Category Archive Accounting

Pelatihan Administrasi Keuangan

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Karenanya, dalam pengelolaannya membutuhkan SDM yang kompeten dan jujur. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk berdampak negatif bagi lajunya perusahaan karena membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan, dan hal ini tentu saja sangat merugikan perusahaan.

Programpelatihan ini dimaksudkan untuk membekali karyawan mengenai pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku, mengelola proses administasi keluar masuk dana, serta perencanaan, pengendalian dan pelaporannya.

TUJUAN TRAINING PRINSIP ADMINISTRASI KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya.

MATERI TRAINING FUNGSI ADMINISTRASI KEUANGAN

1. Fungsi manajemen keuangan

  • Fungsi Control Cash dan Cash
  • Peran manajemen keuangan

2. Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi

  • Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
  • Memahami pencatatan transaksi
  • Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba

3. Mengelola Arus Kas Perusahaan

  • Teknik mengontrol arus kas
  • Membuat budget arus kas
  • Memahami klasifikasi pengeluaran kas
  • Mengontrol kas pengeluran
  • Mengontrol kas penerimaan

4. Pengendalian biaya

  • Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
  • Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
  • Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya

5. Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset

  • Stock Take dan Analisanya
  • Mengontrol Fixed Asset

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP ADMINISTRASI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING FUNGSI ADMINISTRASI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

•Staff keuangan atau Accounting
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

METODE PELATIHAN FUNGSI ADMINISTRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Administrasi Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Administrasi Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Pelatihan Administrasi Keuangan

Q : Mengapa Pelatihan Administrasi Keuangan penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses administrasi keuangan yang sistematis sehingga dapat mendukung pengelolaan transaksi, dokumentasi, dan pelaporan keuangan yang lebih akurat.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memahami pengelolaan dokumen keuangan, pencatatan transaksi, administrasi kas dan bank, pengarsipan dokumen, serta penyusunan laporan administrasi keuangan secara efektif.

Q : Apakah pelatihan mencakup latihan studi kasus?
A : Ya. Studi kasus dan simulasi administrasi keuangan digunakan untuk membantu peserta memahami penerapan konsep dalam situasi kerja sehari-hari.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Administrasi Keuangan bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan dipandu oleh Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

  1. Memahami konsep, fungsi, dan tujuan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Mengetahui dasar hukum, regulasi, serta ketentuan yang mengatur penyusunan HPS/OE sesuai peraturan yang berlaku.
  3. Mampu menyusun HPS/OE secara sistematis, akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  4. Memahami metode pengumpulan dan analisis data harga sebagai dasar penyusunan HPS/OE.
  5. Mampu menghitung komponen biaya, termasuk harga barang, jasa, tenaga kerja, peralatan, overhead, dan keuntungan yang wajar.
  6. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai HPS/OE agar sesuai dengan kondisi pasar.
  7. Meminimalkan risiko kesalahan dalam penyusunan HPS/OE yang dapat berdampak pada proses pengadaan.

MATERI TRAINING PROCUREMENT BUDGETING

1.Proses Pengadaan Barang dan jasa
oObjektif pengadaan.
oParameter pengadaan barang dan jasa.
oProses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
oPentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
oPengertian Owners Estimate
oFungsi Owners Estimate.
oPeran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
oDiskusi dan studi kasus.

3.Teknik Penyusunan Owners Estimate.
oHarga pasar.
oData Kontrak masa lalu.
oPerhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
oPrice list dari pabrikan.
oDelphi Method.
oReferensi harga yang lain.

4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
oStatistik Deskriptif.
oEstimasi.
oSimple Regression and Correlation.
oLatihan Penggunaan software SPSS.

5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
oKomponen-komponen biaya.
oPerhitungan Cost of Goods Manufactured.
oPerhitungan Cost of Goods Sold.
oPerhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
oLatihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
oApa yang dimaksud dengan fixed cost.
oApa yang dimaksud dengan variable cost.
oPerhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
oPerhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
oLatihan dan diskusi.

