Author Archive Faisal Suhada

TRAINING TEKNIK INTERNAL AUDIT

TRAINING TEKNIK PENDETEKSIAN DAN PENANGANAN KEBOHONGAN BAGI INTERNAL AUDIT

Training Deteksi Kebohongan Dalam Internal Audit

Training Penanganan Kebohongan

TRAINING TEKNIK INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK INTERNAL AUDIT

Seorang  auditor  memiliki  peran  penting  dalam mendukung kelancaran
aktivitas  bisnis organisasi/entitasnya. Bagi profesi auditor internal
dalam  melaksanakan  tugasnya  khususnya  dalam  melakukan  penggalian
informasi melalui wawancara/permintaan keterangan diperlukan kemampuan
untuk   mendapatkan  informasi  yang  akurat  agar  tugas  audit  bisa
dijalankan   dengan  baik.  Namun  demikian  pada  prakteknya,  banyak
informasi  yang  tidak  diperoleh  secara terbuka bahkan kadang-kadang
terdapat  informasi  seringkali disembunyikan dengan berbagai motivasi
dari   pihak  auditee,  sehingga  auditor  kesulitan  untuk  mengambil
kesimpulan karena adanya data/informasi yang sulit untuk diperoleh.

Kebohongan  menjadi  bagian  yang  tidak  bisa dilepaskan dalam teknik
wawancara  dan  interview, suatu tugas pencarian informasi yang selalu
menjadi  salah  satu  andalan  dalam  penggalian  informasi  bagi para
auditor   internal.   Kemampuan   untuk  mendeteksi  kebohongan  serta
menangani kebohongan membutuhkan pendekatan dan metodologi secara unik
dan   terstruktur.   Kemampuan   seorang   auditor   dalam   melakukan
pendeteksian  dan  penanganan kebohongan tentunya akan bermanfaat bagi
kelancaran kinerja auditor.

MATERI TRAINING TEKNIK INTERNAL AUDIT :

* Memahami   3   (tiga)  proses  yang  harus  dikuasi/terjadi  dalam
interview
* Hambatan yang umum dimiliki auditor dalam mendeteksi kebohongan
* Mengerti dan mengenali 3(tiga) bentuk/tipe pembohong
* Mengenali dan Memahami tanda-tanda kebohongan
* Tips dan Triks: titik fokus pengamatan untuk ‘menangkap’ perbuatan
/ perkataan bohong
* Penggunaan metode : ‘Hic-Up’ untuk menangani kebohongan
* Menciptakan   situasi  yang  tepat  agar  kebohongan  lebih  mudah
ditangani

METODE TRAINING TEKNIK INTERNAL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK INTERNAL AUDIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK INTERNAL AUDIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Internal Audit

Q : Apa itu Training Teknik Internal Audit?
A : Training Teknik Internal Audit adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melaksanakan proses audit internal secara sistematis, objektif, dan efektif. Materi umumnya mencakup dasar-dasar audit internal, perencanaan audit, identifikasi dan penilaian risiko, penyusunan program audit, teknik pemeriksaan, pengumpulan bukti audit, pelaksanaan audit lapangan, komunikasi dengan auditee, hingga penyusunan laporan hasil audit. Pendekatan audit berbasis risiko juga dapat menjadi bagian penting dalam pelatihan untuk membantu auditor menentukan prioritas pemeriksaan berdasarkan risiko organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Internal Audit?
A : Materi dapat mencakup konsep dan prinsip audit internal, standar profesi dan kode etik auditor, internal control, risk assessment, penyusunan rencana dan program audit, preliminary survey, audit field work, teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit, analisis hasil pemeriksaan, komunikasi dengan auditee, penyusunan laporan audit, serta tindak lanjut hasil audit. Beberapa program juga menggunakan studi kasus dan simulasi agar peserta dapat menerapkan teknik audit dalam situasi yang menyerupai kondisi pekerjaan nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Internal Audit bagi perusahaan?
A : Pelatihan dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi auditor internal sehingga proses pemeriksaan dapat berjalan lebih terstruktur. Auditor dapat lebih mampu mengidentifikasi risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, menemukan potensi penyimpangan, mengumpulkan bukti yang relevan, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang lebih tepat. Dengan kemampuan tersebut, fungsi internal audit tidak hanya berfokus pada menemukan kesalahan, tetapi juga dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Internal Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK LAPORAN HASIL AUDIT YANG EFEKTIF

