Author Archive Bentang Shava

TRAINING PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT 

Pelatihan Facility Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fasilitas gedung dan infrastruktur secara efisien, aman, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup perencanaan, pemeliharaan, operasional, dan pengawasan fasilitas agar mendukung kelancaran aktivitas organisasi. Peserta akan mempelajari manajemen aset, perawatan gedung, keamanan, kebersihan, energi, serta penggunaan teknologi dan sistem manajemen fasilitas modern. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efektivitas operasional, menekan biaya pemeliharaan, memperpanjang umur aset, serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan produktif bagi seluruh penghuni fasilitas.

PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan praktik manajemen fasilitas modern.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, operasional, dan pemeliharaan fasilitas secara efisien dan efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen aset, keamanan, kebersihan, energi, dan pemeliharaan gedung.
  4. Membantu peserta memanfaatkan teknologi dan sistem manajemen fasilitas untuk mendukung operasional organisasi.
  5. Mendukung terciptanya fasilitas yang aman, nyaman, produktif, dan berkelanjutan, sekaligus menekan biaya operasional dan pemeliharaan.

MATERI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

  1. Pengantar Facility Management
    • Konsep dan tujuan manajemen fasilitas
    • Peran fasilitas dalam mendukung operasional organisasi
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Fasilitas
    • Strategi perencanaan dan pengembangan fasilitas
    • Penjadwalan pemeliharaan dan penggunaan aset
  3. Manajemen Pemeliharaan Gedung dan Infrastruktur
    • Pemeliharaan preventif dan korektif
    • Perawatan peralatan dan sistem bangunan
  4. Manajemen Keamanan dan Keselamatan
    • Sistem keamanan gedung dan lingkungan kerja
    • Keselamatan kerja dan prosedur darurat
  5. Manajemen Kebersihan dan Lingkungan
    • Standar kebersihan dan sanitasi fasilitas
    • Pengelolaan limbah dan ramah lingkungan
  6. Manajemen Energi dan Utilitas
    • Penggunaan energi efisien
    • Sistem HVAC, listrik, dan air
  7. Teknologi dan Sistem Manajemen Fasilitas
    • Software dan tools facility management
    • Integrasi sistem monitoring dan kontrol
  8. Pengelolaan Vendor dan Kontraktor
    • Seleksi, koordinasi, dan evaluasi kinerja vendor
    • Kontrak pemeliharaan dan jasa fasilitas
  9. Evaluasi dan Continuous Improvement
    • Monitoring kinerja fasilitas
    • Strategi peningkatan efisiensi dan efektivitas
  10. Studi Kasus dan Simulasi Facility Management
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan praktik manajemen fasilitas

PESERTA PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

  1. Manajer dan supervisor fasilitas yang bertanggung jawab atas pengelolaan gedung, aset, dan infrastruktur organisasi.
  2. Staf operasional dan pemeliharaan yang menangani perawatan gedung, peralatan, dan utilitas.
  3. Tim keamanan, kebersihan, dan lingkungan yang terlibat dalam manajemen keselamatan, kebersihan, dan pengelolaan lingkungan fasilitas.
  4. Pengelola vendor dan kontraktor yang bekerja sama dalam pemeliharaan dan layanan fasilitas.
  5. Manajer dan staf HR, administrasi, dan operasional yang ingin memahami prinsip manajemen fasilitas untuk mendukung kelancaran operasional organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Pelatihan Paradigma Baru Internal Audit dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan modern dalam menjalankan fungsi audit internal yang strategis dan proaktif. Dalam era bisnis yang dinamis, internal audit tidak hanya berfokus pada kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui identifikasi risiko, pengendalian internal, dan peningkatan proses bisnis. Pelatihan ini mencakup pendekatan audit berbasis risiko, penggunaan teknologi dan data analytics, perencanaan audit yang efektif, serta komunikasi hasil audit secara profesional. Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas audit internal, mendukung pengambilan keputusan manajemen, dan berperan strategis dalam pencapaian tujuan perusahaan.

PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran strategis internal audit dalam organisasi modern.
  2. Membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko dan metode audit terbaru.
  3. Meningkatkan keterampilan penggunaan teknologi dan data analytics dalam proses audit.
  4. Membantu peserta merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit secara efektif dan profesional.
  5. Mendukung internal audit yang proaktif, memberikan nilai tambah, serta berkontribusi pada pengendalian risiko dan pencapaian tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  1. Pengantar Internal Audit Modern
    • Peran strategis internal audit dalam organisasi
    • Perbedaan paradigma audit tradisional dan modern
  2. Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit)
    • Identifikasi dan penilaian risiko organisasi
    • Penentuan prioritas audit berdasarkan risiko
  3. Perencanaan dan Pelaksanaan Audit yang Efektif
    • Penyusunan rencana audit tahunan dan program audit
    • Teknik audit lapangan dan pengumpulan bukti
  4. Penggunaan Teknologi dan Data Analytics
    • Pemanfaatan software audit dan tools analisis data
    • Audit berbasis data dan monitoring real-time
  5. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal
    • Penilaian efektivitas kontrol dan kepatuhan
    • Deteksi kelemahan dan rekomendasi perbaikan
  6. Pelaporan Hasil Audit dan Komunikasi Profesional
    • Penyusunan laporan audit yang jelas dan berdampak
    • Strategi komunikasi hasil audit kepada manajemen
  7. Audit Proaktif dan Pemberian Nilai Tambah
    • Identifikasi peluang perbaikan proses bisnis
    • Audit sebagai mitra strategis manajemen
  8. Studi Kasus dan Simulasi Audit Modern
    • Analisis kasus nyata internal audit
    • Praktik simulasi audit berbasis risiko dan teknologi

PESERTA PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  1. Internal auditor dan staf audit yang ingin meningkatkan kompetensi audit berbasis risiko dan modern.
  2. Manajer audit internal yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  3. Manajemen risiko dan compliance officer yang terkait dengan pengendalian internal dan kepatuhan.
  4. Pimpinan unit dan manajer operasional yang ingin memahami peran audit dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.
  5. Profesional di bidang keuangan, akuntansi, dan manajemen yang ingin memperkuat pemahaman tentang audit strategis dan pemberian nilai tambah bagi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PDCA PLAN DO CHECK ACT

TRAINING PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

 

DESKRIPSI PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT ) 

Pelatihan PDCA (Plan, Do, Check, Act) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan siklus perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas proses dan kinerja organisasi. PDCA merupakan metode sistematis untuk merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan mengambil tindakan perbaikan berdasarkan hasil pengukuran. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun rencana kerja (Plan), pelaksanaan program (Do), pengecekan hasil dan evaluasi (Check), serta tindakan korektif dan preventif (Act). Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan proses yang efisien, meningkatkan produktivitas, dan mendukung budaya kualitas serta inovasi berkelanjutan.

PELATIHAN PDCA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip siklus PDCA dalam perbaikan berkelanjutan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, melaksanakan, memeriksa, dan menindaklanjuti proses kerja secara sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis hasil evaluasi dan mengambil tindakan perbaikan yang efektif.
  4. Mendukung penciptaan proses kerja yang efisien, terukur, dan berkualitas tinggi.
  5. Mendorong budaya continuous improvement dan inovasi dalam organisasi untuk peningkatan kinerja jangka panjang.

MATERI PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

  1. Pengantar PDCA
    • Konsep dan sejarah PDCA
    • Peran PDCA dalam perbaikan berkelanjutan dan manajemen kualitas
  2. Tahap Plan (Perencanaan)
    • Identifikasi masalah dan peluang perbaikan
    • Penetapan tujuan, sasaran, dan indikator kinerja
    • Penyusunan rencana aksi
  3. Tahap Do (Pelaksanaan)
    • Implementasi rencana kerja
    • Pengorganisasian sumber daya dan tanggung jawab
    • Pemantauan awal pelaksanaan
  4. Tahap Check (Pemeriksaan/Evaluasi)
    • Pengukuran hasil dan pencapaian target
    • Analisis kesenjangan dan penyebab masalah
    • Teknik audit internal dan review proses
  5. Tahap Act (Tindakan Perbaikan)
    • Implementasi tindakan korektif dan preventif
    • Standarisasi proses yang berhasil
    • Strategi continuous improvement
  6. Integrasi PDCA dalam Proses Organisasi
    • Penerapan PDCA di berbagai departemen
    • Contoh kasus dan best practice
  7. Studi Kasus dan Simulasi PDCA
    • Latihan penerapan siklus PDCA
    • Analisis hasil dan pembahasan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

