Author Archive Wafa Setiawan

  • Home   /  
  • Articles posted by Wafa Setiawan
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

TRAINING LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

TRAINING LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

DEFINISI

Pelatihan Laporan Keuangan Konsolidasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penyusunan laporan keuangan konsolidasi bagi grup perusahaan. Laporan keuangan konsolidasi adalah laporan yang menyajikan informasi keuangan dari induk perusahaan dan seluruh entitas anak sebagai satu kesatuan, dengan tujuan memberikan gambaran yang lebih jelas tentang posisi keuangan dan hasil operasi grup secara keseluruhan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, termasuk PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) dan IFRS (International Financial Reporting Standards).

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik dasar dalam konsolidasi laporan keuangan, pengakuan dan eliminasi transaksi antar perusahaan, serta penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas konsolidasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun laporan keuangan konsolidasi yang akurat dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Laporan Keuangan Konsolidasi yang mengakui kompetensi mereka dalam menyusun dan mengelola laporan keuangan konsolidasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar laporan keuangan konsolidasi dan tujuan penyusunannya.
  • Menyusun laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, baik secara lokal maupun internasional.
  • Mengidentifikasi dan mengeliminasi transaksi antar perusahaan dalam grup perusahaan.
  • Mengelola entitas anak dan afiliasi dalam laporan konsolidasi.
  • Menyusun laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas konsolidasi dengan tepat.
  • Mengatasi tantangan yang muncul dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi, termasuk dalam kasus investasi dan pengendalian.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi untuk perusahaan yang memiliki banyak anak perusahaan.
  • Manajer Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan laporan keuangan konsolidasi di perusahaan.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang memeriksa dan mengaudit laporan keuangan konsolidasi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi.
  • Konsultan Akuntansi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
  • Pemilik dan Pengelola Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola grup perusahaan dan ingin memahami bagaimana laporan keuangan konsolidasi disusun untuk kepentingan pengambilan keputusan.

MATERI

Pengenalan Laporan Keuangan Konsolidasi

  • Definisi dan Tujuan Laporan Keuangan Konsolidasi: Memahami pengertian laporan keuangan konsolidasi dan alasan mengapa laporan tersebut penting bagi grup perusahaan.
  • Pentingnya Laporan Keuangan Konsolidasi dalam Pengambilan Keputusan: Menyusun pemahaman tentang bagaimana laporan konsolidasi membantu dalam pengambilan keputusan strategis bagi induk dan anak perusahaan.
  • Perbedaan Antara Laporan Keuangan Individu dan Konsolidasi: Menyusun perbedaan penting antara laporan keuangan perusahaan induk dan laporan keuangan yang mencakup seluruh grup.

Dasar-Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi

  • Prinsip-Prinsip Dasar Konsolidasi: Memahami prinsip dasar dalam konsolidasi, termasuk pengakuan kontrol dan pengaruh signifikan, serta konsep entitas anak dan afiliasi.
  • Metode Konsolidasi: Menyusun teknik konsolidasi yang digunakan, termasuk metode full consolidation untuk anak perusahaan dan equity method untuk afiliasi.
  • Pengakuan dan Eliminasi Transaksi Antar Perusahaan: Teknik untuk mengeliminasi transaksi antar perusahaan dalam grup, seperti penjualan antar perusahaan, utang piutang, dan investasi.

Penyusunan Laporan Laba Rugi Konsolidasi

  • Pengelolaan Pendapatan dan Beban: Menyusun cara mengelola pendapatan dan beban dalam laporan laba rugi konsolidasi, termasuk eliminasi transaksi internal.
  • Pengaruh Konsolidasi terhadap Laba dan Penghasilan: Menyusun pemahaman tentang bagaimana konsolidasi mempengaruhi laba, penghasilan, dan beban pada level grup.
  • Perhitungan Laba yang Diperoleh dan Laba Per Saham: Menghitung laba yang diperoleh oleh grup dan menghitung laba per saham berdasarkan laporan konsolidasi.

Penyusunan Neraca Konsolidasi

  • Pengelolaan Aset dan Kewajiban dalam Konsolidasi: Teknik untuk mengelola aset dan kewajiban anak perusahaan dalam penyusunan neraca konsolidasi.
  • Eliminasi Investasi dan Kepemilikan: Menyusun teknik untuk mengeliminasi investasi dan kepemilikan dalam laporan neraca, serta cara mengakui kepemilikan minoritas.
  • Kepemilikan dan Pengaruh Minoritas: Memahami pengaruh kepemilikan minoritas terhadap laporan neraca dan pengakuannya dalam laporan keuangan konsolidasi.

Penyusunan Laporan Arus Kas Konsolidasi

  • Penyusunan Laporan Arus Kas berdasarkan Konsolidasi: Memahami bagaimana menyusun laporan arus kas yang mencakup seluruh grup perusahaan, termasuk arus kas dari aktivitas operasional, investasi, dan pendanaan.
  • Eliminasi Arus Kas Antar Perusahaan: Mengeliminasi arus kas yang terjadi antar perusahaan dalam grup agar tidak tercatat ganda dalam laporan arus kas konsolidasi.

Masalah dan Tantangan dalam Laporan Keuangan Konsolidasi

  • Pengaruh Akuisisi dan Merger dalam Konsolidasi: Menyusun bagaimana akuisisi dan merger mempengaruhi laporan keuangan konsolidasi, termasuk penyesuaian yang diperlukan.
  • Penanganan Perubahan Kepemilikan dan Investasi: Teknik untuk mengelola perubahan dalam kepemilikan dan investasi dalam anak perusahaan atau afiliasi.
  • Konsolidasi dalam Konteks IFRS dan PSAK: Memahami perbedaan antara IFRS dan PSAK dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Laporan Keuangan Konsolidasi: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Konsolidasi: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan konsolidasi, termasuk laporan laba rugi, neraca, dan arus kas, berdasarkan data yang disediakan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Laporan Konsolidasi: Latihan untuk mengevaluasi laporan konsolidasi dan mencari cara untuk menyempurnakannya agar lebih efektif dan sesuai dengan standar.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar laporan keuangan konsolidasi, teknik penyusunan, dan peraturan yang berlaku.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun laporan laba rugi, neraca, dan arus kas konsolidasi.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan konsolidasi dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

DEFINISI

Pelatihan Online Petrel Seismic Visualization and Interpretation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penggunaan perangkat lunak Petrel dalam visualisasi dan interpretasi data seismik untuk eksplorasi dan pengembangan reservoir energi, seperti minyak dan gas. Petrel adalah salah satu perangkat lunak terkemuka yang digunakan oleh para profesional di industri energi untuk melakukan analisis data seismik, interpretasi struktur geologi, dan perencanaan pengeboran. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan Petrel untuk mengolah data seismik, menganalisis formasi geologi, dan mengembangkan model reservoir yang dapat membantu pengambilan keputusan yang lebih baik dalam eksplorasi energi.

Pelatihan ini mencakup teori dasar mengenai seismik, teknik visualisasi data seismik menggunakan Petrel, serta teknik interpretasi yang digunakan untuk menentukan struktur bawah permukaan dan potensi reservoir. Dengan menggunakan contoh aplikasi praktis, studi kasus, dan latihan interaktif, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan Petrel dalam proyek-proyek seismik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Online Petrel Seismic Visualization and Interpretation yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan Petrel untuk visualisasi dan interpretasi data seismik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar geofisika dan seismik dalam eksplorasi dan pengembangan reservoir energi.
  • Menggunakan Petrel untuk memvisualisasikan dan menginterpretasikan data seismik dengan efektif.
  • Menganalisis struktur geologi dan formasi reservoir dengan menggunakan alat dan fitur dalam Petrel.
  • Membuat model bawah permukaan dan memvisualisasikan data geofisika untuk mendukung keputusan pengeboran dan eksplorasi.
  • Mengelola dan mengolah data seismik dari berbagai sumber untuk menghasilkan informasi yang berguna bagi tim eksplorasi dan pengembangan.
  • Mengoptimalkan penggunaan Petrel untuk meningkatkan efisiensi dalam proyek seismik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Geofisikawan dan Seismikawan: Profesional yang terlibat dalam pengolahan dan interpretasi data seismik untuk eksplorasi energi dan sumber daya alam.
  • Insinyur Reservoir: Pekerja yang bertanggung jawab untuk menganalisis data seismik dalam penilaian potensi reservoir energi dan perencanaan pengeboran.
  • Manajer Proyek Eksplorasi: Pihak yang mengelola proyek eksplorasi energi dan perlu memahami cara menganalisis dan menginterpretasikan data seismik untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Konsultan Geofisika dan Geologi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengolahan data seismik dan analisis reservoir energi.
  • Pekerja dalam Industri Minyak dan Gas: Pekerja yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang cara menggunakan Petrel dalam visualisasi dan interpretasi data seismik.

