Category Archive Aturan Kerja

  • Home   /  
  • Archive by category "Aturan Kerja"
TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Pernahkah Anda sebagai seorang staff, merasa waktu 24 jam dalam sehari tidak pernah cukup? Tugas menumpuk, tenggat waktu semakin dekat, sementara energi dan fokus semakin menipis. Dalam dunia bisnis yang bergerak cepat, setiap detik memiliki nilai. Namun, banyak perusahaan masih kehilangan produktivitas karena manajemen waktu yang kurang efektif. Rapat yang terlalu panjang, prioritas yang tidak jelas, hingga kebiasaan multitasking yang keliru, seringkali menjadi penyebab utama keterlambatan proyek dan turunnya kinerja tim. Padahal, dengan pengelolaan waktu yang tepat, perusahaan bukan hanya bisa meningkatkan efisiensi kerja, tapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan sehat. Mengelola waktu bukan sekadar keterampilan individu—ini adalah kebutuhan strategis perusahaan.

Untuk itu, komunikasikan dan libatkan atasan anda dalam setiap proses pengerjaan tugas, karena 70 % keberhasilan anda di dunia kerja, dipengaruhi oleh komunikasi yang baik dengan sekeliling anda. Melalui Pelatihan dengan Lembaga yang tepat, anda akan diberi pengetahuan tentang cara mengatasi kendala-kendala tersebut.

Apa Itu Effective Time Management?

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk membantu karyawan dan manajer untuk meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu yang lebih efisien dan terstruktur. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik praktis untuk menetapkan prioritas, menghindari pemborosan waktu, mengelola distraksi, mengelola stress, bahkan Membangun hubungan dengan orang lain melalui metode NLP (Neuro Linguistik Program). Tentunya ini semua dibutuhkan untuk menyusun perencanaan kerja harian dan mingguan secara efektif.

Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan menumbuhkan kesadaran bahwa waktu adalah aset strategis, terutama dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tuntutan seperti di perusahaan. Peserta akan dibekali keterampilan untuk bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.

Beberapa materi yang diajarkan pada pelatihan ini diantaranya:

  1. Pemahaman Dasar tentang Manajemen Waktu
  • Definisi dan urgensi manajemen waktu di lingkungan kerja
  • Dampak manajemen waktu terhadap produktivitas individu & organisasi
  • Perbedaan antara sibuk dan produktif
  1. Identifikasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)
  • Mengenali kebiasaan yang menghambat efisiensi kerja
  • Multitasking vs. fokus kerja
  • Gangguan internal & eksternal (distraksi digital, rapat tidak efektif, dll.)
  1. Teknik Prioritas Kerja
  • Metode Eisenhower Matrix (penting vs. mendesak)
  • Teknik ABCDE Method dan Pareto Principle (80/20)
  • Menyusun to-do list yang benar dan realistis
  1. Perencanaan Waktu yang Efektif
  • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
  • Manajemen tenggat waktu (deadline management)
  • Time blocking dan kalender kerja
  1. Pengendalian Waktu di Tempat Kerja
  • Strategi menghindari penundaan (procrastination)
  • Delegasi tugas yang efektif
  • Manajemen waktu dalam rapat dan kolaborasi tim
  1. Penggunaan Alat Bantu dan Teknologi
  • Aplikasi & tools manajemen waktu (digital planner, task manager, dll.)
  • Integrasi teknologi untuk pengingat dan pelacakan waktu
  1. Membangun Disiplin dan Kebiasaan Produktif
  • Menumbuhkan mindset dan disiplin waktu
  • Teknik habit stacking untuk rutinitas kerja
  • Menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi (work-life balance)
  1. Membangun Komunikasi yang Baik Dengan Mengenal Karakter Orang Lain
  • Bangun Empati dan Kepedulian
  • Menggunakan Komunikasi Assertif daripada pasif atau Agresif
  • Bagaimana agar rencana kerja yang kita buat selalu selaras dan mendapat persetujuan dari atasan
  • Mengenal 3 karakter manusia (visual, auditory dan kinestetik) lewat cara berbicara dan gesturnya, DLL

Pada tanggal 12–13 Agustus 2025, telah dilaksanakan kegiatan Pelatihan “Effective Time Management” yang bertempat di Graha Sucofindo, Jakarta. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dan diikuti oleh 15 orang peserta dari beberapa divisi. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu kerja secara efektif, efisien, dan terstruktur, terutama dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan dinamis.

Pelatihan disampaikan secara tatap muka oleh fasilitator berpengalaman di bidang pengembangan SDM dan organisasi. Materi yang diberikan mencakup pemahaman dasar tentang manajemen waktu, teknik menetapkan prioritas (seperti Eisenhower Matrix dan Prinsip Pareto), strategi menghindari pemborosan waktu, serta perencanaan kerja harian dan mingguan. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengelola distraksi, menolak tugas secara asertif, dan menyusun personal action plan untuk diterapkan dalam lingkungan kerja masing-masing.

Selama sesi berlangsung, peserta sangat antusias berdiskusi dan berbagi pengalaman. Salah satu hal yang cukup menonjol dalam diskusi adalah keluhan dari beberapa peserta terkait overload pekerjaan. Mereka menyampaikan bahwa beban kerja yang diterima sering kali melebihi kapasitas, bahkan ada yang berada di luar jobdesk resmi. Hal ini memunculkan stres, menurunkan motivasi, dan memengaruhi efektivitas kerja harian.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk menganalisis akar masalah beban kerja berlebih, termasuk bagaimana manajemen waktu pribadi bisa berperan, serta bagaimana cara berkomunikasi secara tegas namun tetap profesional ketika harus menolak atau menegosiasikan tugas. Fasilitator memberikan simulasi dan teknik komunikasi asertif agar peserta dapat menyampaikan batasan kerja dengan cara yang tetap menjaga hubungan baik dengan atasan dan rekan kerja.

Di sela-sela pelatihan, Fasilitator juga memberikan Ice Breaking kepada peserta untuk memancing antusiasme peserta selama berlangsung nya acara sekaligus memecah ketegangan Ketika mendengarkan materi. Secara umum, pelatihan ini mendapatkan tanggapan yang positif. Peserta merasa mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya mengelola waktu dengan bijak dan bagaimana menghindari jebakan kesibukan yang tidak produktif. Di akhir sesi, seluruh peserta menyusun rencana tindak lanjut pribadi (action plan) yang diharapkan dapat membantu mereka menerapkan strategi manajemen waktu dalam rutinitas kerja sehari-hari.

