Author Archive Fauzi Hafizh

TRAINING CORPORATE SECRETARY

Training Corporate Secretary : Meningkatkan Kompetensi Sekretaris Perusahaan dalam Good Corporate Governance

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Corporate Secretary pada 20 – 21 Mei 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Corporate Secretary pada tanggal 20 – 21 Mei 2026 secara offline yang berlokasi di Meeting Room Hotel Arte Malioboro, Yogyakarta. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT PLN Nusantara Power Services.

Pelatihan ini membantu peserta memahami peran dan fungsi Corporate Secretary, tata kelola perusahaan, kepatuhan korporasi, komunikasi dengan pemangku kepentingan, serta berbagai aspek yang mendukung penerapan Good Corporate Governance dalam organisasi.

Mengapa Kompetensi Corporate Secretary Semakin Penting?

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY JAKARTA

Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis dan kompleks, peran Corporate Secretary menjadi semakin penting dalam mendukung tata kelola perusahaan yang baik, kepatuhan terhadap regulasi, serta komunikasi yang efektif dengan para pemangku kepentingan. Selain itu, meningkatnya tuntutan transparansi dan akuntabilitas mendorong perusahaan untuk memperkuat fungsi Corporate Secretary sebagai mitra strategis manajemen.

Melalui pelaksanaan fungsi Corporate Secretary yang efektif, organisasi akan mendapatkan:

Meningkatkan penerapan Good Corporate Governance (GCG)
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku
Mendukung komunikasi yang efektif antara perusahaan dan pemangku kepentingan
Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan reputasi perusahaan

Oleh karena itu, pemahaman mengenai peran, tanggung jawab, serta implementasi fungsi Corporate Secretary menjadi kompetensi penting bagi profesional yang terlibat dalam tata kelola perusahaan, kepatuhan korporasi, hubungan investor, maupun kegiatan sekretariat perusahaan.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Corporate Secretary

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY JAKARTA

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental corporate secretary, antara lain:

1. Peran dan Fungsi Corporate Secretary dalam Perusahaan

Materi ini membahas peran strategis Corporate Secretary dalam mendukung manajemen perusahaan serta memastikan koordinasi yang efektif antara direksi, komisaris, dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, materi ini menekankan pentingnya fungsi sekretariat dalam menjaga keteraturan tata kelola perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai tugas, tanggung jawab, fungsi strategis Corporate Secretary, serta kontribusinya dalam mendukung pengambilan keputusan di tingkat manajemen.

2. Good Corporate Governance (GCG) dan Kepatuhan Regulasi

Materi ini membahas prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta pentingnya kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dalam operasional perusahaan. Selain itu, materi ini menjelaskan peran Corporate Secretary dalam memastikan implementasi tata kelola yang baik.

Peserta akan belajar mengenai prinsip GCG, aspek kepatuhan regulasi, peran Corporate Secretary dalam monitoring kepatuhan, serta penerapan tata kelola perusahaan yang efektif.

3. Administrasi Korporasi dan Dokumentasi Perusahaan

Materi ini membahas pengelolaan administrasi korporasi yang mencakup dokumentasi penting perusahaan seperti risalah rapat, agenda, dan dokumen legal. Selain itu, materi ini menekankan pentingnya ketertiban administrasi dalam mendukung transparansi perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai pengelolaan dokumen perusahaan, penyusunan minutes of meeting, pengarsipan dokumen legal, serta prosedur administrasi korporasi yang sesuai standar.

4. Komunikasi Korporasi dan Stakeholder Management

Materi ini membahas strategi komunikasi korporasi yang efektif dalam membangun hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan. Selain itu, materi ini menekankan pentingnya komunikasi yang profesional dalam menjaga reputasi perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai teknik komunikasi korporasi, pengelolaan hubungan dengan stakeholder, komunikasi internal dan eksternal, serta strategi membangun citra perusahaan.

5. Manajemen Rapat Direksi dan Dewan Komisaris

Materi ini membahas proses perencanaan, pelaksanaan, dan tindak lanjut rapat direksi dan dewan komisaris secara efektif dan profesional. Selain itu, materi ini menekankan peran Corporate Secretary dalam memastikan kelancaran agenda rapat.

Peserta akan belajar mengenai persiapan rapat, penyusunan agenda, notulensi, tindak lanjut keputusan rapat, serta tata kelola rapat sesuai prinsip GCG.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Corporate Secretary

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY JAKARTA

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan diskusi studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan peran Corporate Secretary dalam berbagai kondisi nyata di lingkungan perusahaan.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep Corporate Secretary dengan tantangan yang sering muncul dalam tata kelola perusahaan, kepatuhan regulasi, pengelolaan administrasi korporasi, komunikasi dengan pemangku kepentingan, serta penyelenggaraan rapat direksi dan dewan komisaris di perusahaan.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri dan perkembangan manajemen sebuah perusahaan seperti contohnya pelatihan corporate secretary ini. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan manajemen perusahaan yang semakin dinamis.

Pelatihan Corporate Secretary merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu meningkatkan pemahaman mengenai peran Corporate Secretary, tata kelola perusahaan, kepatuhan regulasi, administrasi korporasi, komunikasi pemangku kepentingan, serta penerapan praktik kerja yang efektif dan profesional dalam mendukung Good Corporate Governance.

Dokumentasi Pelatihan Corporate Secretary

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY JAKARTA

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Peserta dari PT PLN Nusantara Power Services menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan serta praktik manajemen perusahaan dari segi sekretaris yang terjadi di lingkungan kerja peserta.

Selain itu, peserta PT PLN Nusantara Power Services juga berbagi pengalaman mengenai peran Corporate Secretary dalam tata kelola perusahaan, kepatuhan regulasi, administrasi korporasi, serta komunikasi dengan pemangku kepentingan. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer bersama-sama mengevaluasi berbagai praktik penerapan Corporate Secretary di lingkungan kerja untuk memperkaya wawasan serta meningkatkan pemahaman mengenai implementasi Corporate Secretary secara efektif, profesional, dan sesuai prinsip Good Corporate Governance.

Kesimpulan Pelatihan Corporate Secretary

Pelatihan Corporate Secretary yang dilaksanakan pada tanggal 20 – 21 Mei 2026 melalui pelatihan offline yang berlokasi di Meeting Room Hotel Arte Malioboro, Yogyakarta, membantu peserta memahami konsep, prosedur, dan praktik tata kelola perusahaan serta peran Corporate Secretary dalam organisasi. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya kepatuhan regulasi, Good Corporate Governance, efektivitas komunikasi korporasi, serta kualitas administrasi perusahaan dalam mendukung kelancaran operasional bisnis.

Selama pelatihan, peserta mempelajari prinsip dasar Corporate Secretary, implementasi Good Corporate Governance, pengelolaan administrasi korporasi, penyusunan dan pengelolaan dokumen perusahaan, serta pengelolaan rapat direksi dan dewan komisaris. Selain itu, peserta memahami komunikasi dengan pemangku kepentingan, pengelolaan kepatuhan, serta penerapan praktik terbaik dalam fungsi sekretariat perusahaan. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu mendukung tata kelola perusahaan secara lebih efektif, profesional, dan sesuai regulasi yang berlaku.

FAQ Pelatihan Corporate Secretary

Apa tujuan Pelatihan Corporate Secretary?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai peran Corporate Secretary, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), kepatuhan regulasi, administrasi korporasi, serta komunikasi dengan pemangku kepentingan dalam organisasi.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Corporate Secretary?

Pelatihan ini cocok untuk Corporate Secretary, staf administrasi korporasi, sekretaris perusahaan, serta profesional yang terlibat tata kelola dan kepatuhan perusahaan.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Corporate Secretary?

Peserta dapat memahami fungsi Corporate Secretary, prinsip Good Corporate Governance, pengelolaan administrasi korporasi. Selanjutnya pelatihan ini bermanfaat juga untuk penyusunan dokumen perusahaan, serta pengelolaan komunikasi dengan stakeholder secara profesional.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Corporate Secretary?

Untuk mengikuti Pelatihan Corporate Secretary, Anda dapat menghubungi Isna sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda bisa menghubungi kami melalui WhatsApp di +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

TRAINING DIRECTIONAL HORIZONTAL AND MULTILATERAL DRILLING

PELATIHAN DIRECTIONAL, HORIZONTAL, AND MULTILATERAL DRILLING

Deskripsi Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling memberikan pemahaman mengenai konsep, perencanaan, desain, dan pelaksanaan operasi pemboran berarah, horizontal, serta multilateral dalam industri minyak dan gas. Peserta mempelajari perencanaan lintasan sumur, pengendalian arah pemboran, pemilihan peralatan, metode survei, serta desain sumur untuk mencapai target reservoir secara akurat dan meningkatkan produktivitas hidrokarbon.

Selanjutnya, pelatihan membahas konsep dan penerapan horizontal drilling serta multilateral drilling untuk mengoptimalkan akses reservoir dan meningkatkan efisiensi pengembangan lapangan. Peserta mempelajari tipe dan konstruksi sumur, tantangan operasional, serta pertimbangan teknis dan ekonomis dalam penerapannya. Selain itu, peserta memahami penggunaan teknologi seperti Measurement While Drilling (MWD), Logging While Drilling (LWD), Rotary Steerable System (RSS), dan perangkat lunak perencanaan lintasan sumur.

Melalui studi kasus, peserta menganalisis data pemboran dan mengevaluasi kinerja sumur untuk memahami berbagai tantangan selama operasi pemboran. Selanjutnya, peserta mempelajari aplikasi directional, horizontal, dan multilateral drilling dalam berbagai kondisi operasi. Peserta juga merencanakan lintasan sumur, mengevaluasi risiko operasional, serta mendukung pelaksanaan proyek pemboran secara efektif, aman, dan ekonomis.

Tujuan Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Memahami konsep dasar, perkembangan teknologi, serta manfaat dan aplikasi directional, horizontal, dan multilateral drilling dalam pengembangan lapangan migas.
Memahami prinsip perencanaan lintasan sumur (well trajectory planning), termasuk penentuan target, desain profil sumur (build and hold, S-profile, J-profile, horizontal well, extended reach drilling), dan perhitungan parameter pemboran.
Memahami fungsi dan penggunaan peralatan pemboran berarah, meliputi BHA, Mud Motor, MWD, LWD, dan Rotary Steerable System (RSS), serta teknik survei arah pemboran.
Menjelaskan prinsip desain dan pelaksanaan sumur horizontal serta konsep, klasifikasi, dan metode konstruksi sumur multilateral beserta kelebihan dan keterbatasannya.
Mengidentifikasi risiko dan tantangan operasional dalam pemboran berarah, horizontal, dan multilateral, serta strategi mitigasinya.
Menganalisis faktor teknis, operasional, dan ekonomis yang memengaruhi keberhasilan proyek pemboran, termasuk integrasi data geologi, geofisika, dan reservoir.
Mengevaluasi performa pemboran serta memahami aspek keselamatan kerja, manajemen risiko, dan best practices dalam operasi pemboran.
Mengkaji studi kasus penerapan directional, horizontal, dan multilateral drilling pada berbagai kondisi lapangan migas.

