Author Archive Bentang Shava

TRAINING MECHATRONICS APPLICATION IN INDUSTRY

TRAINING MECHATRONICS APPLICATION IN INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang aplikasi mekatronika dalam industri. Mekatronika menggabungkan ilmu teknik mesin, teknik elektro, dan sistem kontrol untuk menciptakan solusi inovatif yang meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses industri.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aplikasi mekatronika, termasuk otomatisasi proses, robotika, dan sistem kendali yang digunakan dalam berbagai sektor industri. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus nyata dan praktik terbaik dalam penerapan mekatronika untuk meningkatkan kinerja industri.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merancang dan mengimplementasikan solusi mekatronika yang efektif dalam lingkungan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan Mechatronics Application in Industry ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip mekatronika.
  2. Mampu menjelaskan berbagai aplikasi mekatronika dalam industri.
  3. Menguasai teknik dan alat yang digunakan dalam mekatronika untuk otomasi dan kontrol.
  4. Mampu menganalisis dan merancang sistem mekatronika yang efisien.
  5. Mampu menerapkan solusi mekatronika untuk meningkatkan produktivitas di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Mekatronika: Konsep dan Pentingnya
  2. Prinsip Dasar Mekatronika: Integrasi Sistem
  3. Aplikasi Mekatronika dalam Otomasi Proses
  4. Robotika dan Sistem Kendali: Teknologi Terkini
  5. Sensor dan Aktuator dalam Sistem Mekatronika
  6. Pemrograman untuk Sistem Mekatronika: PLC dan Arduino
  7. Studi Kasus: Implementasi Mekatronika di Berbagai Sektor Industri
  8. Praktik Terbaik dalam Pengembangan Sistem Mekatronika
  9. Tantangan dan Solusi dalam Aplikasi Mekatronika
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Aplikasi Mekatronika di Industri

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Insinyur dan Teknisi Otomasi
  2. Manajer Proyek di Bidang Mekatronika
  3. Staf R&D dan Pengembangan Produk
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam aplikasi mekatronika di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam aplikasi mekatronika. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai mekatronika dan aplikasinya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merancang dan menguji sistem mekatronika.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang aplikasi nyata mekatronika dalam industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

TRAINING PSAK 45

TRAINING PSAK 45 (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 45)

DEFINISI TRAINING PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 

PSAK 45 adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang mengatur akuntansi dan pelaporan untuk entitas nonprofit, termasuk organisasi nirlaba, yayasan, dan lembaga sosial. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penerapan PSAK 45 dalam pengelolaan laporan keuangan entitas nonprofit dan pentingnya transparansi serta akuntabilitas dalam pelaporan.

Peserta akan belajar tentang struktur dan prinsip dasar PSAK 45, termasuk cara menyusun laporan keuangan yang sesuai, pengakuan pendapatan, pengukuran aset dan liabilitas, serta penyajian laporan keuangan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi oleh entitas nonprofit dalam menerapkan standar ini.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan PSAK 45, sehingga mendukung transparansi dan kepercayaan publik terhadap organisasi mereka.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI UNTUK ENTITAS NONPROFIT

Setelah mengikuti pelatihan PSAK 45 ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip PSAK 45.
  2. Mampu menyusun laporan keuangan entitas nonprofit sesuai dengan PSAK 45.
  3. Menguasai pengakuan pendapatan dan pengukuran aset serta liabilitas dalam konteks nonprofit.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam penerapan PSAK 45.
  5. Mampu menyajikan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel.

MATERI TRAINING PELAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan PSAK 45 dan Pentingnya untuk Entitas Nonprofit
  2. Struktur dan Prinsip Dasar PSAK 45
  3. Penyusunan Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Aktivitas, dan Catatan atas Laporan Keuangan
  4. Pengakuan Pendapatan dan Pengukuran Aset
  5. Liabilitas dan Penyajian Laporan Keuangan
  6. Tantangan dalam Penerapan PSAK 45 di Entitas Nonprofit
  7. Praktik Terbaik dalam Akuntansi untuk Entitas Nonprofit
  8. Studi Kasus: Analisis Laporan Keuangan Entitas Nonprofit
  9. Audit dan Akuntabilitas dalam Laporan Keuangan Nonprofit
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

TRAINING PSAK 45

SASARAN PESERTA TRAINING PELAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi di Organisasi Nonprofit
  2. Manajer Keuangan dan Pengelola Organisasi Nirlaba
  3. Auditor dan Praktisi Akuntansi
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang akuntansi nonprofit sesuai PSAK 45.