MATERI

Pengenalan Seismik dan Petrel

  • Dasar-Dasar Seismik dan Geofisika: Memahami konsep dasar seismik, prinsip kerja alat seismik, dan cara data seismik dikumpulkan.
  • Pengenalan Perangkat Lunak Petrel: Memahami antarmuka dan fitur utama Petrel, serta bagaimana Petrel digunakan dalam pengolahan data seismik.
  • Manfaat Petrel dalam Eksplorasi Energi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana Petrel digunakan untuk mendukung keputusan eksplorasi dan pengembangan reservoir.

Visualisasi Data Seismik dengan Petrel

  • Mengimpor dan Mengelola Data Seismik: Teknik untuk mengimpor data seismik dari berbagai sumber ke dalam Petrel dan mengelola data seismik dengan efisien.
  • Visualisasi Data Seismik dalam Petrel: Memahami cara untuk memvisualisasikan data seismik menggunakan berbagai jenis tampilan, seperti tampilan 3D dan 2D, untuk analisis yang lebih baik.
  • Pemetaan Lapisan dan Struktur Geologi: Menyusun teknik untuk memetakan struktur bawah permukaan dan formasi geologi dengan menggunakan data seismik di Petrel.

Interpretasi Seismik untuk Pengembangan Reservoir

  • Teknik Interpretasi Seismik Dasar: Menyusun pemahaman tentang cara-cara dasar dalam menginterpretasikan data seismik untuk memahami struktur geologi dan formasi reservoir.
  • Identifikasi Struktur Geologi: Menggunakan Petrel untuk mengidentifikasi dan menganalisis struktur geologi, seperti patahan, lipatan, dan ketebalan lapisan.
  • Pengenalan Proses Pengolahan Seismik: Teknik untuk memproses data seismik, termasuk filterisasi, pemetaan, dan analisis waktu.

Modeling dan Simulasi Reservoir dengan Petrel

  • Membuat Model Geologi dengan Petrel: Memahami cara membuat model geologi berdasarkan data seismik dan informasi geologi lainnya untuk memvisualisasikan kondisi bawah permukaan.
  • Integrasi Data Geofisika dan Geologi: Menyusun teknik untuk mengintegrasikan data geofisika dengan data geologi lainnya dalam pembuatan model reservoir yang lebih akurat.
  • Simulasi Reservoir: Menggunakan Petrel untuk membuat simulasi reservoir yang dapat digunakan untuk perencanaan pengeboran dan pengelolaan reservoir.

Pengelolaan Data Seismik dan Kolaborasi Tim

  • Pengelolaan dan Penyimpanan Data Seismik: Teknik untuk menyimpan, mengelola, dan mengakses data seismik dengan cara yang aman dan efisien.
  • Kolaborasi Tim dalam Petrel: Memahami cara bekerja sama dalam tim menggunakan fitur kolaborasi di Petrel, termasuk berbagi hasil interpretasi dan analisis.
  • Pemantauan dan Pembaruan Data Seismik: Menyusun cara untuk memantau pembaruan data seismik dan melakukan pembaruan dalam model yang ada berdasarkan data terbaru.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Visualisasi dan Interpretasi Seismik: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penggunaan Petrel dalam proyek eksplorasi dan pengembangan reservoir.
  • Simulasi Penggunaan Petrel dalam Proyek Seismik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik visualisasi dan interpretasi data seismik dalam situasi proyek nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Interpretasi Seismik: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki hasil interpretasi seismik menggunakan Petrel.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar seismik, teknik visualisasi, dan interpretasi seismik dalam Petrel.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penggunaan Petrel dalam eksplorasi dan pengembangan reservoir.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengolah dan menginterpretasikan data seismik menggunakan Petrel.
  • Simulasi Pengolahan dan Interpretasi Data Seismik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penggunaan Petrel dalam proyek eksplorasi energi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menggunakan Petrel.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

DEFINISI

Pelatihan Basic Design and Engineering dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip dan teknik dasar dalam desain dan rekayasa yang digunakan dalam berbagai proyek teknik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar yang diperlukan dalam merancang dan mengembangkan desain teknis untuk proyek-proyek yang mencakup berbagai disiplin teknik, seperti mekanik, sipil, listrik, dan lainnya. Desain dan rekayasa yang baik akan memastikan kelancaran operasional, keselamatan, serta efisiensi biaya dalam proyek.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting terkait dengan proses desain dan rekayasa, mulai dari perencanaan awal, analisis teknis, hingga penyusunan dokumen desain yang sesuai dengan standar. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun desain dasar yang efisien dan mengelola proses rekayasa dari tahap konseptual hingga pelaksanaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Design and Engineering yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengembangkan desain teknis untuk proyek-proyek teknik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar desain dan rekayasa dalam berbagai disiplin teknik.
  • Menyusun desain dasar untuk proyek-proyek teknik sesuai dengan standar dan spesifikasi yang berlaku.
  • Menggunakan teknik analisis untuk menentukan kelayakan teknis desain dan implementasinya.
  • Menyusun dokumentasi teknis yang jelas dan komprehensif untuk mendukung pengembangan desain.
  • Mengelola proses desain dan rekayasa untuk memastikan efisiensi, keselamatan, dan kualitas proyek.
  • Menerapkan prinsip-prinsip desain yang mempertimbangkan faktor biaya, waktu, dan sumber daya yang tersedia.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Desainer Teknik: Pekerja yang terlibat dalam proses desain teknik dan perlu memahami prinsip dasar desain dan rekayasa untuk proyek-proyek teknik.
  • Insinyur dan Manajer Proyek: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek teknik dan perlu memahami bagaimana mengelola desain dan rekayasa dengan efektif.
  • Staf Pengembangan Produk: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengembangkan produk baru dalam berbagai disiplin teknik.
  • Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain dan rekayasa untuk proyek-proyek teknik.
  • Pemilik dan Pengelola Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola proyek teknik dan ingin memahami bagaimana merancang dan mengelola desain serta rekayasa yang efisien.

MATERI

Pengenalan Desain dan Rekayasa

  • Definisi Desain dan Rekayasa: Memahami apa itu desain dan rekayasa dalam konteks proyek teknik, serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
  • Proses Desain dan Rekayasa: Menyusun langkah-langkah dalam proses desain dan rekayasa, dari perencanaan awal hingga implementasi.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Desain Teknik: Memahami prinsip dasar desain teknik yang efisien, aman, dan sesuai dengan kebutuhan proyek.

Tahapan dalam Desain dan Rekayasa

  • Perencanaan dan Konsep Desain: Teknik untuk menyusun rencana desain awal yang mencakup analisis kebutuhan, ruang lingkup, dan batasan-batasan teknis.
  • Pengembangan Desain dan Analisis Teknik: Menyusun cara untuk mengembangkan desain lebih lanjut, termasuk analisis teknis untuk menentukan kelayakan dan efisiensi desain.
  • Penyusunan Dokumen Desain: Memahami pentingnya dokumentasi teknis dalam desain dan rekayasa, termasuk gambar teknis, spesifikasi, dan laporan teknis.