Materi Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Introduction to Advanced Drilling Technology

Overview industri pemboran minyak dan gas
Evolusi teknologi pemboran
Konsep Directional, Horizontal, dan Multilateral Drilling
Studi kasus implementasi di lapangan migas

Fundamentals & Directional Well Planning

Terminologi dan prinsip dasar directional drilling
Well path, well trajectory, azimuth, inclination, dogleg severity
Perencanaan lintasan sumur (KOP, build-up, tangent, drop-off)
Well profile design (J-Type, S-Type, Horizontal, Extended Reach Well)

Directional Drilling Equipment & Surveying

Bottom Hole Assembly (BHA), mud motors, Rotary Steerable Systems (RSS)
Measurement While Drilling (MWD) dan Logging While Drilling (LWD)
Metode survei magnetic dan gyroscopic
Anti-collision analysis dan wellbore positioning

Directional Drilling Operations

Trajectory control, sliding, dan rotating techniques
Build rate optimization
Real-time monitoring dan evaluasi kinerja pemboran

Horizontal Drilling

Konsep dasar dan desain sumur horizontal
Landing techniques dan geosteering principles
Real-time formation evaluation dan LWD interpretation
Extended Reach Drilling (ERD)

Multilateral Drilling

Konsep dasar, manfaat, dan keterbatasan
Arsitektur sumur dan junction design
Lateral planning dan completion design
Klasifikasi Level 1–5 Junction

Drilling Fluids, Torque & Drag Analysis

Fungsi fluida pemboran dan hole cleaning
Lubricity management serta torque and drag reduction
Friction factors dan mitigasi teknis

Wellbore Stability & Formation Evaluation

Mekanisme instabilitas wellbore dan stuck pipe prevention
Lost circulation dan troubleshooting
Formation evaluation tools dan aplikasi geosteering

Risk Management, HSE & Ekonomi Pemboran

Penilaian risiko dan hazard identification
Well control dan emergency response planning
Analisis biaya (CAPEX/OPEX) dan kelayakan proyek

Digital Technologies, Studi Kasus & Workshop

Real-time monitoring dan automated drilling systems
Artificial Intelligence dalam operasi pemboran
Studi kasus industri dan lessons learned
Praktik workshop (well trajectory design, survey calculation, drilling simulation, multilateral well design)

Peserta Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Bidang Drilling & Well Engineering
Bidang Reservoir Engineering
Bidang Geologi dan Geosains
Bidang Completion & Production
Bidang Subsurface dan Asset Development
Bidang Pengeboran dan Operasi Lapangan
Bidang HSE dan Risk Management
Bidang Manajemen dan Pengambilan Keputusan
Perusahaan Jasa Penunjang Migas
Akademisi dan Peneliti

Industri yang Relevan

Perusahaan Eksplorasi dan Produksi Migas (E&P)
Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)
Perusahaan Jasa Pemboran
Perusahaan Well Services
Konsultan Migas
Perusahaan Energi dan Panas Bumi (Geothermal)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Q : Apa tujuan Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling?
A : Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai teknik directional, horizontal, dan multilateral drilling, mulai dari perencanaan lintasan sumur, penggunaan peralatan MWD/LWD, hingga desain sumur multilateral, guna meningkatkan efisiensi produksi dan keselamatan operasional pemboran.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh Drilling Engineer, Directional Driller, Well Planning Engineer, Drilling Supervisor, Wellsite Geologist, Reservoir Engineer, HSE Officer, serta profesional lain yang terlibat dalam operasi pemboran di sektor minyak, gas, panas bumi, dan pertambangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling?
A : Peserta memperoleh kompetensi dalam merencanakan lintasan sumur, memahami sistem navigasi bawah permukaan, menganalisis data survei pemboran, serta menerapkan teknik horizontal dan multilateral drilling untuk optimalisasi produksi dan pengurangan risiko operasional.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Pelatihan berlangsung selama dua hari, mencakup teori, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi teknis. Durasi dapat disesuaikan sesuai kebutuhan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling?
A : Untuk mengikuti pelatihan ini, Anda dapat menghubungi salah satu tim Marketing kami yang tersedia melalui website resmi di https://dsbanking.com/ untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai jadwal pelatihan, biaya, maupun pelaksanaan in-house training.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DIGITAL TRANSFORMATION PLAN & STRATEGY JAKARTA

TRAINING Digital Transformation Plan & Strategy

DESKRIPSI PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Transformasi digital telah menjadi kebutuhan strategis bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif, adaptif, dan relevan di tengah perkembangan teknologi yang sangat cepat. Perubahan perilaku pelanggan, kemajuan teknologi digital, serta meningkatnya tuntutan efisiensi operasional mendorong perusahaan untuk melakukan transformasi tidak hanya pada aspek teknologi, tetapi juga pada proses bisnis, budaya kerja, model operasional, dan strategi organisasi secara keseluruhan. Namun, keberhasilan transformasi digital memerlukan perencanaan yang matang, visi yang jelas, serta strategi implementasi yang terstruktur.

Pelatihan Digital Transformation Plan & Strategy dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, kerangka kerja, serta langkah-langkah praktis dalam merancang dan mengimplementasikan transformasi digital yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana teknologi digital dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan efisiensi, menciptakan inovasi, memperkuat pengalaman pelanggan, serta menghasilkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses penyusunan roadmap transformasi digital, mulai dari analisis kondisi organisasi saat ini, identifikasi peluang digitalisasi, penentuan prioritas inisiatif, hingga penyusunan strategi implementasi yang terukur. Selain itu, peserta akan memahami berbagai teknologi pendukung transformasi digital seperti komputasi awan (cloud computing), analitik data, kecerdasan buatan (AI), otomatisasi proses bisnis, Internet of Things (IoT), dan platform digital yang mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Pelatihan juga membahas aspek penting seperti manajemen perubahan (change management), pengembangan budaya digital, tata kelola transformasi, serta pengelolaan risiko yang mungkin muncul selama proses implementasi. Dengan memahami faktor-faktor keberhasilan transformasi digital, peserta akan mampu mengelola perubahan secara lebih efektif dan meminimalkan hambatan yang dapat mengganggu pencapaian tujuan organisasi.

Melalui kombinasi pembelajaran teoritis, studi kasus, diskusi kelompok, dan workshop penyusunan strategi, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam merancang rencana transformasi digital yang sesuai dengan kebutuhan organisasi masing-masing. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi transformasi digital yang komprehensif, mengidentifikasi peluang inovasi, mengelola perubahan organisasi, serta memimpin inisiatif digital yang dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan daya saing organisasi di era ekonomi digital.

TUJUAN PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Memahami konsep, prinsip, dan urgensi transformasi digital dalam lingkungan bisnis modern.
Mengidentifikasi tantangan dan peluang yang muncul akibat perkembangan teknologi digital.
Menilai tingkat kematangan digital (digital maturity) organisasi sebagai dasar penyusunan strategi transformasi.
Menyusun visi, tujuan, dan roadmap transformasi digital yang terukur dan berkelanjutan.
Mengintegrasikan strategi digital dengan strategi bisnis organisasi.
Mengidentifikasi proses bisnis yang dapat dioptimalkan melalui digitalisasi dan otomatisasi.
Memahami peran teknologi seperti Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Cloud Computing, Internet of Things (IoT), Robotic Process Automation (RPA), dan teknologi digital lainnya dalam transformasi organisasi.
Mengembangkan model bisnis dan layanan berbasis digital untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan.
Menerapkan pendekatan data-driven decision making dalam pengambilan keputusan strategis.
Mengelola perubahan organisasi (change management) yang mendukung keberhasilan transformasi digital.
Mengembangkan budaya kerja digital yang inovatif, kolaboratif, dan adaptif terhadap perubahan.
Mengidentifikasi serta mengelola risiko yang berkaitan dengan implementasi transformasi digital.
Menentukan indikator keberhasilan (KPI) dan metode evaluasi program transformasi digital.
Menyusun rencana implementasi transformasi digital yang realistis sesuai kebutuhan organisasi.

MATERI PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Modul 1: Fundamental Digital Transformation

Pengertian dan konsep transformasi digital
Evolusi bisnis di era digital
Digital disruption dan dampaknya terhadap organisasi
Tren teknologi dan bisnis digital
Faktor pendorong transformasi digital

Modul 2: Digital Transformation Framework

Kerangka kerja transformasi digital
Komponen utama transformasi digital
Digital operating model
Digital business ecosystem
Best practices transformasi digital

Modul 3: Digital Maturity Assessment

Konsep digital maturity
Pengukuran tingkat kematangan digital organisasi
Analisis kesiapan organisasi
Identifikasi gap dan peluang transformasi
Penyusunan baseline transformasi digital

Modul 4: Strategic Planning for Digital Transformation

Penyusunan visi dan misi transformasi digital
Menyelaraskan strategi digital dengan strategi bisnis
Penentuan sasaran dan prioritas transformasi
Penyusunan roadmap digital transformation
Strategic alignment framework

Modul 5: Business Process Digitalization

Identifikasi proses bisnis yang dapat didigitalisasi
Business Process Mapping
Process Reengineering
Workflow automation
Operational excellence melalui digitalisasi

Modul 6: Emerging Technologies for Digital Transformation

Artificial Intelligence (AI)
Machine Learning (ML)
Big Data & Analytics
Cloud Computing
Internet of Things (IoT)
Robotic Process Automation (RPA)
Blockchain dan teknologi masa depan

Modul 7: Data-Driven Organization

Peran data dalam transformasi digital
Data governance
Business Intelligence (BI)
Dashboard dan visualisasi data
Data-driven decision making

Modul 8: Digital Innovation & Business Model Transformation

Inovasi berbasis teknologi digital
Design Thinking untuk transformasi
Digital business model
Customer-centric innovation
Creating digital value proposition

Modul 9: Customer Experience Transformation

Digital customer journey
Customer experience (CX) strategy
Omnichannel engagement
Customer analytics
Personalization strategy

Modul 10: Change Management in Digital Transformation

Konsep change management
Mengelola resistensi terhadap perubahan
Stakeholder engagement
Leadership dalam transformasi digital
Membangun budaya digital