METODE PELATIHAN PELAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dan pelaporan keuangan berdasarkan PSAK 45. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai PSAK 45.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi nonprofit.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI UNTUK ENTITAS NONPROFIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DANA DAN SUMBER DAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DANA DAN SUMBER DAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses penganggaran dan pengendalian biaya dalam organisasi. Budgeting dan cost control adalah elemen penting dalam manajemen keuangan yang membantu organisasi dalam merencanakan, mengawasi, dan mengendalikan penggunaan sumber daya keuangan.

Peserta akan belajar mengenai teknik-teknik penganggaran, alat dan metode untuk mengendalikan biaya, serta cara melakukan analisis varians untuk menilai kinerja keuangan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam penerapan budgeting dan cost control di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola anggaran dan biaya, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan keuangan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan Budgeting & Cost Control ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya budgeting dan cost control.
  2. Mampu menyusun anggaran yang efektif dan realistis.
  3. Menguasai teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  4. Mampu melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja anggaran.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen anggaran dan biaya.

MATERI TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Budgeting dan Cost Control
  2. Proses Penganggaran: Jenis dan Metode
  3. Penyusunan Anggaran: Teknik dan Alat
  4. Pengendalian Biaya: Strategi dan Praktik
  5. Analisis Varians: Mengukur Kinerja Anggaran
  6. Sistem Pelaporan dan Pemantauan Anggaran
  7. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control yang Sukses
  8. Alat dan Software untuk Manajemen Anggaran dan Biaya
  9. Tantangan dan Solusi dalam Pengelolaan Anggaran
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Manajemen Anggaran dan Biaya

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
  2. Staf Pengembangan Anggaran
  3. Analis Keuangan dan Pengendalian Biaya
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang budgeting dan cost control.

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam budgeting dan cost control. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai budgeting dan cost control.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan anggaran dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan anggaran dan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA ANGGARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA ANGGARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ETAP

TRAINING ETAP (Electrical Transient Analyzer Program)

DEFINISI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA 

ETAP (Electrical Transient Analyzer Program) adalah perangkat lunak yang digunakan dalam perencanaan, analisis, dan manajemen sistem tenaga listrik. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang fitur dan aplikasi ETAP dalam perancangan sistem tenaga, analisis beban, serta perencanaan pemeliharaan dan operasi sistem tenaga listrik.

Peserta akan belajar mengenai teknik-teknik analisis yang dapat dilakukan dengan ETAP, termasuk analisis transien, analisis arus pendek, dan analisis kestabilan sistem. Pelatihan ini juga akan membahas cara menggunakan ETAP untuk menyelesaikan masalah-masalah teknik yang umum terjadi dalam sistem tenaga listrik.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan ETAP untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam perancangan dan operasi sistem tenaga.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KINERJA SISWA

Setelah mengikuti pelatihan ETAP ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi ETAP dalam analisis sistem tenaga listrik.
  2. Mampu melakukan analisis beban dan simulasi dengan ETAP.
  3. Menguasai teknik analisis arus pendek dan transien.
  4. Mampu melakukan analisis kestabilan sistem menggunakan ETAP.
  5. Mampu menerapkan hasil analisis untuk pengambilan keputusan teknis.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM

  1. Pengenalan ETAP dan Fungsinya dalam Sistem Tenaga Listrik
  2. Instalasi dan Konfigurasi ETAP
  3. Pengumpulan Data dan Penyusunan Model Sistem
  4. Analisis Beban dengan ETAP
  5. Analisis Arus Pendek dan Transien
  6. Analisis Kestabilan Sistem dan Dynamic Simulation
  7. Perencanaan Pemeliharaan dan Operasi Sistem
  8. Studi Kasus: Penerapan ETAP dalam Proyek Nyata
  9. Tips dan Trik untuk Penggunaan ETAP yang Efisien
  10. Rencana Tindakan untuk Penerapan Hasil Pelatihan