Analisis dan Perhitungan Teknik

  • Perhitungan Struktur dan Material: Teknik untuk melakukan perhitungan struktur dan pemilihan material yang tepat untuk desain, termasuk analisis beban, kekuatan, dan stabilitas.
  • Analisis Termal dan Mekanis: Memahami cara melakukan analisis termal dan mekanis untuk memastikan bahwa desain dapat berfungsi dengan baik dalam kondisi operasi yang diinginkan.
  • Simulasi dan Pengujian Desain: Teknik untuk menggunakan simulasi dan pengujian untuk mengevaluasi kinerja desain dan melakukan optimasi.

Kriteria Desain dan Rekayasa

  • Kriteria Kualitas dan Keamanan: Memahami pentingnya memastikan kualitas dan keselamatan dalam desain, serta cara-cara untuk memastikan desain memenuhi standar keselamatan yang berlaku.
  • Kriteria Efisiensi Biaya dan Sumber Daya: Menyusun cara untuk memastikan desain yang dibuat efisien dalam penggunaan biaya dan sumber daya.
  • Kriteria Lingkungan dan Keberlanjutan: Menyusun prinsip-prinsip desain yang memperhatikan dampak lingkungan dan keberlanjutan proyek dalam jangka panjang.

Pengelolaan Proyek Desain dan Rekayasa

  • Manajemen Waktu dan Anggaran dalam Desain: Teknik untuk merencanakan waktu dan anggaran proyek desain, serta mengelola perubahan yang mungkin terjadi selama proses desain.
  • Pengendalian Kualitas Desain: Menyusun prosedur untuk mengelola dan memantau kualitas desain, serta memastikan desain yang dihasilkan memenuhi spesifikasi dan standar yang ditetapkan.
  • Komunikasi dan Kolaborasi dalam Desain: Teknik untuk memastikan komunikasi yang efektif antara anggota tim desain dan pihak terkait lainnya dalam proyek.

Penerapan Teknologi dalam Desain dan Rekayasa

  • Penggunaan Perangkat Lunak Desain: Memahami alat dan perangkat lunak desain yang digunakan dalam proyek teknik, seperti AutoCAD, SolidWorks, dan perangkat lunak rekayasa lainnya.
  • Desain Berbasis CAD dan CAM: Teknik untuk menggunakan teknologi CAD (Computer-Aided Design) dan CAM (Computer-Aided Manufacturing) dalam merancang dan memproduksi komponen proyek.
  • Integrasi Teknologi dalam Proyek Desain: Menyusun cara-cara teknologi modern dapat diintegrasikan dalam proyek desain untuk meningkatkan efisiensi dan hasil.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Desain Teknik: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam proses desain dan rekayasa.
  • Simulasi Desain dan Rekayasa: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses desain dan rekayasa dalam situasi proyek nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Desain: Latihan untuk mengevaluasi desain yang sudah ada dan mencari cara untuk meningkatkan efektivitas serta efisiensi desain.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar desain dan rekayasa, teknik analisis, dan alat yang digunakan dalam desain teknis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam desain teknik.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam merancang dan mengembangkan desain serta rekayasa untuk proyek teknik.
  • Simulasi Desain Teknik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan desain dan rekayasa dalam konteks proyek nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam desain dan rekayasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BISNIS PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATU BARA

TRAINING BISNIS PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATU BARA

TRAINING BISNIS PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATU BARA

DEFINISI

Pelatihan Bisnis Pertambangan Mineral dan Batu Bara dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai industri pertambangan mineral dan batu bara, termasuk aspek-aspek yang terkait dengan eksplorasi, operasi, perencanaan, regulasi, serta aspek bisnis yang terkait dengan sektor ini. Industri pertambangan mineral dan batu bara merupakan sektor yang penting dalam perekonomian banyak negara, khususnya dalam penyediaan bahan baku untuk industri lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai tahapan dalam bisnis pertambangan, dari eksplorasi sumber daya hingga pemasaran dan manajemen risiko yang terkait.

Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik eksplorasi, manajemen operasi tambang, strategi pengelolaan sumber daya alam, serta pemahaman tentang kebijakan dan regulasi yang mempengaruhi industri pertambangan mineral dan batu bara. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta akan belajar untuk mengoptimalkan operasi pertambangan sekaligus menjaga keberlanjutan dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Bisnis Pertambangan Mineral dan Batu Bara yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan mengelola aspek bisnis dalam industri pertambangan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip dalam bisnis pertambangan mineral dan batu bara.
  • Menyusun strategi bisnis yang tepat dalam menjalankan operasi pertambangan mineral dan batu bara.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan eksplorasi, operasi, dan pemasaran produk tambang.
  • Memahami aspek regulasi, hukum, dan kebijakan yang berlaku di sektor pertambangan.
  • Mengoptimalkan operasi pertambangan dengan memperhatikan efisiensi biaya, keselamatan kerja, dan keberlanjutan lingkungan.
  • Menyusun rencana bisnis dan pengelolaan keuangan untuk proyek pertambangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Operasional Pertambangan: Pekerja yang terlibat dalam operasi tambang dan bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan eksplorasi dan produksi mineral serta batu bara.
  • Pengusaha dan Investor di Sektor Pertambangan: Individu atau perusahaan yang berinvestasi dalam industri pertambangan dan ingin memahami aspek bisnis serta pengelolaan proyek pertambangan dengan lebih baik.
  • Konsultan dan Profesional di Industri Pertambangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan eksplorasi, pengelolaan operasi, dan pemasaran di industri pertambangan.
  • Regulator dan Pemerintah Daerah: Pihak yang terlibat dalam pembuatan kebijakan, regulasi, dan pengawasan industri pertambangan untuk memastikan operasional sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan dalam bisnis pertambangan.

MATERI

Pengenalan Bisnis Pertambangan Mineral dan Batu Bara

  • Definisi dan Jenis-Jenis Pertambangan: Memahami jenis-jenis pertambangan mineral dan batu bara, serta bagaimana masing-masing memiliki karakteristik dan kebutuhan yang berbeda.
  • Pentingnya Sumber Daya Alam dalam Perekonomian: Menyusun pemahaman tentang kontribusi pertambangan terhadap ekonomi global dan nasional, serta dampaknya terhadap sektor industri lainnya.
  • Peran Pertambangan dalam Mendorong Pembangunan: Menyusun cara-cara pertambangan berkontribusi pada pengembangan daerah, penciptaan lapangan kerja, dan pembangunan infrastruktur.

Eksplorasi dan Identifikasi Sumber Daya Alam

  • Metode Eksplorasi Mineral dan Batu Bara: Teknik untuk mengeksplorasi sumber daya mineral dan batu bara, termasuk survei geologi, pengeboran, dan pemetaan.
  • Teknologi dalam Eksplorasi: Memahami peran teknologi dalam eksplorasi sumber daya alam, seperti pemanfaatan teknologi geofisika dan pemodelan tiga dimensi.
  • Analisis dan Penilaian Cadangan Sumber Daya: Teknik untuk menilai cadangan sumber daya alam berdasarkan data eksplorasi dan memperkirakan kelayakan komersialnya.

Perencanaan dan Operasi Tambang

  • Perencanaan Operasi Tambang yang Efisien: Menyusun strategi untuk merencanakan operasi tambang yang efisien dan mengurangi pemborosan biaya, serta memaksimalkan produktivitas.
  • Pengelolaan Produksi Batu Bara dan Mineral: Teknik untuk mengelola proses produksi mineral dan batu bara, mulai dari penambangan hingga pengolahan dan distribusi.
  • Keamanan dan Kesehatan Kerja dalam Pertambangan: Menyusun prosedur keselamatan kerja di tambang dan pentingnya pengelolaan risiko keselamatan di lingkungan kerja.

Regulasi dan Kebijakan di Industri Pertambangan

  • Kebijakan Pemerintah dan Regulasi Pertambangan: Memahami peraturan yang mengatur industri pertambangan di tingkat nasional dan internasional, termasuk perizinan, pajak, dan kebijakan lingkungan.
  • Kepatuhan Terhadap Standar Lingkungan: Menyusun cara-cara untuk mematuhi standar lingkungan yang ketat dalam industri pertambangan untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan.
  • Peran Pemerintah dan Pengawasan Industri: Mengidentifikasi bagaimana pemerintah dan lembaga pengawas industri berperan dalam memastikan operasi pertambangan yang berkelanjutan dan sesuai regulasi.