  1. Manajer, supervisor, dan kepala unit yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proses kerja.
  2. Staf operasional dan staf fungsional yang terlibat dalam pelaksanaan tugas dan proses perbaikan berkelanjutan.
  3. Tim quality control, quality assurance, dan improvement yang fokus pada peningkatan kualitas dan efisiensi proses.
  4. Staf HR, manajemen proyek, dan perencanaan yang membutuhkan metode sistematis untuk monitoring dan evaluasi kinerja.
  5. Profesional dan karyawan di semua level yang ingin mengimplementasikan budaya continuous improvement dan proses kerja yang efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING OPERATIONS RESEARCH METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN) 

Pelatihan Operations Research (Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan analisis kuantitatif dalam mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan efisien. Metode ini membantu memecahkan masalah kompleks di berbagai bidang, seperti produksi, logistik, manajemen, dan bisnis, dengan pendekatan sistematis berbasis data. Peserta akan mempelajari teknik pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko. Pelatihan ini menekankan penerapan teori ke praktik melalui studi kasus dan latihan simulasi. Hasilnya, peserta mampu merumuskan strategi keputusan yang optimal, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan risiko dalam pengelolaan sumber daya dan proses bisnis.

PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar operations research.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan metode kuantitatif untuk analisis dan pemecahan masalah.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko.
  4. Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat, efisien, dan berbasis data.
  5. Mendukung peningkatan efektivitas operasional, perencanaan strategis, dan pengelolaan sumber daya organisasi atau bisnis.

MATERI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Pengantar Operations Research (OR)
    • Pengertian dan tujuan OR
    • Peran OR dalam pengambilan keputusan bisnis dan manajerial
  2. Proses dan Tahapan Operations Research
    • Identifikasi masalah
    • Perumusan model matematis
    • Pengumpulan dan analisis data
  3. Metode Kuantitatif dalam OR
    • Pemrograman linier dan non-linier
    • Analisis optimisasi dan alokasi sumber daya
    • Simulasi dan model stokastik
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Analisis sensitivitas dan risiko
    • Evaluasi alternatif solusi
    • Teknik pengambilan keputusan multi-kriteria
  5. Aplikasi OR dalam Berbagai Bidang
    • Produksi dan manufaktur
    • Logistik dan distribusi
    • Perencanaan proyek dan manajemen sumber daya
  6. Penggunaan Software dan Tools OR
    • Pengenalan software pemodelan OR
    • Praktik simulasi dan optimisasi menggunakan tools
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata dari bisnis atau industri
    • Latihan pemodelan, optimisasi, dan pengambilan keputusan
  8. Evaluasi dan Interpretasi Hasil OR
    • Penyusunan laporan analisis keputusan
    • Penyampaian rekomendasi berbasis data

PESERTA PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengambilan keputusan operasional maupun strategis.
  2. Analis data, perencana, dan staf riset yang bekerja dengan data kuantitatif untuk perencanaan dan evaluasi kinerja.
  3. Profesional di bidang produksi, logistik, dan supply chain yang membutuhkan optimisasi sumber daya dan proses.
  4. Staf HR, finance, marketing, dan operasional yang ingin menerapkan metode kuantitatif untuk pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Akademisi, peneliti, dan profesional industri yang terlibat dalam pemodelan, simulasi, dan analisis masalah kompleks.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOSIASI

TRAINING NEGOSIASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOSIASI 

Pelatihan Negosiasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dan strategi dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi efektif diperlukan dalam berbagai konteks bisnis, manajemen, dan hubungan profesional untuk memaksimalkan hasil sambil mempertahankan hubungan baik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik persiapan negosiasi, strategi tawar-menawar, pengelolaan konflik, serta komunikasi persuasif dan diplomatis. Peserta juga dilatih menghadapi situasi negosiasi yang kompleks dan menegosiasikan kesepakatan win-win. Pelatihan ini membantu meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan mempengaruhi, serta keberhasilan negosiasi dalam pekerjaan dan kehidupan profesional.

