Author Archive Bentang Shava

  • Home   /  
  • Articles posted by Bentang Shava
    • ( Page47 ) ( Page47 )
TRAINING HIDROLOGI

TRAINING HIDROLOGI

TRAINING HIDROLOGI

DEFINISI

Pelatihan Hidrologi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan aplikasi teknik hidrologi dalam berbagai aspek manajemen sumber daya air. Dengan meningkatnya tantangan terkait pengelolaan sumber daya air, perubahan iklim, dan risiko bencana alam seperti banjir dan kekeringan, pelatihan ini sangat relevan bagi mereka yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan air, baik untuk keperluan pembangunan infrastruktur, pertanian, maupun konservasi lingkungan.

Peserta pelatihan akan mempelajari konsep-konsep dasar hidrologi seperti siklus air, aliran permukaan, infiltrasi, serta teknik perhitungan curah hujan dan run-off. Pelatihan ini juga mencakup topik tentang analisis banjir, manajemen air hujan, serta pengelolaan sumber daya air di berbagai wilayah. Dengan menggunakan studi kasus dan aplikasi praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan ilmu hidrologi dalam proyek-proyek nyata yang dihadapi dalam pengelolaan air.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hidrologi yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip-prinsip hidrologi untuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya air secara efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar hidrologi dan bagaimana mereka berkontribusi dalam pengelolaan sumber daya air.
  • Menyusun perhitungan dan analisis curah hujan, aliran sungai, serta faktor-faktor yang mempengaruhi aliran permukaan.
  • Menggunakan teknik-teknik dasar dalam model hidrologi untuk memprediksi aliran dan pengelolaan air di berbagai kondisi.
  • Memahami dinamika siklus air dan interaksi antara air permukaan dan air tanah.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya terkait air seperti banjir dan kekeringan serta mengusulkan solusi pengelolaan yang efektif.
  • Berkomunikasi dengan lebih baik tentang isu-isu hidrologi dalam proyek-proyek pengelolaan sumber daya air.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan Perencana Infrastruktur: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan desain proyek infrastruktur yang berkaitan dengan pengelolaan air, seperti bendungan, saluran irigasi, dan sistem drainase.
  • Manajer Sumber Daya Air: Profesional yang bekerja dalam pengelolaan dan konservasi sumber daya air di tingkat daerah atau negara.
  • Pengelola Lingkungan: Profesional yang terlibat dalam manajemen lingkungan dan pengendalian bencana alam terkait dengan sumber daya air.
  • Konsultan dan Peneliti: Individu yang memberikan layanan konsultasi atau terlibat dalam penelitian terkait pengelolaan air, serta ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hidrologi.
  • Pengambil Keputusan di Sektor Publik dan Swasta: Pemangku kepentingan yang terlibat dalam pembuatan kebijakan atau keputusan terkait manajemen sumber daya air dan mitigasi bencana.

MATERI

  • Pengenalan Hidrologi: Memahami konsep dasar hidrologi, termasuk siklus air, proses aliran air, dan karakteristik cuaca yang mempengaruhi pola aliran air.
  • Siklus Air dan Peranannya: Memahami proses siklus air dalam alam, mulai dari presipitasi, infiltrasi, aliran permukaan, hingga penguapan.
  • Perhitungan Curah Hujan dan Run-off: Teknik dasar dalam perhitungan curah hujan, aliran permukaan, dan run-off dengan menggunakan data curah hujan dan peta topografi.
  • Model Hidrologi: Memahami konsep model hidrologi dan penggunaannya dalam memprediksi aliran air, serta aplikasi teknik ini dalam manajemen sumber daya air.
  • Pengelolaan Air Tanah: Teknik dan prinsip dasar dalam mengelola air tanah serta dampaknya terhadap keberlanjutan sumber daya air.
  • Analisis Banjir dan Mitigasi Banjir: Teknik dalam menganalisis potensi banjir dan mengusulkan solusi pengendalian dan mitigasi banjir di daerah rawan bencana.
  • Pengelolaan Air Hujan dan Sumber Daya Air Lainnya: Metode-metode dalam pengelolaan air hujan dan sumber daya air di daerah perkotaan dan pedesaan.
  • Kekeringan dan Manajemen Sumber Daya Air: Strategi pengelolaan air untuk mengatasi kekeringan dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya air.
  • Studi Kasus Hidrologi: Menganalisis kasus-kasus nyata terkait perencanaan dan pengelolaan sumber daya air, serta penerapan teknik hidrologi dalam proyek-proyek tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam hidrologi, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola pengelolaan air yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang melibatkan masalah pengelolaan sumber daya air, serta solusi-solusi praktis yang digunakan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk memahami konsep-konsep dasar dan memecahkan masalah yang dihadapi dalam pengelolaan air.
  • Simulasi: Mensimulasikan kondisi hidrologi dunia nyata yang mengharuskan peserta membuat keputusan tentang pengelolaan sumber daya air dengan mempertimbangkan berbagai variabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam bidang hidrologi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HIDROLOGI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