Modul 11: Digital Leadership & Organizational Culture

Peran pemimpin dalam transformasi digital
Transformational leadership
Agile mindset
Digital culture development
Talent dan kompetensi digital

Modul 12: Cybersecurity & Digital Risk Management

Risiko transformasi digital
Cybersecurity awareness
Data privacy dan compliance
Risk mitigation strategy
Governance framework

Modul 13: KPI dan Performance Measurement

Menentukan KPI transformasi digital
Monitoring dan evaluasi implementasi
Digital performance dashboard
Measuring business impact
Continuous improvement

Modul 14: Roadmap Development Workshop

Penyusunan roadmap transformasi digital
Prioritas program digitalisasi
Budgeting dan resource planning
Timeline implementasi
Governance dan monitoring framework

Modul 15: Studi Kasus dan Implementasi

Studi kasus transformasi digital perusahaan global
Analisis keberhasilan dan kegagalan transformasi
Simulasi penyusunan strategi digital
Presentasi digital transformation plan
Penyusunan action plan organisasi

PESERTA PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Manajemen dan Pimpinan Organisasi

Direksi dan Executive Management
Chief Executive Officer (CEO)
Chief Operating Officer (COO)
Chief Information Officer (CIO)
Chief Technology Officer (CTO)
Chief Digital Officer (CDO)
General Manager
Division Head
Business Unit Head

Profesional Teknologi Informasi (IT)

IT Manager
IT Supervisor
IT Project Manager
IT Governance Officer
Enterprise Architect
Solution Architect
System Analyst
IT Consultant
Digital Transformation Specialist

Manajemen Strategi dan Pengembangan Bisnis

Strategic Planning Manager
Corporate Planning Officer
Business Development Manager
Business Analyst
Innovation Manager
Transformation Office Team
Organizational Development (OD) Specialist

Manajemen Operasional

Operations Manager
Process Improvement Manager
Continuous Improvement Specialist
Operational Excellence Team
Project Management Office (PMO)

Profesional Data dan Digital

Data Analyst
Business Intelligence Analyst
Data Governance Officer
Digital Product Manager
Digital Marketing Manager
Customer Experience (CX) Manager

Human Resources dan Change Management

HR Manager
Learning & Development Manager
Talent Development Specialist
Change Management Officer
Organizational Change Consultant

Instansi Pemerintah dan BUMN

Pejabat dan Manajer yang menangani program digitalisasi
Tim Transformasi Digital
Pengelola Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
Pengelola layanan publik berbasis digital

Konsultan dan Profesional Independen

Konsultan Manajemen
Konsultan IT dan Digital
Trainer dan Akademisi
Peneliti di bidang transformasi digital

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Di era transformasi digital yang berkembang pesat, pemasaran tidak lagi hanya mengandalkan metode konvensional. Perusahaan dituntut untuk mampu memanfaatkan berbagai platform digital guna menjangkau pelanggan secara lebih luas, tepat sasaran, dan efisien. Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi digital marketing menjadi kompetensi yang sangat penting bagi para profesional pemasaran, pelaku usaha, maupun organisasi yang ingin meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan yang semakin ketat.

Pelatihan Digital Marketing Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, implementasi, dan evaluasi strategi pemasaran digital yang efektif. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pemasaran digital yang dapat digunakan untuk meningkatkan brand awareness, menghasilkan prospek (leads), meningkatkan konversi penjualan, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi digital marketing yang selaras dengan tujuan bisnis, mengidentifikasi target audiens, serta memilih kanal digital yang paling sesuai untuk mencapai sasaran pemasaran. Materi pelatihan mencakup pemanfaatan media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), pemasaran melalui mesin pencari (SEM), content marketing, email marketing, influencer marketing, hingga digital advertising pada berbagai platform online.

Selain memahami aspek strategis, peserta juga akan mempelajari cara mengukur efektivitas kampanye digital melalui berbagai indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), penggunaan tools analitik, serta teknik evaluasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan hasil kampanye secara berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis data, peserta akan mampu mengambil keputusan pemasaran yang lebih tepat dan terukur.

Pelatihan disampaikan melalui metode interaktif yang menggabungkan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan strategi digital marketing. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan konsep yang diperoleh secara langsung dalam lingkungan kerja maupun pengembangan bisnis. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan menjalankan strategi digital marketing yang efektif, meningkatkan visibilitas merek, memperluas jangkauan pasar, serta mendukung pencapaian target bisnis secara optimal di era digital.

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Memahami konsep dan perkembangan digital marketing dalam dunia bisnis modern.
Menyusun strategi pemasaran digital yang selaras dengan tujuan dan target perusahaan.
Mengidentifikasi target audiens dan memahami perilaku konsumen di platform digital.
Memilih dan mengoptimalkan berbagai kanal digital marketing sesuai kebutuhan bisnis.
Mengembangkan strategi content marketing yang menarik dan relevan bagi target pasar.
Memahami prinsip dan penerapan Search Engine Optimization (SEO) untuk meningkatkan visibilitas website.
Mengelola kampanye Search Engine Marketing (SEM) dan digital advertising secara efektif.
Memanfaatkan media sosial sebagai sarana komunikasi, promosi, dan engagement dengan pelanggan.
Mengembangkan strategi email marketing dan customer relationship management (CRM) digital.
Mengukur dan menganalisis kinerja kampanye digital menggunakan berbagai tools analytics.
Menginterpretasikan data digital marketing untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
Meningkatkan brand awareness, lead generation, customer engagement, dan konversi penjualan melalui strategi digital yang tepat.
Mengikuti perkembangan tren, teknologi, dan praktik terbaik (best practices) dalam digital marketing.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Modul 1: Fundamental Digital Marketing

Pengertian dan konsep dasar digital marketing
Perkembangan dan tren digital marketing
Perbedaan pemasaran konvensional dan digital
Customer journey di era digital
Digital marketing ecosystem

Modul 2: Strategic Digital Marketing Planning

Menyusun strategi digital marketing
Menentukan tujuan dan KPI pemasaran digital
Analisis pasar dan kompetitor
Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)
Penyusunan digital marketing roadmap

Modul 3: Consumer Behavior in Digital Era

Perilaku konsumen digital
Customer persona development
Customer experience (CX)
Customer journey mapping
Strategi meningkatkan engagement pelanggan

Modul 4: Website & Landing Page Optimization

Peran website dalam digital marketing
Struktur website yang efektif
Landing page optimization
User Experience (UX) dan User Interface (UI)
Conversion Rate Optimization (CRO)

Modul 5: Search Engine Optimization (SEO)

Dasar-dasar SEO
Keyword research dan keyword strategy
On-page SEO
Off-page SEO
Technical SEO
SEO tools dan analisis performa

Modul 6: Search Engine Marketing (SEM) & Paid Advertising

Konsep SEM dan PPC (Pay Per Click)
Strategi iklan mesin pencari
Penyusunan kampanye iklan digital
Pengelolaan anggaran iklan
Optimasi dan evaluasi kampanye

Modul 7: Social Media Marketing Strategy

Strategi pemasaran media sosial
Pemilihan platform yang tepat
Content planning dan content calendar
Community management
Social media engagement strategy
Social media analytics

Modul 8: Content Marketing Strategy

Konsep content marketing
Jenis-jenis konten digital
Content creation dan storytelling
Content distribution strategy
Content performance measurement

Modul 9: Email Marketing & Marketing Automation

Dasar-dasar email marketing
Membangun database pelanggan
Email campaign management
Marketing automation
Customer nurturing strategy

Modul 10: Influencer & Affiliate Marketing

Strategi influencer marketing
Memilih influencer yang sesuai
Affiliate marketing concept
Pengukuran efektivitas kampanye
ROI influencer marketing

Modul 11: Digital Analytics & Performance Measurement

Key Performance Indicators (KPI)
Web analytics fundamentals
Social media analytics
Campaign performance analysis
Dashboard dan reporting
Data-driven marketing decision

Modul 12: Branding dan Reputation Management

Digital branding strategy
Brand awareness campaign
Online reputation management
Customer review management
Crisis management di media digital

Modul 13: Artificial Intelligence (AI) dalam Digital Marketing

Pemanfaatan AI untuk pemasaran digital
AI untuk content creation
Chatbot dan customer interaction
Marketing automation berbasis AI
Tren AI dalam digital marketing

Modul 14: Digital Marketing Budgeting & ROI

Perencanaan anggaran digital marketing
Cost per acquisition (CPA)
Return on Investment (ROI)
Budget allocation strategy
Evaluasi efektivitas investasi pemasaran

Modul 15: Studi Kasus dan Workshop

Analisis studi kasus digital marketing
Penyusunan strategi digital marketing perusahaan
Simulasi kampanye digital
Presentasi dan evaluasi strategi
Penyusunan action plan implementasi

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

1. Profesional Pemasaran dan Penjualan

Marketing Staff
Marketing Executive
Marketing Supervisor
Marketing Manager
Brand Manager
Product Manager
Sales Executive
Sales Manager
Business Development Officer

2. Pelaku Bisnis dan Wirausaha

Pemilik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
Entrepreneur
Startup Founder
Direktur atau Pemilik Perusahaan
Pengelola Toko Online (E-commerce)

3. Tim Digital dan Komunikasi

Digital Marketing Specialist
Social Media Specialist
Content Creator
Content Marketing Officer
SEO Specialist
SEM/PPC Specialist
Digital Advertising Officer
Email Marketing Specialist
Community Manager

4. Profesional Komunikasi dan Hubungan Pelanggan

Public Relations (PR) Officer
Corporate Communication Staff
Customer Relationship Management (CRM) Officer
Customer Experience (CX) Officer

5. Pengelola Website dan Platform Digital

Website Administrator
Web Content Manager
E-Commerce Manager
Online Business Manager

6. Manajemen dan Pengambil Keputusan

Supervisor dan Manager dari berbagai divisi
General Manager
Business Unit Head
Strategic Planning Officer
Pengambil keputusan yang terlibat dalam strategi pemasaran dan pengembangan bisnis

7. Profesional yang Ingin Beralih ke Bidang Digital Marketing

Fresh Graduate
Freelancer
Konsultan Bisnis
Profesional dari bidang lain yang ingin meningkatkan kompetensi digital marketing

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DIGITAL MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING

Pelatihan Digital Marketing merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memanfaatkan teknologi digital sebagai sarana pemasaran yang efektif. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep, strategi, serta implementasi pemasaran digital untuk meningkatkan visibilitas produk, layanan, maupun brand di berbagai platform online.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting digital marketing, mulai dari dasar-dasar pemasaran digital, analisis perilaku konsumen di era digital, penyusunan strategi pemasaran berbasis data, hingga pemanfaatan media sosial sebagai sarana promosi. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai pembuatan konten yang menarik, optimasi mesin pencari (SEO), pemasaran melalui mesin pencari (SEM), email marketing, influencer marketing, serta penggunaan iklan berbayar pada platform digital.