Dari kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa kemampuan manajemen waktu tidak hanya berdampak pada produktivitas individu, tetapi juga pada efektivitas tim dan organisasi secara keseluruhan. Karena pada dasarnya, “kita tidak dapat memilih siapa atasan kita, namun kita dapat mempengaruhi pimpinan kita lewat komunikasi yang baik dan etika kerja yang profesional”. Oleh karena itu, pelatihan semacam ini perlu dilanjutkan dan diperluas cakupannya agar budaya kerja yang lebih terstruktur, sehat, dan profesional dapat terus dibangun dalam lingkungan kerja Sucofindo. Pelatihan akhirnya ditutup dengan penyerahan sertifikat kepada peserta dan sesi foto bersama.

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang staf yang profesional, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Sukses Bersinergi (DSB) adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0813-1888-5447 (Isna) atau nomor telepon berikut (021) 74777701.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Apakah tim Anda memiliki karakter kerja yang solid, saling mendukung, dan sejalan dengan nilai serta visi perusahaan? Dalam dunia kerja modern, keterampilan teknis saja tidak cukup dibutuhkan karakter yang kuat, integritas, dan sikap positif untuk menghadapi tantangan serta menciptakan kolaborasi yang harmonis.

Training Character Building hadir untuk membantu karyawan mengembangkan nilai-nilai, sikap, dan perilaku positif yang menjadi fondasi keberhasilan individu maupun organisasi. Melalui pembekalan yang sistematis, peserta akan diajak mengenal dan memperkuat karakter pribadi serta karakter sosial yang berlandaskan etika, moral, dan komitmen terhadap visi misi perusahaan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Pemahaman nilai, keyakinan, kebiasaan sebagai pembentuk karakter.
  2. Hubungan sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset dengan kinerja.
  3. Core values perusahaan sebagai dasar komitmen pada visi dan misi.
  4. Konsep diri, harga diri, dan jati diri.
  5. Karakter pribadi: integritas, tanggung jawab, disiplin, keberanian, kerendahan hati, dan akuntabilitas.
  6. Karakter sosial: kerjasama, komunikasi, empati, kepedulian, dan sikap sopan.
  7. Karakter moral: etika, hati nurani, dan perilaku positif.
  8. Mengidentifikasi serta mencegah perilaku tidak etis.
  9. Pembentukan karakter fisik, mental, emosi, pikiran, dan perilaku.
  10. Afirmasi dan penguatan karakter positif di lingkungan kerja.

Pada tanggal 07–08 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi sukses menyelenggarakan Training Character Building Untuk Level Karyawan yang diikuti oleh peserta dari PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko. Pelatihan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan berlangsung dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme.

Selama dua hari pelatihan, peserta dibimbing langsung oleh instruktur profesional dengan pengalaman luas di bidang pengembangan karakter dan pembentukan budaya kerja positif. Setiap sesi mencakup kombinasi teori, simulasi, diskusi kelompok, dan refleksi diri yang bertujuan untuk memastikan peserta memahami konsep dan mampu mengaplikasikan karakter positif dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini tidak hanya membangun pemahaman peserta mengenai nilai-nilai inti perusahaan, tetapi juga membentuk sikap kerja yang proaktif, kolaboratif, dan berintegritas demi mendukung kinerja tim dan keberlanjutan organisasi.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Jangan lewatkan kesempatan ini! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari organisasi Anda dalam pelatihan “Training Character Building Untuk Level Karyawan” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

 

Analisis Kebjakan Publik

Analisis hukum adalah proses memeriksa dan mengevaluasi isu-isu atau peristiwa hukum untuk memahami, menafsirkan, dan menerapkan hukum secara efektif. Tujuan untuk mencari jawaban terhadap berbagai masalah hukum yang dihadapi Masyarakat.

Kebijakan publik yang dibuat oleh pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah, memiliki pengaruh besar terhadap kehidupan sosial, ekonomi dan politik masyarakat. Oleh karena itu, penting bagi para pemangku kepentingan termasuk aparatur sipil negara, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan sektor swasta untuk memahami bagaimana kebijakan publik dirumuskan, diimplementasikan, dan dievaluasi dampaknya.

Pelatihan ini diharapkan dapat memperkuat kompetensi peserta dalam membaca implikasi kebijakan dari perspektif ekonomi, sosial, dan kelembagaan, serta membantu proses pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang komprehensif.

Analisis Hukum mencakup :

  • Yuridis : Mempelajari hukum dari sudut pandang hukum, menafsirkan peraturan perundang-undangan, dan menerapkan hukum pada kasus tertentu.
  • Bahan hukum: Memanfaatkan sumber-sumber hukum (primer dan sekunder) untuk memecahkan masalah hukum.
  • Peraturan perundang-undangan: Mengevaluasi efektivitas, konsistensi, dan keselarasan peraturan perundang-undangan.
  • Isu hukum: Mengidentifikasi dan memahami isu-isu hukum yang kompleks dan relevan. Kebijakan: Memahami dampak kebijakan hukum dan mengevaluasi efektivitasnya..

Kebijakan :

  • Serangkaian konsep, prinsip, atau pedoman yang menjadi dasar atau rencana dalam pelaksanaan suatu kegiatan, pengambilan keputusan, atau tindakan.
  • Arah tindakan yang diambil oleh individu, kelompok, organisasi, atau pemerintah untuk mencapai tujuan tertentu.
  • Rencana dan pedoman yang memberikan arahan umum tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.
  • Kebijakan adalah salah satu aspek kunci dalam dunia organisasi dan pemerintahan, dengan pendekatan yang tepat, kebijakan dapat mencapai tujuannya dan memberi manfaat positif bagi masyarakat atau organisasi yang menerapkannya.
  • Dengan pemahaman yang memadai tentang kebijakan, organisasi dan individu dapat berkontribusi dalam menciptakan tindakan yang lebih adil, efisien, dan berkelanjutan

 