Manajemen Risiko dalam Pertambangan

  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Pertambangan: Teknik untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang terkait dengan eksplorasi dan operasi tambang, serta cara-cara untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut.
  • Risiko Keuangan dan Investasi: Menyusun strategi untuk mengelola risiko keuangan dalam proyek pertambangan, termasuk pembiayaan dan pengelolaan anggaran.
  • Asuransi dan Perlindungan dalam Industri Pertambangan: Memahami pentingnya asuransi untuk melindungi aset perusahaan dari risiko-risiko yang tidak terduga dalam operasi pertambangan.

Pemasaran dan Penjualan Hasil Pertambangan

  • Strategi Pemasaran Mineral dan Batu Bara: Menyusun strategi pemasaran untuk produk pertambangan, termasuk pasar global dan cara untuk menjangkau konsumen di industri energi.
  • Negosiasi dan Penetapan Harga: Teknik untuk negosiasi harga dan kontrak penjualan batu bara atau mineral dengan pihak ketiga.
  • Distribusi dan Logistik: Memahami tantangan dalam distribusi hasil tambang dan manajemen logistik untuk mengirimkan produk ke pasar.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Bisnis Pertambangan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh perusahaan pertambangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan tambang.
  • Simulasi Manajemen Proyek Pertambangan: Latihan praktis untuk membantu peserta mempraktikkan manajemen proyek pertambangan, dari eksplorasi hingga pemasaran hasil tambang.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi Bisnis: Latihan untuk mengevaluasi strategi bisnis pertambangan yang ada dan menemukan cara-cara untuk meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar bisnis pertambangan, pengelolaan operasi, dan regulasi yang berlaku.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam bisnis pertambangan mineral dan batu bara.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola proyek pertambangan, termasuk eksplorasi dan pemasaran.
  • Simulasi Pengelolaan Bisnis Pertambangan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik manajemen bisnis pertambangan dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam bisnis pertambangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BISNIS PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATU BARA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

DEFINISI

Pelatihan Cost Estimation Project dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai teknik dan metode yang digunakan dalam mengestimasi biaya proyek secara akurat. Estimasi biaya adalah langkah penting dalam perencanaan proyek untuk memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam membuat estimasi biaya proyek yang realistis, mulai dari perencanaan awal hingga pelaksanaan proyek, serta mengelola biaya agar tetap dalam batas yang telah ditentukan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting terkait dengan estimasi biaya proyek, termasuk teknik-teknik dasar, alat yang digunakan, dan cara-cara untuk mengelola perubahan biaya selama proyek berjalan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun estimasi biaya yang akurat, serta bagaimana memantau dan mengendalikan biaya proyek sepanjang durasi proyek tersebut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Cost Estimation Project yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan estimasi biaya proyek dengan tepat dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar estimasi biaya proyek dan pentingnya estimasi dalam perencanaan proyek.
  • Menggunakan teknik-teknik dasar dalam mengestimasi biaya untuk proyek dengan berbagai skala dan kompleksitas.
  • Menyusun dan mengelola anggaran proyek dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang mempengaruhi biaya.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya dalam proyek untuk menghindari pemborosan dan pengeluaran yang tidak terkendali.
  • Menggunakan alat dan perangkat lunak yang relevan untuk estimasi biaya proyek.
  • Memahami cara-cara memantau dan mengendalikan biaya proyek selama pelaksanaan untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pihak yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian biaya proyek dalam organisasi.
  • Staf Estimasi Biaya: Pekerja yang terlibat dalam penyusunan estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Konsultan Manajemen Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait estimasi biaya proyek untuk berbagai jenis industri.
  • Pengelola Keuangan dan Anggaran: Pihak yang mengelola anggaran dan pengeluaran dalam proyek dan berkolaborasi dengan manajer proyek untuk memastikan kelancaran finansial.
  • Penyelia dan Staf Operasional Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan yang perlu memahami cara-cara mengelola biaya untuk mencapai efisiensi.

MATERI

Pengenalan Estimasi Biaya Proyek

  • Definisi dan Pentingnya Estimasi Biaya: Memahami apa itu estimasi biaya proyek dan mengapa hal ini sangat penting untuk kesuksesan proyek.
  • Komponen Biaya Proyek: Menyusun pemahaman tentang berbagai komponen biaya dalam proyek, termasuk biaya langsung, tidak langsung, dan biaya tetap.
  • Proses Estimasi Biaya: Menyusun langkah-langkah dalam melakukan estimasi biaya mulai dari perencanaan, analisis, hingga pengelolaan anggaran proyek.

Metode Estimasi Biaya

  • Estimasi Biaya Berdasarkan Pengalaman: Teknik untuk mengestimasi biaya proyek berdasarkan pengalaman proyek sebelumnya dan data historis.
  • Estimasi Biaya Analog: Menggunakan metode perbandingan dengan proyek serupa untuk menghasilkan estimasi biaya.
  • Estimasi Biaya Parametrik: Menggunakan model matematis atau statistik untuk menghasilkan estimasi biaya berdasarkan variabel tertentu (misalnya luas bangunan, jumlah pekerja).
  • Estimasi Biaya Bottom-Up: Menyusun estimasi biaya dengan menghitung biaya dari level terendah proyek, seperti biaya material dan tenaga kerja, dan kemudian menjumlahkannya untuk mendapatkan total biaya.
  • Estimasi Biaya Tertimbang (Weighted Average): Teknik untuk mengestimasi biaya dengan mempertimbangkan bobot dari berbagai faktor yang mempengaruhi biaya proyek.

Pengelolaan Anggaran Proyek

  • Penyusunan Anggaran Proyek: Teknik untuk menyusun anggaran proyek yang realistis dan mencakup semua biaya yang terlibat dalam proyek.
  • Pencatatan dan Pengawasan Pengeluaran: Cara untuk mencatat dan memantau pengeluaran proyek agar sesuai dengan anggaran yang telah disusun.
  • Pengelolaan Perubahan Anggaran: Menyusun cara untuk mengelola perubahan dalam anggaran yang terjadi selama proyek berlangsung, termasuk faktor yang dapat mempengaruhi biaya.

Analisis Risiko dalam Estimasi Biaya

  • Identifikasi Risiko Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi estimasi biaya proyek, seperti fluktuasi harga material, perubahan regulasi, atau masalah dalam rantai pasokan.
  • Evaluasi dan Mitigasi Risiko Biaya: Menyusun strategi untuk mengelola dan memitigasi risiko yang terkait dengan biaya proyek.
  • Cadangan Anggaran dan Kontingensi: Teknik untuk mengalokasikan cadangan anggaran dalam menghadapi ketidakpastian dan risiko yang tidak terduga dalam proyek.

Alat dan Teknik untuk Estimasi Biaya Proyek

  • Perangkat Lunak Estimasi Biaya: Memahami alat dan perangkat lunak yang digunakan untuk estimasi biaya proyek, seperti Microsoft Project, Primavera, dan perangkat lunak lainnya.
  • Simulasi dan Analisis Sensitivitas: Menggunakan simulasi dan analisis sensitivitas untuk menguji akurasi estimasi biaya dan mengidentifikasi potensi variabilitas biaya.
  • Benchmarking dan Data Historis: Menggunakan data historis dan benchmarking untuk meningkatkan akurasi estimasi biaya dan memperkirakan biaya proyek lebih tepat.