PELATIHAN NEGOSIASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip negosiasi yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik persiapan dan strategi negosiasi yang tepat.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif, diplomatis, dan pengelolaan konflik.
  4. Membantu peserta mencapai kesepakatan win-win tanpa merusak hubungan profesional.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan keterampilan mempengaruhi dalam berbagai situasi negosiasi.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Pengantar Negosiasi
    • Pengertian dan tujuan negosiasi
    • Peran negosiasi dalam bisnis dan profesional
  2. Prinsip dan Strategi Negosiasi
    • Prinsip dasar negosiasi efektif
    • Strategi negosiasi kompetitif dan kolaboratif
  3. Persiapan Negosiasi
    • Analisis kebutuhan, tujuan, dan posisi pihak lain
    • Penentuan batas minimum dan target negosiasi
  4. Teknik Komunikasi dalam Negosiasi
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif dan menyampaikan argumen
  5. Taktik dan Metode Negosiasi
    • Teknik tawar-menawar dan kompromi
    • Negosiasi win-win dan mengatasi deadlock
  6. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Menghadapi perbedaan pendapat dan ketegangan
    • Mengelola emosi diri dan pihak lain
  7. Negosiasi dalam Situasi Kompleks
    • Negosiasi multi-pihak dan lintas budaya
    • Negosiasi dalam tekanan dan situasi kritis
  8. Evaluasi dan Tindak Lanjut Negosiasi
    • Dokumentasi kesepakatan
    • Implementasi hasil negosiasi
  9. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Latihan praktik negosiasi
    • Analisis pengalaman dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan tim yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perjanjian bisnis.
  2. Staf penjualan, marketing, dan business development yang melakukan negosiasi dengan klien atau mitra kerja.
  3. Staf procurement dan purchasing yang berhubungan dengan pemasok dan vendor.
  4. Profesional HR dan manajemen yang menangani negosiasi kontrak, gaji, dan penyelesaian konflik.
  5. Karyawan dan individu profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan mencapai kesepakatan win-win dalam berbagai situasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Pegawai Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam menilai kinerja, produktivitas, dan kualitas pelayanan tenaga kesehatan maupun staf pendukung. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengumpulan data kinerja, penetapan indikator, analisis hasil evaluasi, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta juga mempelajari strategi monitoring berkelanjutan, perencanaan peningkatan kompetensi pegawai, dan penerapan standar akreditasi rumah sakit. Dengan pelatihan ini, manajemen rumah sakit dapat memastikan pegawai bekerja sesuai target, meningkatkan pelayanan pasien, mendukung pengembangan profesional, dan menciptakan lingkungan kerja yang efisien, terukur, dan berkualitas.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya monitoring serta evaluasi kinerja pegawai rumah sakit.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan indikator kinerja dan standar evaluasi yang jelas.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pengumpulan data, analisis hasil, dan pelaporan kinerja pegawai.
  4. Membantu peserta memberikan umpan balik konstruktif untuk peningkatan kompetensi dan produktivitas pegawai.
  5. Mendukung pencapaian pelayanan berkualitas, efisiensi operasional, dan pengembangan profesional di lingkungan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Pengantar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Pegawai
    • Konsep dan tujuan monitoring dan evaluasi
    • Peran M&E dalam peningkatan kinerja rumah sakit
  2. Perencanaan Monitoring dan Evaluasi
    • Penetapan tujuan dan indikator kinerja pegawai
    • Standar pelayanan dan kompetensi pegawai
  3. Teknik Pengumpulan Data Kinerja
    • Observasi, wawancara, dan survei
    • Penggunaan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)
  4. Analisis Hasil Evaluasi Pegawai
    • Interpretasi data kinerja
    • Identifikasi kekuatan dan area yang perlu pengembangan
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif
    • Teknik komunikasi hasil evaluasi
    • Motivasi dan perencanaan pengembangan pegawai
  6. Monitoring Berkelanjutan dan Pelaporan Kinerja
    • Penjadwalan evaluasi rutin
    • Penyusunan laporan dan dokumentasi hasil evaluasi
  7. Pengembangan Kompetensi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Strategi peningkatan kinerja pegawai
    • Program pelatihan dan pengembangan profesional
  8. Aspek Regulasi dan Standar Akreditasi
    • Standar akreditasi rumah sakit terkait kinerja pegawai
    • Kepatuhan terhadap peraturan tenaga kesehatan
  9. Studi Kasus dan Simulasi M&E Pegawai
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan praktis monitoring dan evaluasi pegawai

