan utama pelatihan ini?
A : Tujuan utamanya adalah meningkatkan keakuratan hasil pengukuran dan analisis serta memastikan bahan kimia dikelola dengan benar untuk mengurangi risiko kesalahan, kecelakaan, dan kontaminasi di laboratorium.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ditujukan bagi analis, teknisi, laboran, supervisor, kepala laboratorium, personel QC/QA, petugas K3, peneliti, serta personel yang bertanggung jawab terhadap peralatan dan bahan kimia laboratorium.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Kalibrasi dan Pengendalian Bahan Kimia di Laboratorium biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

TRAINING SERIKAT PEKERJA

TRAINING SERIKAT PEKERJA

DEFINISI TRAINING PENGENALAN TENTANG SERIKAT PEKERJA 

Pelatihan Serikat Pekerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran, fungsi, hak, kewajiban, serta tanggung jawab serikat pekerja dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, demokratis, dan produktif. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar organisasi serikat pekerja, regulasi ketenagakerjaan, strategi komunikasi dengan anggota dan manajemen, penyusunan perjanjian kerja bersama, hingga teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai bagaimana serikat pekerja dapat menjalankan fungsi representasi secara profesional serta memperjuangkan kepentingan pekerja dengan tetap memperhatikan keberlangsungan perusahaan. Melalui pendekatan teoritis dan praktis, pelatihan ini diharapkan mampu membentuk pengurus dan anggota serikat pekerja yang kompeten, komunikatif, serta mampu menjalankan organisasi secara efektif dan bertanggung jawab.

Manfaat Pelatihan SERIKAT PEKERJA

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep, fungsi, dan tujuan pembentukan serikat pekerja.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai hak dan kewajiban pekerja serta pengurus serikat pekerja.
  • Memahami dasar-dasar hukum dan regulasi ketenagakerjaan yang berkaitan dengan serikat pekerja.
  • Meningkatkan kemampuan menjalankan organisasi serikat pekerja secara profesional.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi dan representasi kepentingan anggota.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perundingan dengan pihak manajemen.
  • Memahami proses penyusunan dan penerapan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.
  • Membangun hubungan yang konstruktif antara pekerja, serikat pekerja, dan manajemen.
  • Mendorong terciptanya hubungan industrial yang harmonis, adil, dan produktif.

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

TUJUAN TRAINING HAK DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA SERIKAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi serikat pekerja.
  • Mengidentifikasi hak dan kewajiban pekerja dalam konteks serikat.
  • Menerapkan strategi untuk membangun dan memperkuat serikat pekerja.
  • Mengelola negosiasi dan mediasi antara pekerja dan manajemen.
  • Menyusun rencana tindakan untuk meningkatkan keterlibatan dan partisipasi anggota serikat.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF

  1. Pengenalan Serikat Pekerja: Definisi dan Signifikansi
  2. Fungsi dan Struktur Serikat Pekerja:
    • Organisasi Serikat dan Anggota
    • Peran Serikat dalam Negosiasi Kollektif
  3. Hak dan Kewajiban Pekerja:
    • Hak Asasi Pekerja dalam Lingkungan Kerja
    • Peraturan dan Kebijakan Terkait
  4. Strategi Pembentukan dan Pengelolaan Serikat:
    • Teknik Mobilisasi Anggota
    • Pengelolaan Komunikasi Internal
  5. Negosiasi dan Mediasi:
    • Proses Negosiasi Kollektif
    • Teknik Mediasi dan Resolusi Konflik
  6. Studi Kasus Keberhasilan Serikat Pekerja
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Keterampilan Serikat
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF OFFLINE JOGJA

  • Anggota Serikat Pekerja dan Pengurus
  • Pekerja yang ingin memahami lebih dalam tentang hak-hak mereka
  • Individu yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan praktik serikat pekerja melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip serikat pekerja yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam membangun serikat.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi negosiasi.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN HAK DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA SERIKAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEMBANGUN HUBUNGAN BAIK ANTARA MANAJEMEN DAN SERIKAT PEKERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBANGUN HUBUNGAN BAIK ANTARA MANAJEMEN DAN SERIKAT PEKERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Serikat Pekerja

Q : Apa itu Pelatihan Serikat Pekerja?
A : Pelatihan Serikat Pekerja adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai fungsi, peran, hak, kewajiban, serta strategi pengelolaan organisasi serikat pekerja sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Serikat Pekerja?
A : Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun hubungan industrial yang harmonis, memahami regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan kemampuan negosiasi, serta memperkuat peran serikat pekerja di perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengadakan Pelatihan Serikat Pekerja?
A : Perusahaan perlu mengadakan pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman bersama antara manajemen dan serikat pekerja, meminimalkan risiko perselisihan hubungan industrial, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, produktif, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Serikat Pekerja sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

PENGANTAR TRAINING TEKNIK KONSELING KARYAWAN

Konseling adalah proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi atau profesional yang mempengaruhi kinerja mereka. Dengan teknik konseling yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik konseling yang efektif di tempat kerja.