DEFINISI

Pelatihan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pendidikan dan pelatihan (diklat) yang efektif. Dalam dunia pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia, keberhasilan sebuah program diklat sangat bergantung pada proses perencanaan yang matang dan evaluasi yang tepat untuk memastikan tujuan pembelajaran tercapai dengan baik. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program diklat yang relevan, melakukan evaluasi secara sistematis, dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan kualitas pelatihan.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam perencanaan diklat, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan tujuan pembelajaran, serta pengembangan kurikulum dan materi pelatihan yang efektif. Pelatihan ini juga akan mengajarkan bagaimana melakukan evaluasi terhadap program diklat dengan pendekatan yang berbasis pada hasil dan dampak, sehingga peserta dapat memastikan bahwa program yang dilaksanakan memberikan manfaat yang maksimal bagi peserta diklat.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perencanaan diklat dan evaluasi program diklat, serta bagaimana keduanya berkontribusi pada pengembangan sumber daya manusia.
  • Menyusun program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pembelajaran yang jelas.
  • Merancang tujuan pembelajaran yang dapat diukur dan dicapai dengan pendekatan yang berbasis kompetensi.
  • Menyusun kurikulum dan materi pelatihan yang relevan serta menyusun jadwal diklat yang efisien.
  • Melakukan evaluasi terhadap program diklat dengan berbagai metode evaluasi, termasuk evaluasi proses, hasil, dan dampak pelatihan.
  • Mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi untuk meningkatkan kualitas program diklat di masa depan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang jelas dan memberikan rekomendasi yang berguna untuk pengembangan program diklat selanjutnya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengelola Diklat: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program diklat di organisasi.
  • Trainer dan Instruktur: Pengajar yang terlibat dalam pelaksanaan diklat dan ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai proses perencanaan dan evaluasi program diklat.
  • HRD dan Pengembang SDM: Profesional yang bekerja di bidang pengembangan sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan dalam merancang dan mengevaluasi program pelatihan.
  • Konsultan Diklat: Individu yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi terkait perencanaan dan evaluasi diklat serta ingin memperdalam pemahaman mereka tentang standar dan praktik terbaik dalam diklat.
  • Penyelenggara Program Pelatihan: Organisasi yang ingin meningkatkan kualitas dan efektivitas program pelatihan internal mereka.

MATERI

  • Pengenalan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat: Memahami konsep dasar dalam perencanaan dan evaluasi program diklat serta pentingnya keduanya dalam pengembangan SDM yang efektif.
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan: Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang mendalam, termasuk cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan organisasi dan individu.
  • Penyusunan Tujuan Pembelajaran: Menyusun tujuan pembelajaran yang jelas, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi serta dapat dicapai dalam waktu yang ditentukan.
  • Desain Kurikulum dan Materi Pelatihan: Mengembangkan kurikulum dan materi pelatihan yang efektif serta memilih metode dan media yang sesuai untuk berbagai jenis pelatihan.
  • Metode Evaluasi Program Diklat: Teknik dan alat yang digunakan untuk mengevaluasi program diklat, termasuk evaluasi proses, hasil, dan dampak pelatihan.
  • Pengelolaan Logistik Diklat: Perencanaan dan pengelolaan logistik untuk mendukung kelancaran pelaksanaan program diklat, termasuk tempat, fasilitas, jadwal, dan sumber daya manusia.
  • Evaluasi Hasil dan Dampak Pelatihan: Teknik evaluasi berbasis hasil yang menilai sejauh mana tujuan pembelajaran tercapai dan bagaimana pelatihan mempengaruhi kinerja peserta dan organisasi.
  • Perbaikan Program Diklat Berdasarkan Hasil Evaluasi: Mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas program diklat berdasarkan hasil evaluasi dan umpan balik peserta.
  • Studi Kasus Evaluasi Program Diklat: Menganalisis studi kasus program diklat yang sukses dan tidak sukses, serta memahami faktor-faktor yang berpengaruh terhadap keberhasilan atau kegagalan pelatihan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam perencanaan dan evaluasi program diklat, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang perencanaan dan evaluasi program diklat, serta teknik yang digunakan untuk meningkatkan kualitas pelatihan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang program diklat mereka sendiri serta melakukan evaluasi berdasarkan studi kasus yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merencanakan dan mengevaluasi program diklat dengan mempertimbangkan berbagai variabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam perencanaan dan evaluasi diklat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Fraud Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengelolaan risiko kecurangan (fraud) dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang penuh tantangan, ancaman kecurangan menjadi salah satu masalah yang paling merugikan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menangani risiko kecurangan yang dapat memengaruhi integritas dan keberlanjutan operasional organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam manajemen risiko kecurangan, mulai dari pengenalan terhadap berbagai bentuk kecurangan, penyusunan kebijakan anti-fraud, serta penerapan prosedur pengendalian yang efektif. Pelatihan ini juga akan mencakup analisis kasus-kasus nyata mengenai kecurangan di perusahaan serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk mencegah dan mengurangi risiko tersebut. Dengan menggunakan studi kasus dan simulasi, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Fraud Risk Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola risiko kecurangan secara efektif dan proaktif di dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami berbagai bentuk kecurangan yang dapat terjadi dalam organisasi dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko kecurangan yang ada dalam organisasi.
  • Merancang dan menerapkan kebijakan serta prosedur untuk mencegah dan mengurangi risiko kecurangan.
  • Mengembangkan program pelatihan dan kesadaran anti-fraud untuk seluruh karyawan di perusahaan.
  • Melakukan audit dan investigasi untuk mendeteksi potensi kecurangan dan penipuan.
  • Menyusun strategi untuk melaporkan dan menangani kasus kecurangan yang terdeteksi secara transparan dan profesional.
  • Menerapkan teknik pengendalian internal yang efektif untuk mencegah terjadinya kecurangan di masa depan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Risiko dan Pengendalian Internal: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan pengelolaan risiko, termasuk risiko kecurangan dalam organisasi.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang terlibat dalam audit dan pengawasan terhadap operasi perusahaan untuk mendeteksi potensi kecurangan dan penyalahgunaan sumber daya.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan laporan akuntansi yang harus memastikan transparansi dan menghindari potensi kecurangan keuangan.
  • Konsultan dan Pengacara Hukum: Individu yang memberikan konsultasi hukum atau manajemen risiko kepada perusahaan dalam menangani masalah terkait kecurangan.
  • Pimpinan Perusahaan: Pemangku kepentingan yang terlibat dalam pembuatan kebijakan dan keputusan strategis untuk memastikan organisasi beroperasi dengan integritas dan bebas dari kecurangan.