Pelatihan ini menekankan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus, simulasi, dan praktik langsung sehingga peserta mampu menerapkan strategi digital marketing sesuai dengan kebutuhan bisnis atau organisasi masing-masing. Peserta juga akan diperkenalkan dengan berbagai tools dan platform digital yang dapat digunakan untuk mengukur efektivitas kampanye pemasaran, menganalisis performa konten, serta mengoptimalkan hasil promosi secara berkelanjutan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan menjalankan strategi pemasaran digital yang terukur, meningkatkan engagement dengan target audiens, memperluas jangkauan pasar, serta meningkatkan penjualan dan daya saing usaha di era digital. Pelatihan ini sangat cocok bagi pelaku UMKM, wirausahawan, staf pemasaran, pengelola media sosial, maupun individu yang ingin meningkatkan kompetensi dan peluang karier di bidang pemasaran digital yang terus berkembang.

PELATIHAN DIGITAL MARKETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan perkembangan digital marketing di era transformasi digital.
Membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi pemasaran digital yang efektif sesuai dengan tujuan bisnis, produk, atau layanan yang dipasarkan.
Mengembangkan keterampilan peserta dalam memanfaatkan berbagai platform digital, seperti media sosial, website, marketplace, email marketing, dan mesin pencari untuk kegiatan promosi.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat konten pemasaran yang menarik, relevan, dan sesuai dengan target audiens.
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang optimasi mesin pencari (SEO) dan pemasaran melalui iklan digital untuk meningkatkan jangkauan serta visibilitas produk atau jasa.
Melatih peserta dalam menganalisis perilaku konsumen digital dan menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan pemasaran.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kampanye digital marketing, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi hasil pemasaran.
Membantu peserta memahami penggunaan berbagai alat dan teknologi digital untuk mengukur efektivitas promosi dan meningkatkan kinerja pemasaran.
Mendorong peserta agar mampu meningkatkan brand awareness, engagement pelanggan, serta penjualan melalui strategi pemasaran digital yang terukur.
Mempersiapkan peserta agar memiliki kompetensi yang dibutuhkan dalam dunia kerja maupun pengembangan usaha di bidang pemasaran digital.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING

Modul 1: Pengenalan Digital Marketing

Konsep dan ruang lingkup digital marketing
Perkembangan pemasaran di era digital
Tren dan peluang bisnis digital
Perilaku konsumen digital

Modul 2: Strategi Pemasaran Digital

Menentukan target pasar dan buyer persona
Analisis pasar dan kompetitor
Penyusunan strategi digital marketing
Customer journey dan sales funnel

Modul 3: Branding dan Personal Branding

Membangun identitas merek (brand identity)
Strategi meningkatkan brand awareness
Personal branding di media digital
Reputasi dan citra merek online

Modul 4: Content Marketing

Dasar-dasar content marketing
Teknik copywriting untuk promosi
Pembuatan konten visual dan video
Perencanaan kalender konten (content calendar)

Modul 5: Social Media Marketing

Strategi pemasaran melalui media sosial
Pengelolaan akun bisnis
Optimalisasi platform Instagram, Facebook, TikTok, LinkedIn, dan YouTube
Analisis performa media sosial

Modul 6: Search Engine Optimization (SEO)

Pengertian dan manfaat SEO
Riset kata kunci (keyword research)
SEO On-Page dan Off-Page
Optimasi website agar mudah ditemukan di mesin pencari

Modul 7: Search Engine Marketing (SEM) dan Digital Advertising

Pengenalan iklan digital
Strategi beriklan melalui Google Ads
Iklan di Facebook dan Instagram Ads
Pengukuran efektivitas iklan

Modul 8: Marketplace dan E-Commerce Marketing

Strategi pemasaran di marketplace
Optimasi toko online
Teknik meningkatkan konversi penjualan
Pengelolaan promosi dan diskon

Modul 9: Email Marketing dan Customer Relationship Management (CRM)

Dasar-dasar email marketing
Penyusunan kampanye email
Membangun hubungan pelanggan
Strategi retensi pelanggan

Modul 10: Data Analytics dan Performance Measurement

Pengantar digital analytics
Penggunaan Google Analytics
Key Performance Indicators (KPI) Digital Marketing
Analisis dan pelaporan hasil kampanye

Modul 11: Artificial Intelligence (AI) untuk Digital Marketing

Pemanfaatan AI dalam pemasaran digital
Pembuatan konten dengan AI
Otomatisasi pemasaran (marketing automation)
Etika penggunaan AI dalam pemasaran

Modul 12: Praktik dan Studi Kasus

Penyusunan rencana digital marketing
Simulasi kampanye pemasaran digital
Analisis studi kasus bisnis
Presentasi dan evaluasi proyek akhir

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MARKETING

Pelaku UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) yang ingin meningkatkan penjualan, memperluas pasar, dan memperkuat branding usaha melalui media digital.
Wirausahawan dan Pemilik Bisnis yang ingin memahami strategi pemasaran digital untuk mengembangkan bisnis secara efektif dan efisien.
Staf Marketing dan Sales yang membutuhkan kompetensi tambahan dalam mengelola kampanye pemasaran digital dan meningkatkan kinerja penjualan.
Pengelola Media Sosial (Social Media Admin) yang bertanggung jawab mengelola akun media sosial perusahaan atau organisasi.
Content Creator dan Influencer yang ingin meningkatkan jangkauan audiens, engagement, serta monetisasi konten digital.
Karyawan Perusahaan yang terlibat dalam kegiatan promosi, komunikasi pemasaran, hubungan pelanggan, atau pengembangan bisnis.
Mahasiswa dan Fresh Graduate yang ingin menambah keterampilan dan daya saing untuk memasuki dunia kerja di bidang pemasaran digital.
Guru, Dosen, dan Tenaga Pendidik yang ingin memahami pemanfaatan media digital untuk promosi lembaga pendidikan maupun pengembangan kompetensi pribadi.
Pengelola Koperasi, BUMDes, dan Organisasi Kemasyarakatan yang ingin memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran produk dan layanan.
Freelancer dan Konsultan yang ingin menawarkan layanan digital marketing kepada klien secara profesional.
Pegawai Pemerintah dan Aparatur Desa yang bertugas mengelola informasi publik, promosi program, atau pengembangan ekonomi masyarakat berbasis digital.
Masyarakat Umum yang memiliki minat untuk mempelajari pemasaran digital sebagai keterampilan baru, peluang usaha, atau pengembangan karier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

PELATIHAN AVIATION & AIRPORT OPERATIONS JAKARTA

TRAINING AVIATION AND AIRPORT OPERATIONS

PELATIHAN AVIATION AND AIRPORT OPERATIONS

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Aviation & Airport Operations pada 20 – 21 Mei 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Aviation & Airport Operations pada tanggal 20 – 21 Mei 2026 secara offline yang berlokasi di Meeting Room Hotel Hi Senen, Jakarta Pusat. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT Pegasus Sarana Angkasa.

Pelatihan Aviation & Airport Operations membantu peserta memahami operasional penerbangan dan bandar udara, pengelolaan fasilitas dan layanan bandara, keselamatan serta keamanan penerbangan, koordinasi operasional, serta berbagai aspek bisnis yang mendukung industri aviasi dan pengelolaan bandar udara.

Mengapa Kompetensi Aviation & Airport Operation Semakin Penting?

Dalam industri penerbangan yang terus berkembang, operasional penerbangan dan bandar udara memegang peranan penting dalam menjaga keselamatan, keamanan, dan kelancaran transportasi udara. Selain itu, peningkatan jumlah penumpang dan pergerakan pesawat menuntut pengelolaan operasional bandara yang semakin efektif, efisien, dan terintegrasi.

Melalui pengelolaan operasi penerbangan dan bandar udara yang baik, organisasi dapat:

Meningkatkan keselamatan dan keamanan operasional penerbangan
Mengoptimalkan efisiensi layanan dan penggunaan fasilitas bandara
Mendukung kelancaran pergerakan penumpang, kargo, dan pesawat udara
Meningkatkan kualitas pelayanan serta kepuasan pengguna jasa bandara

Oleh karena itu, pemahaman mengenai konsep, prosedur, dan implementasi Aviation & Airport Operations menjadi kompetensi penting bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan operasional penerbangan, bandar udara, pelayanan penumpang, maupun kegiatan pendukung industri aviasi.

PELATIHAN AVIATION & AIRPORT OPERATIONS JAKARTA

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental aviation & airport operations, antara lain:

1. Dasar-Dasar Operasional Penerbangan dan Bandar Udara

Materi ini memberikan pemahaman mengenai konsep dasar operasional penerbangan dan bandar udara sebagai bagian penting dalam sistem transportasi udara. Selain itu, materi ini membahas peran berbagai pihak yang terlibat dalam mendukung kelancaran operasional penerbangan.

Peserta akan belajar mengenai prinsip operasional bandara, struktur organisasi bandar udara, regulasi penerbangan, standar internasional, serta hubungan antar unit yang mendukung kegiatan operasional penerbangan.

2. Manajemen Lalu Lintas Udara dan Operasional Bandara

Materi ini membahas proses pengelolaan lalu lintas udara dan koordinasi operasional bandara untuk memastikan keselamatan, keamanan, dan kelancaran pergerakan pesawat udara. Selain itu, materi ini menjelaskan pentingnya sinkronisasi antar unit operasional dalam mendukung aktivitas penerbangan.

Peserta akan belajar mengenai sistem navigasi penerbangan, pengelolaan lalu lintas udara, koordinasi operasional bandara, pengaturan pergerakan pesawat, serta faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensi operasional.

3. Pelayanan Penumpang, Kargo, dan Bagasi

Materi ini membahas proses pelayanan penumpang dan pengelolaan kargo yang menjadi bagian penting dalam operasional bandar udara. Selain itu, materi ini menjelaskan standar pelayanan untuk meningkatkan kenyamanan dan kepuasan pengguna jasa penerbangan.

Peserta akan belajar mengenai proses check-in, boarding, pelayanan penumpang, penanganan bagasi, pengelolaan kargo, serta prosedur operasional yang mendukung kelancaran layanan bandara.

4. Keamanan, Keselamatan, dan Infrastruktur Bandara

Materi ini membahas pentingnya penerapan sistem keamanan dan keselamatan dalam mendukung operasional penerbangan yang andal. Selain itu, materi ini menjelaskan pengelolaan fasilitas dan infrastruktur bandara untuk menjaga kualitas layanan dan keselamatan operasional.