Manfaat Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara atasan, HR, dan karyawan.
  • Membantu peserta memahami berbagai permasalahan yang dihadapi karyawan di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan keterampilan active listening dalam proses konseling.
  • Membantu peserta membangun hubungan kerja yang lebih terbuka dan konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar permasalahan karyawan.
  • Membekali peserta dengan teknik memberikan dukungan dan umpan balik secara tepat.
  • Membantu menangani konflik dan permasalahan interpersonal di tempat kerja.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan harmonis.
  • Membantu meningkatkan keterlibatan dan komunikasi positif karyawan.
  • Meningkatkan kompetensi HR, supervisor, manajer, dan pimpinan dalam menangani permasalahan SDM.
  • Membantu perusahaan melakukan pendekatan yang lebih sistematis terhadap permasalahan karyawan.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang sehat dan profesional.

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN PENDAMPINGAN DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar konseling dan pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi masalah yang mungkin dihadapi oleh karyawan.
  3. Menerapkan teknik konseling yang efektif untuk mendukung karyawan.
  4. Membangun keterampilan komunikasi yang baik untuk konseling.
  5. Mengelola batasan profesional dalam proses konseling.

MATERI TRAINING STRATEGI KONSELING EFEKTIF

  1. Pengenalan Konseling: Definisi, tujuan, dan manfaat konseling dalam organisasi.
  2. Teknik Konseling: Berbagai teknik dan pendekatan dalam konseling karyawan.
  3. Identifikasi Masalah: Cara mengenali dan mengidentifikasi masalah yang dihadapi karyawan.
  4. Keterampilan Komunikasi: Membangun keterampilan komunikasi yang efektif dalam konseling.
  5. Etika dan Batasan: Memahami etika profesional dan batasan dalam konseling.
  6. Pendekatan Solusi: Teknik untuk membantu karyawan menemukan solusi untuk masalah mereka.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam konseling karyawan.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam menerapkan teknik konseling.
  9. Evaluasi Kinerja Konseling: Cara mengevaluasi efektivitas proses konseling.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI KONSELING EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Supervisor dan Manajer Tim
  3. Staf HR yang terlibat dalam konseling karyawan
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang teknik konseling
  5. Mahasiswa di bidang psikologi atau manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN STRATEGI KONSELING EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai teknik konseling untuk karyawan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam konseling.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN PENDAMPINGAN DI TEMPAT KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMUNIKASI UNTUK KONSELING KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNIKASI UNTUK KONSELING KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Konseling untuk Karyawan

Q : Apa itu Training Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Training Teknik Konseling untuk Karyawan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan komunikasi interpersonal, mendengarkan secara aktif, memberikan dukungan emosional, serta membantu rekan kerja atau bawahan dalam menghadapi berbagai permasalahan di lingkungan kerja secara profesional

Q : Apa tujuan dari Training Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membekali peserta dengan keterampilan dasar konseling agar mampu memahami kebutuhan karyawan, meningkatkan hubungan kerja, membantu menyelesaikan konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif

Q : Apakah peserta akan mempelajari praktik konseling secara langsung?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan praktik, role play, diskusi kelompok, dan studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkan teknik konseling dalam situasi kerja yang nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Manajemen tenaga kerja asing adalah aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja dari luar negeri. Pemahaman yang baik tentang regulasi, budaya, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing dapat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA).
  • Meningkatkan pemahaman mengenai ketentuan dan prosedur penggunaan TKA di Indonesia.
  • Membantu peserta memahami proses administrasi dan dokumentasi TKA.
  • Meningkatkan kemampuan HR dalam mengelola tenaga kerja asing secara profesional.
  • Memahami proses perencanaan kebutuhan dan penempatan TKA sesuai kebutuhan perusahaan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan dan keimigrasian yang relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja TKA.
  • Memahami koordinasi antara perusahaan, TKA, dan pihak-pihak terkait.
  • Mengurangi risiko kesalahan administratif dalam pengelolaan TKA.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan tenaga kerja asing yang efektif, tertib, dan terintegrasi.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI TENAGA KERJA ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami regulasi dan kebijakan terkait tenaga kerja asing.
  2. Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  3. Menerapkan teknik untuk mengelola dan memotivasi tenaga kerja asing.
  4. Membangun budaya kerja yang inklusif dan menghargai keberagaman.
  5. Mengelola proses rekrutmen, penempatan, dan pelatihan tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL

  1. Pengantar Manajemen Tenaga Kerja Asing: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen tenaga kerja asing.
  2. Regulasi dan Kebijakan: Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing.
  3. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik untuk merekrut tenaga kerja asing yang tepat sesuai kebutuhan perusahaan.
  4. Onboarding dan Pelatihan: Cara melakukan proses onboarding dan pelatihan yang efektif untuk tenaga kerja asing.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja tenaga kerja asing.
  6. Mengelola Perbedaan Budaya: Strategi untuk mengatasi tantangan budaya dalam lingkungan kerja.
  7. Kepatuhan dan Etika: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan menerapkan etika dalam manajemen tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam mengelola tenaga kerja asing.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR yang terlibat dalam manajemen tenaga kerja asing
  3. Manajer Proyek
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen tenaga kerja asing
  5. Konsultan SDM

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI TENAGA KERJA ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing

Q : Apa yang Dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing?
A : Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA) adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola tenaga kerja asing secara sistematis, mulai dari perencanaan kebutuhan, administrasi, dokumentasi, penempatan, pengawasan, hingga evaluasi.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan pemahaman mengenai pengelolaan TKA, administrasi dan dokumentasi, proses penempatan, serta koordinasi antara HR, manajemen, dan tenaga kerja asing.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing penting karena perusahaan yang mempekerjakan TKA membutuhkan pengelolaan yang terstruktur dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PENANGANAN LIMBAH B3 DAN NON B3

TRAINING PENANGANAN LIMBAH B3 DAN NON B3

TRAINING PENANGANAN LIMBAH B3 DAN NON B3

PENGANTAR TRAINING PENANGANAN LIMBAH B3

Penanganan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) serta limbah non-B3 adalah aspek penting dalam menjaga kesehatan lingkungan dan keselamatan publik. Limbah B3 memerlukan penanganan khusus karena dapat menimbulkan risiko bagi kesehatan manusia dan lingkungan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang regulasi, teknik, dan praktik terbaik dalam penanganan limbah B3 dan non-B3 secara aman dan efisien.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar dan karakteristik Limbah B3 dan Non-B3.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan jenis limbah berdasarkan karakteristik dan sumbernya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pemilahan limbah secara tepat.
  • Memahami prosedur pengumpulan dan penyimpanan limbah yang aman.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap risiko limbah terhadap kesehatan, keselamatan kerja, dan lingkungan.
  • Memahami penggunaan label, simbol, wadah, dan fasilitas penyimpanan limbah.
  • Mampu menerapkan prosedur penanganan limbah untuk meminimalkan risiko pencemaran.
  • Mendukung perusahaan dalam meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan pengelolaan lingkungan.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengelolaan limbah di lingkungan kerja.
  • Membantu membangun budaya kerja yang lebih aman, bersih, dan ramah lingkungan.

TRAINING PENANGANAN LIMBAH B3 DAN NON B3

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH NON B3

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami definisi dan klasifikasi limbah B3 dan non-B3.
  2. Mengidentifikasi regulasi dan peraturan yang mengatur penanganan limbah.
  3. Menerapkan teknik-teknik penanganan yang aman dan sesuai untuk limbah B3 dan non-B3.
  4. Mengelola proses pengumpulan, penyimpanan, dan pengangkutan limbah dengan baik.
  5. Mengembangkan rencana tanggap darurat untuk menghadapi insiden yang berkaitan dengan limbah.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN LIMBAH BERBAHAYA