Pengendalian Biaya dan Monitoring Proyek

  • Monitoring Biaya Proyek: Teknik untuk memantau pengeluaran proyek secara rutin untuk memastikan bahwa biaya tetap dalam batas anggaran yang telah ditetapkan.
  • Analisis Varians: Menyusun cara untuk melakukan analisis varians untuk membandingkan estimasi biaya awal dengan biaya aktual dan mengambil langkah korektif jika diperlukan.
  • Laporan Keuangan Proyek: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang mencakup biaya yang telah dikeluarkan, perbandingan dengan anggaran, dan analisis keuangan lainnya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proses estimasi biaya dalam proyek-proyek besar dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan biaya.
  • Simulasi Estimasi Biaya dan Pengendalian Proyek: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan estimasi biaya dan pengendalian biaya dalam proyek nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Estimasi Biaya: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki estimasi biaya dalam proyek yang sedang berjalan untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar estimasi biaya proyek, metode yang digunakan, dan alat yang relevan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam estimasi biaya proyek.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam membuat estimasi biaya dan mengelola anggaran proyek.
  • Simulasi Estimasi Biaya dan Pengendalian: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses estimasi biaya dan pengendalian biaya dalam konteks proyek nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam estimasi biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

DEFINISI

Pelatihan Smart Retirement Program dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan pensiun yang cerdas dan efektif untuk mempersiapkan masa depan finansial yang stabil dan aman. Dalam dunia yang terus berubah, penting bagi individu untuk merencanakan pensiun dengan bijaksana agar dapat menjaga kualitas hidup mereka setelah masa kerja berakhir. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah yang perlu diambil dalam merencanakan pensiun, mulai dari menentukan kebutuhan finansial di masa pensiun, memilih instrumen investasi yang tepat, hingga mengelola dana pensiun dengan bijak.

Pelatihan ini juga mencakup cara-cara merencanakan pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan pribadi, termasuk pengelolaan risiko keuangan dan pentingnya perencanaan pajak. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan dipersiapkan untuk membuat keputusan yang tepat dalam merencanakan pensiun mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Smart Retirement Program yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola dana pensiun secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perencanaan pensiun dan pentingnya perencanaan finansial di masa pensiun.
  • Menyusun strategi pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan finansial individu.
  • Mengidentifikasi berbagai produk dan instrumen investasi untuk pensiun yang sesuai dengan profil risiko.
  • Mengelola risiko keuangan terkait pensiun dan memahami pentingnya diversifikasi portofolio.
  • Merencanakan pengelolaan pajak untuk memastikan pensiun yang optimal.
  • Menggunakan alat dan teknik perencanaan keuangan untuk mencapai tujuan pensiun yang cerdas dan aman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan dan Profesional: Pekerja yang ingin mempersiapkan pensiun dengan bijaksana dan merencanakan masa depan finansial yang lebih baik.
  • Manajer Keuangan dan Perencanaan Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memberikan konsultasi atau merencanakan strategi pensiun untuk individu atau keluarga.
  • Penasihat Keuangan dan Konsultan Investasi: Profesional yang memberikan layanan perencanaan pensiun kepada klien dan ingin memahami pendekatan strategis untuk pensiun yang cerdas.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami bagaimana merencanakan pensiun pribadi serta memastikan dana pensiun bagi diri sendiri dan karyawan mereka.
  • Individu yang Hendak Pensiun: Pekerja atau profesional yang mendekati masa pensiun dan ingin memastikan perencanaan pensiun mereka sesuai dengan kebutuhan masa depan.

MATERI

Pengenalan Perencanaan Pensiun

  • Apa itu Perencanaan Pensiun?: Memahami pengertian pensiun dan pentingnya merencanakan pensiun sejak dini untuk menjaga kualitas hidup setelah masa kerja berakhir.
  • Mengapa Perencanaan Pensiun Itu Penting?: Menyusun alasan mengapa perencanaan pensiun perlu dilakukan lebih awal, termasuk mengatasi ketidakpastian keuangan di masa depan.
  • Tujuan Pensiun yang Cerdas: Mengidentifikasi tujuan pensiun yang realistis dan bagaimana mencapainya dengan pendekatan yang tepat.

Menilai Kebutuhan Finansial di Masa Pensiun

  • Menghitung Kebutuhan Pensiun: Teknik untuk menghitung berapa banyak uang yang dibutuhkan di masa pensiun berdasarkan gaya hidup, biaya hidup, dan tujuan finansial.
  • Estimasi Pengeluaran di Masa Pensiun: Memahami cara mengestimasi pengeluaran yang akan terjadi setelah pensiun, termasuk kebutuhan sehari-hari, kesehatan, dan kebutuhan lainnya.
  • Inflasi dan Perubahan Pengeluaran: Memahami dampak inflasi terhadap pengeluaran masa depan dan cara memperhitungkannya dalam perencanaan pensiun.

Instrumen Investasi untuk Pensiun

  • Produk Investasi untuk Pensiun: Menyusun berbagai pilihan produk investasi untuk pensiun, seperti reksa dana, saham, obligasi, dan asuransi jiwa.
  • Manfaat Diversifikasi Portofolio: Teknik untuk mendiversifikasi portofolio investasi agar mengurangi risiko dan meningkatkan potensi imbal hasil pensiun.
  • Investasi dengan Risiko Terkendali: Mengidentifikasi investasi yang sesuai dengan profil risiko peserta pensiun dan cara memilih investasi yang aman namun menguntungkan.

Manajemen Risiko Pensiun

  • Mengelola Risiko Investasi: Memahami cara-cara mengelola risiko investasi dalam perencanaan pensiun, termasuk fluktuasi pasar dan perubahan ekonomi.
  • Asuransi untuk Pensiun: Mengidentifikasi produk asuransi yang dapat melindungi peserta pensiun, seperti asuransi kesehatan dan asuransi jiwa.
  • Strategi Perlindungan Aset: Teknik untuk melindungi aset pensiun dari potensi risiko hukum atau ekonomi yang dapat mengganggu kestabilan finansial.

Perencanaan Pajak dalam Pensiun

  • Impak Pajak pada Dana Pensiun: Memahami bagaimana pajak dapat mempengaruhi dana pensiun dan strategi untuk meminimalkan dampak pajak.
  • Optimalisasi Pengurangan Pajak: Menyusun cara-cara untuk memanfaatkan potongan pajak yang tersedia untuk perencanaan pensiun yang lebih efisien.
  • Pajak Pensiun dan Strategi Penarikan: Mengelola penarikan dana pensiun dan cara terbaik untuk mengelola pajak atas distribusi pensiun.

Menyusun Rencana Pensiun yang Efektif

  • Membuat Rencana Pensiun Jangka Panjang: Menyusun langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan pensiun yang sesuai dengan profil finansial dan tujuan hidup peserta.
  • Pemantauan dan Evaluasi Rencana Pensiun: Mengelola evaluasi rutin terhadap rencana pensiun untuk memastikan bahwa dana pensiun tetap pada jalur yang benar.
  • Penyesuaian Rencana Pensiun: Memahami kapan dan bagaimana melakukan perubahan pada rencana pensiun jika diperlukan berdasarkan perubahan kehidupan atau kondisi finansial.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Perencanaan Pensiun: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam merencanakan pensiun dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan pensiun yang sesuai dengan kebutuhan pribadi dan tujuan hidup mereka.
  • Evaluasi Rencana Pensiun: Latihan untuk mengevaluasi rencana pensiun yang sudah ada dan mencari cara-cara untuk menyempurnakannya agar lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perencanaan pensiun, instrumen investasi, dan teknik pengelolaan risiko.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang perencanaan pensiun yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh peserta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan pensiun mereka sendiri dengan pendekatan yang tepat.
  • Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara-cara merencanakan pensiun dengan berbagai skenario dan tujuan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam merencanakan pensiun.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