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN DAN REVIEW LAPORAN HASIL AUDIT YANG EFEKTIF

Training Penyusunan Laporan Hasil Audit

Training Review Laporan Hasil Audit

TRAINING TEKNIK LAPORAN HASIL AUDIT YANG EFEKTIF

Latar Belakang

Keberhasilan  auditor  dalam melakukan penyusunan dan melakukan proses
reviu  Laporan  Hasil  Audit  merupakan  pemenuhan  standar  pekerjaan
lapangan  (field work) yang harus dipenuhi oleh seorang auditor. Reviu
atas  kertas  kerja  (KKA)  yang  baik  merupakan dasar untuk menyusun
laporan  hasil  audit. Pimpinan organisasi pengawasan kurang menyadari
bahwa  titik kritis pertanggungjawaban kinerja auditor justru terletak
pada  bagian  akhir  proses  audit, yaitu pemberkasan kertas kerja dan
penulisan laporan hasil audit. Kelemahan dalam Penulisan Laporan Hasil
Audit  justru  terletak pada kesulitan-kesulitan umum dalam penggunaan
bahasa indonesia yang baik dan benar.

Perumusan teknis pengungkapan hasil-hasil pengujian yang dilakukan dan
merumuskan  pokok-pokok  pikiran yang harus mudah dimengerti dan tidak
bertele-tele.   Hal   ini   bisa  dipahami  karena  pimpinan  memiliki
keterbatasan waktu untuk mengikuti seluruh proses audit secara umum.

Peserta  harus  membawa  “bahan baku” untuk satu atau lebih pengamatan
audit  yang  signifikan  untuk  mendapatkan  manfaat maksimum. Latihan
menulis  akan  digunakan  secara  maksimal  selama  program  ini untuk
memfasilitasi belajar dan mempercepat proses belajar para peserta.

Materi Workshop Meliputi :

* Menetapkan   Tujuan  Penulisan,  Memahami  Pembaca,  dan  Pemetaan
Struktur/Outline Laporan Hasil Audit
* Membangun dan Merumuskan Hasil Pekerjaan Lapangan
* Pelaksanaan Reviu dan Umpan Balik
* Membangun Pokok-pokok Substansi Pelaporan
* Mengembangkan Kolaborasi dan Pendekatan Konsultansi
* Teknik Penulisan Secara Cermat dan Mudah Dipahami
* Teknik Penulisan Secara Jelas dan Lugas
* Reviu dan Pengujian Struktur Penulisan Secara Paralel
* Diskusi dan Studi Kasus Penulisan Laporan Hasil Audit

METODE TRAINING TEKNIK LAPORAN HASIL AUDIT YANG EFEKTIF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK LAPORAN HASIL AUDIT YANG EFEKTIF

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK LAPORAN HASIL AUDIT YANG EFEKTIF

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Laporan Hasil Audit yang Efektif

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Laporan Hasil Audit yang Efektif?
A : Training Teknik Laporan Hasil Audit yang Efektif adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor dalam menyusun laporan hasil audit yang jelas, sistematis, objektif, akurat, dan mudah dipahami oleh manajemen maupun pihak terkait. Materi pelatihan dapat mencakup teknik menyusun temuan audit, merumuskan kesimpulan, menyusun rekomendasi, menentukan struktur laporan, serta menyampaikan hasil audit secara efektif

Q : Mengapa auditor perlu mengikuti Training Teknik Laporan Hasil Audit yang Efektif?
A : Auditor perlu memiliki kemampuan menulis laporan karena hasil audit harus dapat dikomunikasikan secara jelas kepada pihak yang berkepentingan. Laporan yang baik membantu manajemen memahami kondisi yang ditemukan, penyebab masalah, dampak, serta tindakan perbaikan yang diperlukan. Prinsip pelaporan audit juga menekankan pentingnya laporan yang objektif, jelas, sederhana, dan didukung bukti yang memadai