7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
oPerbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
oBagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
oReduksi biaya dengan menggunakan ABC.
oTeknik pengumpulan data.
oPenggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international
oKetentuan-ketentuan pengadaan internasional
oBiaya-biaya pengadaan internasional
oIlustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9.Perhitungan OE Proyek.
oNetwork Planning.
oMenerjemahkan network planning menjadi bar chart.
oEstimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
oPenentuan Project Cash Budget.

10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
oPerbedaan barang dan jasa.
oKetentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
oAplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
oApa yang dimaksud dengan TCO.
oTime value of money.
oMenghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
oLatihan perhitungan TCO.

12.Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :
oMicrosoft Project
oQuantitative System For Business (QSB)

PESERTA TRAINING ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA OFFLINE JOGJA

•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Production Manager
•Senior Buyers
•Price Analyst
•Logistics
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT BUDGETING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

Q : Apa itu Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa?
A : Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) sebagai dasar dalam proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, transparan, dan akuntabel.

Q : Mengapa Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) secara akurat sebagai dasar pengadaan barang dan jasa yang transparan, efisien, dan sesuai regulasi.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat setelah pelatihan selesai?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN BARU

Pada tanggal tanggal 22 November 2012 telah terbit Peraturan Dirjen Pajak Nomor PER- 24/PJ/2012 dan Surat Edaran Dirjen Pajak Nomor SE-52/PJ/2012 tentang tata cara penerbitan Faktur Pajak Pertambahan Nilai yang mengalami perubahan mendasar serta akan mulai berlaku 1 April 2013.

Perubahan mendasar dalam penerbitan faktur pajak adalah dengan diberikannya Nomor Seri Faktur Pajak yang unik oleh Kantor Pelayanan Pajak kepada Pengusaha Kena Pajak yang memenuhi persyaratan. Faktur Pajak terdiri dari 16 digit yaitu dua digit Kode Transaksi, satu digit Kode Status dan tiga belas digit Nomor Seri Faktur Pajak yang ditentukan oleh DJP. Selain itu ada dua peraturan terkait dengan hal diatas yaitu PMK 84/PMK.03/2012 dan PMK 238/PMK.03/2012.

MATERI TRAINING PERATURAN E FAKTUR TERBARU

1. KARAKTERISTIK PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN)
a. Karakteristik PPN
b. Mekanisme Pengenaan PPN

2. UPDATE FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN
a. Objek PPN
b. Penyerahan BKP dan Non Penyerahan BKP
c. Pengusaha Kena Pajak
d. Tarif PPN serta Dasar Pengenaan Pajak
e. Faktur Pajak (FP)
f. Pengkreditan Pajak Masukan
g. Saat Terutang PPN
h. Tempat Terutang PPN
i. Pemungut PPN
j. Kegiatan Membangun Sendiri
k. Penyerahan Aktiva Menurut Tujuan Semula Tidak Untuk Diperjualbelikan
l. Fasilitas di Bidang PPN

3. SPT PPN FORMULIR 1111
a. Dasar Hukum
b. Format SPT PPN Formulir 1111
c. Format SPT PPN Formulir 1111DM

PESERTA TRAINING PERATURAN E FAKTUR TERBARU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini di tujukan bagi para pegawai di bagian keuangan dan akuntansi yang menangani perpajakan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERATURAN FAKTUR PAJAK TERBARU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERATURAN E FAKTUR TERBARU KUALA LUMPUR

PELATIHAN FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN BARU JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

Q : Apa itu Pelatihan Faktur Pajak dan Peraturan PPN Baru?
A : Pelatihan ini adalah program pembelajaran yang membahas secara komprehensif mengenai tata cara pembuatan faktur pajak serta pemahaman terbaru terkait peraturan PPN yang berlaku sesuai ketentuan Direktorat Jenderal Pajak (DJP)