MATERI

  • Pengenalan Fraud Risk Management: Memahami dasar-dasar manajemen risiko kecurangan, termasuk pengertian fraud, jenis-jenis fraud, dan dampak negatif yang ditimbulkan bagi organisasi.
  • Identifikasi dan Evaluasi Risiko Kecurangan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi risiko kecurangan di berbagai sektor organisasi, termasuk kecurangan keuangan, kecurangan operasional, dan korupsi.
  • Kebijakan dan Prosedur Anti-Fraud: Penyusunan kebijakan anti-fraud yang komprehensif, prosedur pengendalian yang efektif, dan penerapan prinsip-prinsip integritas dalam organisasi.
  • Pengendalian Internal untuk Mencegah Kecurangan: Penerapan sistem pengendalian internal yang efektif untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam operasional perusahaan.
  • Deteksi Kecurangan dan Investigasi: Teknik-teknik untuk mendeteksi indikasi kecurangan dan bagaimana melakukan investigasi secara profesional dan sesuai hukum yang berlaku.
  • Penanganan Kasus Kecurangan: Langkah-langkah yang harus diambil setelah kecurangan terdeteksi, termasuk pelaporan, disiplin, dan penyelesaian masalah dengan cara yang transparan dan akuntabel.
  • Audit Anti-Fraud: Menyusun dan melaksanakan audit untuk menilai risiko kecurangan dalam proses operasional perusahaan dan melakukan audit lanjutan untuk deteksi dini.
  • Studi Kasus Fraud Management: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang berhasil atau gagal dalam menangani risiko kecurangan, serta cara yang digunakan untuk menangani dan mengurangi risiko tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar mengenai manajemen risiko kecurangan, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko kecurangan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus-kasus nyata mengenai kecurangan yang terjadi dalam organisasi, serta diskusi tentang cara terbaik untuk mengelola dan mencegahnya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan anti-fraud, menyusun prosedur pengendalian internal, dan melakukan evaluasi risiko.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi nyata yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menangani kecurangan yang terdeteksi dalam perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang fraud risk management.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BASIC RESERVOIR ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

TRAINING BASIC RESERVOIR ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

TRAINING BASIC RESERVOIR ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

DEFINISI

Pelatihan Basic Reservoir Engineering for Non Petroleum Engineer dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang rekayasa reservoir kepada individu yang tidak memiliki latar belakang teknik perminyakan. Dengan semakin pentingnya pemahaman teknik reservoir dalam dunia industri energi, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dasar yang diperlukan untuk memahami konsep-konsep utama dalam rekayasa reservoir dan bagaimana konsep-konsep tersebut diterapkan dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas.

Peserta akan diperkenalkan dengan berbagai aspek teknis, termasuk karakteristik reservoir, cara perhitungan cadangan hidrokarbon, dan teknik dasar yang digunakan dalam perencanaan dan pengelolaan reservoir. Pelatihan ini juga akan memberikan gambaran tentang peran rekayasa reservoir dalam mengoptimalkan produksi minyak dan gas, serta bagaimana pengelolaan reservoir yang tepat dapat meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan produksi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Reservoir Engineering for Non Petroleum Engineer yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan menerapkan konsep-konsep dasar rekayasa reservoir dalam industri minyak dan gas secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar rekayasa reservoir dan peranannya dalam industri minyak dan gas.
  • Menyusun gambaran umum mengenai karakteristik reservoir dan bagaimana reservoir berfungsi dalam produksi minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi teknik dasar yang digunakan dalam perhitungan cadangan hidrokarbon.
  • Memahami proses-proses dasar dalam pengelolaan reservoir untuk optimasi produksi.
  • Menyadari tantangan yang dihadapi dalam rekayasa reservoir dan solusi-solusi yang digunakan untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Berkomunikasi dengan lebih baik dengan insinyur perminyakan dan profesional lainnya dalam proyek-proyek yang melibatkan reservoir.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Operasional dan Teknis: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek energi, yang ingin memahami dasar-dasar rekayasa reservoir meskipun tidak memiliki latar belakang teknik perminyakan.
  • Profesional Non-Teknik dalam Industri Energi: Individu yang bekerja dalam sektor energi dan ingin mendapatkan pemahaman dasar tentang rekayasa reservoir tanpa memerlukan pengetahuan teknis mendalam.
  • Konsultan dan Pengelola Proyek: Profesional yang mendukung pengelolaan proyek energi dan perlu memiliki pemahaman yang cukup tentang reservoir untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi proyek.
  • Akuntan dan Auditor Energi: Individu yang bekerja di bidang keuangan dan auditing energi yang ingin memahami hubungan antara rekayasa reservoir dan keputusan-keputusan bisnis.