Q : Bagaimana cara membuat laporan hasil audit yang efektif?
A : Laporan hasil audit yang efektif perlu disusun secara sistematis dengan menjelaskan tujuan dan ruang lingkup audit, temuan berdasarkan bukti, kesimpulan, serta rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti. Auditor juga perlu menggunakan bahasa yang jelas, lugas, objektif, dan mudah dipahami oleh pembaca. Struktur dan substansi laporan harus membantu pembaca memahami masalah sekaligus menentukan tindakan perbaikan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Laporan Hasil Audit yang Efektif sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENULISAN DAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

TRAINING TEKNIK PENULISAN DAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

Training Penulisan Kertas Kerja Audit

Training Penyusunan Kertas Kerja Audit

sTRAINING TEKNIK PENULISAN DAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

MATERI TRAINING TEKNIK PENULISAN DAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA) :

Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek audit, serta penyusunan dan penulisan KKA dengan rincian bahasan sebagai berikut:
Hari I
1. Fungsi KKA:
a. Fungsi KKA dalam aspek administratif audit
b. Fungsi KKA dalam aspek teknis dan substanstif audit
c. Fungsi KKA dalam aspek legal berkaitan dengan proses dan hasil audit
2. Kriteria KKA
a. Kriteria format KKA
b. Kriteria materi KKA
c. Kritreria bahasa KKA
d. Kriteria penggunaan simbul audit dalam KKA

Hari II

3. Teknik penulisan KKA

a. Penulisan proses pengumpulan data
b. Penulisan proses dan hasil pengujian
c. Penulisan analisa dan kesimpulan hasil pengujian
d. Teknik penulisan rujukan terhadap KKA lainnya yang terkait

4. Teknik penyusunan KKA

a. Penyusunan KKA induk per topik
b. Penyusunan KKA individual untuk berbagai isu terkait dalam topik yang sama
c. Penyusunan dokumen pendukung yang berisikan rincian data beserta pengujian dan analisa yang dilakukan untuk setiap isu yang diungkap dalam KKA

5.  Contoh penulisan dan penyusunan KKA

METODE TRAINING TEKNIK PENULISAN DAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENULISAN DAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENULISAN DAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penulisan dan Penyusunan Kertas Kerja Audit (KKA)

Q : Apa itu Training Teknik Penulisan dan Penyusunan Kertas Kerja Audit (KKA)?
A : Training Teknik Penulisan dan Penyusunan Kertas Kerja Audit (KKA) adalah pelatihan yang membahas cara mendokumentasikan proses audit secara sistematis, jelas, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan. Peserta mempelajari fungsi KKA, kriteria penyusunan, teknik penulisan hasil pengujian, analisis, kesimpulan, serta penyusunan dokumen pendukung audit

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Penulisan dan Penyusunan Kertas Kerja Audit?
A : Materi umumnya mencakup fungsi dan tujuan KKA, kriteria format dan bahasa KKA, teknik mendokumentasikan pengumpulan data dan bukti audit, penulisan proses serta hasil pengujian, teknik menyusun analisis dan kesimpulan, penggunaan referensi antar-KKA, hingga praktik penyusunan KKA induk dan KKA individual

Q : Mengapa kemampuan menulis dan menyusun Kertas Kerja Audit penting bagi auditor?
A : KKA menjadi dokumentasi yang memuat catatan, bukti, prosedur, hasil pengujian, analisis, dan kesimpulan auditor. Penyusunan KKA yang sistematis membantu auditor mendukung hasil audit, memudahkan proses review, serta membuat dokumentasi audit lebih mudah dipahami dan ditelusuri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penulisan dan Penyusunan Kertas Kerja Audit (KKA) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beb Training Teknik Penulisan dan Penyusunan Kertas Kerapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

Training Teknik Presentasi Bagi Auditor

Training Presentation Skills

TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

Presentasi  merupakan bagian dari komunikasi yang adalah bagian esensi
dari  fungsi dan peran sebagai seorang auditor. Presentasi bukan hanya
sekedar  menyampaikan  informasi  tertulis yang sudah disiapkan, namun
lebih  daripada  itu,  bagaimana  cara menyampaikannya akan memberikan
hasil  yang  berbeda  dan lebih signifikan. Presentasi yang tepat cara
akan  membuat  auditor  mendapatkan  posisi  yang  lebih  kuat di mata
pemirsanya.