Q : Apakah pelatihan ini membahas aturan PPN terbaru dari DJP?
A : Ya, materi pelatihan selalu diperbarui mengikuti regulasi terbaru dari Direktorat Jenderal Pajak, termasuk perubahan ketentuan e-Faktur dan kebijakan PPN terkini

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik penggunaan e-Faktur?
A : Benar, pelatihan ini umumnya mencakup praktik langsung penggunaan e-Faktur agar peserta memahami proses pembuatan, pembetulan, dan pelaporan faktur pajak secara digital

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

DESKRIPSI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai penyusunan rencana kerja dan anggaran yang selaras dengan strategi bisnis serta mempertimbangkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi risiko, penyusunan RKAP berbasis risiko, strategi mitigasi, serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran. Dengan pendekatan yang aplikatif, pelatihan ini membantu organisasi menyusun perencanaan yang lebih efektif, akuntabel, dan mampu mendukung keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

  1. Memahami konsep penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang terintegrasi dengan manajemen risiko.
  2. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran strategis dan operasional perusahaan.
  3. Menerapkan prinsip manajemen risiko dalam proses penyusunan rencana kerja dan anggaran.
  4. Menyusun RKAP yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, serta profil risiko perusahaan.
  5. Melakukan analisis risiko untuk menentukan prioritas program, kegiatan, dan alokasi anggaran.
  6. Menyusun strategi mitigasi risiko sebagai bagian dari perencanaan dan penganggaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran untuk mendukung pencapaian target perusahaan.
  8. Memahami proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan RKAP berbasis manajemen risiko.

MATERI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

  1. Konsep Dasar Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
    • Pengertian dan tujuan RKAP
    • Fungsi RKAP dalam pengelolaan perusahaan
    • Keterkaitan RKAP dengan strategi bisnis
  2. Dasar-Dasar Manajemen Risiko
    • Konsep dan prinsip manajemen risiko
    • Kerangka kerja manajemen risiko
    • Proses identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  3. Integrasi Manajemen Risiko dalam Penyusunan RKAP
    • Risk-Based Planning
    • Penyelarasan sasaran strategis dengan profil risiko
    • Penyusunan prioritas program berbasis risiko
  4. Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Teknik identifikasi risiko
    • Penilaian kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact)
    • Penyusunan risk register
  5. Penyusunan Anggaran Berbasis Risiko
    • Metode penyusunan anggaran
    • Penentuan prioritas alokasi anggaran
    • Penyusunan anggaran untuk mitigasi risiko
  6. Strategi Mitigasi Risiko
    • Pengendalian dan perlakuan risiko
    • Penyusunan rencana mitigasi
    • Monitoring efektivitas mitigasi risiko
  7. Monitoring dan Evaluasi RKAP
    • Pengukuran kinerja program dan anggaran
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Evaluasi pencapaian target dan pengelolaan risiko
  8. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam RKAP
    • Prinsip transparansi dan akuntabilitas
    • Pengendalian internal
    • Peran manajemen dan pemangku kepentingan
  9. Penyusunan Laporan RKAP Berbasis Risiko
    • Dokumentasi perencanaan
    • Pelaporan realisasi program dan anggaran
    • Analisis deviasi dan tindak lanjut
  10. Studi Kasus dan Best Practice
    • Simulasi penyusunan RKAP berbasis manajemen risiko
    • Analisis studi kasus perusahaan
    • Best practice penerapan Risk-Based Budgeting di berbagai industri

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Rencana Kerja Dan Anggaran

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Training Rencana Kerja dan Anggaran adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyusunan rencana kerja dan anggaran secara sistematis, mulai dari perencanaan program, penyusunan anggaran, pengendalian, hingga evaluasi agar selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar perencanaan kerja, penyusunan anggaran, teknik forecasting, analisis kebutuhan anggaran, pengendalian anggaran, monitoring realisasi anggaran, evaluasi kinerja, penyusunan laporan, serta studi kasus penyusunan RKAP.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Peserta akan memahami teknik penyusunan rencana kerja dan anggaran yang efektif, mampu mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan pengendalian biaya, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT/CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak.

Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING LEGAL CONTRACT

  • Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
  • UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
  • Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
  • Standar Kontrak Konstruksi
  • Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
  • Joint Contract Tribunal (JCT)
  • Institution of Civil Engineers (I.C.E)
  • General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
  • Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
  • Aspek Perhitungan Biaya
  • Aspek Perhitungan Jasa
  • Aspek Cara Pembayaran
  • Aspek Pembagian Tugas
  • Isi Kontrak secara Umum
  • Agreement (Surat Perjanjian)
  • Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
  • Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
  • Spesification (Spesifikasi)
  • Dokumentasi Kontrak Proyek
  • Jenis Dokumentasi Kontrak
  • Surat Perjanjian
  • Dokumen Tender
  • Penawaran
  • berita Acara
  • Surat Pernyataan Pengguna Jasa
  • Surat Pernyataan Penyedia Jasa
  • Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING LEGAL CONTRACT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN LEGAL CONTRACT KUALA LUMPUR

PELATIHAN CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Documentation Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Documentation Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Documentation Management

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Project Documentation Management?
A : Training Project Documentation Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan dokumen proyek secara sistematis, mulai dari pembuatan, penyimpanan, distribusi, pengendalian revisi, hingga pengarsipan dokumen agar informasi proyek tetap akurat, terdokumentasi, dan mudah ditelusuri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Project Documentation Management?
A : Peserta akan memahami sistem dokumentasi proyek yang efektif, meningkatkan akurasi pengelolaan dokumen, mempermudah proses audit, serta memastikan seluruh dokumen proyek terdokumentasi sesuai dengan standar dan prosedur perusahaan.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi industri konstruksi, minyak dan gas, manufaktur, energi, pertambangan, EPC, utilitas, serta berbagai perusahaan yang mengelola proyek dan membutuhkan sistem dokumentasi yang terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Documentation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Change Management Leadership

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.

Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan change management leadership ini peserta dapat :

1.Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
2.Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.
3.Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.
4.Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.
5.Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.
6.Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.
7.Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES

1.Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2.Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
3.Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
4.Empat faktor kepemimpinan yang efektif
5.Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
6.Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
7.Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan
8.Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
9.Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
10.Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
11.Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
12.Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
13.Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
14.Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
15.Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
16.Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
17.Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
18.Karakter kerja yang efektif dan produktif

PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES OFFLINE JOGJA

Pemimpin perusahaan dan pemegang kebijakan, General manager, Supervisor Team Leader dan mereka yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership.

METODE PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Change Management Leadership

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Change Management Leadership

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Change Management Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Change Management Leadership?
A : Training Change Management Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam merencanakan, mengelola, dan memimpin proses perubahan organisasi secara efektif agar transformasi bisnis dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan yang diharapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Change Management Leadership ?
A : Peserta akan memahami strategi memimpin perubahan, mengelola resistensi terhadap perubahan, meningkatkan keterlibatan tim, serta membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi konsep change management, peran pemimpin dalam perubahan, strategi komunikasi perubahan, stakeholder management, manajemen resistensi, kepemimpinan transformasional, implementasi perubahan, monitoring, evaluasi, serta studi kasus perubahan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Change Management Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Payroll Management