PESERTA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Manajer, kepala unit, dan supervisor rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja staf.
  2. Staf HRD dan pengembangan SDM yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi pegawai.
  3. Koordinator tenaga medis dan non-medis yang memimpin tim atau unit kerja.
  4. Auditor internal atau quality officer yang menangani kepatuhan standar pelayanan dan akreditasi rumah sakit.
  5. Pimpinan rumah sakit dan manajemen senior yang ingin meningkatkan produktivitas, kompetensi pegawai, dan kualitas pelayanan pasien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MIND MAPPING

TRAINING MIND MAPPING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MIND MAPPING 

Pelatihan Mind Mapping dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir kreatif, sistematis, dan terstruktur melalui teknik visualisasi ide. Mind mapping memudahkan proses pengorganisasian informasi, brainstorming, perencanaan, serta penyelesaian masalah secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar mind mapping, teknik menggambar peta pikiran, penggunaan simbol, warna, dan hubungan antar ide, serta penerapannya dalam kehidupan profesional maupun pribadi. Pelatihan ini membantu meningkatkan daya ingat, kreativitas, kemampuan analisis, dan efektivitas komunikasi. Hasilnya, peserta mampu menyusun ide dan informasi secara lebih jelas, terstruktur, dan mudah dipahami.

PELATIHAN MIND MAPPING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengorganisasi dan memvisualisasikan ide secara sistematis.
  2. Membekali peserta dengan teknik berpikir kreatif dan analitis melalui mind mapping.
  3. Mempermudah proses perencanaan, brainstorming, dan penyelesaian masalah.
  4. Meningkatkan daya ingat, konsentrasi, dan efektivitas komunikasi informasi.
  5. Membantu peserta menyusun informasi dan ide secara terstruktur sehingga lebih mudah dipahami dan diterapkan dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Pengantar Mind Mapping
    • Pengertian dan konsep dasar mind mapping
    • Sejarah dan manfaat mind mapping
  2. Prinsip Dasar Mind Mapping
    • Struktur peta pikiran
    • Hubungan antar ide dan konsep
  3. Teknik Membuat Mind Map
    • Pemilihan kata kunci
    • Penggunaan simbol, warna, dan gambar
    • Cabang utama dan cabang turunan
  4. Mind Mapping untuk Berpikir Kreatif
    • Brainstorming dan generasi ide
    • Meningkatkan kreativitas dan inovasi
  5. Mind Mapping untuk Perencanaan dan Manajemen
    • Perencanaan proyek dan tugas
    • Penjadwalan dan manajemen waktu
  6. Mind Mapping untuk Pembelajaran dan Penyelesaian Masalah
    • Meningkatkan daya ingat dan konsentrasi
    • Analisis masalah dan pengambilan keputusan
  7. Mind Mapping Digital dan Tools Pendukung
    • Aplikasi dan software mind mapping
    • Integrasi mind map dengan presentasi dan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Mind Mapping
    • Latihan membuat mind map individu
    • Diskusi dan evaluasi hasil mind map

PESERTA PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Karyawan, staf, dan profesional yang ingin meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan efektivitas kerja.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang membutuhkan alat visualisasi untuk perencanaan, koordinasi, dan pengambilan keputusan.
  3. Mahasiswa, dosen, dan akademisi yang ingin meningkatkan kemampuan belajar, mengorganisasi informasi, dan menyusun ide penelitian.
  4. Tim proyek dan perencana strategis yang melakukan brainstorming, problem solving, dan pengembangan ide.
  5. Setiap individu yang ingin mengasah daya ingat, konsentrasi, serta kemampuan komunikasi dan presentasi ide secara terstruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Menjadi Pemimpin yang Efektif dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mampu mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi tim secara optimal. Pemimpin yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga pada pengembangan anggota tim dan kualitas kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari gaya kepemimpinan, komunikasi kepemimpinan, pengambilan keputusan, pengelolaan tim, serta kemampuan memimpin perubahan. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri sebagai pemimpin, membangun hubungan kerja yang positif, serta mendorong kinerja tim dan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, dan memberdayakan tim.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan sebagai pemimpin.
  4. Membantu peserta mengelola tim, konflik, dan perubahan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya kepemimpinan yang berdampak positif terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi.