Peserta akan belajar mengenai sistem keamanan bandara, prosedur keselamatan penerbangan, pengelolaan fasilitas bandara, inspeksi operasional, serta standar yang berlaku dalam industri penerbangan.

5. Manajemen Krisis dan Best Practices Operasional

Materi ini membahas strategi penanganan gangguan operasional dan penerapan praktik terbaik untuk menjaga kelangsungan operasional bandara. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami pentingnya kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan situasi tidak terduga.

Peserta akan belajar mengenai manajemen krisis, penanganan gangguan operasional, penyusunan rencana kontingensi, evaluasi insiden, serta studi kasus penerapan best practices dalam operasional bandara dan penerbangan.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Aviation & Airport Operation

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan diskusi studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan operasional penerbangan dan bandar udara dalam berbagai kondisi nyata.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep Aviation & Airport Operations dengan tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan operasional bandara, pelayanan penumpang, keselamatan penerbangan, keamanan bandara, serta penanganan gangguan operasional di lapangan.

PELATIHAN AVIATION & AIRPORT OPERATIONS JAKARTA

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri dan perkembangan sektor transportasi udara. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan operasional penerbangan dan pengelolaan bandar udara yang semakin dinamis.

Pelatihan Aviation & Airport Operations merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu meningkatkan pemahaman mengenai operasional penerbangan, pengelolaan bandar udara, keselamatan dan keamanan penerbangan, pelayanan penumpang, serta penerapan standar operasional yang efektif dan profesional dalam industri aviasi.

Dokumentasi Pelatihan Aviation & Airport Operation

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan serta praktik operasional penerbangan dan bandar udara yang terjadi di lingkungan kerja masing-masing.

Selain itu, peserta berbagi pengalaman mengenai operasional bandara, pelayanan penumpang, keselamatan penerbangan, dan koordinasi antar unit operasional. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer mengevaluasi praktik operasional untuk meningkatkan pemahaman Aviation & Airport Operations secara efektif dan aman.

Kesimpulan Pelatihan

Pelatihan Aviation & Airport Operations yang dilaksanakan pada tanggal 20 – 21 Mei 2026 melalui pelatihan offline yang berlokasi di Meeting Room Hotel Hi Senen, Jakarta Pusat, membantu peserta memahami konsep, prosedur, dan praktik operasional penerbangan serta bandar udara. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya keselamatan, keamanan, efisiensi operasional, dan kualitas pelayanan dalam mendukung kelancaran aktivitas penerbangan.

Selama pelatihan, peserta mempelajari prinsip dasar operasional bandara dan penerbangan, regulasi dan standar industri aviasi, pengelolaan lalu lintas udara, pelayanan penumpang, serta manajemen kargo dan bagasi. Selain itu, peserta memahami sistem keamanan dan keselamatan penerbangan, pengelolaan fasilitas bandara, penanganan gangguan operasional, serta penerapan best practices dalam industri penerbangan. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu mendukung operasional penerbangan dan bandar udara secara lebih efektif, aman, dan profesional.

PELATIHAN AVIATION & AIRPORT OPERATIONS JAKARTA

FAQ Pelatihan Renewable Energy

Apa tujuan Pelatihan Aviation & Airport Operations?

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai operasional penerbangan, pengelolaan bandara, keselamatan, keamanan, dan standar industri aviasi.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Aviation & Airport Operations?

Pelatihan ini cocok untuk personel bandara, staf operasional penerbangan, petugas ground handling, maupun profesional yang ingin memahami operasional penerbangan.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Aviation & Airport Operations?

Peserta memahami prinsip operasional bandara dan penerbangan, sistem keselamatan dan keamanan. Selanjutnya peserta akan memahami pelayanan penumpang, pengelolaan kargo dan bagasi, serta strategi untuk meningkatkan efektivitas operasional bandar udara.

Berapa lama durasi pelatihan?

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Aviation & Airport Operations?

Untuk mengikuti Pelatihan Aviation & Airport Operations, Anda dapat menghubungi Isna sebagai Marketing Professional kami PT Diorama Sukses Bersinergi. Hubungi marketing kami melalui WhatsApp di +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

TRAINING DIESEL ENGINE

DESKRIPSI PELATIHAN DIESEL ENGINE

Pelatihan Diesel Engine merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman teoritis dan keterampilan praktis mengenai prinsip kerja, pengoperasian, perawatan, serta troubleshooting mesin diesel. Pelatihan ini ditujukan bagi teknisi, operator alat berat, mekanik, staf pemeliharaan, maupun individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang mesin diesel untuk kebutuhan industri, pertambangan, konstruksi, manufaktur, maupun transportasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar mesin diesel, termasuk siklus kerja mesin, sistem bahan bakar, sistem pelumasan, sistem pendinginan, sistem udara masuk dan gas buang, serta sistem kelistrikan yang mendukung kinerja mesin. Selain itu, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai komponen-komponen utama mesin diesel, fungsi masing-masing komponen, serta hubungan antar sistem dalam menghasilkan tenaga yang optimal.

Pelatihan juga menekankan pada aspek inspeksi dan pemeliharaan preventif untuk meningkatkan keandalan mesin, memperpanjang usia pakai peralatan, serta mengurangi risiko kerusakan yang dapat menyebabkan downtime operasional. Melalui sesi praktik, peserta akan dilatih melakukan pemeriksaan kondisi mesin, pengukuran parameter kerja, identifikasi gejala kerusakan, serta analisis penyebab gangguan yang umum terjadi pada mesin diesel.

Metode pembelajaran dilakukan melalui kombinasi antara penyampaian teori, diskusi interaktif, studi kasus, demonstrasi, dan praktik langsung sehingga peserta dapat memahami materi secara komprehensif dan mampu mengaplikasikannya di lingkungan kerja. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk mengoperasikan mesin diesel dengan aman, melakukan perawatan sesuai prosedur, mendiagnosis masalah secara sistematis, serta mengambil tindakan perbaikan yang tepat guna mendukung efisiensi dan produktivitas operasional perusahaan. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat berkontribusi dalam menjaga performa mesin diesel agar tetap andal, hemat biaya perawatan, dan sesuai dengan standar keselamatan kerja yang berlaku.

TUJUAN PELATIHAN DIESEL ENGINE

Memahami prinsip kerja dan karakteristik mesin diesel beserta aplikasinya di berbagai sektor industri.
Mengidentifikasi komponen utama mesin diesel dan menjelaskan fungsi serta cara kerja masing-masing komponen.
Memahami sistem-sistem pendukung pada mesin diesel, meliputi sistem bahan bakar, sistem pelumasan, sistem pendinginan, sistem udara masuk dan gas buang, serta sistem kelistrikan.
Mengoperasikan mesin diesel sesuai dengan prosedur operasi yang aman dan efisien.
Melakukan inspeksi dan pemeriksaan kondisi mesin diesel secara berkala untuk memastikan kinerja optimal.
Melaksanakan kegiatan perawatan preventif dan perawatan rutin sesuai standar dan rekomendasi pabrikan.
Mengidentifikasi gejala kerusakan serta melakukan analisis penyebab gangguan pada mesin diesel secara sistematis.
Menerapkan teknik troubleshooting untuk menemukan dan menyelesaikan permasalahan yang terjadi pada mesin diesel.
Menggunakan alat ukur dan peralatan kerja yang sesuai dalam proses pemeriksaan dan perawatan mesin diesel.
Menerapkan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam seluruh aktivitas pengoperasian, pemeriksaan, dan perawatan mesin diesel.
Meningkatkan keandalan, efisiensi operasional, dan umur pakai mesin melalui penerapan praktik perawatan yang tepat.
Mengurangi risiko kerusakan, downtime, dan biaya perbaikan dengan melakukan deteksi dini terhadap potensi gangguan pada mesin diesel.

MATERI PELATIHAN DIESEL ENGINE

Modul 1: Pengenalan Mesin Diesel

Konsep dasar dan sejarah perkembangan mesin diesel
Prinsip kerja mesin diesel
Perbedaan mesin diesel dan mesin bensin
Aplikasi mesin diesel di industri, alat berat, dan transportasi
Terminologi dan spesifikasi mesin diesel

Modul 2: Dasar-Dasar Engine System

Siklus kerja mesin diesel 4 langkah dan 2 langkah
Komponen utama mesin diesel
Fungsi dan cara kerja komponen engine
Rasio kompresi dan proses pembakaran
Performa dan efisiensi mesin diesel

Modul 3: Sistem Bahan Bakar (Fuel System)

Fungsi dan komponen sistem bahan bakar
Fuel tank, fuel filter, fuel pump, dan injector
Sistem injeksi mekanis dan elektronik
Common Rail Diesel Injection System
Perawatan dan troubleshooting sistem bahan bakar

Modul 4: Sistem Pelumasan (Lubrication System)

Fungsi sistem pelumasan
Jenis dan karakteristik oli mesin
Komponen sistem pelumasan
Pemeriksaan kualitas dan level oli
Perawatan dan analisis gangguan sistem pelumasan

Modul 5: Sistem Pendinginan (Cooling System)

Prinsip kerja sistem pendinginan
Komponen cooling system
Jenis coolant dan penggunaannya
Pemeriksaan sistem pendinginan
Troubleshooting overheating dan gangguan pendinginan

Modul 6: Sistem Udara Masuk dan Gas Buang

Air intake system
Turbocharger dan intercooler
Exhaust system
Emission control system
Perawatan dan pemeriksaan sistem udara dan gas buang

Modul 7: Sistem Kelistrikan Mesin Diesel

Dasar kelistrikan mesin diesel
Starting system
Charging system
Battery dan alternator
Sensor dan aktuator pada mesin diesel modern
Pemeriksaan dan troubleshooting sistem kelistrikan

Modul 8: Operasi Mesin Diesel

Prosedur start-up dan shutdown
Teknik pengoperasian yang aman
Monitoring parameter operasi mesin
Pengendalian konsumsi bahan bakar
Best practice pengoperasian mesin diesel

Modul 9: Preventive Maintenance

Konsep preventive maintenance
Jadwal perawatan berkala
Inspeksi harian, mingguan, dan bulanan
Penggantian filter dan fluida
Dokumentasi dan pelaporan perawatan

Modul 10: Troubleshooting Diesel Engine

Metode identifikasi kerusakan
Analisis gejala gangguan mesin
Mesin sulit hidup
Kehilangan tenaga mesin
Konsumsi bahan bakar berlebih
Asap hitam, putih, dan biru
Getaran dan suara abnormal
Overheating dan low oil pressure

Modul 11: Engine Performance Analysis

Pengukuran performa mesin
Interpretasi data operasional
Analisis efisiensi mesin
Root Cause Analysis (RCA)
Studi kasus kerusakan mesin diesel