Teknik Presentasi bagi Auditor:

Kebanyakan pelatihan teknik presentasi “memaksakan” peserta untuk jadi
‘seragam”  dengan  template  tertentu.  Padahal  setiap orang memiliki
keragaman  dalam  cara berbicara. Keragaman ini justru harus diperkuat
dengan  teknik  yang  sesuai.  Dengan  cara  demikian, presentasi akan
mengalir secara lebih natural dan lebih berkesan.

Materi Workshop Meliputi :

* Mengenal Gaya Bicara yang Secara Alami Dimiliki Setiap Auditor
* Mempelajari Teknik Presentasi yang Efektif
* Pelatihan Presentasi dengan Gaya Alami yang Diperkuat
* Evaluasi dan Pengayaan bagi Para Auditor

METODE TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor

Q : Apa itu Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor?
A : Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor dalam menyampaikan hasil audit, temuan, rekomendasi, dan informasi penting secara jelas, terstruktur, dan meyakinkan. Pelatihan ini tidak hanya membahas teori presentasi, tetapi juga membantu auditor mengenali gaya komunikasi yang sesuai dengan karakter masing-masing serta memperkuat kemampuan penyampaian melalui praktik dan evaluasi

Q : Mengapa auditor perlu mengikuti pelatihan teknik presentasi yang efektif?
A : Auditor perlu memiliki kemampuan presentasi yang baik karena hasil audit harus dapat dikomunikasikan kepada manajemen, auditee, maupun pihak terkait secara tepat. Presentasi yang efektif membantu auditor menjelaskan temuan, risiko, dampak, dan rekomendasi dengan lebih mudah dipahami sehingga pesan audit dapat diterima dengan baik dan mendukung proses pengambilan keputusan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan gaya bicara alami auditor, teknik presentasi yang efektif, penyusunan dan penyampaian materi presentasi, praktik presentasi dengan gaya komunikasi yang sesuai, serta evaluasi dan pengayaan kemampuan presentasi. Program juga dapat menggunakan metode presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Training Pengenalan Life Cycle Costing (Lcc)

Training Konsep Life Cycle Costing

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING INTRODUCTION :

Life Cycle Costing (LCC) also called Whole Life Costing is an economic assessment of an item, system or facility, considering all the significant costs of ownership over its economic life, expressed in terms of equivalent dollars/euros. LCC is important because the visible costs of any acquisition/purchase represent only a small proportion of the total cost of ownership. Another important reason for LCC is due to a strong relationship between operation and maintenance costs and the functionality and reliability of the item. Therefore, the application of LCC requires a sufficient engineering knowledge.

LCC itself is a structured approach that addresses all elements of ownership costs in relation with the functionality and reliability performance of the item. The results of an LCC analysis, one of them is a cost profile of the product or service over its anticipated life-span, can be used to assist management in the decision-making process where some options exist. Major area of LCC applications are in hardware acquisition process, modification of hardware and software, and in reduction of operation and maintenance costs.

LCC consists of Life Cycle Cost model development and the Life Cycle Cost model application for each option. The primary activities of the Life Cycle Cost model development are the Cost Breakdown Structure (CBS) development and the selection of cost component estimation method. The output of LCC is a Life Cycle Cost estimate, including its distribution on a time scale, cost drivers, sensitivity of the estimate to particular parameters and the risk due to uncertainty of design parameters.