MATERI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Pengantar Kepemimpinan yang Efektif
    • Pengertian dan peran pemimpin
    • Tantangan kepemimpinan di dunia kerja
  2. Gaya dan Tipe Kepemimpinan
    • Berbagai gaya kepemimpinan
    • Menentukan gaya kepemimpinan yang tepat
  3. Komunikasi Kepemimpinan
    • Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
    • Membangun kepercayaan dan pengaruh
  4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim
    • Memotivasi karyawan secara efektif
    • Coaching dan mentoring
  5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
    • Teknik pengambilan keputusan
    • Penyelesaian masalah secara sistematis
  6. Manajemen Kinerja Tim
    • Penetapan target dan evaluasi kinerja
    • Pemberian umpan balik yang konstruktif
  7. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Kecerdasan emosional pemimpin
  8. Kepemimpinan dalam Perubahan
    • Memimpin perubahan organisasi
    • Adaptasi dan inovasi
  9. Etika, Integritas, dan Keteladanan Pemimpin
    • Nilai dan etika kepemimpinan
    • Menjadi role model bagi tim
  10. Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Evaluasi diri dan pengembangan berkelanjutan
    • Penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan
  11. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan dan role play kepemimpinan

PESERTA PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Supervisor, kepala tim, dan koordinator kerja yang baru atau sedang menjalankan peran kepemimpinan.
  2. Manajer dan pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja tim.
  3. Karyawan potensial (talent pool) dan calon pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
  4. Pimpinan proyek dan project manager yang memimpin tim lintas fungsi.
  5. Pimpinan perusahaan dan eksekutif yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING METODE STATISTIKA KUANTITATIF

TRAINING METODE STATISTIKA KUANTITATIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF 

Pelatihan Metode Statistika Kuantitatif dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengolah, menganalisis, serta menginterpretasikan data numerik secara sistematis dan akurat. Statistika kuantitatif sangat penting dalam mendukung pengambilan keputusan berbasis data di berbagai bidang seperti bisnis, penelitian, pendidikan, dan industri. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar statistika, pengolahan data, analisis deskriptif dan inferensial, serta penerapan metode statistik menggunakan studi kasus. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analitis, menghasilkan kesimpulan yang objektif, dan mendukung perencanaan serta evaluasi yang lebih tepat dan terukur.

PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar statistika kuantitatif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengolah dan menyajikan data kuantitatif secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis statistik untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Membantu peserta menginterpretasikan hasil analisis data secara tepat dan objektif.
  5. Mendukung penerapan metode statistika kuantitatif dalam penelitian, evaluasi, dan perencanaan berbasis data.

MATERI PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Pengantar Statistika Kuantitatif
    • Pengertian dan peran statistika dalam pengambilan keputusan
    • Jenis data dan skala pengukuran
  2. Pengumpulan dan Pengolahan Data
    • Teknik pengumpulan data kuantitatif
    • Editing, coding, dan tabulasi data
  3. Statistika Deskriptif
    • Ukuran pemusatan data (mean, median, modus)
    • Ukuran penyebaran data (range, varians, standar deviasi)
    • Penyajian data dalam tabel dan grafik
  4. Probabilitas Dasar
    • Konsep peluang
    • Distribusi probabilitas
  5. Distribusi Data Statistik
    • Distribusi normal
    • Distribusi binomial dan Poisson
  6. Statistika Inferensial
    • Konsep estimasi dan pengujian hipotesis
    • Tingkat signifikansi dan kesalahan statistik
  7. Uji Statistik Dasar
    • Uji t
    • Uji z
    • Uji chi-square
    • Uji ANOVA
  8. Analisis Korelasi dan Regresi
    • Korelasi sederhana
    • Regresi linear
  9. Interpretasi dan Penyajian Hasil Analisis
    • Penafsiran output statistik
    • Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi
  10. Pemanfaatan Software Statistik
    • Penggunaan aplikasi statistik dasar
    • Praktik pengolahan data
  11. Studi Kasus dan Latihan Analisis Data
    • Analisis data kuantitatif
    • Diskusi dan pembahasan hasil