TRAINING ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

TRAINING ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

DEFINISI

Pelatihan Analisa Kredit Pembiayaan Bank Syariah dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai cara menganalisis kredit pembiayaan dalam konteks perbankan syariah. Pembiayaan bank syariah mengikuti prinsip-prinsip syariah yang tidak mengandung unsur riba, gharar, dan maysir. Oleh karena itu, analisis kredit dalam bank syariah harus mempertimbangkan aspek-aspek yang sesuai dengan prinsip-prinsip tersebut, seperti bagi hasil, keadilan, dan transparansi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang mekanisme pembiayaan syariah, jenis-jenis pembiayaan syariah, serta teknik analisa kredit yang digunakan dalam bank syariah.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari pemahaman dasar hukum dan prinsip syariah dalam pembiayaan, teknik analisa kredit, hingga cara menilai risiko dalam pembiayaan bank syariah. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana cara melakukan analisa kredit yang sesuai dengan prinsip syariah untuk memastikan pembiayaan yang diberikan sesuai dengan hukum Islam.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Analisa Kredit Pembiayaan Bank Syariah yang mengakui kompetensi mereka dalam menganalisis kredit pembiayaan di lembaga keuangan syariah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam pembiayaan bank syariah, termasuk hukum dan aturan yang berlaku.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis pembiayaan syariah dan mekanisme kerjanya.
  • Menggunakan teknik analisa kredit yang sesuai dengan prinsip syariah untuk menilai kelayakan pemohon pembiayaan.
  • Menilai risiko dalam pembiayaan bank syariah dan mengembangkan strategi mitigasi risiko yang sesuai.
  • Mengelola portofolio pembiayaan secara efektif dan mengoptimalkan profitabilitas bank syariah dengan tetap menjaga prinsip-prinsip syariah.
  • Menyusun laporan analisis kredit untuk pembiayaan bank syariah dengan baik dan benar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pembiayaan Bank Syariah: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses pemberian pembiayaan dan perlu memahami prinsip dan teknik analisa kredit syariah.
  • Manajer Kredit dan Pembiayaan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan portofolio pembiayaan dan pengambilan keputusan kredit di bank syariah.
  • Konsultan Keuangan Syariah: Profesional yang memberikan layanan konsultasi tentang pembiayaan syariah dan analisa kredit untuk lembaga keuangan syariah.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Pihak yang terlibat dalam pengecekan dan pengawasan sistem pembiayaan bank syariah.
  • Pengelola Keuangan dan Investasi: Pihak yang mengelola dana dan investasi di lembaga keuangan syariah.

MATERI

Pengenalan Pembiayaan Bank Syariah

  • Prinsip-Prinsip Pembiayaan Bank Syariah: Memahami dasar hukum dan prinsip yang mendasari kegiatan pembiayaan bank syariah, seperti larangan riba, gharar, dan maysir.
  • Jenis-Jenis Pembiayaan Syariah: Mengidentifikasi berbagai produk pembiayaan syariah yang umum digunakan, seperti Murabaha, Musyarakah, Mudharabah, Ijarah, dan Istisna.
  • Mekanisme Kerja Pembiayaan Syariah: Menyusun pemahaman tentang bagaimana pembiayaan syariah diimplementasikan dalam prakteknya, termasuk prinsip bagi hasil dan keuntungan yang adil.

Analisis Kredit dalam Pembiayaan Syariah

  • Prinsip Analisis Kredit Syariah: Menyusun teknik-teknik dasar dalam melakukan analisis kredit yang sesuai dengan prinsip syariah, dengan fokus pada kelayakan usaha dan transparansi.
  • Penilaian Pemohon Pembiayaan: Teknik untuk menilai kelayakan finansial pemohon pembiayaan melalui analisis rasio keuangan, arus kas, dan potensi risiko.
  • Dokumentasi dan Persyaratan Kredit: Memahami persyaratan dokumen yang diperlukan dalam proses pembiayaan, seperti jaminan, akta pembiayaan, dan laporan keuangan.
  • Faktor Risiko dalam Pembiayaan Syariah: Mengidentifikasi faktor-faktor risiko yang perlu dipertimbangkan dalam analisis kredit, termasuk risiko bisnis, likuiditas, dan risiko pasar.

Mitigasi Risiko dalam Pembiayaan Syariah

  • Analisis Risiko Pembiayaan Syariah: Teknik untuk menilai berbagai jenis risiko dalam pembiayaan syariah dan bagaimana cara mitigasinya.
  • Jaminan dan Agunan dalam Pembiayaan Syariah: Memahami pentingnya agunan dalam mengurangi risiko kredit dan bagaimana jaminan diterapkan dalam produk-produk pembiayaan syariah.
  • Diversifikasi Risiko Portofolio Pembiayaan: Teknik untuk mendiversifikasi portofolio pembiayaan untuk mengurangi konsentrasi risiko dan meningkatkan stabilitas finansial bank syariah.

Evaluasi Pembiayaan dan Pengelolaan Portofolio

  • Evaluasi Kinerja Pembiayaan: Menyusun cara-cara untuk mengevaluasi kinerja pembiayaan, termasuk pemantauan pembayaran dan penilaian risiko yang berkembang.
  • Penyusunan Laporan Pembiayaan: Menyusun laporan analisis kredit untuk pembiayaan bank syariah, termasuk rekomendasi terkait kelayakan dan risiko pembiayaan.
  • Pengelolaan Portofolio Pembiayaan: Teknik untuk mengelola portofolio pembiayaan secara efektif, termasuk pemantauan risiko dan pengelolaan klien yang berisiko tinggi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pembiayaan Syariah: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemberian pembiayaan syariah dan analisis kredit dalam konteks dunia nyata.
  • Simulasi Analisis Kredit Pembiayaan Syariah: Simulasi untuk membantu peserta melakukan analisis kredit dan menentukan kelayakan pemohon pembiayaan dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pembiayaan Syariah: Latihan untuk mengevaluasi keputusan pembiayaan yang telah dibuat dan memperbaiki proses yang ada.

Etika dan Kepatuhan dalam Pembiayaan Syariah

  • Etika dalam Analisis Kredit Syariah: Memahami prinsip etika yang harus diterapkan dalam proses pemberian pembiayaan syariah.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Syariah: Menyusun cara untuk memastikan bahwa pembiayaan yang diberikan tetap sesuai dengan regulasi syariah dan hukum yang berlaku.
  • Mencegah Praktik yang Tidak Sesuai Syariah: Teknik untuk mengidentifikasi dan menghindari praktik-praktik yang tidak sesuai dengan prinsip syariah dalam pembiayaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar pembiayaan syariah, teknik analisis kredit, dan evaluasi risiko.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pembiayaan syariah dan penerapan analisis kredit dalam situasi dunia nyata.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis kredit dan mengevaluasi kelayakan pembiayaan.
  • Simulasi Pengambilan Keputusan Kredit: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam memberikan pembiayaan syariah dengan mempertimbangkan aspek risiko dan kelayakan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam analisis kredit syariah.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

DEFINISI

Pelatihan Strategi Digital Marketing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang berbagai strategi yang digunakan dalam pemasaran digital untuk meningkatkan visibilitas, keterlibatan, dan konversi di dunia maya. Dalam dunia bisnis yang semakin digital, penerapan strategi pemasaran yang efektif sangat penting untuk menjangkau audiens yang lebih luas, membangun merek, dan mendorong penjualan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye digital marketing yang sukses.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait pemasaran digital, mulai dari SEO (Search Engine Optimization), social media marketing, konten marketing, email marketing, hingga iklan berbayar seperti Google Ads dan Facebook Ads. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami cara-cara untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif dan mengukur hasil kampanye digital marketing.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategi Digital Marketing yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menjalankan kampanye digital marketing yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar digital marketing dan mengapa hal ini penting dalam strategi bisnis modern.
  • Mengembangkan strategi digital marketing yang efektif untuk mencapai tujuan pemasaran perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan berbagai platform digital seperti website, media sosial, dan email untuk pemasaran.
  • Memahami teknik SEO untuk meningkatkan visibilitas website di mesin pencari.
  • Mengelola kampanye iklan berbayar seperti Google Ads, Facebook Ads, dan Instagram Ads dengan efektif.
  • Menggunakan analitik untuk mengukur keberhasilan kampanye dan mengoptimalkan hasil pemasaran digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Pengusaha: Pihak yang bertanggung jawab atas strategi pemasaran dan ingin memanfaatkan saluran digital untuk meningkatkan penjualan dan visibilitas bisnis.
  • Staf Digital Marketing: Pekerja yang terlibat langsung dalam implementasi kampanye digital marketing dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam strategi pemasaran digital.
  • Konsultan Pemasaran: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi pemasaran digital kepada klien di berbagai industri.
  • Pengelola Media Sosial: Pihak yang mengelola media sosial perusahaan dan ingin meningkatkan strategi pemasaran di platform tersebut.
  • Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah: Pengusaha yang ingin memahami dan menerapkan strategi digital marketing untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Digital Marketing

  • Definisi dan Komponen Digital Marketing: Memahami apa itu digital marketing dan berbagai saluran yang terlibat, seperti website, media sosial, SEO, iklan berbayar, dan email marketing.
  • Peran Digital Marketing dalam Bisnis Modern: Mengidentifikasi peran digital marketing dalam membangun merek, meningkatkan penjualan, dan menjangkau audiens global.
  • Tren dan Perkembangan Digital Marketing: Menyusun pemahaman tentang tren terkini dalam digital marketing, termasuk penggunaan AI, automasi pemasaran, dan pemasaran berbasis data.