Tujuan Khusus

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang proses perumusan dan implementasi kebijakan publik
  • Mengembangkan kemampuan analisis dampak kebijakan terhadap kelompok sasaran
  • Mendorong penggunaan data dan evidensi dalam evaluasi kebijakan publik
  • Memberikan wawasan tentang strategi advokasi dan rekomendasi kebijakan yang efektif
  • Memberikan pemahaman tentang konsep dasar kebijakan publik dan kerangka kerja analisis dampaknya.
  • Membekali peserta dengan metode dan teknik analisis dampak kebijakan (seperti cost-benefit analysis, stakeholder analysis, dan analisis multi-kriteria).
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko dan peluang dari suatu kebijakan terhadap kegiatan usaha dan pemberdayaan masyarakat.
  • Melatih peserta dalam menyusun laporan hasil analisis kebijakan yang informatif, ringkas, dan dapat dijadikan rujukan oleh pimpinan organisasi.
  • Mendorong pola pikir strategis dalam merespons perubahan regulasi yang dinamis di sektor keuangan dan pemberdayaan UMKM

 

Beberapa Materi Pelatihan Dampak Kebijakan Publik yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Konsep Dasar Kebijakan Publik, Analisis Dampak Kebijakan, Metodologi Evaluasi Kebijakan, Instrumen dan Alat Ukur Dampak, Studi Kasus Dampak Kebijakan Publik, Partisipasi Publik dan Transparansi, Simulasi dan Praktik Evaluasi Dampak, Tantangan dan Strategi Mitigasi Dampak Negatif.

Acara Training Analisis Dampak Kebijakan di hadiri oleh Seorang Instruktur, serta 40 peserta yang mengikuti serangkaian acara. Training Analisis Dampak Kebijakan berlangsung selama 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 14-15 Juli 2025 Di Hotel Aryaduta, Menteng, Jakarta yang bekerjasama dengan penyelenggara pelatihan, yaitu Diorama Sukses Bersinergi.

Bersama dengan para peserta dari PT. Permodalan Nasional Madani. Dimana pada training tersebut membahas mengenai bagaimana dan apa saja Tahap dan proses dalam melakukan Analisi Dampak Kebijakan Publik dimana aspek tersebut merupakan tugas dari para Peserta dari PT. PNM. Dalam berjalannya training, dengan pemateri yang memang punya pengalaman lebih lama dalam melakukan Analisa danpak Kebijakan, beliau menjelaskan seluruh aspek yang ada pada materi secara rinci. Mulai dari apa itu Analisa dampak, serta apa saja tahap-tahapan dalam membuat Kebijakan agar Kebijakan dapat diterima dan tidak berat sebelah.

Pelaksanaan pelatihan berlangsung dengan lancar dan mendapat respon positif dari peserta. Antusiasme terlihat dari keaktifan peserta dalam sesi diskusi maupun tanya jawab, terutama ketika membahas pengalaman terkait materi pelatihan dan isu-isu yang relevan dengan kondisi di lingkungan kerja PT PNM.

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Diorama Sukses Bersinergi melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Training selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS. Testimoni peserta yaitu Training ini sangat bermanfaat, karena tidak hanya memberikan teori, tapi juga beberapa studi kasus nyata yang kami hadapi dalam proses pengadaan. Fasilitator sangat berpengalaman dan interaktif, membuat sesi pelatihan menjadi hidup dan mudah dipahami, video tertimoni terlampir.

 

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

 

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Dampak Kebijakan Publik dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 813-1888-5447 (Isna)

TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

DEFINISI

Pelatihan Sistem Manajemen Pengamanan dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep, perencanaan, dan implementasi sistem manajemen pengamanan dalam organisasi atau perusahaan. Sistem manajemen pengamanan bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat mengancam keselamatan, keamanan, dan keberlanjutan operasional perusahaan. Ini melibatkan pengelolaan sumber daya, prosedur, kebijakan, serta penerapan teknologi untuk menciptakan lingkungan yang aman, baik dari ancaman fisik maupun non-fisik.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem manajemen pengamanan yang efektif, serta memastikan bahwa kebijakan dan prosedur pengamanan yang diterapkan mendukung tujuan organisasi dan mematuhi peraturan yang berlaku. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola risiko pengamanan dan menciptakan budaya keselamatan yang berkelanjutan di dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sistem Manajemen Pengamanan yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola sistem manajemen pengamanan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar sistem manajemen pengamanan dan penerapannya dalam organisasi.
  • Menyusun kebijakan pengamanan yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis risiko pengamanan serta menyusun strategi mitigasi yang tepat.
  • Mengimplementasikan dan mengelola sistem pengamanan fisik dan non-fisik secara efektif.
  • Menilai dan mengevaluasi kinerja sistem pengamanan serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Menggunakan alat dan teknologi untuk meningkatkan efektivitas sistem manajemen pengamanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keamanan dan Pengamanan: Pihak yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola kebijakan dan prosedur pengamanan di organisasi.
  • Staf Keamanan: Pekerja yang terlibat langsung dalam operasional pengamanan dan pengelolaan risiko terkait keamanan fisik dan siber.
  • Konsultan Keamanan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang sistem manajemen pengamanan untuk perusahaan.
  • Manajer Risiko: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi keselamatan dan keamanan perusahaan.
  • Pengelola Bisnis dan Pemilik Perusahaan: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami dan meningkatkan sistem manajemen pengamanan di organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem Manajemen Pengamanan

  • Definisi dan Tujuan Sistem Manajemen Pengamanan: Memahami pengertian dan tujuan utama sistem manajemen pengamanan, serta bagaimana sistem ini berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang aman di dalam organisasi.
  • Komponen Utama Sistem Manajemen Pengamanan: Menyusun pemahaman tentang komponen-komponen utama yang membentuk sistem manajemen pengamanan, seperti kebijakan, prosedur, personel, dan teknologi.
  • Peran dan Tanggung Jawab dalam Pengamanan: Memahami peran masing-masing pihak dalam sistem manajemen pengamanan, baik dari aspek pengawasan, operasional, maupun kepemimpinan.

Perencanaan dan Pengelolaan Risiko Pengamanan

  • Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko pengamanan di lingkungan organisasi dan cara-cara menilai dampak serta kemungkinan terjadinya risiko tersebut.
  • Mitigasi dan Pengelolaan Risiko: Menyusun strategi mitigasi risiko untuk mengurangi kemungkinan terjadinya ancaman terhadap keselamatan dan keamanan, serta mengelola dampaknya jika terjadi.
  • Strategi Pengelolaan Keamanan: Menyusun rencana pengelolaan keamanan yang mencakup pengamanan fisik (misalnya, akses kontrol, pengawasan) dan pengamanan siber (misalnya, sistem firewall, enkripsi).