  1. Pengantar Limbah B3 dan Non B3: Definisi, jenis, dan karakteristik limbah.
  2. Regulasi dan Perundang-undangan: Memahami undang-undang dan peraturan yang berlaku dalam penanganan limbah.
  3. Proses Pengumpulan Limbah: Teknik untuk mengumpulkan limbah secara aman dan efisien.
  4. Penyimpanan dan Pengangkutan: Metode penyimpanan dan pengangkutan limbah B3 dan non-B3 sesuai standar.
  5. Teknik Penanganan Limbah B3: Cara menangani limbah B3 dengan prosedur yang aman.
  6. Penanganan Limbah Non B3: Teknik penanganan dan pengelolaan limbah non-B3.
  7. Manajemen Risiko: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan limbah.
  8. Rencana Tanggap Darurat: Cara menyusun dan menerapkan rencana tanggap darurat untuk insiden limbah.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai penanganan limbah B3 dan non-B3.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN LIMBAH BERBAHAYA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Lingkungan
  2. Manajer K3
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan limbah
  4. Insinyur dan teknisi
  5. Individu yang ingin memahami penanganan limbah B3 dan non-B3

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN LIMBAH BERBAHAYA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik penanganan limbah.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam penanganan limbah.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi penanganan limbah, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN LIMBAH NON B3 BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN LIMBAH LINGKUNGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENANGANAN LIMBAH LINGKUNGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penanganan Limbah B3 dan Non B3

Q : Apa itu Pelatihan Penanganan Limbah B3 dan Non B3?
A : Pelatihan Penanganan Limbah B3 dan Non B3 adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai identifikasi, pengelolaan, penyimpanan, pengangkutan, hingga pengolahan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) serta limbah non-B3 sesuai dengan peraturan yang berlaku di Indonesia

Q : Apa tujuan dari Pelatihan Penanganan Limbah B3 dan Non B3?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola limbah secara aman, mengurangi risiko pencemaran lingkungan, mencegah kecelakaan kerja, serta memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi lingkungan hidup

Q : Mengapa perusahaan perlu memberikan pelatihan pengelolaan limbah kepada karyawan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko pencemaran lingkungan, menghindari sanksi hukum, meningkatkan kesadaran keselamatan kerja, serta mendukung penerapan sistem manajemen lingkungan yang berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penanganan Limbah B3 dan Non B3 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING K3 LINGKUNGAN

K3 LINGKUNGAN

PENGANTAR TRAINING KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) LINGKUNGAN

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Lingkungan adalah aspek penting dalam menjaga kesehatan pekerja dan keberlanjutan lingkungan di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang prinsip-prinsip K3 yang berkaitan dengan perlindungan lingkungan, termasuk pencegahan pencemaran dan pengelolaan limbah. Dengan pemahaman yang baik tentang K3 lingkungan, peserta dapat berkontribusi pada peningkatan kesehatan dan keselamatan di tempat kerja serta menjaga keberlanjutan lingkungan.

Manfaat Pelatihan K3 Lingkungan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dasar K3 dan lingkungan kerja.
  • Mampu mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko K3 yang berkaitan dengan lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencegahan dan pengendalian kecelakaan kerja.
  • Memahami penerapan prosedur keselamatan dan kesehatan kerja secara efektif.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya pengelolaan lingkungan dalam kegiatan operasional perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengurangi risiko pencemaran lingkungan dan dampak negatif aktivitas operasional.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, sehat, nyaman, dan produktif.
  • Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap prosedur dan ketentuan K3 serta lingkungan yang relevan.

TRAINING K3 LINGKUNGAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN K3

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar K3 lingkungan dan peraturannya.
  2. Mengidentifikasi bahaya dan risiko yang berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan kerja di lingkungan.
  3. Menerapkan langkah-langkah pencegahan untuk mengurangi risiko pencemaran lingkungan.
  4. Mengelola limbah dan zat berbahaya dengan cara yang aman dan sesuai dengan regulasi.
  5. Menyusun rencana tanggap darurat untuk menghadapi kecelakaan yang berkaitan dengan lingkungan.