Search Engine Optimization (SEO)

  • Dasar-Dasar SEO: Memahami apa itu SEO dan bagaimana meningkatkan peringkat website di hasil pencarian mesin pencari seperti Google.
  • On-Page dan Off-Page SEO: Teknik untuk mengoptimalkan elemen-elemen di dalam halaman website (on-page) dan membangun tautan eksternal (off-page) untuk meningkatkan otoritas situs.
  • Keyword Research: Teknik untuk mencari kata kunci yang relevan dan menguntungkan untuk bisnis Anda agar lebih mudah ditemukan di mesin pencari.
  • SEO Tools dan Analitik: Menggunakan alat SEO seperti Google Analytics, Google Search Console, dan alat lainnya untuk memantau dan menganalisis kinerja website.

Social Media Marketing

  • Platform Media Sosial Utama: Memahami berbagai platform media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, dan YouTube, serta cara terbaik untuk memanfaatkannya dalam pemasaran.
  • Membangun Strategi Media Sosial: Menyusun strategi pemasaran yang efektif di media sosial, termasuk penentuan tujuan, audiens target, dan jenis konten yang relevan.
  • Iklan Berbayar di Media Sosial: Teknik untuk mengelola kampanye iklan berbayar di Facebook, Instagram, dan platform lainnya untuk meningkatkan jangkauan dan konversi.
  • Metrik dan Analisis Media Sosial: Mengukur keberhasilan kampanye media sosial dengan menggunakan alat analitik dan metrik yang tepat.

Content Marketing

  • Pentingnya Konten dalam Pemasaran Digital: Memahami peran konten dalam membangun hubungan dengan audiens dan meningkatkan kredibilitas merek.
  • Jenis-Jenis Konten: Menyusun strategi konten untuk blog, video, infografik, podcast, dan jenis konten lainnya yang dapat menarik perhatian audiens.
  • Penulisan Konten yang Efektif: Teknik menulis konten yang menarik dan mengonversi pembaca menjadi pelanggan.
  • Content Distribution and Promotion: Menyusun strategi distribusi dan promosi konten untuk memastikan konten mencapai audiens yang tepat.

Email Marketing

  • Dasar-Dasar Email Marketing: Memahami prinsip dasar email marketing, termasuk segmentasi audiens dan personalisasi email.
  • Membangun Daftar Email yang Berkualitas: Teknik untuk membangun daftar email yang sah dan tertarget agar kampanye email lebih efektif.
  • Strategi Kampanye Email: Menyusun rencana kampanye email yang mencakup tujuan, pesan, desain, dan panggilan untuk bertindak.
  • Metrik dan Analisis Email Marketing: Menggunakan alat analitik untuk melacak kinerja kampanye email, termasuk tingkat buka, klik, dan konversi.

Iklan Berbayar (Paid Advertising)

  • Google Ads dan Facebook Ads: Memahami dasar-dasar iklan berbayar, termasuk iklan pencarian di Google dan iklan di Facebook dan Instagram untuk menjangkau audiens yang lebih luas.
  • Menyusun Kampanye Iklan Berbayar: Menyusun kampanye iklan berbayar yang efektif dengan menentukan anggaran, audiens target, dan pesan yang sesuai.
  • Pencocokan Kata Kunci dan Penargetan Audiens: Teknik untuk menargetkan audiens yang relevan dan memilih kata kunci yang tepat untuk iklan berbayar agar memperoleh konversi yang optimal.
  • Mengukur Kinerja Iklan Berbayar: Menggunakan metrik dan alat analitik untuk memantau kinerja iklan berbayar dan mengoptimalkan hasil kampanye.

Pengukuran dan Analisis Kinerja Digital Marketing

  • Metrik Digital Marketing yang Penting: Mengidentifikasi metrik penting untuk mengukur efektivitas kampanye digital marketing, seperti ROI, konversi, klik, dan lead generation.
  • Alat Analitik Digital Marketing: Memahami cara menggunakan alat analitik seperti Google Analytics, Facebook Insights, dan lainnya untuk memantau kinerja kampanye dan membuat keputusan berbasis data.
  • Optimasi Kampanye Digital Marketing: Teknik untuk mengoptimalkan kampanye berdasarkan data dan hasil analisis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemasaran.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kampanye Digital Marketing: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan keberhasilan dalam menerapkan strategi digital marketing.
  • Simulasi Penerapan Strategi Digital Marketing: Simulasi untuk membantu peserta merancang dan menerapkan strategi digital marketing dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi digital marketing yang telah diterapkan untuk hasil yang lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar digital marketing, teknik pemasaran, dan alat yang digunakan dalam kampanye digital.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang menunjukkan tantangan dan solusi dalam digital marketing.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye digital marketing.
  • Simulasi Pemasaran Digital: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep digital marketing dalam kampanye nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemasaran digital.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi dan Pajak untuk Pertambangan Non Migas dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi dan kewajiban perpajakan yang berlaku khususnya dalam industri pertambangan non migas. Industri pertambangan non migas, yang mencakup mineral, batu bara, dan bahan tambang lainnya, memiliki karakteristik dan peraturan khusus terkait pengelolaan keuangan dan pajak. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami mekanisme akuntansi yang digunakan dalam industri ini, serta bagaimana memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola laporan keuangan, memahami penghitungan pajak yang relevan, serta menganalisis dampak pajak terhadap operasi pertambangan non migas. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengelola keuangan dan pajak dalam industri pertambangan non migas dengan lebih efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi dan Pajak untuk Pertambangan Non Migas yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola keuangan dan pajak di sektor pertambangan non migas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas.
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk sektor pertambangan non migas.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis pajak yang terkait dengan aktivitas pertambangan non migas dan cara penghitungan pajak yang benar.
  • Memahami kewajiban perpajakan yang harus dipenuhi oleh perusahaan tambang dan cara-cara untuk mengoptimalkan kewajiban pajak.
  • Mengelola pajak pertambangan secara efisien untuk mendukung kelangsungan operasi tambang.
  • Memahami tantangan perpajakan khusus dalam industri pertambangan non migas dan strategi untuk menghadapinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Manajer Keuangan di Industri Pertambangan Non Migas: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan dan pajak perusahaan tambang.
  • Staf Pajak: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola kewajiban perpajakan perusahaan tambang dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Konsultan Akuntansi dan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai akuntansi dan perpajakan di sektor pertambangan non migas.
  • Pengelola dan Pemilik Perusahaan Tambang: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan pertambangan non migas dan ingin memahami bagaimana mengelola keuangan dan pajak secara efektif.
  • Staf Pemerintah yang Terkait dengan Perpajakan dan Sektor Pertambangan: Pekerja pemerintah yang terlibat dalam pengawasan dan peraturan perpajakan di sektor pertambangan.

MATERI

Pengenalan Akuntansi untuk Pertambangan Non Migas

  • Dasar-Dasar Akuntansi untuk Pertambangan: Memahami prinsip dasar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas, termasuk pengakuan pendapatan dan biaya.
  • Pengelolaan Laporan Keuangan untuk Perusahaan Tambang: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Perlakuan Akuntansi atas Aset Tambang: Menyusun teknik untuk mengelola dan mengakui aset tambang, termasuk eksplorasi, pengembangan, dan biaya operasional yang terkait dengan aktivitas pertambangan.