Pengelolaan Keamanan Fisik dan Teknologi

  • Keamanan Fisik: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk pengamanan fisik organisasi, termasuk pengelolaan akses, pengawasan, dan penggunaan sistem alarm.
  • Keamanan Siber dan Teknologi Pengamanan: Memahami prinsip dasar keamanan siber dan teknologi yang digunakan untuk melindungi data dan sistem informasi organisasi, termasuk firewall, perangkat lunak anti-virus, dan kontrol akses digital.
  • Penerapan Teknologi dalam Sistem Pengamanan: Menggunakan teknologi terbaru dalam meningkatkan efektivitas sistem pengamanan, seperti sistem pengawasan CCTV, sensor gerak, dan perangkat pendeteksi lainnya.

Kebijakan, Prosedur, dan Standar Pengamanan

  • Penyusunan Kebijakan Pengamanan: Menyusun kebijakan pengamanan yang jelas dan komprehensif untuk mengatur perilaku, prosedur, dan penggunaan fasilitas dalam organisasi.
  • Prosedur Pengamanan: Teknik untuk merancang prosedur pengamanan yang efektif dalam situasi darurat, termasuk prosedur evakuasi, penanggulangan kebakaran, dan penanganan ancaman fisik.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Keamanan: Memahami regulasi yang berlaku terkait pengamanan, termasuk peraturan keselamatan kerja, hukum perlindungan data pribadi, dan ketentuan lainnya.

Evaluasi dan Audit Pengamanan

  • Evaluasi Kinerja Sistem Pengamanan: Menyusun metode untuk mengevaluasi efektivitas sistem manajemen pengamanan yang diterapkan, termasuk mengukur tingkat pencapaian tujuan pengamanan.
  • Audit Pengamanan: Teknik untuk melakukan audit pengamanan untuk menilai kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang berlaku, serta memastikan bahwa sistem pengamanan berfungsi secara optimal.
  • Tindak Lanjut Hasil Evaluasi dan Audit: Menyusun langkah-langkah untuk menindaklanjuti hasil evaluasi dan audit, termasuk perbaikan dan peningkatan prosedur pengamanan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Sistem Pengamanan di Organisasi: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan sistem manajemen pengamanan dalam organisasi besar atau sektor tertentu, serta tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengelolaan Risiko Pengamanan: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi sistem pengamanan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Pengamanan: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan sistem pengamanan yang ada untuk meningkatkan efektivitas dan kesiapsiagaan organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar sistem manajemen pengamanan, kebijakan, prosedur, dan teknologi yang digunakan dalam pengamanan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan sistem pengamanan dan solusi yang diterapkan dalam situasi tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan dan prosedur pengamanan, serta memitigasi risiko yang ada.
  • Simulasi Pengelolaan Risiko Pengamanan: Simulasi untuk membantu peserta mengelola dan merespons ancaman terhadap keamanan dengan cara yang cepat dan efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengamanan di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING JOB ANALYSIS & EVALUATION

TRAINING JOB ANALYSIS & EVALUATION

TRAINING JOB ANALYSIS & EVALUATION

DEFINISI

Pelatihan Job Analysis & Evaluation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses analisis pekerjaan dan evaluasi jabatan di suatu organisasi. Job analysis adalah proses mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menganalisis informasi mengenai pekerjaan untuk memahami tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang dibutuhkan. Sementara itu, job evaluation adalah proses untuk menilai nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi, yang bertujuan untuk menetapkan struktur gaji dan kompensasi yang adil.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan job analysis yang efektif dan menggunakan metode job evaluation untuk memastikan pengelolaan SDM yang adil, efisien, dan berbasis pada standar yang berlaku. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun deskripsi pekerjaan, menetapkan kualifikasi yang dibutuhkan, serta merancang sistem evaluasi jabatan yang tepat.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Job Analysis & Evaluation yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan analisis pekerjaan dan evaluasi jabatan secara efektif di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dari job analysis dan job evaluation serta pentingnya keduanya dalam manajemen SDM.
  • Melakukan analisis pekerjaan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang dibutuhkan.
  • Menggunakan berbagai metode untuk menilai nilai pekerjaan dan merancang sistem evaluasi jabatan yang adil.
  • Menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan akurat untuk berbagai posisi dalam organisasi.
  • Memahami cara menggunakan hasil analisis pekerjaan dan evaluasi jabatan dalam menetapkan struktur gaji dan kompensasi yang tepat.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang sering muncul dalam proses job analysis dan job evaluation.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia dan perlu memahami cara menganalisis pekerjaan dan mengevaluasi jabatan secara adil.
  • Staf Pengembangan SDM: Individu yang terlibat dalam perencanaan karir, pelatihan, dan pengembangan karyawan dan perlu memahami proses job analysis dan job evaluation.
  • Penyelia dan Pengawas: Pihak yang memiliki tugas untuk menyusun deskripsi pekerjaan dan menetapkan standar gaji di tingkat operasional.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai manajemen pekerjaan dan evaluasi jabatan di organisasi.
  • Pengelola Kompensasi dan Manfaat: Pihak yang terlibat dalam penetapan struktur gaji dan paket kompensasi serta perlu memahami cara mengevaluasi jabatan untuk sistem yang adil.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memastikan struktur pekerjaan dan kompensasi yang adil di organisasinya.

MATERI

Pengenalan Job Analysis & Evaluation

  • Definisi dan Tujuan Job Analysis: Memahami apa itu job analysis dan mengapa hal ini penting untuk organisasi dalam mengelola peran dan tanggung jawab pekerjaan.
  • Definisi dan Tujuan Job Evaluation: Memahami pengertian job evaluation dan bagaimana proses ini membantu dalam menetapkan gaji dan kompensasi yang sesuai dengan nilai pekerjaan.
  • Manfaat Job Analysis dan Job Evaluation untuk Organisasi: Menyadari bagaimana kedua proses ini dapat meningkatkan efektivitas manajemen SDM, memastikan kompensasi yang adil, serta membantu dalam perencanaan dan pengembangan karir.