MATERI TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI K3 LINGKUNGAN

  1. Pengantar K3 Lingkungan: Konsep dasar, prinsip, dan pentingnya K3 lingkungan di tempat kerja.
  2. Peraturan K3 Lingkungan: Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur K3 lingkungan.
  3. Identifikasi Bahaya dan Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi bahaya dan risiko lingkungan di tempat kerja.
  4. Pencegahan Pencemaran: Langkah-langkah yang dapat diambil untuk mencegah pencemaran lingkungan.
  5. Pengelolaan Limbah: Metode untuk mengelola limbah dan zat berbahaya dengan cara yang aman.
  6. Rencana Tanggap Darurat: Cara menyusun dan menerapkan rencana tanggap darurat untuk situasi yang berkaitan dengan lingkungan.
  7. Audit K3 Lingkungan: Prosedur untuk melakukan audit K3 lingkungan dan mengidentifikasi area untuk perbaikan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai penerapan K3 lingkungan dan hasilnya.
  9. Kesadaran dan Pelatihan Karyawan: Pentingnya kesadaran dan pelatihan bagi karyawan dalam menerapkan K3 lingkungan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait K3 lingkungan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI K3 LINGKUNGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer K3
  2. Staf Lingkungan
  3. Profesional Kesehatan dan Keselamatan Kerja
  4. Anggota Tim yang Bertanggung Jawab atas Pengelolaan Limbah
  5. Individu yang ingin memahami lebih dalam mengenai K3 lingkungan

METODE PELATIHAN STRATEGI IMPLEMENTASI K3 LINGKUNGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai K3 lingkungan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam K3 lingkungan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta mengenai materi K3 lingkungan, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN K3 BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASPEK K3 DALAM OPERASIONAL PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASPEK K3 DALAM OPERASIONAL PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training K3 Lingkungan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training K3 Lingkungan?
A : Training K3 Lingkungan adalah pelatihan yang membahas penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang terintegrasi dengan aspek pengelolaan lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training K3 Lingkungan?
A : Training K3 Lingkungan membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko keselamatan, kesehatan, serta dampak lingkungan di tempat kerja.

Q : Mengapa Training K3 Lingkungan penting bagi perusahaan?
A : Training K3 Lingkungan penting karena membantu perusahaan meningkatkan kesadaran dan kompetensi pekerja dalam mengendalikan risiko K3 serta dampak lingkungan dari kegiatan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training K3 Lingkungan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Pelatihan Strategic Manpower Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis, efektif, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Strategic Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja strategis merupakan proses sistematis untuk menganalisis kebutuhan sumber daya manusia, memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan tenaga kerja berdasarkan perubahan bisnis dan kondisi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan strategi sumber daya manusia, melakukan workforce analysis, manpower forecasting, analisis kebutuhan kompetensi, workforce gap analysis, hingga menyusun manpower planning yang terukur. Peserta juga akan memahami bagaimana menggunakan data dan indikator SDM sebagai dasar pengambilan keputusan terkait rekrutmen, pengembangan, mutasi, promosi, succession planning, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.

Pelatihan Strategic Manpower Planning sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memastikan jumlah, kualitas, dan kompetensi tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan organisasi, baik untuk menghadapi ekspansi bisnis, transformasi digital, perubahan struktur organisasi, maupun dinamika lingkungan bisnis. Dengan perencanaan tenaga kerja yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya SDM, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, serta membangun workforce yang siap mendukung pencapaian target bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Manfaat Pelatihan Strategic Manpower Planning

  • Memahami konsep dan prinsip Strategic Manpower Planning secara komprehensif.
  • Mampu menghubungkan perencanaan tenaga kerja dengan strategi dan sasaran bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Mampu melakukan manpower forecasting berdasarkan kebutuhan organisasi di masa depan.
  • Memahami cara melakukan workforce gap analysis untuk mengidentifikasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
  • Membantu menentukan jumlah dan kompetensi tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan setiap fungsi organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan karyawan.
  • Mendukung penyusunan strategi talent management dan succession planning.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya tenaga kerja dan meningkatkan produktivitas.
  • Mengurangi risiko ketidaksesuaian antara kebutuhan organisasi dengan ketersediaan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kemampuan HR dalam menggunakan data dan informasi SDM untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Membantu organisasi mempersiapkan tenaga kerja dalam menghadapi perubahan bisnis, teknologi, dan struktur organisasi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan dan rencana strategis organisasi.
  3. Menguasai teknik untuk merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja yang efektif.
  4. Mampu memantau dan mengevaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja serta membuat penyesuaian yang diperlukan.
  5. Memahami tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja di lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM

  1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja: Definisi, tujuan, dan manfaat perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana strategis organisasi.
  3. Perancangan Rencana Tenaga Kerja: Cara menyusun rencana tenaga kerja yang mencakup proyeksi, rekrutmen, dan pengembangan.
  4. Implementasi Rencana Tenaga Kerja: Proses pelaksanaan rencana tenaga kerja dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  5. Manajemen Talenta: Strategi untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci.
  6. Pengelolaan Kinerja: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja tenaga kerja sesuai dengan rencana strategis.
  7. Teknologi dalam Perencanaan Tenaga Kerja: Penggunaan perangkat lunak dan alat analisis untuk perencanaan tenaga kerja.
  8. Keseimbangan Tenaga Kerja dan Kebutuhan Bisnis: Menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan tujuan bisnis jangka panjang.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang penerapan perencanaan tenaga kerja strategis dan latihan praktis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM dan HRD yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja.
  2. Pengambil keputusan strategis dalam organisasi.
  3. Staf yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan talenta.
  4. Profesional yang ingin memahami lebih lanjut tentang perencanaan tenaga kerja strategis.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam bidang manajemen SDM dan perencanaan tenaga kerja.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan teknik analisis dan perancangan rencana tenaga kerja.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Manpower Planning

Q : Apa itu Training Strategic Manpower Planning?
A : Training Strategic Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara strategis agar jumlah, kompetensi, dan penempatan karyawan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Mengapa Training Strategic Manpower Planning penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan memprediksi kebutuhan tenaga kerja, mengurangi kekurangan atau kelebihan SDM, serta memastikan ketersediaan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, jumlah tenaga kerja, target bisnis, dan kebutuhan kompetensi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Manpower Planning  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT CSR

TRAINING MANAGEMENT CSR

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN CSR 

Training Management CSR (Corporate Social Responsibility) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, memantau, serta mengevaluasi program tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana CSR dapat diintegrasikan dengan strategi bisnis dan kebutuhan para pemangku kepentingan, sehingga program yang dijalankan tidak hanya memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan, tetapi juga mendukung reputasi, keberlanjutan, dan tujuan strategis perusahaan. Peserta akan mempelajari konsep dasar CSR, pemetaan stakeholder, identifikasi kebutuhan masyarakat, penyusunan program CSR, pengelolaan anggaran, implementasi program, pengukuran dampak, hingga penyusunan laporan CSR. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengembangkan program CSR yang terarah, terukur, transparan, dan memberikan dampak positif bagi perusahaan maupun masyarakat.

Manfaat Training Management CSR

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan praktik Corporate Social Responsibility (CSR).
  • Membantu peserta memahami hubungan antara strategi CSR dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi kebutuhan masyarakat dan lingkungan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan melakukan stakeholder mapping dan stakeholder engagement.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program CSR yang tepat sasaran dan berkelanjutan.
  • Membantu peserta mengelola anggaran dan sumber daya program CSR secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi program CSR.
  • Membantu perusahaan mengukur dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari program CSR.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumentasi dan laporan pelaksanaan CSR.
  • Mendukung peningkatan reputasi, kepercayaan, dan hubungan perusahaan dengan masyarakat serta stakeholder.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI PROGRAM CSR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar CSR serta pentingnya dalam konteks bisnis.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi CSR yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
  3. Menguasai teknik dalam mengelola program CSR dan mengukur dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  4. Mampu menyusun laporan CSR yang transparan dan sesuai dengan standar internasional.
  5. Mengelola komunikasi dan hubungan dengan stakeholder terkait inisiatif CSR perusahaan.

MATERI TRAINING PENGUKURAN DAMPAK CSR

  1. Pengantar CSR: Definisi, sejarah, dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility.
  2. Strategi CSR: Cara merancang strategi CSR yang selaras dengan tujuan bisnis dan nilai perusahaan.
  3. Perencanaan Program CSR: Tahapan dalam merencanakan dan mengembangkan program CSR yang efektif.
  4. Implementasi Program CSR: Teknik dan praktik terbaik dalam pelaksanaan program CSR.
  5. Pengukuran dan Evaluasi: Metode untuk mengukur dampak dan efektivitas program CSR.
  6. Laporan CSR: Cara menyusun laporan CSR yang akurat, transparan, dan sesuai dengan standar internasional.
  7. Komunikasi CSR: Strategi untuk berkomunikasi dengan stakeholder dan publik tentang inisiatif CSR.
  8. Kasus dan Studi Praktis: Analisis studi kasus tentang program CSR yang sukses dan latihan dalam penerapan prinsip CSR.
  9. Manajemen Krisis CSR: Teknik untuk mengelola krisis terkait CSR dan memitigasi dampak negatif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam manajemen CSR.