DEFINISI DAN TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Payroll Management
    • Pengertian payroll management
    • Tujuan dan fungsi sistem payroll
    • Peran payroll dalam manajemen SDM
  2. Regulasi Ketenagakerjaan dan Perpajakan
    • Peraturan ketenagakerjaan
    • Komponen upah dan penghasilan
    • Ketentuan perpajakan terkait payroll
  3. Komponen Perhitungan Gaji
    • Gaji pokok
    • Tunjangan tetap dan tidak tetap
    • Lembur, insentif, bonus, dan potongan
  4. Perhitungan PPh Pasal 21 dan BPJS
    • Dasar perhitungan PPh 21
    • BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
    • Potongan sesuai regulasi yang berlaku
  5. Administrasi Payroll
    • Pengelolaan data karyawan
    • Attendance dan leave management
    • Validasi data payroll
  6. Proses Payroll dan Sistem Penggajian
    • Siklus proses payroll
    • Penggunaan software payroll
    • Rekonsiliasi dan verifikasi data
  7. Penyusunan Laporan Payroll
    • Laporan penggajian
    • Rekapitulasi payroll
    • Dokumentasi dan arsip payroll
  8. Pengendalian Internal dan Audit Payroll
    • Internal control payroll
    • Pencegahan kesalahan dan kecurangan
    • Audit administrasi payroll
  9. Studi Kasus dan Simulasi Payroll
    • Simulasi perhitungan gaji
    • Perhitungan PPh 21 dan BPJS
    • Penyelesaian permasalahan payroll
  10. Best Practice Payroll Management
    • Strategi meningkatkan akurasi payroll
    • Efisiensi proses administrasi penggajian
    • Evaluasi dan pengembangan sistem payroll perusahaan

PESERTA TRAINING EMPLOYEE PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMPLOYEE PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Payroll Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Payroll Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Payroll Management

Q : Apa itu Pelatihan Payroll Management?
A : Pelatihan Payroll Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem penggajian karyawan secara akurat, efisien, dan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan serta perpajakan yang berlaku

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Payroll Management?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, tingkat pembahasan materi, dan metode pelaksanaan

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Payroll Management di DS Banking?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim DS Banking melalui halaman kontak, WhatsApp, email, atau mengisi formulir pendaftaran pada website. Tim kami akan membantu memberikan informasi mengenai jadwal, biaya, metode pelaksanaan, dan penawaran terbaik sesuai kebutuhan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Payroll Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Payroll Administration System

DESKRIPSI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Gaji adalah sebuah komponen yang mutlak dikeluarkan oleh perusahaan sebagai kompensasi bagi karyawan, yang mana hal ini untuk menjamin keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System, dimana masalah utama yang dibahas adalah tentang upah (gaji) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.
Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT SOFTWARE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1.Mengetahui & memahami definisi, konsep, metode dan system kompensasi.
2.Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
3.Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
4.Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
5.Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
6.Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji dan upah lembur.
7.Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
8.Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
9.Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing

MATERI TRAINING AUTOMATED PAYROLL SYSTEMS

1.Definisi Kompensasi
2.Metode – Metode Kompensasi
3.Sistem Kompensasi
4.Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penentuan Upah
5.Pedoman Penetapan Tingkat Upah.
6.Struktur Dan Skala Upah ( Matrix Salary )
7.Komponen Gaji, Tunjangan Dan Iuran Wajib
8.Menghitung Jumlah Gaji.
9.Menghitung Upah Lembur
10.Menghitung Pajak Penghasilan (Pph Pasal 21) Untuk Karyawan Tetap
11.Gambaran Umum Proses – Proses Dari Payroll Administration System
12.Tahapan – Tahapan Penggunaan Aplikasi Payroll Administration System
13.Studi Kasus
14.Evaluasi Training

PESERTA TRAINING AUTOMATED PAYROLL SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Supervisors, team leaders.

INSTRUKTUR PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT SOFTWARE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUTOMATED PAYROLL SYSTEMS KUALA LUMPUR

Pelatihan Payroll Administration System

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Payroll Administration System

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Payroll Administration System

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Payroll Administration System

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Payroll Administration System?
A : Training Payroll Administration System adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan administrasi payroll, mulai dari perhitungan gaji, tunjangan, potongan, pajak, BPJS, hingga penyusunan laporan penggajian sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Q : Mengapa Training Payroll Administration System penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses administrasi payroll secara sistematis sehingga perhitungan gaji, tunjangan, potongan, pajak, dan BPJS dapat dilakukan secara akurat, tepat waktu, serta sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, rumah sakit, perbankan, manufaktur, jasa, maupun organisasi lain yang mengelola sistem penggajian karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Payroll Administration System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Office Management & Effective Administration Skills