Proses Job Analysis

  • Langkah-Langkah dalam Job Analysis: Teknik untuk melakukan analisis pekerjaan yang mencakup identifikasi tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kualifikasi yang dibutuhkan.
  • Pengumpulan Data untuk Job Analysis: Menyusun berbagai metode pengumpulan data, seperti wawancara, kuesioner, observasi langsung, dan review dokumen.
  • Menulis Deskripsi Pekerjaan: Teknik untuk menulis deskripsi pekerjaan yang jelas dan terperinci, yang mencakup tujuan pekerjaan, tugas utama, tanggung jawab, dan kualifikasi yang diperlukan.
  • Menentukan Keterampilan dan Kompetensi yang Dibutuhkan: Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk setiap pekerjaan dalam organisasi.

Metode Job Evaluation

  • Pendekatan Klasifikasi: Memahami bagaimana menggunakan pendekatan klasifikasi untuk mengevaluasi pekerjaan berdasarkan kategori atau tingkat yang ditentukan.
  • Pendekatan Poin: Menyusun pemahaman tentang metode penilaian poin, di mana pekerjaan diberi poin berdasarkan faktor-faktor seperti keterampilan, tanggung jawab, dan tingkat kesulitan.
  • Pendekatan Komparatif: Menggunakan metode perbandingan pekerjaan untuk mengevaluasi pekerjaan berdasarkan perbandingan antar posisi yang ada dalam organisasi.
  • Perbandingan Metode Evaluasi: Mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan dari berbagai metode evaluasi pekerjaan yang dapat digunakan di organisasi.

Penyusunan Sistem Gaji Berdasarkan Job Evaluation

  • Menetapkan Struktur Gaji yang Adil: Teknik untuk menggunakan hasil evaluasi jabatan dalam menetapkan struktur gaji yang adil dan kompetitif di pasar tenaga kerja.
  • Menggunakan Data Market Salary: Memahami pentingnya data pasar gaji untuk memastikan bahwa struktur gaji sesuai dengan standar industri dan kompetitif di pasar kerja.
  • Menentukan Sistem Insentif dan Kompensasi: Menyusun paket kompensasi yang sesuai untuk pekerjaan dengan evaluasi yang berbeda, termasuk insentif berbasis kinerja, tunjangan, dan fasilitas lainnya.

Aplikasi Job Analysis & Evaluation dalam Organisasi

  • Menyesuaikan Job Evaluation dengan Kebijakan Perusahaan: Menyusun cara-cara untuk menyesuaikan hasil evaluasi jabatan dengan kebijakan internal perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  • Tantangan dalam Job Analysis dan Job Evaluation: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi selama proses analisis dan evaluasi pekerjaan, seperti perbedaan interpretasi tugas dan ketidakjelasan dalam peran pekerjaan.
  • Studi Kasus dalam Job Analysis dan Job Evaluation: Pembahasan studi kasus tentang penerapan job analysis dan job evaluation dalam organisasi nyata dan tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaannya.

Peningkatan dan Pemeliharaan Proses Job Analysis & Evaluation

  • Evaluasi dan Pembaruan Deskripsi Pekerjaan: Teknik untuk melakukan evaluasi dan pembaruan deskripsi pekerjaan agar tetap relevan dan sesuai dengan perkembangan organisasi.
  • Mengadaptasi Proses Job Evaluation dengan Perubahan Organisasi: Menyusun strategi untuk memastikan bahwa sistem job evaluation tetap relevan dan dapat beradaptasi dengan perubahan dalam struktur organisasi atau pasar kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar job analysis dan job evaluation, serta teknik yang digunakan untuk masing-masing proses.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan job analysis dan job evaluation di berbagai organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis pekerjaan dan evaluasi jabatan.
  • Simulasi Penyusunan Deskripsi Pekerjaan: Simulasi untuk membantu peserta menulis deskripsi pekerjaan dan melakukan evaluasi jabatan menggunakan metode yang telah dipelajari.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan job analysis dan job evaluation.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING JOB ANALYSIS & EVALUATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

PENGANTAR

Pelatihan Struktur dan Skala Upah dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai prinsip-prinsip dasar dalam menetapkan struktur dan skala upah yang adil dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia. Struktur upah yang baik sangat penting bagi perusahaan untuk menciptakan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kepuasan karyawan. Dengan sistem upah yang tepat, perusahaan dapat menarik, mempertahankan, dan memotivasi tenaga kerja yang berkualitas. Pelatihan ini akan memberikan wawasan kepada peserta mengenai bagaimana menyusun struktur dan skala upah yang berorientasi pada kompetensi, kinerja, serta kewajaran di pasar tenaga kerja.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara menetapkan upah yang sesuai dengan kategori pekerjaan, tanggung jawab, tingkat pendidikan, dan pengalaman kerja. Selain itu, mereka juga akan dibekali dengan pengetahuan tentang kebijakan pengupahan yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, serta bagaimana struktur upah dapat mendukung motivasi dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini sangat penting bagi pengelola SDM, HRD, dan profesional yang terlibat dalam kebijakan pengupahan di perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola struktur dan skala upah yang efektif dan sesuai dengan regulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar struktur dan skala upah, serta pengaruhnya terhadap organisasi dan karyawan.
  • Menyusun struktur upah yang adil dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mengembangkan skala upah yang mencakup berbagai kategori pekerjaan berdasarkan kriteria seperti tanggung jawab, tingkat pendidikan, dan pengalaman.
  • Menerapkan prinsip kesetaraan upah untuk memastikan kebijakan pengupahan yang adil bagi seluruh karyawan.
  • Menilai efektivitas struktur dan skala upah dalam meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan.
  • Mengelola perubahan dalam struktur dan skala upah untuk menjaga daya saing perusahaan dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  • Memahami hubungan antara struktur dan skala upah dengan sistem insentif dan tunjangan lainnya dalam perusahaan.