Modul 12: Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Identifikasi bahaya pekerjaan mesin diesel
Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
Prosedur kerja aman
Penanganan bahan bakar dan pelumas
Tanggap darurat dan pencegahan kecelakaan kerja

Praktik Lapangan / Workshop

Identifikasi komponen mesin diesel
Pemeriksaan kondisi mesin
Pengukuran parameter kerja mesin
Pemeriksaan sistem bahan bakar, pelumasan, dan pendinginan
Pembongkaran dan pemasangan komponen sederhana
Simulasi troubleshooting kerusakan mesin diesel
Penyusunan laporan hasil inspeksi dan perawatan

PESERTA PELATIHAN DIESEL ENGINE

Mekanik dan Teknisi Pemeliharaan
- Mekanik alat berat
- Mekanik kendaraan komersial
- Teknisi maintenance industri
- Teknisi workshop dan service
Operator Alat Berat dan Mesin
- Operator excavator
- Operator bulldozer
- Operator wheel loader
- Operator forklift
- Operator generator set (genset)
- Operator peralatan produksi berbasis mesin diesel
Supervisor dan Foreman
- Supervisor maintenance
- Supervisor workshop
- Foreman mekanik
- Foreman alat berat
- Supervisor operasional peralatan
Engineer dan Staff Teknik
- Mechanical Engineer
- Maintenance Engineer
- Reliability Engineer
- Asset Management Engineer
- Technical Support Engineer
Personel Industri Pertambangan
- Teknisi tambang
- Operator alat berat tambang
- Pengawas operasional tambang
- Planner maintenance alat berat
Personel Industri Konstruksi
- Teknisi peralatan konstruksi
- Operator alat konstruksi
- Site supervisor
- Equipment coordinator
Personel Industri Manufaktur dan Energi
- Operator dan teknisi genset
- Teknisi pembangkit listrik diesel
- Teknisi utilitas pabrik
- Teknisi fasilitas industri
Personel Transportasi dan Logistik
- Teknisi kendaraan diesel
- Teknisi armada transportasi
- Fleet supervisor
- Fleet maintenance planner
Instruktur dan Pengajar Teknik
- Guru SMK Teknik Mesin/Otomotif
- Dosen teknik mesin
- Instruktur pelatihan mekanik dan alat berat
Fresh Graduate dan Calon Teknisi
- Lulusan teknik mesin
- Lulusan teknik otomotif
- Calon operator alat berat
- Individu yang ingin berkarier di bidang perawatan dan pengoperasian mesin diesel

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING RENEWABLE ENERGY

PELATIHAN RENEWABLE ENERGY

PELATIHAN RENEWABLE ENERGY JAKARTA

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Renewable Energy pada 15 – 16 Mei 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Renewable Energy pada tanggal 15 – 16 Mei 2026 secara online menggunakan zoom meeting. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT Global Sertindo Utama.

Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep energi terbarukan, teknologi energi terbarukan, desain dan integrasi sistem, instalasi, pemeliharaan, serta troubleshooting. Selain itu, peserta mempelajari berbagai aspek ekonomi dan bisnis yang mendukung pengembangan serta implementasi proyek energi terbarukan.

Mengapa Kompetensi Renewable Energy Semakin Penting?

Dalam era transisi energi dan meningkatnya perhatian terhadap keberlanjutan lingkungan, energi terbarukan menjadi salah satu solusi utama untuk memenuhi kebutuhan energi masa depan. Selain itu, penggunaan sumber energi terbarukan membantu mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil serta mendukung upaya pengurangan emisi karbon.

Melalui penerapan energi terbarukan yang tepat, organisasi dapat:

Mengoptimalkan pemanfaatan sumber energi yang ramah lingkungan
Meningkatkan efisiensi dan ketahanan energi jangka panjang
Mendukung pencapaian target keberlanjutan dan pengurangan emisi
Menciptakan peluang inovasi dan pengembangan bisnis di sektor energi hijau

Oleh karena itu, pemahaman mengenai konsep, teknologi, dan implementasi Renewable Energy menjadi kompetensi penting bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, maupun pengembangan sistem energi berkelanjutan.

Materi yang Dibahas Selamat Pelatihan

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental renewable energy, antara lain:

1. Pengantar dan Sumber Energi Terbarukan

Materi ini memberikan pemahaman dasar mengenai konsep energi terbarukan, manfaatnya, serta perannya dalam mendukung ketahanan energi dan pembangunan berkelanjutan. Selain itu, materi ini membahas berbagai sumber energi terbarukan yang banyak dimanfaatkan di berbagai sektor.

Peserta akan belajar mengenai definisi energi terbarukan, urgensi pengembangannya, dampak lingkungan, serta karakteristik dan potensi energi surya, angin, hidro, biomassa, dan panas bumi.

2. Teknologi Energi Terbarukan

Materi ini membantu peserta memahami berbagai teknologi yang mengubah sumber energi terbarukan menjadi energi yang dapat dimanfaatkan. Selain itu, materi ini menjelaskan prinsip kerja, komponen utama, dan aplikasi teknologi pada berbagai jenis energi terbarukan.

Peserta akan belajar mengenai teknologi panel surya, sistem fotovoltaik, turbin angin, pembangkit listrik tenaga air, teknologi biomassa, serta sistem pembangkit energi panas bumi.

3. Desain dan Integrasi Sistem Energi Terbarukan

Materi ini membahas proses perencanaan dan pengembangan sistem energi terbarukan yang efektif, efisien, dan sesuai kebutuhan pengguna. Selain itu, materi ini menjelaskan pentingnya integrasi sistem energi terbarukan dengan infrastruktur energi yang sudah ada.

Peserta akan belajar mengenai perencanaan proyek energi terbarukan, integrasi sistem dengan jaringan listrik, evaluasi kebutuhan energi, serta penilaian dampak lingkungan dalam pengembangan proyek.

4. Instalasi, Pemeliharaan, dan Troubleshooting

Materi ini membahas tahapan implementasi sistem energi terbarukan mulai dari instalasi hingga pemeliharaan untuk menjaga kinerja sistem secara optimal. Selain itu, materi ini memberikan pemahaman mengenai penanganan berbagai permasalahan yang umum terjadi di lapangan.

Peserta akan belajar mengenai prosedur instalasi, teknik pemeliharaan preventif dan korektif, identifikasi gangguan sistem, serta strategi troubleshooting untuk meningkatkan keandalan operasional.

5. Aspek Ekonomi, Keselamatan, dan Regulasi

Materi ini membahas faktor ekonomi, keselamatan kerja, dan kepatuhan regulasi yang menjadi bagian penting dalam pengembangan proyek energi terbarukan. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami aspek bisnis dan risiko dalam implementasi proyek.

Peserta akan belajar mengenai analisis biaya dan manfaat proyek, model bisnis energi terbarukan, kebijakan dan insentif pemerintah, standar keselamatan kerja, serta regulasi dan ketentuan hukum yang berlaku di sektor energi terbarukan.

PELATIHAN RENEWABLE ENERGY JAKARTA

Diskusi Studi Kasus Implementasi Energi Terbarukan

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan diskusi studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan teknologi energi terbarukan dalam berbagai sektor industri dan bisnis.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep energi terbarukan dengan tantangan yang sering muncul dalam perencanaan, implementasi, operasional, dan pengembangan proyek energi berkelanjutan di lapangan.

PELATIHAN RENEWABLE ENERGY JAKARTA

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri dan perkembangan teknologi. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan transisi energi dan pembangunan berkelanjutan.

Pelatihan Renewable Energy membantu organisasi dan individu meningkatkan pemahaman mengenai energi terbarukan, teknologi pendukung, pengelolaan proyek energi, serta penerapan solusi energi yang efisien, berkelanjutan, dan ramah lingkungan.

Dokumentasi Pelatihan Renewable Energy by Zoom Meeting

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai peluang serta tantangan dalam pengembangan dan implementasi energi terbarukan di berbagai sektor industri.

Selain itu, peserta juga berbagi pengalaman mengenai penerapan teknologi energi terbarukan, efisiensi energi, serta upaya mendukung transisi menuju energi yang lebih berkelanjutan. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer mengevaluasi berbagai praktik untuk memperkaya wawasan serta meningkatkan pemahaman secara efektif dan berkelanjutan.

Kesimpulan Pelatihan

Pelatihan Renewable Energy yang berlangsung pada tanggal 15 – 16 Mei 2026 melalui Zoom Meeting. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep, teknologi, dan implementasi energi terbarukan. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai peran energi terbarukan dalam mendukung ketahanan energi, efisiensi operasional, dan pembangunan berkelanjutan di berbagai sektor.

PELATIHAN RENEWABLE ENERGY JAKARTA

Selama pelatihan, peserta memperoleh pemahaman mengenai berbagai sumber energi terbarukan, seperti energi surya, angin, hidro, biomassa, dan panas bumi. Selain itu, peserta mempelajari teknologi yang mendukung pemanfaatan energi terbarukan, proses perencanaan dan integrasi sistem, strategi instalasi dan pemeliharaan, serta aspek ekonomi, keselamatan, dan regulasi yang berkaitan dengan pengembangan proyek energi terbarukan. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu berkontribusi dalam pengembangan solusi energi yang lebih efisien, berkelanjutan, dan ramah lingkungan.

FAQ Pelatihan Renewable Energy

Apa tujuan Pelatihan Renewable Energy?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep energi terbarukan, teknologi pendukung, perencanaan sistem, serta implementasi solusi energi yang efisien dan berkelanjutan.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Renewable Energy?

Pelatihan ini cocok untuk engineer, teknisi, supervisor, manajer proyek, praktisi energi, akademisi, maupun profesional yang ingin memahami teknologi dan pengembangan energi terbarukan.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Renewable Energy?

Peserta memperoleh pemahaman mengenai sumber energi terbarukan, teknologi yang digunakan, desain sistem, aspek ekonomi proyek, serta strategi implementasi energi berkelanjutan.

Berapa lama durasi pelatihan?

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Renewable Energy?

Untuk mengikuti Pelatihan Renewable Energy. Anda dapat menghubungi Isna sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Silahkan hubungi melalui WhatsApp di +62 813-1888-5447 atau mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING DEWATERING TAMBANG

DESKRIPSI PELATIHAN DEWATERING TAMBANG

Pelatihan Dewatering Tambang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, metode, perencanaan, dan implementasi sistem pengelolaan air tambang yang efektif guna mendukung kegiatan penambangan yang aman, produktif, dan berkelanjutan. Air merupakan salah satu faktor yang dapat memengaruhi stabilitas lereng, efisiensi operasional, keselamatan kerja, serta kelancaran proses penambangan. Oleh karena itu, pengelolaan air yang tepat melalui sistem dewatering menjadi aspek penting dalam operasional tambang terbuka maupun tambang bawah tanah.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hidrogeologi tambang, siklus air pada area pertambangan, identifikasi sumber air, serta dampak keberadaan air terhadap aktivitas penambangan. Selain itu, pelatihan membahas berbagai metode dewatering yang umum digunakan di industri pertambangan, seperti sump pumping, wellpoint system, horizontal drain, dewatering well, drainage system, dan teknologi pemompaan modern yang bertujuan mengendalikan muka air tanah dan aliran air permukaan.

Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai perencanaan kapasitas sistem dewatering, pemilihan pompa dan jaringan perpipaan, desain saluran drainase, analisis curah hujan, perhitungan debit air, serta evaluasi kinerja sistem dewatering. Materi pelatihan dilengkapi dengan pembahasan aspek geoteknik dan hidrogeologi yang berhubungan dengan stabilitas lereng tambang, sehingga peserta mampu memahami hubungan antara pengelolaan air dan keselamatan operasi tambang.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas pengelolaan lingkungan yang berkaitan dengan air tambang, termasuk pengendalian sedimentasi, pengolahan air tambang, kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, serta praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya air secara berkelanjutan. Melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi perhitungan, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam merancang dan mengevaluasi sistem dewatering sesuai kondisi lapangan.

Pelatihan ini ditujukan bagi engineer tambang, geologist, hydrogeologist, geotechnical engineer, supervisor operasional, planner, HSE personnel, dan tenaga teknis lainnya yang terlibat dalam kegiatan pengelolaan air tambang. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan, mengoperasikan, dan mengoptimalkan sistem dewatering secara efektif untuk meningkatkan keselamatan, menjaga stabilitas tambang, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung produktivitas dan keberlanjutan kegiatan pertambangan.

TUJUAN PELATIHAN DEWATERING TAMBANG

Memahami konsep dasar dewatering dan peranannya dalam operasi pertambangan.
Menjelaskan prinsip-prinsip hidrogeologi yang memengaruhi sistem pengelolaan air tambang.
Mengidentifikasi sumber-sumber air yang dapat memengaruhi kegiatan penambangan, baik air permukaan maupun air tanah.
Menganalisis dampak keberadaan air terhadap stabilitas lereng, keselamatan kerja, dan produktivitas tambang.
Melakukan perhitungan kebutuhan kapasitas sistem dewatering berdasarkan kondisi operasional tambang.
Menghitung debit air tambang dan menganalisis data curah hujan untuk mendukung perencanaan dewatering.
Memilih metode dewatering yang sesuai dengan karakteristik tambang dan kondisi hidrogeologi setempat.
Menentukan spesifikasi pompa, pipa, saluran drainase, dan peralatan pendukung lainnya secara tepat.
Merancang sistem drainase tambang dan fasilitas pengelolaan air yang efektif.
Mengoperasikan dan memonitor kinerja sistem dewatering untuk memastikan keberlangsungan operasi tambang.
Mengidentifikasi potensi permasalahan pada sistem dewatering serta menyusun langkah mitigasi yang tepat.
Mengevaluasi efektivitas sistem dewatering berdasarkan parameter teknis dan operasional.
Memahami hubungan antara dewatering, geoteknik, dan stabilitas lereng tambang.
Menerapkan prinsip-prinsip keselamatan kerja dalam pengoperasian sistem dewatering.
Memahami regulasi dan persyaratan lingkungan terkait pengelolaan air tambang.
Menyusun strategi pengelolaan air tambang yang efisien, aman, dan berkelanjutan.
Mengoptimalkan biaya operasional dewatering tanpa mengurangi efektivitas pengendalian air tambang.

MATERI PELATIHAN DEWATERING TAMBANG

Modul 1: Pengantar Dewatering Tambang

Konsep dasar dewatering
Peran dewatering dalam operasi pertambangan
Dampak air terhadap aktivitas tambang
Jenis tambang (open pit dan underground) dan tantangan air
Gambaran umum sistem pengelolaan air tambang

Modul 2:Pengantar Dewatering Tambang

Siklus hidrologi di area tambang
Air tanah dan air permukaan
Akuifer dan karakteristik batuan
Permeabilitas dan porositas material
Pengaruh geologi terhadap aliran air

Modul 3: Identifikasi dan Analisis Sumber Air

Sumber air pada area tambang
Curah hujan dan limpasan permukaan
Infiltrasi dan recharge air tanah
Data hidrologi dan interpretasi
Metode pengumpulan data lapangan

Modul 4: Dampak Air terhadap Operasi Tambang

Stabilitas lereng dan risiko longsor
Gangguan operasional alat berat
Keselamatan kerja (safety risk)
Produktivitas dan efisiensi kerja
Dampak ekonomi akibat genangan air

Modul 5: Metode Dewatering Tambang

Sump pumping system
Wellpoint system
Deep well dewatering
Horizontal drain system
Drainase permukaan dan parit tambang

Modul 6: Perencanaan Sistem Dewatering

Perhitungan debit air tambang
Analisis curah hujan rencana
Perencanaan kapasitas pompa
Desain jaringan pipa dan saluran
Penentuan titik sump dan drainase

Modul 7: Peralatan Dewatering

Jenis-jenis pompa (centrifugal, submersible, slurry pump)
Pipa dan fitting sistem dewatering
Screen dan filter pada sumur dewatering
Instrumentasi monitoring air
Pemilihan peralatan sesuai kondisi tambang

Modul 8: Sistem Drainase Tambang

Desain parit dan saluran terbuka
Catchment area dan aliran air permukaan
Settlement pond dan sediment control
Pengendalian erosi
Manajemen limpasan air hujan

Modul 9: Geoteknik dan Stabilitas Lereng

Pengaruh air terhadap kestabilan lereng
Pore water pressure
Drainase internal lereng
Hubungan dewatering dan slope stability
Mitigasi risiko geoteknik

Modul 10: Operasi dan Pemeliharaan Sistem Dewatering

Monitoring kinerja pompa
Maintenance rutin sistem dewatering
Troubleshooting sistem
Efisiensi operasional
Pengendalian downtime

Modul 11: Pengelolaan Lingkungan

Pengendalian sedimentasi
Kualitas air tambang
Pengolahan air sebelum pembuangan
Kepatuhan terhadap regulasi lingkungan
Praktik good mining practice

Modul 12: Keselamatan Kerja (HSE)

Risiko kerja pada sistem dewatering
SOP pengoperasian pompa
Sistem proteksi dan emergency response
Manajemen risiko air di tambang
Safety awareness di area basah/tergenang

Modul 13: Studi Kasus dan Simulasi

Analisis kasus dewatering di tambang terbuka
Perancangan sistem dewatering sederhana
Evaluasi kegagalan sistem dewatering
Simulasi perhitungan debit air
Diskusi dan problem solving

Modul 14: Optimasi dan Efisiensi Sistem Dewatering

Pengurangan biaya operasional
Efisiensi energi pompa
Teknologi modern dalam dewatering
Digital monitoring system
Continuous improvement sistem dewatering

PESERTA PELATIHAN DEWATERING TAMBANG

Mining Engineer (Engineer Tambang) yang bertanggung jawab atas perencanaan dan operasional tambang.
Hydrogeologist yang menganalisis kondisi air tanah dan sistem hidrologi di area tambang.
Geotechnical Engineer yang menangani stabilitas lereng dan pengaruh air terhadap struktur geoteknik.
Mine Planner yang menyusun rencana penambangan termasuk sistem pengelolaan air.
Site Manager / Mine Manager yang mengawasi keseluruhan operasional tambang di lapangan.
Supervisor Operasional Tambang yang mengontrol kegiatan dewatering di area kerja.
HSE Officer / Safety Engineer yang memastikan keselamatan kerja terkait risiko air dan genangan.
Pump Operator dan Maintenance Technician yang mengoperasikan serta merawat sistem pompa dewatering.
Civil Engineer / Water Management Engineer yang terlibat dalam desain drainase dan pengendalian air.
Surveyor Tambang yang membantu pemetaan dan identifikasi area aliran air.
Environmental Engineer / EHS Staff yang menangani aspek lingkungan dan pengelolaan air limbah tambang.
Drill & Blast Engineer yang membutuhkan kondisi area kerja bebas air untuk efisiensi pengeboran dan peledakan.
Project Engineer / Construction Engineer yang terlibat dalam pembangunan infrastruktur tambang.
Konsultan Pertambangan dan Geoteknik yang memberikan layanan teknis terkait sistem dewatering.
Mahasiswa tingkat akhir atau peneliti di bidang Teknik Pertambangan, Geologi, dan Geoteknik yang ingin memperdalam pemahaman praktis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PASAR E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PASAR E-COMMERCE ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN DESIGN OF JIGS AND FIXTURES JAKARTA

TRAINING DESIGN OF JIGS AND FIXTURES

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN OF JIGS AND FIXTURES

Pelatihan Design of Jigs and Fixtures dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, metode, dan teknik perancangan jig dan fixture yang digunakan dalam proses manufaktur modern. Jig dan fixture merupakan komponen penting dalam sistem produksi karena berfungsi untuk memegang, menopang, mengarahkan, dan memposisikan benda kerja secara akurat selama proses pemesinan, perakitan, pengeboran, pengelasan, maupun proses produksi lainnya. Penggunaan jig dan fixture yang tepat dapat meningkatkan produktivitas, kualitas produk, konsistensi hasil produksi, serta mengurangi waktu setup dan biaya operasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar jig dan fixture, fungsi serta perbedaannya, prinsip penentuan lokasi dan pencekaman benda kerja, analisis kebutuhan produksi, serta pemilihan material dan komponen standar yang digunakan dalam perancangan. Selain itu, peserta akan memahami metode perancangan yang mempertimbangkan aspek akurasi, kekakuan, keamanan, ergonomi, kemudahan pengoperasian, serta efisiensi biaya manufaktur.

Pelatihan juga membahas penerapan prinsip 3-2-1 locating, toleransi geometrik, analisis gaya pemotongan, pemilihan mekanisme pencekaman, serta penggunaan perangkat lunak CAD dalam proses desain jig dan fixture. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh pengalaman dalam merancang jig dan fixture sesuai kebutuhan proses produksi yang berbeda-beda.

Program ini ditujukan bagi engineer, desainer produk, teknisi manufaktur, supervisor produksi, operator CNC, staf maintenance, serta profesional yang terlibat dalam pengembangan sistem produksi dan peningkatan efisiensi manufaktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang jig dan fixture yang efektif, aman, dan ekonomis untuk mendukung peningkatan kualitas produk, mempercepat proses produksi, serta meningkatkan daya saing perusahaan di sektor manufaktur. Pelatihan ini juga menjadi sarana untuk memperkuat kemampuan teknis peserta dalam menerapkan praktik terbaik perancangan tooling sesuai kebutuhan industri modern.