Peraturan Akuntansi yang Terkait dengan Industri Pertambangan Non Migas

  • Standar Akuntansi yang Berlaku untuk Pertambangan: Memahami standar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas, termasuk PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) yang relevan.
  • Penyusunan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan Standar: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang memenuhi ketentuan perpajakan dan regulasi lainnya.
  • Perlakuan Akuntansi atas Pendapatan dan Biaya Produksi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana mengelola pendapatan dan biaya yang terkait dengan produksi di sektor pertambangan non migas.

Pajak yang Terkait dengan Pertambangan Non Migas

  • Jenis-Jenis Pajak yang Berlaku untuk Pertambangan Non Migas: Mengidentifikasi berbagai jenis pajak yang terkait dengan industri pertambangan non migas, seperti PPh (Pajak Penghasilan), PPN (Pajak Pertambahan Nilai), dan pajak daerah.
  • Penghitungan Pajak Penghasilan untuk Pertambangan: Menyusun cara penghitungan pajak penghasilan yang benar untuk perusahaan tambang, baik itu PPh badan maupun PPh atas penghasilan karyawan.
  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Memahami mekanisme PPN untuk barang dan jasa yang digunakan dalam kegiatan pertambangan dan bagaimana cara melaporkannya dengan benar.
  • Pajak Daerah dalam Industri Pertambangan: Menyusun cara untuk mengelola kewajiban pajak daerah yang berlaku untuk perusahaan tambang, termasuk pajak retribusi dan pajak daerah lainnya.

Strategi Pengelolaan Pajak untuk Pertambangan Non Migas

  • Optimalisasi Pembayaran Pajak: Teknik untuk merencanakan pembayaran pajak agar lebih efisien dan menghindari pemborosan.
  • Manajemen Kepatuhan Pajak: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan yang berlaku di sektor pertambangan.
  • Audit Pajak dan Penghindaran Sengketa: Teknik untuk menghadapi audit pajak dan cara-cara untuk mencegah sengketa pajak dengan otoritas pajak.

Perencanaan Keuangan dan Pajak untuk Proyek Pertambangan

  • Perencanaan Keuangan untuk Proyek Pertambangan: Menyusun rencana keuangan yang efektif untuk proyek pertambangan, termasuk pengelolaan biaya modal dan operasional.
  • Pengelolaan Pajak pada Proyek Tambang: Memahami bagaimana mengelola pajak dalam proyek tambang yang besar dan kompleks.
  • Evaluasi dan Pelaporan Pajak untuk Proyek Pertambangan: Teknik untuk mengevaluasi kewajiban pajak yang timbul dalam proyek-proyek tambang dan cara melaporkannya dengan benar.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Akuntansi dan Pajak di Pertambangan Non Migas: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan akuntansi dan pajak dalam industri pertambangan non migas.
  • Simulasi Penghitungan Pajak dan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan teknik penghitungan pajak dan penyusunan laporan keuangan dalam konteks industri pertambangan.
  • Evaluasi Pengelolaan Akuntansi dan Pajak: Latihan untuk mengevaluasi cara-cara perusahaan tambang mengelola akuntansi dan pajak mereka secara efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi dan pajak yang berlaku dalam sektor pertambangan non migas.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan akuntansi dan pajak di industri pertambangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menghitung pajak dan menyusun laporan keuangan untuk perusahaan tambang.
  • Simulasi Pengelolaan Pajak dan Akuntansi: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan mengelola kewajiban pajak serta laporan keuangan dalam situasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi dan pajak di sektor pertambangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

DEFINISI

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai peran, tanggung jawab, dan teknik dasar yang digunakan dalam audit internal. Audit internal berfungsi untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta untuk memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang proses audit internal, teknik-teknik audit, serta bagaimana menjalankan audit yang sesuai dengan standar yang berlaku.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik mulai dari perencanaan audit, teknik pengumpulan data, evaluasi kontrol internal, hingga penyusunan laporan audit. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana cara melakukan audit internal yang objektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar-Dasar Audit Internal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan audit internal yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi langkah-langkah dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal yang efektif.
  • Menilai dan menguji sistem pengendalian internal untuk memastikan keberlanjutan operasional yang efisien.
  • Menggunakan teknik audit dasar untuk mengumpulkan bukti yang diperlukan dalam audit.
  • Menyusun laporan audit yang jelas dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Menilai dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan operasional berdasarkan temuan audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses audit internal dan yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan mereka dalam pelaksanaan audit.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan yang bekerja sama dengan auditor dalam melakukan audit internal.
  • Manajer Pengendalian Internal: Pihak yang mengelola sistem pengendalian internal dan berkolaborasi dengan auditor internal untuk memastikan efektivitas kontrol.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai audit internal dan pengendalian risiko dalam organisasi.
  • Staf Kepatuhan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku, serta yang bekerja sama dengan auditor internal dalam melaksanakan audit.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami apa itu audit internal, tujuan utamanya dalam menilai pengendalian internal, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Peran Auditor Internal dalam Organisasi: Mengidentifikasi peran auditor internal dalam menilai dan meningkatkan sistem pengendalian perusahaan, serta kontribusinya dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional yang berlaku dalam audit internal, termasuk standar dari Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Teknik untuk merencanakan audit internal, termasuk menentukan tujuan audit, ruang lingkup, dan metodologi yang akan digunakan.
  • Pengumpulan Data dalam Audit Internal: Menyusun teknik-teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan, seperti wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
  • Pemeriksaan dan Pengujian Pengendalian Internal: Mengidentifikasi teknik yang digunakan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan dan memverifikasi apakah kebijakan serta prosedur yang ada telah diikuti.

Teknik Pengumpulan Bukti dalam Audit

  • Jenis Bukti yang Diperlukan dalam Audit Internal: Memahami jenis bukti yang perlu dikumpulkan dalam audit, seperti bukti dokumenter, bukti lisan, dan bukti fisik.
  • Metode Pengujian dalam Audit: Teknik untuk melakukan pengujian terhadap dokumen, transaksi, dan sistem untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
  • Analisis Data dalam Audit: Menggunakan teknik analisis untuk menilai bukti yang dikumpulkan dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal

  • Komponen Pengendalian Internal: Memahami komponen-komponen utama dari sistem pengendalian internal yang efektif, seperti lingkungan pengendalian, evaluasi risiko, dan informasi serta komunikasi.
  • Penilaian Risiko dalam Pengendalian Internal: Teknik untuk menilai dan mengidentifikasi risiko dalam sistem pengendalian internal dan bagaimana cara mitigasi risiko tersebut.
  • Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal: Menyusun prosedur untuk menguji apakah pengendalian internal yang ada berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan.

Penyusunan Laporan Audit Internal

  • Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang mencakup temuan, rekomendasi, dan kesimpulan dari audit yang dilakukan.
  • Mengkomunikasikan Hasil Audit: Teknik untuk menyampaikan hasil audit secara jelas dan objektif kepada manajemen dan pihak terkait lainnya.
  • Penyusunan Rekomendasi untuk Perbaikan: Menyusun rekomendasi yang dapat meningkatkan pengendalian internal dan operasional perusahaan berdasarkan temuan audit.

Tindak Lanjut Hasil Audit Internal

  • Memantau Tindak Lanjut Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit dilaksanakan dengan baik dan efektif.
  • Evaluasi Hasil Perbaikan: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas perbaikan yang telah dilakukan dan memastikan bahwa masalah yang ditemukan telah diatasi dengan tepat.
  • Meningkatkan Proses Audit Internal: Latihan untuk memperbaiki dan mengoptimalkan proses audit internal agar lebih efisien dan memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi organisasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Audit Internal

  • Independensi dan Objektivitas Auditor Internal: Memahami pentingnya menjaga independensi dan objektivitas auditor dalam melakukan tugasnya.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Etika: Menyusun cara-cara untuk memastikan bahwa auditor internal mematuhi regulasi dan standar etika yang berlaku dalam melaksanakan audit.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh auditor internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Proses Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan dan pelaksanaan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit Internal: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, pengumpulan data, dan teknik audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, mengevaluasi pengendalian, dan menyusun laporan audit.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2025
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00