MATERI

  • Pengenalan Rekayasa Reservoir: Memahami konsep dasar rekayasa reservoir, termasuk karakteristik dasar reservoir dan peranannya dalam industri minyak dan gas.
  • Sistem dan Struktur Reservoir: Menyusun gambaran umum mengenai struktur geologi reservoir, jenis-jenis reservoir, dan faktor-faktor yang mempengaruhi produksi hidrokarbon.
  • Perhitungan Cadangan Hidrokarbon: Teknik dasar dalam perhitungan cadangan minyak dan gas, termasuk metode perhitungan yang umum digunakan dalam rekayasa reservoir.
  • Metode Produksi dan Pemulihan: Teknik dan metode yang digunakan untuk memaksimalkan produksi hidrokarbon dari reservoir, serta metode untuk meningkatkan pemulihan hidrokarbon.
  • Pengelolaan Reservoir: Teknik-teknik yang digunakan untuk mengelola reservoir secara efisien, termasuk pengawasan produksi, evaluasi kinerja reservoir, dan keputusan terkait pemeliharaan dan pengembangan reservoir.
  • Tantangan dalam Rekayasa Reservoir: Memahami tantangan yang dihadapi oleh insinyur reservoir, termasuk faktor-faktor teknis dan ekonomi yang mempengaruhi keberhasilan produksi dan pengelolaan reservoir.
  • Studi Kasus Rekayasa Reservoir: Analisis studi kasus tentang pengelolaan reservoir di lapangan nyata, serta solusi yang diterapkan untuk mengatasi tantangan-tantangan dalam rekayasa reservoir.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam rekayasa reservoir dengan cara yang mudah dipahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang teknik perminyakan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari pengelolaan reservoir di lapangan minyak dan gas, untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan teori dalam dunia nyata.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk memahami konsep-konsep dasar dan memecahkan masalah yang dihadapi dalam pengelolaan reservoir.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan terkait pengelolaan reservoir dengan mempertimbangkan faktor-faktor teknis dan ekonomi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang rekayasa reservoir.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BASIC RESERVOIR ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Tax Planning and Tax Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perencanaan pajak yang efektif dan manajemen pajak yang efisien dalam konteks bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang penuh dengan tantangan regulasi pajak yang semakin kompleks, kemampuan untuk merencanakan dan mengelola kewajiban pajak dengan baik sangat penting untuk meminimalkan risiko dan mengoptimalkan keuntungan perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi peluang pajak, merancang strategi perencanaan pajak yang sesuai, dan mengelola kewajiban pajak perusahaan secara efisien.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam perencanaan pajak, termasuk pengelolaan pajak perusahaan, penghindaran pajak yang sah, serta pemahaman tentang aturan dan regulasi pajak yang berlaku. Pelatihan ini juga akan mencakup topik-topik terkait dengan pajak internasional, transfer pricing, dan strategi pengelolaan pajak untuk perusahaan multinasional. Dengan menggunakan studi kasus dan aplikasi praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan teori-teori yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan cara yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar perencanaan pajak dan manajemen pajak, serta bagaimana kedua aspek ini berkontribusi terhadap efisiensi fiskal perusahaan.
  • Merancang strategi perencanaan pajak yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan kebijakan pajak yang berlaku.
  • Mengelola kewajiban pajak perusahaan dengan cara yang efisien untuk meminimalkan beban pajak yang tidak perlu dan mengoptimalkan aliran kas.
  • Memahami aturan dan regulasi pajak terkini, termasuk pajak internasional, transfer pricing, dan kebijakan perpajakan yang berlaku di berbagai negara.
  • Mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang pajak yang sah untuk meningkatkan keuntungan perusahaan dan meminimalkan potensi kewajiban pajak.
  • Menyusun laporan dan dokumen perpajakan yang tepat untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.
  • Mengelola risiko pajak dan menghadapi audit pajak dengan cara yang profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini dirancang untuk:

  • Manajer Keuangan dan Pajak: Para profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kewajiban pajak perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang berlaku.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha kecil hingga besar yang ingin mempelajari cara merencanakan pajak dan mengelola kewajiban pajak secara lebih efisien untuk mengoptimalkan keuntungan.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi pajak dan perencanaan pajak untuk klien, serta ingin meningkatkan pemahaman mereka mengenai strategi pajak dan pengelolaan kewajiban pajak.
  • Akuntan dan Auditor: Para akuntan dan auditor yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan pajak dan pengelolaan kepatuhan pajak di perusahaan.
  • Pengelola Pajak Internasional: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pajak internasional dan transfer pricing di perusahaan multinasional.

MATERI

  • Pengenalan Perencanaan Pajak dan Manajemen Pajak: Memahami konsep dasar perencanaan pajak dan pengelolaan kewajiban pajak dalam konteks bisnis, serta tujuan dari kedua aspek tersebut dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Strategi Perencanaan Pajak: Teknik untuk merancang strategi perencanaan pajak yang efisien dan sesuai dengan regulasi pajak, termasuk penghindaran pajak yang sah dan optimasi pengelolaan pajak.
  • Pajak Penghasilan Perusahaan: Memahami pajak penghasilan perusahaan, termasuk cara menghitung pajak, memanfaatkan insentif pajak, serta pengelolaan pajak yang dapat meningkatkan keuntungan perusahaan.
  • Pajak Internasional dan Transfer Pricing: Pemahaman tentang pajak internasional, pengaturan pajak antar negara, serta teknik transfer pricing untuk perusahaan multinasional dan pengelolaan pajak di berbagai yurisdiksi.
  • Pengelolaan Kewajiban Pajak: Teknik dalam mengelola kewajiban pajak perusahaan secara efisien, termasuk perencanaan anggaran pajak, pelaporan pajak, dan pengelolaan pembayaran pajak yang tepat waktu.
  • Pemanfaatan Insentif Pajak dan Kredit Pajak: Mengidentifikasi dan memanfaatkan berbagai insentif pajak, pengurangan pajak, serta kredit pajak untuk mengoptimalkan keuntungan perusahaan dan mengurangi kewajiban pajak.
  • Kepatuhan dan Pengelolaan Risiko Pajak: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku, serta teknik dalam mengelola risiko pajak dan menghadapi audit pajak.
  • Laporan dan Dokumen Pajak: Menyusun laporan pajak yang benar, termasuk laporan pajak tahunan, laporan pajak penghasilan, dan laporan lainnya sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Studi Kasus Perencanaan Pajak: Menganalisis studi kasus perusahaan yang telah sukses merencanakan dan mengelola kewajiban pajak mereka, serta bagaimana strategi perencanaan pajak dapat diterapkan dalam berbagai situasi dunia nyata.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam perencanaan pajak dan manajemen pajak, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang telah berhasil merencanakan pajak mereka dengan baik, serta teknik yang digunakan untuk mengelola kewajiban pajak mereka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menerapkan strategi pajak mereka, serta memecahkan masalah yang dihadapi dalam perencanaan pajak.
  • Diskusi Kelompok: Mengadakan diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman peserta mengenai topik-topik tertentu dan untuk berbagi pengalaman dengan sesama peserta.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan tentang perencanaan pajak dan manajemen pajak dengan mempertimbangkan berbagai variabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan mendapatkan jawaban dari instruktur yang berpengalaman di bidang perpajakan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Advanced Maintenance Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik terbaru dalam manajemen pemeliharaan dan bagaimana mengimplementasikan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi downtime, dan memaksimalkan umur aset di berbagai sektor industri. Dalam dunia industri yang semakin berkembang, pengelolaan pemeliharaan yang efisien dan efektif sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional dan meningkatkan produktivitas.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem pemeliharaan yang canggih. Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan pemeliharaan seperti pemeliharaan berbasis kondisi, pemeliharaan prediktif, dan pemeliharaan berbasis kinerja. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teknologi terkini dalam pemeliharaan, seperti penggunaan perangkat IoT (Internet of Things) dan sistem manajemen pemeliharaan berbasis perangkat lunak (CMMS).