PESERTA PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Peneliti, analis data, dan staf riset yang bekerja dengan data kuantitatif untuk pengambilan keputusan.
  2. Manajer, supervisor, dan staf operasional yang membutuhkan kemampuan analisis data untuk perencanaan dan evaluasi kinerja.
  3. Akademisi, dosen, dan mahasiswa yang terlibat dalam penelitian ilmiah dan publikasi.
  4. Staf HR, finance, dan marketing yang menggunakan data statistik untuk analisis tren dan strategi bisnis.
  5. Profesional di sektor industri, pemerintahan, dan lembaga penelitian yang membutuhkan keterampilan analisis data berbasis statistika kuantitatif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN 

Pelatihan Mengoptimalkan Peran Organisasi bagi Kemajuan Perusahaan dirancang untuk membantu peserta memahami dan meningkatkan kontribusi setiap unit dan individu dalam mencapai tujuan perusahaan. Organisasi yang berjalan efektif mampu menciptakan sinergi, kejelasan peran, serta koordinasi kerja yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari struktur dan fungsi organisasi, pembagian peran dan tanggung jawab, komunikasi lintas unit, serta peningkatan kolaborasi dan kinerja tim. Pelatihan ini mendorong terciptanya organisasi yang adaptif, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mendukung pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan fungsi organisasi dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Membantu peserta memahami pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab secara jelas dan efektif.
  3. Meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi antar unit kerja.
  4. Mendorong peningkatan kinerja individu dan tim yang selaras dengan strategi perusahaan.
  5. Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, sinergis, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Pengantar Peran Organisasi dalam Perusahaan
    • Konsep organisasi dan tujuan perusahaan
    • Hubungan struktur organisasi dengan kinerja
  2. Struktur, Fungsi, dan Tata Kelola Organisasi
    • Pembagian fungsi dan wewenang
    • Alur koordinasi dan pengambilan keputusan
  3. Peran Individu dan Unit Kerja
    • Job description dan job responsibility
    • Keterkaitan peran individu dengan tujuan organisasi
  4. Komunikasi dan Koordinasi Organisasi
    • Komunikasi efektif lintas unit
    • Membangun sinergi dan kerja sama tim
  5. Kolaborasi dan Kerja Tim
    • Teamwork dan interdependensi kerja
    • Penanganan konflik antar unit
  6. Penyelarasan Organisasi dengan Strategi Perusahaan
    • Alignment visi, misi, dan strategi
    • Peran organisasi dalam pencapaian target bisnis
  7. Pengelolaan Kinerja Organisasi
    • Indikator kinerja individu dan unit
    • Monitoring dan evaluasi kinerja organisasi
  8. Budaya Organisasi dan Perubahan
    • Nilai, budaya kerja, dan etika organisasi
    • Manajemen perubahan organisasi
  9. Peningkatan Efektivitas dan Produktivitas Organisasi
    • Identifikasi hambatan kinerja organisasi
    • Upaya perbaikan dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Peran Organisasi
    • Analisis kasus nyata
    • Penyusunan rencana optimalisasi peran organisasi

PESERTA PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan perusahaan yang berperan dalam penetapan arah strategis dan penguatan organisasi.
  2. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang mengelola tim serta menjalankan fungsi organisasi sehari-hari.
  3. Staf HRD dan pengembangan organisasi (Organization Development) yang bertanggung jawab atas struktur, budaya, dan kinerja organisasi.
  4. Karyawan dan staf fungsional yang perlu memahami peran dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.
  5. Tim perubahan dan pengembangan bisnis yang terlibat dalam peningkatan efektivitas, kolaborasi, dan daya saing organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00