TRAINING ETAP

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Insinyur Listrik
  2. Staf Operasi dan Pemeliharaan Sistem Tenaga
  3. Mahasiswa di Bidang Teknik Elektro
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam analisis sistem tenaga listrik menggunakan ETAP.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KURIKULUM KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penggunaan ETAP. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai ETAP.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung menggunakan ETAP.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis sistem tenaga listrik.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KINERJA SISWA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM PENILAIAN PENDIDIKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM PENILAIAN PENDIDIKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

TRAINING ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

DEFINISI TRAINING ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang estimasi ketidakpastian dalam pengukuran analisis kimia. Ketidakpastian pengukuran adalah salah satu aspek penting dalam analisis kimia yang mempengaruhi keandalan dan validitas hasil pengujian. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep ketidakpastian dan teknik untuk mengukurnya dalam konteks analisis kimia.

Peserta akan belajar mengenai berbagai sumber ketidakpastian, metodologi untuk menghitung ketidakpastian, dan cara melaporkan hasil pengukuran dengan ketidakpastian yang terukur. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam mengelola ketidakpastian pengukuran.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam estimasi ketidakpastian, sehingga dapat menghasilkan hasil analisis kimia yang lebih akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN DALAM ANALISIS KIMIA

Setelah mengikuti pelatihan Estimasi Ketidakpastian Pengukuran Analisis Kimia ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar ketidakpastian dalam pengukuran analisis kimia.
  2. Mampu mengidentifikasi sumber ketidakpastian dalam proses pengukuran.
  3. Menguasai metode untuk menghitung dan melaporkan ketidakpastian pengukuran.
  4. Mampu menerapkan teknik estimasi ketidakpastian dalam konteks analisis kimia.
  5. Mampu mengevaluasi hasil pengukuran dengan mempertimbangkan ketidakpastian.

MATERI TRAINING METODE VALIDASI DATA

  1. Pengenalan Ketidakpastian Pengukuran dalam Analisis Kimia
  2. Sumber-sumber Ketidakpastian dalam Proses Pengukuran
  3. Metodologi untuk Menghitung Ketidakpastian
  4. Penggunaan Propagasi Ketidakpastian dalam Pengukuran
  5. Pelaporan Hasil Pengukuran dengan Ketidakpastian
  6. Teknik Validasi dan Verifikasi Hasil Pengukuran
  7. Studi Kasus: Estimasi Ketidakpastian dalam Analisis Kimia Nyata
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Ketidakpastian
  9. Alat dan Perangkat Lunak untuk Menghitung Ketidakpastian
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Estimasi Ketidakpastian

 

TRAINING ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

SASARAN PESERTA TRAINING METODE VALIDASI DATA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Analis Kimia dan Staf Laboratorium
  2. Insinyur Proses dan Kualitas
  3. Peneliti di Bidang Kimia dan Ilmu Material
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang ketidakpastian pengukuran.

METODE PELATIHAN PENGUKURAN DALAM ANALISIS KIMIA BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam estimasi ketidakpastian pengukuran analisis kimia. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai ketidakpastian pengukuran.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menghitung dan melaporkan ketidakpastian.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan ketidakpastian pengukuran.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE VALIDASI DATA KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KUALITAS DAN AKURASI PENGUKURAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KUALITAS DAN AKURASI PENGUKURAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SERTIFIKASI TRAINER BNSP

TRAINING SERTIFIKASI TRAINER BNSP

DEFINISI TRAINING SERTIFIKASI TRAINER BNSP 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk mendapatkan sertifikasi sebagai trainer yang diakui oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Sertifikasi trainer BNSP merupakan pengakuan resmi terhadap kompetensi trainer dalam menyampaikan pelatihan yang berkualitas, sesuai dengan standar nasional.