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memperoleh sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan sistem pemeliharaan secara efisien dengan menggunakan teknologi dan metodologi terkini.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pemeliharaan lanjutan dan bagaimana pendekatan pemeliharaan dapat meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mengimplementasikan strategi pemeliharaan berbasis kondisi dan pemeliharaan prediktif untuk meningkatkan umur aset dan mengurangi downtime.
  • Menggunakan teknologi dan alat terkini untuk memonitor kondisi peralatan dan melakukan pemeliharaan yang lebih efektif.
  • Menerapkan sistem manajemen pemeliharaan berbasis perangkat lunak (CMMS) untuk mengelola jadwal, catatan, dan perencanaan pemeliharaan.
  • Mengembangkan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dari program pemeliharaan.
  • Menyusun rencana pemeliharaan strategis yang selaras dengan tujuan bisnis dan operasional perusahaan.
  • Memahami cara mengelola biaya pemeliharaan dan merencanakan anggaran pemeliharaan yang efisien.

MATERI

  • Pengenalan Advanced Maintenance Management: Memahami perbedaan antara pemeliharaan tradisional dan metode pemeliharaan canggih, serta peran manajemen pemeliharaan dalam meningkatkan kinerja operasional.
  • Pemeliharaan Berbasis Kondisi (Condition-Based Maintenance): Teknik untuk memonitor kondisi peralatan secara terus-menerus dan melaksanakan pemeliharaan hanya ketika diperlukan berdasarkan kondisi aktual.
  • Pemeliharaan Prediktif: Menggunakan data dan analisis untuk memprediksi kapan pemeliharaan diperlukan, mengurangi downtime dan biaya perbaikan yang tidak terduga.
  • Manajemen Pemeliharaan dengan Teknologi Terkini: Penerapan IoT (Internet of Things) dalam pemeliharaan untuk memantau kondisi aset secara real-time, serta penggunaan perangkat lunak CMMS (Computerized Maintenance Management Systems) untuk mengelola dan merencanakan pemeliharaan.
  • Pengelolaan Sumber Daya dan Stok Spare Parts: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan inventaris suku cadang dan sumber daya yang diperlukan dalam pemeliharaan peralatan dan fasilitas.
  • Indikator Kinerja Pemeliharaan (KPI): Menentukan dan mengukur KPI yang tepat untuk menilai efektivitas program pemeliharaan dan meningkatkan pengelolaan aset.
  • Perencanaan dan Penganggaran Pemeliharaan: Cara merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan secara efektif untuk memastikan alokasi sumber daya yang tepat dan pengendalian biaya.
  • Evaluasi Keberhasilan Pemeliharaan: Teknik untuk mengevaluasi dan mengukur keberhasilan sistem pemeliharaan berdasarkan kriteria kinerja dan dampaknya terhadap produktivitas dan profitabilitas.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Canggih: Menganalisis studi kasus dari perusahaan-perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan sistem pemeliharaan canggih, serta pelajaran yang dapat dipetik dari penerapan mereka.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan kepala departemen pemeliharaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan pemeliharaan aset dan fasilitas.
  • Insinyur pemeliharaan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam teknik-teknik pemeliharaan canggih dan penerapan teknologi dalam pemeliharaan.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan operasi dan perawatan pabrik, mesin, dan peralatan industri.
  • Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi operasional perusahaan mereka melalui sistem pemeliharaan yang lebih baik dan penggunaan teknologi terbaru.
  • Konsultan dan analis yang memberikan solusi untuk pengelolaan pemeliharaan dalam berbagai sektor industri.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PRACTICAL ECONIMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

TRAINING PRACTICAL ECONIMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

TRAINING PRACTICAL ECONOMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

PENGANTAR

Pelatihan Practical Economic for Petroleum Production dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang aspek ekonomi yang terkait dengan produksi minyak dan gas, serta bagaimana faktor-faktor ekonomi mempengaruhi pengambilan keputusan dalam industri perminyakan. Dalam dunia industri minyak dan gas yang sangat dinamis, pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep ekonomi praktis sangat penting untuk menilai kelayakan proyek, mengoptimalkan produksi, serta memaksimalkan profitabilitas.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis biaya, pendapatan, dan profitabilitas dalam proyek-proyek produksi minyak dan gas. Peserta akan mempelajari bagaimana menghitung dan mengevaluasi faktor ekonomi yang terlibat dalam proyek perminyakan, serta bagaimana menyusun model ekonomi untuk merencanakan dan mengelola proyek-proyek tersebut secara efektif. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup analisis pasar energi global dan bagaimana fluktuasi harga minyak dapat mempengaruhi keputusan investasi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengevaluasi proyek-proyek produksi minyak dan gas dari perspektif ekonomi yang praktis dan aplikatif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar ekonomi yang terkait dengan produksi minyak dan gas, termasuk konsep-konsep dasar ekonomi energi.
  • Menghitung dan menganalisis biaya, pendapatan, dan profitabilitas dalam proyek-proyek produksi minyak dan gas.
  • Menerapkan teknik-teknik evaluasi ekonomi untuk menilai kelayakan proyek dan keputusan investasi dalam industri perminyakan.
  • Memahami bagaimana fluktuasi harga minyak dan pasar energi global mempengaruhi proyek-proyek produksi minyak dan gas.
  • Menggunakan model ekonomi untuk merencanakan dan mengelola proyek-proyek perminyakan secara efektif.
  • Menilai risiko-risiko ekonomi yang terkait dengan proyek produksi minyak dan gas dan menyusun strategi untuk mengelola risiko tersebut.
  • Memprediksi proyeksi keuangan jangka panjang untuk proyek minyak dan gas, serta menganalisis sensitivitas terhadap perubahan variabel ekonomi.