MATERI

  • Pengenalan Struktur dan Skala Upah: Memahami konsep dasar tentang struktur dan skala upah serta peranannya dalam kebijakan sumber daya manusia (SDM).
  • Dasar-Dasar Penetapan Upah: Menyusun dasar-dasar dalam menetapkan upah yang adil, mengacu pada kriteria yang sesuai dengan jabatan, tanggung jawab, dan pengalaman kerja.
  • Regulasi dan Kebijakan Pengupahan: Menganalisis peraturan ketenagakerjaan yang mengatur sistem pengupahan di Indonesia, termasuk UMP, UMK, dan upah minimum sektoral.
  • Menyusun Struktur Upah Berdasarkan Jabatan: Cara mengelompokkan pekerjaan berdasarkan jabatan dan tanggung jawab untuk menyusun struktur upah yang logis dan berkeadilan.
  • Menentukan Skala Upah Berdasarkan Kriteria: Membuat skala upah berdasarkan pengalaman, pendidikan, dan keterampilan yang dimiliki karyawan.
  • Kesetaraan Upah dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja: Pentingnya kesetaraan dalam struktur upah untuk menghindari diskriminasi dan memotivasi karyawan.
  • Manajemen Insentif dan Tunjangan: Mengelola skema insentif dan tunjangan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan sekaligus menjaga efisiensi biaya perusahaan.
  • Evaluasi dan Peninjauan Berkala Struktur Upah: Cara mengevaluasi dan menyesuaikan struktur upah seiring dengan perkembangan pasar tenaga kerja dan regulasi terbaru.
  • Pengaruh Struktur Upah Terhadap Motivasi dan Kepuasan Karyawan: Memahami bagaimana struktur dan skala upah dapat mempengaruhi motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan.
  • Studi Kasus Pengelolaan Struktur Upah di Berbagai Organisasi: Menganalisis contoh penerapan struktur dan skala upah di perusahaan besar maupun kecil untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang bekerja di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk HRD, yang bertanggung jawab dalam pengelolaan struktur dan skala upah perusahaan.
  • Manajer atau pimpinan departemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait kebijakan pengupahan.
  • Pengelola yang bertanggung jawab atas penetapan tunjangan, bonus, dan sistem insentif dalam organisasi.
  • Konsultan yang membantu perusahaan dalam merancang sistem pengupahan dan evaluasi kinerja.
  • Individu yang tertarik memahami lebih lanjut mengenai bagaimana sistem upah dapat memengaruhi organisasi dan pengembangan sumber daya manusia.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian konsep dasar dan teori mengenai struktur dan skala upah, serta penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait penerapan sistem pengupahan di perusahaan-perusahaan ternama.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun struktur dan skala upah berdasarkan kondisi perusahaan mereka.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan struktur dan skala upah di berbagai sektor industri.
  • Simulasi Penghitungan Upah: Simulasi untuk menghitung upah, bonus, dan tunjangan dalam konteks yang realistis berdasarkan kategori pekerjaan dan pengalaman.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING QA/QC FOR ENGINEERING

TRAINING QA/QC FOR ENGINEERING

TRAINING QA/QC FOR ENGINEERING

PENGANTAR

Pelatihan QA/QC for Engineering dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola proses Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) dalam proyek-proyek teknik. Dalam dunia rekayasa, memastikan kualitas produk atau proyek adalah hal yang sangat penting untuk menghindari kesalahan yang dapat mempengaruhi performa, biaya, dan reputasi perusahaan. QA/QC membantu memastikan bahwa proyek teknik, baik itu konstruksi, manufaktur, atau rekayasa lainnya, memenuhi standar kualitas yang ditetapkan dan memenuhi harapan klien.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip-prinsip dasar QA/QC, teknik pengujian dan inspeksi, serta pengelolaan dokumen terkait kualitas. Selain itu, peserta juga akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi masalah kualitas yang dapat muncul selama fase perencanaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diajarkan cara mengimplementasikan prosedur QA/QC dalam berbagai disiplin ilmu teknik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memperoleh sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola QA/QC dalam proyek-proyek teknik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip QA/QC dalam konteks teknik dan rekayasa.
  • Mengidentifikasi dan mengelola faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas dalam proyek teknik.
  • Mengembangkan dan menerapkan prosedur Quality Assurance dan Quality Control yang efektif.
  • Melakukan pengujian, inspeksi, dan verifikasi untuk memastikan kualitas sesuai dengan spesifikasi.
  • Mengelola dokumentasi kualitas, termasuk laporan pengujian dan inspeksi.
  • Menerapkan prinsip-prinsip Continuous Improvement dalam QA/QC untuk meningkatkan kualitas proyek secara keseluruhan.
  • Menyelesaikan masalah kualitas dengan pendekatan yang sistematis dan efektif selama berbagai tahap proyek.

MATERI

  • Pengenalan QA/QC dalam Engineering: Memahami definisi dan perbedaan antara Quality Assurance dan Quality Control, serta peran keduanya dalam memastikan kualitas dalam proyek teknik.
  • Standar Kualitas dan Spesifikasi: Mempelajari standar kualitas internasional dan lokal yang digunakan dalam proyek teknik serta bagaimana mengimplementasikannya dalam proyek.
  • Proses dan Metodologi QA/QC: Teknik-teknik yang digunakan untuk melakukan quality assurance dan quality control, termasuk pemantauan dan evaluasi proses selama proyek berjalan.
  • Pengujian dan Inspeksi: Memahami berbagai teknik pengujian dan inspeksi yang digunakan untuk mengevaluasi kualitas material, komponen, dan produk selama berbagai tahap proyek.
  • Pengelolaan Dokumentasi QA/QC: Teknik untuk mengelola dokumentasi terkait kualitas, termasuk laporan pengujian, checklist inspeksi, dan catatan pengendalian kualitas.
  • Tools dan Teknik Analisis Kualitas: Pengenalan berbagai alat dan teknik analisis kualitas yang dapat digunakan untuk mendeteksi dan mengatasi masalah kualitas, seperti analisis statistik dan Six Sigma.
  • Manajemen Risiko Kualitas: Mengidentifikasi dan mengelola risiko kualitas dalam proyek teknik, serta cara-cara untuk mengurangi dampak masalah kualitas terhadap proyek.
  • Continuous Improvement dalam QA/QC: Menerapkan prinsip Continuous Improvement untuk meningkatkan kualitas secara berkelanjutan dan mencegah masalah kualitas berulang.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Membahas studi kasus dari proyek-proyek teknik nyata untuk memberikan pemahaman praktis mengenai penerapan QA/QC dalam situasi dunia nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional teknik yang terlibat dalam manajemen kualitas dan pengendalian kualitas proyek.
  • Manajer proyek, insinyur, dan supervisor yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, dan rekayasa.
  • Tim QA/QC yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas dalam proyek teknik.
  • Konsultan dan auditor kualitas yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang QA/QC dalam proyek teknik.
  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan kualitas untuk proyek-proyek teknik besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman praktis dan teori yang diperlukan untuk mengelola QA/QC dalam proyek teknik, termasuk:

  • Presentasi: Penyampaian teori dan prinsip dasar mengenai QA/QC, termasuk standar, proses, dan teknik yang relevan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus dunia nyata mengenai penerapan QA/QC dalam proyek teknik.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menerapkan pengetahuan QA/QC dalam konteks proyek teknik nyata.
  • Demonstrasi Alat dan Teknik: Penggunaan alat dan teknik yang relevan dalam QA/QC untuk menganalisis kualitas dan mengidentifikasi masalah.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi dengan instruktur serta peserta lainnya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam proyek mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING QA/QC FOR ENGINEERING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WORKSHOP PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) DAN AKREDITASI PUSKESMAS

TRAINING WORKSHOP PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) DAN AKREDITASI PUSKESMAS

TRAINING WORKSHOP PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) DAN AKREDITASI PUSKESMAS

PENGANTAR

Pelatihan Workshop Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) dan Akreditasi Puskesmas bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan serta keselamatan pasien di Puskesmas, sesuai dengan standar akreditasi yang berlaku. Pelatihan ini sangat penting dalam konteks pelayanan kesehatan yang berfokus pada upaya perlindungan pasien, peningkatan kualitas layanan, dan pencapaian akreditasi bagi Puskesmas yang menjadi bagian penting dari sistem pelayanan kesehatan di Indonesia.

Peserta pelatihan ini akan mempelajari cara mengimplementasikan sistem manajemen mutu di fasilitas kesehatan, serta teknik dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai akreditasi Puskesmas. Melalui pemahaman tentang PMKP, peserta dapat memahami pentingnya prosedur standar, pengawasan kualitas, serta identifikasi dan mitigasi risiko terkait keselamatan pasien. Pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang aspek peraturan dan standar akreditasi yang harus dipenuhi oleh Puskesmas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui pemahaman mereka dalam meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien, serta proses akreditasi Puskesmas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar PMKP dan pentingnya peningkatan mutu serta keselamatan pasien di Puskesmas.
  • Menyusun dan mengimplementasikan program peningkatan mutu pelayanan kesehatan di Puskesmas.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keselamatan pasien dalam proses pelayanan di Puskesmas.
  • Meningkatkan kualitas layanan kesehatan dengan mengikuti standar akreditasi yang berlaku.
  • Memahami tahapan dan prosedur dalam proses akreditasi Puskesmas.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menerapkan prosedur dan kebijakan yang sesuai dengan akreditasi Puskesmas.

MATERI

  • Pengenalan Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP): Penjelasan tentang pentingnya peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien serta kaitannya dengan akreditasi.
  • Prinsip Dasar Akreditasi Puskesmas: Memahami tujuan dan manfaat akreditasi, serta standar yang harus dipenuhi untuk mencapai akreditasi.
  • Sistem Manajemen Mutu di Puskesmas: Teknik-teknik dalam membangun sistem manajemen mutu yang efektif untuk meningkatkan kualitas pelayanan di Puskesmas.
  • Penyusunan Program Peningkatan Mutu: Panduan dalam merancang dan mengimplementasikan program peningkatan mutu yang berkelanjutan di Puskesmas.
  • Keselamatan Pasien di Puskesmas: Identifikasi risiko dan prosedur untuk memastikan keselamatan pasien selama proses pelayanan.
  • Penyusunan Dokumen Akreditasi: Langkah-langkah penyusunan dokumen yang diperlukan dalam rangka akreditasi Puskesmas.
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi: Teknik untuk mengukur kinerja pelayanan kesehatan di Puskesmas dan evaluasi efektivitas dari program mutu yang diterapkan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis kasus-kasus nyata dari Puskesmas yang berhasil dalam mencapai akreditasi dan meningkatkan mutu pelayanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan staf Puskesmas yang bertanggung jawab atas peningkatan mutu dan keselamatan pasien.
  • Kepala Puskesmas dan manajer pelayanan yang ingin mempersiapkan Puskesmas mereka untuk mendapatkan akreditasi.
  • Petugas kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan dan peningkatan kualitas layanan di Puskesmas.
  • Profesional di bidang kesehatan yang ingin memahami lebih dalam tentang PMKP dan proses akreditasi Puskesmas.
  • Pengelola rumah sakit dan fasilitas kesehatan lain yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang kualitas layanan kesehatan dan akreditasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang meliputi teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengimplementasikan konsep-konsep yang dibahas. Metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi: Penyampaian teori dasar tentang PMKP, akreditasi Puskesmas, dan konsep peningkatan mutu serta keselamatan pasien.
  • Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan yang dihadapi oleh Puskesmas dalam mencapai akreditasi dan peningkatan mutu.
  • Latihan Praktis: Kegiatan praktis yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan program peningkatan mutu dan keselamatan pasien.
  • Simulasi Akreditasi: Simulasi proses akreditasi yang mencakup pengisian dokumen dan pelaksanaan prosedur untuk mempersiapkan Puskesmas dalam mengikuti akreditasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berbagi pengalaman, dan memperoleh klarifikasi tentang isu-isu yang relevan dengan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WORKSHOP PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) DAN AKREDITASI PUSKESMAS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ISO 50001

TRAINING ISO 50001

TRAINING ISO 50001

PENGANTAR

Training ISO 50001 ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi (EnMS) sesuai dengan standar internasional ISO 50001. Dengan semakin tingginya kesadaran akan pentingnya efisiensi energi dalam dunia industri dan bisnis, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola penggunaan energi secara lebih efisien dan berkelanjutan. ISO 50001 menyediakan kerangka kerja untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi konsumsi energi, yang pada akhirnya dapat menurunkan biaya operasional serta dampak lingkungan.