PESERTA TRAINING PENGUKURAN DAMPAK CSR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam pengelolaan program CSR.
  2. Profesional yang bertanggung jawab untuk perencanaan dan pelaporan CSR.
  3. Tim komunikasi dan hubungan masyarakat yang mendukung inisiatif CSR.
  4. Semua pihak yang ingin memahami dan mengelola tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam pengembangan dan implementasi CSR.

METODE PELATIHAN PENGUKURAN DAMPAK CSR KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT CSR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang konsep, prinsip, dan praktik CSR.
  2. Demonstrasi Strategi: Tunjukkan cara merancang dan mengimplementasikan strategi CSR.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program CSR.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang inisiatif CSR.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI PROGRAM CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN PELAPORAN CSR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN PELAPORAN CSR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management CSR

Q : Apa itu Training Management CSR?
A : Training Management CSR adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pelaksanaan, pengelolaan, monitoring, dan evaluasi program Corporate Social Responsibility (CSR) agar memberikan manfaat bagi perusahaan dan masyarakat.

Q : Mengapa Training Management CSR penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola program CSR secara lebih terarah, efektif, berkelanjutan, dan selaras dengan strategi perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, karakteristik masyarakat, wilayah operasional, serta strategi CSR perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Management CSR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IDENTIFIKASI RISIKO BISNIS 

Pelatihan Risk Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memitigasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen risiko, risk assessment, risk identification, risk analysis, risk evaluation, risk treatment, monitoring, serta penerapan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan. Pendekatan manajemen risiko yang terstruktur membantu organisasi menghadapi ketidakpastian secara lebih proaktif dan mengintegrasikan pertimbangan risiko ke dalam strategi maupun kegiatan operasional.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Risk Management diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Risk Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi berbagai jenis risiko.
  • Mampu melakukan risk assessment secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis dan mengevaluasi tingkat risiko.
  • Mampu menentukan prioritas risiko berdasarkan tingkat kemungkinan dan dampaknya.
  • Mengembangkan strategi mitigasi dan risk treatment yang sesuai.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi risiko.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan informasi risiko.
  • Meningkatkan kesadaran risiko (risk awareness) di lingkungan kerja.
  • Membantu peserta memahami penerapan manajemen risiko yang terintegrasi dengan tujuan organisasi

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengkategorikan berbagai jenis risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
  3. Menguasai teknik evaluasi risiko dengan menggunakan analisis kuantitatif dan kualitatif.
  4. Mampu mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif untuk melindungi aset dan operasi perusahaan.
  5. Memahami implementasi manajemen risiko sebagai bagian dari strategi bisnis berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO

  1. Pengantar Manajemen Risiko: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan manajemen risiko dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Risiko: Pemahaman tentang berbagai jenis risiko, seperti risiko operasional, keuangan, hukum, dan reputasi.
  3. Identifikasi Risiko: Teknik dan alat untuk mengidentifikasi risiko potensial yang dapat memengaruhi perusahaan.
  4. Evaluasi Risiko: Metode analisis risiko, termasuk penilaian dampak, probabilitas, dan penentuan prioritas risiko.
  5. Strategi Mitigasi Risiko: Pengembangan rencana aksi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang telah diidentifikasi.
  6. Pengendalian Risiko: Langkah-langkah pengendalian dan monitoring risiko untuk memastikan efektivitas strategi mitigasi.
  7. Manajemen Risiko Berbasis Proyek: Pendekatan khusus dalam mengelola risiko di lingkungan proyek.
  8. Manajemen Risiko Keuangan: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan keuangan perusahaan, seperti risiko pasar, kredit, dan likuiditas.
  9. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko dalam berbagai sektor industri, seperti perbankan, manufaktur, dan jasa.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko berdasarkan skenario bisnis nyata.

PESERTA TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO OFFLINE JOGJA

  1. Manajer risiko dan eksekutif yang bertanggung jawab atas manajemen risiko di organisasi.
  2. Staf keuangan dan pengawas internal yang terlibat dalam pengelolaan risiko keuangan dan operasional.
  3. Manajer proyek yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen risiko berbasis proyek.
  4. Profesional yang bekerja di bidang kepatuhan, hukum, atau audit yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan keberlanjutan perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI MITIGASI RISIKO KUALA LUMPUR

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar manajemen risiko dan penerapannya dalam dunia bisnis.
  2. Praktik Langsung: Simulasi teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko di sektor-sektor seperti keuangan, manufaktur, dan teknologi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola risiko yang dihadapi organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Risk Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Risk Management

Q : Apa itu Training Risk Management?
A : Training Risk Management adalah pelatihan yang membahas proses identifikasi, analisis, evaluasi, pengendalian, dan pemantauan risiko dalam organisasi.