HOW YOU CAN BENEFIT FROM THIS TRAINING :

1. To improve costs awareness. Application of LCC will improve awareness of the management and engineers on the factors that drive cost and the resources required by the item, so that cost reduction program is possible.
2. Whole life costs evaluation. LCC allow evaluation of competing options on the basis of whole life costs.
3. Trade-off performance against cost. When assessing options, cost is not the only factor to be considered. There are other factors such as the compliance to the specified performances and the levels of service to be provided.
4. Maximize revenue. By applying LCC, the operation and maintenance costs are reduced without sacrifying the performance of the production equipment through analysis of the performance parameters and cost drivers.
5. Specific for engineers, this course will describe the relationship between the functional and reliability performances and costs. This makes possible to identify specifications which resulting in high Life Cycle Cost.
6. Understand the procedure to implement LCC including the development of Life Cycle Cost model for various applications.
7. Understand the theoretical background of time value of money and risk analysis as well as their impact on decision making process.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

1. Engineers (Engineering, Reliability, Maintenance)
2. Purchasing engineer/manager
3. Project Engineer
4. Process & Manufacturing Engineer
5. Maintenance Manager/ Supervisor
6. Other professional who wants to have a better understanding and take advantage from the course.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1. Why LCC?
2. LCC and system effectiveness.
3. Various economic evaluation.
4. LCC procedure.
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost Estimation Methods.
7. Time value of money
8. Risk analysis
9. Cost drivers identification
10. Area of LCC applications.
11. LCC model development.
12. LCC for hardware acquisition.
13. LCC for hardware modification.
14. LCC for maintenance optimization.
15. Interactive discussion

METODE TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Life Cycle Costing (LCC)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Training Life Cycle Costing (LCC) adalah pelatihan yang membahas metode untuk menghitung, menganalisis, dan mengelola seluruh biaya yang muncul selama siklus hidup suatu aset, produk, proyek, atau sistem. Peserta mempelajari identifikasi biaya pengadaan, operasional, pemeliharaan, hingga penggantian atau penghentian aset sehingga dapat membuat keputusan investasi yang lebih tepat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Training Life Cycle Costing membantu peserta memahami biaya jangka panjang dan tidak hanya berfokus pada harga pembelian awal. Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi alternatif investasi, mengoptimalkan biaya operasional dan pemeliharaan, mengidentifikasi cost driver, serta memberikan rekomendasi berdasarkan total biaya selama siklus hidup aset atau proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan prinsip LCC, identifikasi kategori biaya, Cost Breakdown Structure (CBS), metode estimasi biaya, time value of money, cost driver, analisis risiko, pengembangan model LCC, evaluasi alternatif, optimalisasi biaya pemeliharaan, serta studi kasus penerapan Life Cycle Costing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Life Cycle Costing (LCC) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Training Concept For Planning, Control And Decision Making

Training Pengelana Management Accounting

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting. Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

OUTLINE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Introduction to Management and Cost Accounting
* Introduction to management accounting
* Cost terms and concepts
* Interpretive and critical perspective on accounting and decision making

Accounting Information for Decision Making
* Cost – volume profit analysis
* Measuring relevant costs and revenues for decision making
* Cost assignment
* Pricing decision and profitability analysis
* Operating decisions
* Accounting decisions
* Capital investment decision

Accounting Information for Control and Performance Measurement
* Highlight of budgeting process
* Management control systems
* Standard costing and variance analysis
* Divisional financial performance measures

Cost Management and Strategic Management
* Cost management
* Strategic management

PARTICIPANT TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen

METODE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managerial Accounting

Q : Apa itu Training Managerial Accounting?
A : Training Managerial Accounting adalah pelatihan yang membahas penerapan akuntansi manajemen untuk membantu perusahaan dalam melakukan perencanaan, pengendalian biaya, penyusunan anggaran, analisis kinerja, serta pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana informasi akuntansi dapat digunakan oleh manajemen untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managerial Accounting?
A : Materi Training Managerial Accounting umumnya mencakup konsep dasar akuntansi manajemen, klasifikasi dan perilaku biaya, cost-volume-profit analysis, budgeting, pengendalian biaya, analisis varians, pengukuran kinerja, alokasi biaya, relevant costing, serta penggunaan informasi akuntansi untuk pengambilan keputusan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managerial Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan dapat membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya, menyusun perencanaan dan anggaran, mengevaluasi kinerja, memahami profitabilitas, serta menggunakan data keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan demikian, informasi akuntansi tidak hanya digunakan untuk pelaporan, tetapi juga mendukung perencanaan dan pengendalian manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managerial Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

* Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
* Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
* Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
+ Kecenderungan global system remunerasi
Ketentuan perundangan yang berlaku
+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis
Menetapkan kebijakan keberadilan internal
+ Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation
+ Pemilihan metode Job evaluation
+ Menetapkan factor compansable
+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Menyusun System Grading
+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
5. Salary Increase
+ Dasar perhitungan kenaikan gaji
+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effective Payroll Function

Q : Apa itu Training Managing Effective Payroll Function?
A : Training Managing Effective Payroll Function adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola fungsi payroll secara efektif, akurat, efisien, dan terkontrol. Materinya dapat mencakup proses penggajian, komponen gaji, tunjangan, potongan, administrasi payroll, pengendalian kesalahan, serta aspek kepatuhan yang berkaitan dengan penggajian

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effective Payroll Function?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses payroll secara sistematis, mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji, meningkatkan akurasi data payroll, memperbaiki proses administrasi penggajian, serta memahami pengendalian dan kepatuhan dalam fungsi payroll. Validasi data dan kontrol pada setiap tahapan payroll juga penting untuk mencegah kesalahan sebelum pembayaran dilakukan

Q : Apakah Training Managing Effective Payroll Function membahas perhitungan gaji karyawan?
A : Ya. Pengelolaan payroll umumnya mencakup berbagai komponen seperti gaji pokok, tunjangan, lembur, bonus, insentif, potongan, pajak penghasilan, dan komponen lain sesuai kebijakan perusahaan serta ketentuan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effective Payroll Function sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Managing Effectively Cost Accounting

Training Konsep Managing Effectively Cost Accounting

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

PROGRAM OUTLINE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING :

Siapa harus hadir : Director / Manager / Staff  Finance ,Accounting,Theasury

Pokok Bahasan

1. Introduction
• Relationship to Financial Accounting
• Relationship to Cost Accounting
• Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
• Budgets to the Planning and Control Process
• Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)
• Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
• Job Order Costing
• Process and Operational Costing
• Overhead
• Applying Overhead and the Implications

4. Activity-Based Costing for Management Control
• Using Activity-Based Costing
• Basic Process of Identifying Activities
• Basis for Costing Activities

5. Standard Costing and Variance Analysis
• Why Standards Are Used
• Different Approaches to Setting Standards and Implication
• The Change of Standards
• Process of Variance Analysis

6. Absorption vs Direct Costing
• Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors
• Difference Methods
• Organizational Levels Direct Costing
• Uses of Direct Costing Information
• Process and Requirements Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
• Concept of Break-even Analysis
• Implications of Operating Leverage
• Margin of Safety and Impact on Decisions
• Contribution Margin in “What-if” Analysis

8. Relevant Costing and Contribution to Decision Making
• Costs that Considered Relevant in a Process
• Evaluate Different Scenarios
• Considering Accepting Business
• Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
• Limiting Factors of Production

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effectively Cost Accounting

Q : Apa itu Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training Managing Effectively Cost Accounting adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, metode, dan teknik pengelolaan biaya perusahaan secara efektif. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, serta mengendalikan biaya agar perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Materi cost accounting umumnya mencakup pengukuran biaya, analisis biaya, pengendalian biaya, hingga penerapan hasil analisis untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi pemborosan, melakukan pengendalian biaya, dan menyediakan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan. Peserta juga dapat memahami hubungan antara biaya, efisiensi operasional, profitabilitas, dan perencanaan bisnis sehingga pengelolaan biaya menjadi lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Materi dapat mencakup konsep dan klasifikasi biaya, metode pengukuran cost accounting, analisis biaya, biaya produk, cost reduction, analisis biaya kualitas, cost-volume-profit atau BEP, hingga studi kasus penerapan cost accounting dalam perusahaan. Beberapa program cost management juga membahas Activity-Based Costing (ABC), relevant cost, serta analisis biaya-manfaat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effectively Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00