Peserta akan belajar mengenai kerangka kerja BNSP, kriteria kompetensi trainer, serta teknik dan metode pelatihan yang efektif. Pelatihan ini juga akan mencakup persiapan untuk ujian sertifikasi, termasuk pengembangan materi dan evaluasi hasil pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memenuhi syarat untuk mendapatkan sertifikasi BNSP dan meningkatkan kualitas pelatihan yang mereka berikan.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENGAJAR

Setelah mengikuti pelatihan Sertifikasi Trainer BNSP ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan kerangka kerja BNSP.
  2. Mampu menjelaskan kriteria dan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi trainer bersertifikat.
  3. Menguasai teknik dan metode pelatihan yang efektif.
  4. Mampu menyusun materi pelatihan yang sesuai dengan standar BNSP.
  5. Mampu mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi trainer BNSP.

MATERI TRAINING STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN

  1. Pengenalan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
  2. Kerangka Kerja dan Fungsi BNSP dalam Sertifikasi
  3. Kriteria Kompetensi Trainer menurut BNSP
  4. Metode dan Teknik Pelatihan yang Efektif
  5. Penyusunan Materi dan Modul Pelatihan
  6. Teknik Evaluasi dan Umpan Balik dalam Pelatihan
  7. Persiapan Ujian Sertifikasi: Strategi dan Tips
  8. Studi Kasus: Contoh Pelatihan yang Sukses
  9. Pengembangan Rencana Tindakan untuk Pelatihan
  10. Rencana Tindakan untuk Meningkatkan Kualitas Pelatihan

TRAINING SERTIFIKASI TRAINER BNSP

SASARAN PESERTA TRAINING STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Trainer dan Instruktur yang ingin mendapatkan sertifikasi BNSP
  2. Staf Pengembangan SDM
  3. Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam bidang pelatihan.

METODE PELATIHAN STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam persiapan sertifikasi trainer BNSP. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai sertifikasi trainer BNSP.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun materi dan menyampaikan pelatihan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang contoh pelatihan yang berhasil.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENGAJAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN METODOLOGI PELATIHAN EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING METODOLOGI PELATIHAN EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

DEFINISI TRAINING PELATIHAN PEMBINAAN 

Coaching dan counseling adalah proses penting dalam pengembangan individu dan tim, yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, performa, dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perbedaan dan kesamaan antara coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang dapat diterapkan dalam konteks profesional.

Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan karyawan, menerapkan teknik coaching yang efektif, dan memberikan dukungan melalui counseling ketika dibutuhkan. Pelatihan ini juga akan membahas keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menjadi coach dan counselor yang sukses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling, sehingga dapat mendukung pertumbuhan individu dan keberhasilan tim.

TUJUAN TRAINING KONSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan Coaching & Counseling ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan counseling serta perbedaannya.
  2. Mampu menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  4. Mampu melakukan penilaian kebutuhan individu dalam konteks coaching dan counseling.
  5. Mampu membangun hubungan yang positif dan produktif dengan karyawan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling
  2. Prinsip-prinsip Dasar Coaching
  3. Teknik-teknik Coaching yang Efektif
  4. Prinsip-prinsip Dasar Counseling
  5. Teknik-teknik Counseling yang Efektif
  6. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching dan Counseling
  7. Mengidentifikasi Kebutuhan Karyawan
  8. Membangun Hubungan Positif dengan Karyawan
  9. Studi Kasus: Coaching dan Counseling yang Sukses
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Coaching dan Counseling

TRAINING COACHING & COUNSELING

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Karyawan yang terlibat dalam pengembangan karyawan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam coaching dan counseling. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai coaching dan counseling.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi coaching dan counseling.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan coaching dan counseling.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDAMPINGAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Manajemen proyek adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan proyek dengan efektif dan efisien. MS Project adalah alat yang sangat berguna dalam manajemen proyek yang membantu manajer proyek merencanakan, melacak, dan mengelola proyek secara sistematis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik manajemen proyek dan cara menggunakan MS Project untuk mengelola proyek secara efektif.