Q : Mengapa Training Risk Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi serta menentukan strategi mitigasi yang tepat.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, profil risiko, proses bisnis, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN TENAGA KERJA ASING 

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan tenaga kerja asing (TKA) di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas aspek perencanaan, administrasi, kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan, proses penggunaan TKA, pengelolaan dokumen, hak dan kewajiban tenaga kerja asing maupun pemberi kerja, hingga pengawasan dan evaluasi selama masa kerja. Peserta juga akan memahami bagaimana perusahaan dapat mengelola TKA secara efektif sekaligus meminimalkan risiko administratif dan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik manajemen TKA yang terstruktur, sesuai ketentuan yang berlaku, serta mendukung kebutuhan organisasi terhadap tenaga ahli dan kompetensi global.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen ketenagakerjaan asing.
  • Memahami ketentuan dan prosedur terkait penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan dokumentasi TKA.
  • Memahami hak, kewajiban, serta tanggung jawab TKA dan perusahaan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mengurangi risiko kesalahan administratif dalam proses pengelolaan TKA.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja asing.
  • Memahami proses pengawasan dan evaluasi terhadap TKA selama bekerja.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antara HR, manajemen, TKA, dan pihak terkait.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan TKA yang lebih tertib, efektif, dan profesional.

TUJUAN TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peraturan dan regulasi terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Mampu mengelola proses perekrutan, izin kerja, dan penempatan tenaga kerja asing secara efisien.
  3. Menguasai strategi adaptasi budaya dan integrasi tenaga kerja asing ke dalam lingkungan kerja lokal.
  4. Mampu mengembangkan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai untuk tenaga kerja asing dan lokal.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait tenaga kerja asing, termasuk masalah hukum dan kepatuhan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING

  1. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan Asing di Indonesia: Undang-Undang Ketenagakerjaan, peraturan imigrasi, dan prosedur izin kerja.
  2. Proses Perekrutan Tenaga Kerja Asing: Teknik perekrutan, seleksi, dan manajemen dokumen izin kerja.
  3. Izin Kerja dan Visa: Prosedur pengurusan visa kerja, KITAS, dan izin tinggal terbatas bagi tenaga kerja asing.
  4. Adaptasi Budaya dan Integrasi: Strategi untuk membantu tenaga kerja asing beradaptasi dengan lingkungan kerja lokal.
  5. Kepatuhan Hukum dan Ketenagakerjaan: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan pengelolaan aspek hukum terkait ketenagakerjaan asing.
  6. Manajemen Risiko: Mengelola potensi risiko hukum, finansial, dan budaya dalam mempekerjakan tenaga kerja asing.
  7. Kebijakan Remunerasi dan Keuntungan: Perancangan paket kompensasi yang adil dan sesuai untuk tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing: Analisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil mengelola tenaga kerja asing.
  9. Pengelolaan Performa dan Pelatihan Tenaga Kerja Asing: Evaluasi performa dan pengembangan profesional bagi tenaga kerja asing.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses perekrutan, pengurusan izin kerja, dan pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan.
  2. Staf legal dan administrasi yang menangani proses izin kerja dan visa untuk tenaga kerja asing.
  3. Konsultan tenaga kerja yang terlibat dalam perekrutan dan pengelolaan tenaga kerja asing.
  4. Eksekutif perusahaan multinasional yang ingin memahami manajemen tenaga kerja asing.
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia lintas budaya dan global.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN IZIN KERJA ASING KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang regulasi, proses, dan strategi manajemen tenaga kerja asing.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pengurusan izin kerja dan manajemen tenaga kerja asing dalam perusahaan.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing

Q : Apa itu Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing?
A : Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah pelatihan yang membahas pengelolaan tenaga kerja asing (TKA), administrasi, perizinan, kepatuhan, serta aspek ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.

Q : Mengapa Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses pengelolaan TKA secara tertib, mulai dari perencanaan, administrasi, dokumen, hingga pemenuhan kewajiban perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, jumlah TKA, kebutuhan HR, dan kebijakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00