Pelatihan ini mencakup prinsip dasar ISO 50001, cara mengimplementasikan sistem manajemen energi, serta cara mengevaluasi dan memperbaiki kinerja energi. Sertifikasi ISO 50001 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam menerapkan sistem manajemen energi di perusahaan.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan implementasi sistem manajemen energi melalui studi kasus dan simulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar ISO 50001 dan manfaatnya dalam mengelola energi secara efisien.
  • Mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi (EnMS) berdasarkan standar ISO 50001 untuk meningkatkan efisiensi energi di organisasi.
  • Mengidentifikasi peluang untuk penghematan energi dan pengurangan biaya operasional.
  • Menerapkan alat dan teknik untuk memantau, mengukur, dan melaporkan penggunaan energi.
  • Melakukan evaluasi kinerja energi dan merancang tindakan perbaikan untuk mencapai target efisiensi energi.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam mengelola sistem manajemen energi sesuai dengan ISO 50001.

MATERI

  • Pengenalan ISO 50001: Memahami dasar-dasar ISO 50001 dan bagaimana standar ini diterapkan dalam manajemen energi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Prinsip Sistem Manajemen Energi: Pembahasan mengenai elemen-elemen yang terkandung dalam sistem manajemen energi dan bagaimana cara mengimplementasikannya secara efektif.
  • Perencanaan dan Penerapan EnMS: Cara merencanakan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi yang sesuai dengan standar ISO 50001, serta menetapkan tujuan dan sasaran energi.
  • Pemantauan dan Pengukuran Energi: Teknik untuk memantau penggunaan energi, mengidentifikasi pemborosan energi, dan menggunakan alat untuk pengukuran yang akurat.
  • Audit Energi dan Analisis Data: Melakukan audit energi untuk mengidentifikasi peluang penghematan energi, serta cara menganalisis data untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Tindakan Perbaikan dan Peningkatan Kinerja Energi: Menyusun rencana perbaikan dan tindakan yang perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja energi dalam organisasi.
  • Sertifikasi ISO 50001: Proses memperoleh sertifikasi ISO 50001 dan bagaimana memastikan organisasi mematuhi standar internasional yang berlaku.
  • Studi Kasus Implementasi ISO 50001: Pembahasan tentang contoh nyata implementasi ISO 50001 di perusahaan dan cara mengatasi tantangan yang muncul.
  • Evaluasi dan Laporan Kinerja Energi: Teknik untuk mengevaluasi hasil penerapan EnMS dan menyusun laporan kinerja energi yang sesuai dengan ISO 50001.

SASARAN PESERTA

  • Manajer energi, profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan energi dan efisiensi energi di organisasi.
  • Staf yang terlibat dalam implementasi dan pemeliharaan sistem manajemen energi.
  • Perusahaan yang ingin mendapatkan sertifikasi ISO 50001 untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi biaya operasional.
  • Profesional di bidang lingkungan dan keberlanjutan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen energi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan energi dan mendapatkan sertifikasi ISO 50001.
  • Auditor internal yang akan memverifikasi sistem manajemen energi sesuai dengan ISO 50001.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sistem manajemen energi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar ISO 50001: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar ISO 50001 dan cara mengimplementasikan sistem manajemen energi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi, termasuk penggunaan alat pemantauan dan pengukuran energi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi perusahaan dalam implementasi ISO 50001 dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Audit Energi: Latihan dalam melakukan audit energi untuk mengidentifikasi pemborosan dan peluang penghematan energi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam implementasi ISO 50001.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan ISO 50001.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ISO 50001

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Effective Delegation & Task Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mendelegasikan tugas secara efektif dan mengelola tugas-tugas dengan efisien dalam organisasi. Delegasi yang tepat sangat penting untuk memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan dengan baik, meningkatkan produktivitas, dan membantu pengembangan anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mendistribusikan, serta memantau tugas secara efektif agar tujuan organisasi tercapai dengan maksimal.

Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengelola prioritas, mengatasi hambatan dalam delegasi, serta cara memberikan umpan balik yang konstruktif. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tugas dan delegasi dengan efektif.

Bimtek Delegasi dan Manajemen Tugas akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar delegasi dan pentingnya manajemen tugas dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik delegasi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
  3. Mengelola dan mengatur prioritas tugas untuk mencapai tujuan organisasi dengan efisien.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung perkembangan anggota tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam delegasi dan manajemen tugas yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Delegasi dan Manajemen Tugas: Memahami konsep dasar delegasi tugas dan manajemen tugas dalam konteks organisasi.
  2. Prinsip Delegasi yang Efektif: Teknik dalam mendelegasikan tugas dengan jelas, tepat, dan sesuai dengan kemampuan anggota tim.
  3. Menetapkan Prioritas Tugas: Cara menetapkan prioritas dalam manajemen tugas untuk mencapai tujuan yang paling penting dan mendesak.
  4. Komunikasi dalam Delegasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan bahwa tujuan tugas dipahami dengan jelas dan bahwa anggota tim memiliki informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
  5. Mengatasi Hambatan dalam Delegasi: Menangani hambatan umum dalam delegasi, seperti ketidakpercayaan, ketakutan akan kehilangan kontrol, atau ketidaksesuaian dalam pembagian tugas.
  6. Pemantauan dan Evaluasi Tugas: Cara memantau progres tugas dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk menjaga kinerja tetap tinggi.
  7. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam delegasi dan manajemen tugas.
  8. Studi Kasus dalam Delegasi dan Manajemen Tugas: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam delegasi tugas dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan efektivitas.
  9. Meningkatkan Kinerja Tim melalui Delegasi yang Tepat: Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim dengan cara mendelegasikan tugas yang sesuai dengan keahlian dan kapasitas anggota tim.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Tugas dan Delegasi: Menelusuri tren terbaru dalam teknik delegasi dan manajemen tugas di era digital, termasuk penggunaan alat manajemen proyek dan teknologi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan delegasi dan manajemen tugas mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam delegasi yang efektif dan pengelolaan tugas yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam delegasi dan manajemen tugas.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memastikan bahwa tim mereka bekerja secara efisien dan produktif.
  • Individu yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam mengelola pekerjaan dan delegasi dalam peran manajerial atau kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam delegasi dan manajemen tugas. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Delegasi dan Manajemen Tugas: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar delegasi dan teknik manajemen tugas yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mendelegasikan tugas dengan cara yang efektif dan efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas serta solusi yang diterapkan di organisasi.
  • Simulasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Latihan dalam mendelegasikan dan mengelola tugas di tim dengan menggunakan skenario nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen tugas dan delegasi yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2025
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00