MATERI

  • Pengenalan Ekonomi dalam Produksi Minyak dan Gas: Memahami hubungan antara ekonomi dan industri perminyakan, serta faktor-faktor ekonomi yang mempengaruhi keputusan produksi dan investasi.
  • Biaya dan Pendapatan dalam Produksi Minyak dan Gas: Mengidentifikasi berbagai jenis biaya yang terkait dengan produksi minyak dan gas, serta bagaimana menghitung pendapatan dan profitabilitas proyek.
  • Evaluasi Ekonomi Proyek Perminyakan: Teknik untuk mengevaluasi kelayakan proyek, termasuk analisis NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan payback period.
  • Analisis Pasar Energi Global: Memahami dinamika pasar energi global dan bagaimana fluktuasi harga minyak mempengaruhi keputusan investasi dalam proyek produksi minyak dan gas.
  • Model Ekonomi untuk Perencanaan Produksi: Menggunakan model ekonomi untuk merencanakan dan mengelola produksi minyak dan gas, serta mengoptimalkan biaya dan pendapatan.
  • Risiko Ekonomi dalam Produksi Minyak dan Gas: Menilai berbagai risiko ekonomi yang dapat mempengaruhi proyek produksi minyak dan gas dan cara mengelola risiko-risiko tersebut.
  • Proyeksi Keuangan dan Analisis Sensitivitas: Menghitung proyeksi keuangan jangka panjang untuk proyek minyak dan gas, serta melakukan analisis sensitivitas untuk menilai dampak perubahan variabel ekonomi.
  • Pengelolaan Proyek Produksi Minyak dan Gas: Teknik dalam mengelola proyek produksi minyak dan gas dari perspektif ekonomi, termasuk pengelolaan biaya, waktu, dan sumber daya.
  • Studi Kasus Ekonomi Produksi Minyak dan Gas: Menganalisis studi kasus dari proyek-proyek minyak dan gas yang sukses dan gagal untuk memahami faktor-faktor ekonomi yang terlibat dalam kesuksesan atau kegagalan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang bekerja di bidang ekonomi, keuangan, atau analisis yang terlibat dalam proyek-proyek produksi minyak dan gas.
  • Manajer dan pengelola proyek perminyakan yang ingin memahami aspek ekonomi yang terlibat dalam keputusan investasi dan produksi.
  • Analis pasar energi dan ekonom yang tertarik dalam mempelajari bagaimana dinamika pasar energi global mempengaruhi industri perminyakan.
  • Profesional yang bekerja di perusahaan minyak dan gas, yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi kelayakan ekonomi proyek dan mengelola biaya produksi.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam penilaian ekonomi dan analisis untuk proyek-proyek produksi minyak dan gas.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar ekonomi dalam produksi minyak dan gas, serta memberikan peserta wawasan tentang metode evaluasi ekonomi yang digunakan dalam industri perminyakan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari proyek minyak dan gas yang sukses dan gagal untuk memahami tantangan ekonomi yang dihadapi dalam industri ini.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menghitung biaya, pendapatan, dan profitabilitas dalam proyek-proyek produksi minyak dan gas.
  • Simulasi Proyek Produksi: Mensimulasikan proses evaluasi dan perencanaan ekonomi untuk proyek produksi minyak dan gas, serta menguji keputusan investasi dan pengelolaan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan mereka dengan instruktur dan sesama peserta.
  • Sertifikasi: Peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan memenuhi syarat akan diberikan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam analisis ekonomi untuk produksi minyak dan gas.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PRACTICAL ECONIMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENILAIAN ASET

TRAINING PENILAIAN ASET

TRAINING PENILAIAN ASET

PENGANTAR

Pelatihan Penilaian Aset dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan penilaian yang tepat terhadap berbagai jenis aset, baik itu aset tetap, aset lancar, maupun aset intangible. Penilaian aset yang akurat sangat penting dalam berbagai konteks, mulai dari transaksi bisnis, akuisisi, hingga pengelolaan portofolio investasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengaplikasikan metode-metode penilaian aset yang berlaku serta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi nilai suatu aset.

Peserta akan diberikan pemahaman mendalam mengenai teknik-teknik penilaian aset yang digunakan oleh profesional di berbagai industri, termasuk cara melakukan analisis pasar, penilaian berdasarkan arus kas, dan metode perbandingan harga. Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan tentang regulasi dan standar yang berlaku dalam penilaian aset di Indonesia, serta tantangan yang mungkin dihadapi dalam proses penilaian. Dengan keterampilan ini, peserta akan mampu melakukan penilaian yang lebih objektif dan akurat, yang sangat penting dalam pengambilan keputusan bisnis dan investasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan penilaian aset secara profesional dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar penilaian aset dan peranannya dalam pengambilan keputusan bisnis.
  • Menerapkan metode penilaian aset yang tepat, seperti metode arus kas, perbandingan harga, dan biaya penggantian.
  • Melakukan analisis pasar dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi nilai aset.
  • Menilai aset berdasarkan jenisnya, baik itu aset tetap, aset lancar, maupun aset intangible.
  • Memahami regulasi dan standar yang berlaku dalam penilaian aset, baik di Indonesia maupun internasional.
  • Menilai dan mengelola risiko terkait dengan penilaian aset dalam konteks investasi dan akuisisi.
  • Menyusun laporan penilaian aset yang jelas, komprehensif, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI

  • Pengenalan Penilaian Aset: Memahami konsep dasar penilaian aset dan mengapa penilaian yang akurat penting dalam keputusan bisnis dan investasi.
  • Metode Penilaian Aset: Penjelasan tentang berbagai metode yang digunakan untuk menilai aset, seperti metode arus kas yang didiskontokan (Discounted Cash Flow), metode perbandingan pasar, dan metode biaya penggantian.
  • Penilaian Aset Tetap: Cara menilai aset tetap, seperti properti, mesin, dan peralatan, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti umur aset, kondisi fisik, dan nilai pasar.
  • Penilaian Aset Lancar: Teknik penilaian aset lancar, seperti persediaan dan piutang, serta bagaimana mengelola risiko terkait dengan aset lancar.
  • Penilaian Aset Intangible: Menilai aset tak berwujud, seperti paten, hak cipta, dan merek dagang, serta tantangan yang dihadapi dalam menentukan nilai aset-aset tersebut.
  • Analisis Pasar dan Faktor Pengaruh Nilai Aset: Cara menganalisis kondisi pasar dan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi nilai suatu aset.
  • Regulasi dan Standar Penilaian Aset: Memahami peraturan dan standar yang berlaku di Indonesia dan internasional dalam melakukan penilaian aset, seperti PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) dan IFRS (International Financial Reporting Standards).
  • Penyusunan Laporan Penilaian Aset: Teknik dalam menyusun laporan penilaian aset yang komprehensif, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Studi Kasus Penilaian Aset: Menganalisis studi kasus dunia nyata untuk memahami bagaimana metode penilaian aset diterapkan dalam berbagai sektor industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang bekerja di bidang keuangan, akuntansi, dan audit yang terlibat dalam penilaian aset.
  • Manajer dan pengelola investasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan portofolio aset.
  • Karyawan yang bekerja di bagian pengelolaan aset tetap, akuisisi, dan penjualan aset.
  • Konsultan dan analis yang membantu perusahaan dalam penilaian aset untuk tujuan transaksi, merger, atau akuisisi.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam penilaian aset untuk keperluan perencanaan dan pengelolaan keuangan jangka panjang.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dan metode penilaian aset yang digunakan dalam berbagai sektor industri.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari dunia nyata untuk memahami aplikasi metode penilaian dalam situasi bisnis yang berbeda.
  • Latihan Praktis: Kegiatan langsung yang memungkinkan peserta untuk menerapkan teknik penilaian aset pada kasus-kasus yang relevan.
  • Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan perspektif dengan sesama peserta untuk memperdalam pemahaman tentang penilaian aset di berbagai konteks.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur dan mendapatkan klarifikasi mengenai materi yang disampaikan.

SERTIFIKASI

Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan penilaian aset dengan metodologi yang tepat dan sesuai dengan standar yang berlaku.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN ASET

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SELF LEADERSHIP

TRAINING SELF LEADERSHIP

TRAINING SELF LEADERSHIP

PENGANTAR

Pelatihan Self Leadership dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan untuk memimpin diri mereka sendiri, yang merupakan langkah pertama untuk menjadi pemimpin yang efektif. Dalam dunia yang semakin dinamis dan penuh tantangan, kemampuan untuk mengelola diri sendiri, mengatur prioritas, serta mengambil keputusan yang tepat sangat penting untuk meraih kesuksesan pribadi maupun profesional. Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami bagaimana meningkatkan kesadaran diri, mengelola emosi, serta membangun disiplin diri yang kuat.

Self leadership bukan hanya tentang memimpin orang lain, tetapi juga tentang bagaimana individu dapat mengendalikan dan memotivasi dirinya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik bagi diri mereka sendiri, meningkatkan produktivitas, dan menghadapi berbagai tantangan dengan lebih percaya diri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, meningkatkan potensi pribadi, dan mengambil tanggung jawab lebih besar dalam berbagai aspek kehidupan mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar self leadership dan pentingnya memimpin diri sendiri dalam mencapai tujuan hidup.
  • Meningkatkan kesadaran diri untuk mengenali kekuatan dan kelemahan pribadi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengatur waktu dan mengelola prioritas untuk meningkatkan produktivitas.
  • Mengelola stres dan emosi secara efektif dalam menghadapi tantangan dan tekanan.
  • Meningkatkan disiplin diri untuk mencapai tujuan jangka panjang dengan konsisten.
  • Memahami bagaimana membangun sikap positif dan mindset yang mendukung keberhasilan.
  • Menerapkan teknik-teknik motivasi diri untuk tetap berfokus pada tujuan dan mencapai potensi terbaik.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk memperkuat hubungan interpersonal baik di kehidupan pribadi maupun profesional.

MATERI

  • Pengenalan Self Leadership: Memahami konsep dasar self leadership dan peranannya dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  • Meningkatkan Kesadaran Diri: Teknik untuk mengenali kekuatan dan kelemahan diri serta cara menggunakan kesadaran diri untuk pertumbuhan pribadi.
  • Mengelola Waktu dan Prioritas: Strategi untuk mengatur waktu secara efektif, menetapkan tujuan, dan mengelola prioritas agar dapat mencapai tujuan yang lebih besar.
  • Mengelola Stres dan Emosi: Cara mengelola stres dan emosi negatif agar tetap produktif dan tidak terpengaruh oleh tekanan eksternal.
  • Mengembangkan Disiplin Diri: Mengatasi prokrastinasi dan membangun disiplin untuk menjalani rutinitas yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.
  • Mindset Positif dan Motivasi Diri: Cara membangun mindset yang mendukung kesuksesan, meningkatkan motivasi diri, dan tetap fokus pada tujuan yang telah ditetapkan.
  • Keterampilan Komunikasi dan Hubungan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang sehat, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
  • Pengambilan Keputusan yang Efektif: Teknik pengambilan keputusan yang mendukung self leadership, termasuk bagaimana membuat keputusan yang tepat dengan mempertimbangkan berbagai faktor.
  • Menghadapi Tantangan dan Mengatasi Rintangan: Menangani tantangan hidup dengan sikap yang positif dan belajar dari kegagalan untuk menjadi lebih kuat dan lebih bijak.
  • Studi Kasus Self Leadership: Analisis contoh kasus dari individu yang sukses dalam menerapkan self leadership untuk mencapai kesuksesan pribadi dan profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pribadi mereka untuk mencapai kesuksesan lebih besar dalam karier dan kehidupan pribadi.
  • Manajer, supervisor, dan pemimpin yang ingin mengembangkan keterampilan self leadership untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka.
  • Individu yang merasa ingin mengelola diri mereka lebih baik, meningkatkan disiplin diri, dan mencapai tujuan lebih efektif.
  • Karyawan yang ingin memperbaiki keterampilan manajemen waktu, pengelolaan emosi, dan pengembangan diri untuk menjadi lebih produktif dan berdaya saing.
  • Setiap orang yang tertarik untuk mengembangkan potensi diri, meningkatkan rasa percaya diri, dan memimpin hidup mereka menuju kesuksesan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar self leadership dan memberikan wawasan mengenai pentingnya memimpin diri sendiri.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh kasus dari individu yang berhasil dalam menerapkan self leadership dalam kehidupan mereka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan dalam mengelola diri sendiri, mengatur waktu, dan mengelola stres.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi untuk berbagi pengalaman dan wawasan mengenai tantangan dalam menerapkan self leadership.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi terkait penerapan self leadership.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SELF LEADERSHIP