TUJUAN PELATIHAN DESIGN OF JIGS AND FIXTURES

Memahami konsep dasar, fungsi, dan perbedaan antara jig dan fixture dalam proses manufaktur.
Menjelaskan peran jig dan fixture dalam meningkatkan kualitas produk, produktivitas, dan efisiensi produksi.
Menerapkan prinsip-prinsip dasar perancangan jig dan fixture sesuai kebutuhan proses pemesinan dan perakitan.
Menggunakan metode penentuan lokasi benda kerja (locating) dan sistem pencekaman (clamping) yang tepat.
Menerapkan prinsip 3-2-1 dalam perancangan sistem penempatan benda kerja.
Menganalisis gaya pemotongan dan pengaruhnya terhadap desain jig dan fixture.
Memilih material, komponen standar, dan mekanisme penguncian yang sesuai dengan kebutuhan produksi.
Merancang jig dan fixture yang mempertimbangkan aspek akurasi, kekakuan, keamanan, ergonomi, dan kemudahan pengoperasian.
Mengidentifikasi potensi kesalahan desain serta melakukan evaluasi dan perbaikan desain tooling.
Menggunakan perangkat lunak CAD untuk membuat desain dan dokumentasi jig dan fixture.
Mengoptimalkan waktu setup mesin dan proses produksi melalui desain tooling yang efektif.
Mengembangkan solusi jig dan fixture yang ekonomis untuk meningkatkan kualitas dan konsistensi hasil produksi.
Melakukan studi kelayakan dan analisis biaya dalam pengembangan jig dan fixture.
Mengaplikasikan standar dan praktik terbaik industri dalam perancangan jig dan fixture.
Menyusun desain jig dan fixture yang siap diterapkan pada lingkungan manufaktur nyata.

MATERI PELATIHAN DESIGN OF JIGS AND FIXTURES

Modul 1: Pengenalan Jigs dan Fixtures

Definisi dan konsep dasar jig dan fixture
Fungsi dan manfaat jig dan fixture dalam proses manufaktur
Perbedaan antara jig dan fixture
Aplikasi jig dan fixture pada berbagai proses produksi
Perkembangan teknologi jig dan fixture di industri manufaktur

Modul 2: Prinsip Dasar Perancangan Jigs dan Fixtures

Tujuan dan kriteria desain yang baik
Faktor-faktor yang mempengaruhi desain
Analisis kebutuhan proses produksi
Pertimbangan kualitas, biaya, dan produktivitas
Standar desain tooling manufaktur

Modul 3: Workpiece Location (Penempatan Benda Kerja)

Prinsip penempatan benda kerja
Degrees of Freedom (DOF)
Metode pembatasan gerakan benda kerja
Prinsip 3-2-1 Locating
Jenis dan pemilihan locator

Modul 4: Clamping Systems (Sistem Pencekaman)

Prinsip dasar pencekaman
Jenis-jenis clamp dan aplikasinya
Manual, pneumatic, hydraulic, dan toggle clamping
Perhitungan gaya pencekaman
Kesalahan umum dalam sistem clamping

Modul 5: Analisis Gaya Pemesinan

Gaya pemotongan pada proses machining
Pengaruh gaya terhadap desain fixture
Stabilitas benda kerja selama proses produksi
Analisis deformasi dan getaran
Faktor keamanan dalam desain

Modul 6: Komponen Jigs dan Fixtures

Body dan base plate
Locator dan support
Clamping elements
Fasteners dan standard parts
Bushing, guide, dan indexing devices

Modul 7: Material untuk Jigs dan Fixtures

Kriteria pemilihan material
Baja karbon, baja paduan, aluminium, dan material lainnya
Ketahanan aus dan korosi
Perlakuan panas (heat treatment)
Pertimbangan biaya dan umur pakai

Modul 8: Desain Drill Jigs

Jenis-jenis drill jig
Fixed jig dan indexing jig
Drill bushing design
Perancangan jig untuk operasi pengeboran
Studi kasus desain drill jig

Modul 9: Desain Milling Fixtures

Karakteristik fixture untuk milling
Fixture untuk proses face milling dan slot milling
Analisis gaya pemotongan milling
Optimasi setup dan produktivitas
Studi kasus desain milling fixture

Modul 10: Desain Turning dan Grinding Fixtures

Fixture untuk proses bubut (turning)
Fixture untuk proses grinding
Persyaratan akurasi dan stabilitas
Pemilihan sistem penjepitan
Studi kasus aplikasi

Modul 11: CAD untuk Desain Jigs dan Fixtures

Pembuatan model 2D dan 3D
Assembly jig dan fixture
Pembuatan gambar teknik
Toleransi dan dimensi
Dokumentasi desain

Modul 12: Design Review dan Improvement

Evaluasi desain jig dan fixture
Identifikasi potensi kegagalan
Troubleshooting desain
Continuous improvement
Value engineering dalam desain tooling

Modul 13: Estimasi Biaya dan Manajemen Proyek Tooling

Perhitungan biaya pembuatan jig dan fixture
Analisis Return on Investment (ROI)
Perencanaan proyek tooling
Pengendalian mutu pembuatan tooling
Dokumentasi dan pelaporan

Modul 14: Studi Kasus dan Praktik Perancangan

Analisis kebutuhan produksi
Perancangan jig dan fixture berdasarkan studi kasus
Simulasi dan presentasi desain
Review hasil desain peserta
Best practices industri manufaktur

PESERTA PELATIHAN DESIGN OF JIGS AND FIXTURES

Mechanical Engineer yang bertanggung jawab dalam desain dan pengembangan tooling produksi.
Manufacturing Engineer yang mengelola dan mengoptimalkan proses manufaktur.
Production Engineer yang berfokus pada peningkatan produktivitas dan kualitas produksi.
Tooling Engineer yang merancang dan mengembangkan jig, fixture, dies, dan tooling lainnya.
Design Engineer yang terlibat dalam desain produk dan peralatan pendukung produksi.
Process Engineer yang bertanggung jawab terhadap pengembangan dan perbaikan proses produksi.
Industrial Engineer yang melakukan analisis efisiensi dan optimasi sistem manufaktur.
Supervisor Produksi yang mengawasi kegiatan produksi dan implementasi tooling di lapangan.
Supervisor Teknik dan Maintenance yang mendukung operasional mesin dan peralatan produksi.
Teknisi Manufaktur dan Tool Room yang terlibat dalam pembuatan, perawatan, dan modifikasi jig dan fixture.
Programmer dan Operator CNC yang memerlukan pemahaman mengenai sistem pencekaman dan positioning benda kerja.
Quality Engineer dan Quality Control (QC) yang bertanggung jawab terhadap konsistensi dan akurasi hasil produksi.
R&D Engineer (Research and Development) yang mengembangkan metode dan peralatan produksi baru.
Project Engineer yang menangani proyek pengembangan fasilitas produksi dan tooling.
Wirausahawan dan Pemilik Workshop Manufaktur yang ingin meningkatkan efisiensi proses produksi melalui penggunaan jig dan fixture.
Dosen, Instruktur, dan Pengajar Teknik Mesin atau Manufaktur yang ingin memperdalam kompetensi di bidang tooling design.
Mahasiswa tingkat akhir Teknik Mesin, Teknik Manufaktur, dan Teknik Industri yang ingin memperoleh kompetensi praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PASAR E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PASAR E-COMMERCE ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Agustus 2026
S	S	R	K	J	S	M
	1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29	30
31

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Author Archive Fauzi Hafizh

Training Corporate Secretary : Meningkatkan Kompetensi Sekretaris Perusahaan dalam Good Corporate Governance

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Corporate Secretary pada 20 – 21 Mei 2026

Mengapa Kompetensi Corporate Secretary Semakin Penting?

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Corporate Secretary

1. Peran dan Fungsi Corporate Secretary dalam Perusahaan

2. Good Corporate Governance (GCG) dan Kepatuhan Regulasi

3. Administrasi Korporasi dan Dokumentasi Perusahaan

4. Komunikasi Korporasi dan Stakeholder Management

5. Manajemen Rapat Direksi dan Dewan Komisaris

Diskusi Studi Kasus Implementasi Corporate Secretary

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Dokumentasi Pelatihan Corporate Secretary

Kesimpulan Pelatihan Corporate Secretary

FAQ Pelatihan Corporate Secretary

Apa tujuan Pelatihan Corporate Secretary?

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Corporate Secretary?

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Corporate Secretary?

Berapa lama durasi pelatihan?

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Corporate Secretary?

PELATIHAN DIRECTIONAL, HORIZONTAL, AND MULTILATERAL DRILLING

Deskripsi Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Tujuan Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Materi Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Introduction to Advanced Drilling Technology

Fundamentals & Directional Well Planning

Directional Drilling Equipment & Surveying

Directional Drilling Operations

Horizontal Drilling

Multilateral Drilling

Drilling Fluids, Torque & Drag Analysis

Wellbore Stability & Formation Evaluation

Peserta Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

Industri yang Relevan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Pelatihan Directional, Horizontal, and Multilateral Drilling

DESKRIPSI PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

TUJUAN PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

MATERI PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Modul 1: Fundamental Digital Transformation

Modul 2: Digital Transformation Framework

Modul 3: Digital Maturity Assessment

Modul 4: Strategic Planning for Digital Transformation

Modul 5: Business Process Digitalization

Modul 6: Emerging Technologies for Digital Transformation

Modul 7: Data-Driven Organization

Modul 8: Digital Innovation & Business Model Transformation

Modul 9: Customer Experience Transformation

Modul 10: Change Management in Digital Transformation

Modul 11: Digital Leadership & Organizational Culture

Modul 12: Cybersecurity & Digital Risk Management

Modul 13: KPI dan Performance Measurement

Modul 14: Roadmap Development Workshop

Modul 15: Studi Kasus dan Implementasi

PESERTA PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Manajemen dan Pimpinan Organisasi

Profesional Teknologi Informasi (IT)

Manajemen Strategi dan Pengembangan Bisnis

Manajemen Operasional

Profesional Data dan Digital

Human Resources dan Change Management

Instansi Pemerintah dan BUMN

Konsultan dan Profesional Independen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Modul 1: Fundamental Digital Marketing

Modul 2: Strategic Digital Marketing Planning

Modul 3: Consumer Behavior in Digital Era

Modul 4: Website & Landing Page Optimization

Modul 5: Search Engine Optimization (SEO)

Modul 6: Search Engine Marketing (SEM) & Paid Advertising

Modul 7: Social Media Marketing Strategy