Peserta akan belajar tentang konsep dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek, serta bagaimana menerapkan teknik ini dalam MS Project. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik langsung untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka dan menggunakan MS Project secara efektif dalam berbagai jenis proyek.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan Project Management with MS Project ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen proyek.
  2. Mampu merencanakan dan menjadwalkan proyek menggunakan MS Project.
  3. Menguasai teknik pengendalian proyek dan manajemen risiko.
  4. Mampu menggunakan fitur-fitur MS Project untuk melacak kemajuan proyek.
  5. Mampu berkomunikasi dan melaporkan status proyek kepada pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Proyek
  2. Proses Manajemen Proyek: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengendalian
  3. Pengenalan MS Project: Antarmuka dan Fitur Utama
  4. Menyusun Rencana Proyek: WBS dan Jadwal
  5. Penjadwalan Proyek dengan MS Project
  6. Mengelola Sumber Daya dan Anggaran Proyek
  7. Pelacakan Kemajuan Proyek dan Pengendalian
  8. Manajemen Risiko dalam Proyek
  9. Studi Kasus: Implementasi Proyek Menggunakan MS Project
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek
  2. Staf Proyek dan Tim Kerja
  3. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek
  4. Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek menggunakan MS Project. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen proyek.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan MS Project.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ALAT MANAJEMEN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ALAT MANAJEMEN PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

DEFINISI TRAINING ANALISIS BISNIS TI 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis bisnis dalam konteks teknologi informasi (TI). IT Business Analysis adalah proses untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan solusi teknologi yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat keterampilan peserta dalam menganalisis, merancang, dan mengelola proyek TI yang efektif.

Peserta akan belajar mengenai metodologi analisis bisnis, teknik pengumpulan data, serta cara berkomunikasi dengan pemangku kepentingan untuk memastikan bahwa solusi TI yang diusulkan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam analisis bisnis di sektor TI.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan analisis bisnis yang efektif, sehingga dapat berkontribusi pada kesuksesan proyek TI di organisasi mereka.

TUJUAN TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA

Setelah mengikuti pelatihan IT Business Analysis ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan peran analisis bisnis dalam TI.
  2. Mampu menjelaskan metodologi analisis bisnis yang umum digunakan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data.
  4. Mampu berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan.
  5. Mampu menyusun dokumen spesifikasi kebutuhan bisnis.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SOLUSI TI

  1. Pengenalan IT Business Analysis: Konsep dan Pentingnya
  2. Metodologi Analisis Bisnis: Waterfall, Agile, dan Scrum
  3. Teknik Pengumpulan Data: Wawancara, Survei, dan Observasi
  4. Analisis Kebutuhan dan Penyusunan Spesifikasi
  5. Berkomunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Strategi dan Praktik
  6. Penyusunan Dokumen Bisnis dan Presentasi Hasil Analisis
  7. Studi Kasus: Proyek TI dan Analisis Bisnis yang Sukses
  8. Peran Teknologi dalam Analisis Bisnis
  9. Tantangan dan Solusi dalam Analisis Bisnis di TI
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Analisis Bisnis

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN SOLUSI TI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Analis Bisnis TI dan Staf IT
  2. Manajer Proyek dan Staf Pengembangan Produk
  3. Profesional yang ingin berkarir dalam analisis bisnis di sektor TI
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam analisis bisnis.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN SOLUSI TI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis bisnis TI. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai analisis bisnis TI.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengumpulan data dan analisis kebutuhan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis bisnis di TI.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK TI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DEFINISI

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses yang penting dalam mengelola tenaga kerja di suatu organisasi, termasuk pengembangan, pemeliharaan, dan peningkatan kinerja karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, serta teknik dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan hubungan industrial. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM serta strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen SDM, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan BIMTEK Manajemen SDM ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen SDM.
  2. Mampu merancang dan melaksanakan strategi rekrutmen yang efektif.
  3. Menguasai teknik pengembangan karyawan dan pelatihan.
  4. Mampu melakukan penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  5. Mampu mengelola hubungan industrial yang harmonis.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  3. Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  4. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik
  5. Manajemen Hubungan Industrial
  6. Pengembangan Budaya Organisasi
  7. Kepatuhan Terhadap Peraturan Ketenagakerjaan
  8. Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Manajemen SDM
  9. Mengelola Konflik di Tempat Kerja
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Manajemen SDM

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer SDM dan Staf HR
  2. Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan SDM
  3. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen SDM.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen SDM.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi manajerial SDM.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00