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

PENGANTAR

Pelatihan Struktur dan Skala Upah dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai prinsip-prinsip dasar dalam menetapkan struktur dan skala upah yang adil dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia. Struktur upah yang baik sangat penting bagi perusahaan untuk menciptakan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kepuasan karyawan. Dengan sistem upah yang tepat, perusahaan dapat menarik, mempertahankan, dan memotivasi tenaga kerja yang berkualitas. Pelatihan ini akan memberikan wawasan kepada peserta mengenai bagaimana menyusun struktur dan skala upah yang berorientasi pada kompetensi, kinerja, serta kewajaran di pasar tenaga kerja.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara menetapkan upah yang sesuai dengan kategori pekerjaan, tanggung jawab, tingkat pendidikan, dan pengalaman kerja. Selain itu, mereka juga akan dibekali dengan pengetahuan tentang kebijakan pengupahan yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, serta bagaimana struktur upah dapat mendukung motivasi dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini sangat penting bagi pengelola SDM, HRD, dan profesional yang terlibat dalam kebijakan pengupahan di perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola struktur dan skala upah yang efektif dan sesuai dengan regulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar struktur dan skala upah, serta pengaruhnya terhadap organisasi dan karyawan.
  • Menyusun struktur upah yang adil dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mengembangkan skala upah yang mencakup berbagai kategori pekerjaan berdasarkan kriteria seperti tanggung jawab, tingkat pendidikan, dan pengalaman.
  • Menerapkan prinsip kesetaraan upah untuk memastikan kebijakan pengupahan yang adil bagi seluruh karyawan.
  • Menilai efektivitas struktur dan skala upah dalam meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan.
  • Mengelola perubahan dalam struktur dan skala upah untuk menjaga daya saing perusahaan dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  • Memahami hubungan antara struktur dan skala upah dengan sistem insentif dan tunjangan lainnya dalam perusahaan.

MATERI

  • Pengenalan Struktur dan Skala Upah: Memahami konsep dasar tentang struktur dan skala upah serta peranannya dalam kebijakan sumber daya manusia (SDM).
  • Dasar-Dasar Penetapan Upah: Menyusun dasar-dasar dalam menetapkan upah yang adil, mengacu pada kriteria yang sesuai dengan jabatan, tanggung jawab, dan pengalaman kerja.
  • Regulasi dan Kebijakan Pengupahan: Menganalisis peraturan ketenagakerjaan yang mengatur sistem pengupahan di Indonesia, termasuk UMP, UMK, dan upah minimum sektoral.
  • Menyusun Struktur Upah Berdasarkan Jabatan: Cara mengelompokkan pekerjaan berdasarkan jabatan dan tanggung jawab untuk menyusun struktur upah yang logis dan berkeadilan.
  • Menentukan Skala Upah Berdasarkan Kriteria: Membuat skala upah berdasarkan pengalaman, pendidikan, dan keterampilan yang dimiliki karyawan.
  • Kesetaraan Upah dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja: Pentingnya kesetaraan dalam struktur upah untuk menghindari diskriminasi dan memotivasi karyawan.
  • Manajemen Insentif dan Tunjangan: Mengelola skema insentif dan tunjangan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan sekaligus menjaga efisiensi biaya perusahaan.
  • Evaluasi dan Peninjauan Berkala Struktur Upah: Cara mengevaluasi dan menyesuaikan struktur upah seiring dengan perkembangan pasar tenaga kerja dan regulasi terbaru.
  • Pengaruh Struktur Upah Terhadap Motivasi dan Kepuasan Karyawan: Memahami bagaimana struktur dan skala upah dapat mempengaruhi motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan.
  • Studi Kasus Pengelolaan Struktur Upah di Berbagai Organisasi: Menganalisis contoh penerapan struktur dan skala upah di perusahaan besar maupun kecil untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang bekerja di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk HRD, yang bertanggung jawab dalam pengelolaan struktur dan skala upah perusahaan.
  • Manajer atau pimpinan departemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait kebijakan pengupahan.
  • Pengelola yang bertanggung jawab atas penetapan tunjangan, bonus, dan sistem insentif dalam organisasi.
  • Konsultan yang membantu perusahaan dalam merancang sistem pengupahan dan evaluasi kinerja.
  • Individu yang tertarik memahami lebih lanjut mengenai bagaimana sistem upah dapat memengaruhi organisasi dan pengembangan sumber daya manusia.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian konsep dasar dan teori mengenai struktur dan skala upah, serta penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait penerapan sistem pengupahan di perusahaan-perusahaan ternama.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun struktur dan skala upah berdasarkan kondisi perusahaan mereka.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan struktur dan skala upah di berbagai sektor industri.
  • Simulasi Penghitungan Upah: Simulasi untuk menghitung upah, bonus, dan tunjangan dalam konteks yang realistis berdasarkan kategori pekerjaan dan pengalaman.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2026
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00