DESKRIPSI TRAINING OFFICE MANAGEMENT

This Course is designed to increase the skills of Support personnel across a range of disciplines. The Course identifies and examines the key components of the role and within each element builds up a range of approaches and techniques for operating an efficient office or support team. These elements include interpersonal, communication, organizational and time management competencies.These skills and techniques will be required in a blended and integrated way as you meet the challenges of your workplace.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE ADMINISTRATION

After completion of the course, participant will understand about

•Understand the importance of effective administration skills within an organization
•Identify the roles of an Office Manger
•Manage time efficiently and be able to think proactively
•Describe the essentials of an effective office system;
•Perform basic Human resources Functions
•Understand the basic management functions of Planning, Organizing and controlling
•Introduction into the basic office administration functions

MATERI TRAINING OFFICE MANAGEMENT SYSTEM

•The role of a manager
•Organizing the Organization
•How recruitment & selection affect office management
•Writing job description
•Conducting a job interview
•Office/Workplace ethics
•Office administration
•The office layout
•The paper flow challenge
•Planning, organizing and controlling
•Introduction to Time management
•Prevent overuse of technology
•The top office time wasters
•Organizational faults

PESERTA TRAINING OFFICE MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

•Junior Managers/Supervisors
•Records management officers
•Executive secretaries
•Administrative Assistants

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE ADMINISTRATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Office Management & Administration Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Office Management & Administration Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Office Management & Administration Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Office Management & Administration Skills?
A : Training Office Management & Administration Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi perkantoran, pengarsipan dokumen, komunikasi bisnis, koordinasi pekerjaan, serta mendukung kelancaran operasional kantor secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Office Management & Administration Skills ?
A : Peserta akan memahami teknik administrasi perkantoran modern, meningkatkan kemampuan mengelola dokumen, mengatur jadwal kerja, berkomunikasi secara profesional, serta mendukung efektivitas operasional kantor.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi manajemen administrasi perkantoran, document filing, manajemen surat-menyurat, pengelolaan agenda dan jadwal, komunikasi bisnis, pelayanan administrasi, pengelolaan rapat, manajemen waktu, serta etika kerja profesional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Office Management & Administration Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM atau Pemula

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SDM

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini menjadi concern dan isu penting bagi setiap perusahaan. Perkembangan manajemen kontemporer juga menekankan pentingnya pengelolaan SDM secara tepat, professional dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Dengan demikian, masalah manajemen SDM saat ini bukan hanya menjadi beban Departemen SDM saja, akan tetapi melibatkan semua lini manajemen di setiap departemen perusahaan. Oleh sebab itu. pengetahuan dan skill di bidang manajemen SDM, menjadi kebutuhan bagi setiap profesi non SDM saat ini.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SDM

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human Resource Management) kontemporer
  2. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
  3. Fungsi Perencanaan SDM
  4. Fungsi Supervisory dan Control SDM
  5. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
  6. Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
  7. Audit SDM
  8. Manajemen Strategi Berbasis Manajemen SDM

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini difokuskan kepada mereka yang tidak memiliki background akademis di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia akan tetapi ditempatkan di HR Departement atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN SDM STRATEGIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN SDM KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN SDM JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM?
A : Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen sumber daya manusia kepada manajer, supervisor, dan profesional non-HR agar mampu mengelola tim secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu para manajer dan profesional non-HR memahami prinsip dasar pengelolaan sumber daya manusia sehingga mampu memimpin tim, meningkatkan kinerja karyawan, dan mendukung pencapaian target organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM ?
A : Peserta akan memahami dasar-dasar pengelolaan SDM, meningkatkan kemampuan memimpin tim, melakukan evaluasi kinerja, memberikan umpan balik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00