Author Archive Faisal Suhada

TRAINING ONLINE EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION

Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.

Dokumen tender adalah semua dokumen yg di-sebutkan diatas ditambah dengan addendum. Addendum adalah hasil penjelasan pada waktu penjelasan pekerjaan (aanwijzing) yang diha-diri dari pihak owner, rekanan, panitia lelang, konsultan perencana dan konsultan manaje-men konstruksi, kemudian dokumen tsb dibu-kukan yang nantinya merupakan bagian dari dokumen kontrak yang mengikat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION

  1. Konsep Dasar Tender Management
    • Pengertian, tujuan, dan prinsip tender
    • Tahapan proses tender
    • Peran dan tanggung jawab tim tender
  2. Strategic Tender Planning
    • Penyusunan strategi dan tender plan
    • Analisis kebutuhan dan scope pekerjaan
    • Penentuan metode tender
  3. Penyusunan Dokumen Tender
    • Penyusunan TOR dan scope of work
    • Persyaratan administrasi dan teknis
    • Penyusunan jadwal tender
  4. Vendor Selection & Prequalification
    • Identifikasi calon vendor
    • Prequalification dan vendor screening
    • Evaluasi pengalaman dan kapabilitas vendor
  5. Tender Evaluation Criteria
    • Penyusunan kriteria evaluasi
    • Penentuan bobot dan scoring
    • Evaluasi administrasi, teknis, dan komersial
  6. Technical Evaluation
    • Evaluasi spesifikasi dan metodologi
    • Penilaian kemampuan teknis vendor
    • Analisis risiko teknis
  7. Commercial & Price Evaluation
    • Analisis harga penawaran
    • Perbandingan biaya antar vendor
    • Value for Money dan Total Cost of Ownership
  8. Tender Negotiation Strategy
    • Strategi negosiasi dengan vendor
    • Negosiasi harga dan commercial terms
    • Teknik mencapai kesepakatan terbaik
  9. Risk Management & Compliance
    • Identifikasi risiko tender
    • Conflict of interest dan fraud
    • Transparansi, akuntabilitas, dan compliance
  10. Tender Decision & Post-Tender Evaluation
    • Penyusunan scoring dan ranking vendor
    • Pengambilan keputusan dan rekomendasi pemenang
    • Evaluasi hasil tender dan continuous improvement

METODE PELATIHAN TENDER MANAGEMENT APPLICATION KUALA LUMPUR

PELATIHAN TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION JAKARTA

Metode Training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Tender Management and Evaluation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Tender Management and Evaluation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Tender Management and Evaluation

Q : Apa itu Training Strategic Tender Management and Evaluation?
A : Training ini membahas strategi pengelolaan dan evaluasi tender secara sistematis, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen, pemilihan vendor, evaluasi penawaran, hingga pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Strategic Tender Management and Evaluation penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola proses tender secara efektif, transparan, objektif, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis pengadaan, kebijakan procurement, karakteristik industri, serta kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Tender Management and Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PBI DAN POJK TERKAIT PROGRAM APU & PPT

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN PBI DAN POJK

Pencucian uang adalah suatu upaya perbuatan untuk menyembunyikan atau menyamarkan asal usul uang/dana atau Harta Kekayaan hasil tindak pidana melalui berbagai transaksi keuangan agar uang atau Harta Kekayaan tersebut tampak seolah-olah berasal dari kegiatan yang sah/legal.

Penerima Bantuan Iuran (PBI) adalah peserta Jaminan Kesehatan bagi fakir miskin dan orang tidak mampu sebagaimana diamanatkan UU SJSN yang iurannya dibayari Pemerintah sebagai peserta program Jaminan Kesehatan. Peserta PBI adalah fakir miskin yang ditetapkan oleh Pemerintah dan diatur melalui Peraturan Pemerintah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN APU PPT

Dengan mengikuti pelatihan PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT

MATERI TRAINING PELATIHAN PERBANKAN

1. Budaya sadar risiko

2. Dampak Skandal Panama Papers dan Brexit Terhadap Aktivitas

Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme di Indonesia Terhadap

Industri Perbankan Nasional

3. Peran dan fungsi petugas APU-PPT

4. Prinsip Customer Due Dilligence (CDD).

+ Kewajiban mengimplementasikan Prinsip CDD

+ Proses CDD dan Penerapannya

+ Hubungan antara CDD dan APU-PPT

+ Pemantauan profil nasabah/transaksi

5. Pembuatan Profil Nasabah Berdasarkan Risiko

6. Penanganan customer berisiko tinggi (high risk customer)

7. Identifikasi Aktifitas Transaksi Mencurigakan.

8. Teknik Anti Money Laundering (AML)

  • + Teknik Penempatan (Placement).
  • + Teknik Penyamaran (Layering).
  • + Teknik Pengintegrasian (Integration).

9. UU Tindak Pidana Pencucian Uang di Indonesia

10. UU Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT

METODE PELATIHAN PELATIHAN PERBANKAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PELATIHAN PBI DAN POJK JAKARTA

Metode Training PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN APU PPT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PELATIHAN PERBANKAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PBI Dan POJK Terkait Program APU & PPT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training PBI dan POJK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training PBI dan POJK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training PBI dan POJK

Q : Apa itu Training PBI dan POJK?
A : Training PBI dan POJK adalah pelatihan yang membahas ketentuan dan regulasi yang diterbitkan oleh Bank Indonesia (PBI) dan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang berkaitan dengan operasional dan tata kelola lembaga jasa keuangan.

Q : Mengapa Training PBI dan POJK penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami regulasi yang berlaku, meningkatkan kepatuhan, dan mengurangi risiko pelanggaran dalam menjalankan aktivitas perbankan dan jasa keuangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis lembaga jasa keuangan, fungsi pekerjaan, dan kebutuhan kepatuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan PBI dan POJK biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE HYDROGEN PLANT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HYDROGEN PLANT

Psikologi positif adalah studi ilmiah tentang apa yang membuat hidup paling berharga untuk dijalani, dengan fokus pada kesejahteraan individu dan masyarakat. Ini mempelajari “pengalaman subjektif positif, sifat individu yang positif, dan institusi positif … itu bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup.”

Mental block adalah kondisi saat otak melakukan penolakan terhadap pikiran atau ingatan tertentu, dan Anda tidak bisa mengendalikannya. Artinya, saat mental block terjadi, Anda tidak bisa berpikir dengan baik seperti biasanya, khususnya dalam topik-topik tertentu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Bekerja sebagai Ibadah ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR HYDROGEN PLANT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Implementasi Bekerja sebagai Ibadah Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementasi Bekerja sebagai Ibadah dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementasi Bekerja sebagai Ibadah

MATERI pelatihan pengenalan Hydrogen Plant online Zoom :

* Modul 01 Work for Life or Life for Work; Esensi Bekerja Meraih

Kebahagiaan Dalam Hidup.

* Modul 02 Menjadi Pribadi Sukses, Percaya Diri dan Semangat Dalam

Melakukan Pekerjaan.

* Modul 03 Positive Psychology : The Science of Happiness.

* Modul 04 The Role of Belief and Values for Personal and Business

Career.

* Modul 05 Mental Block vs I Can Do Attitude Menghadapi Perubahan

dan Masalah.

* Modul 06 Creative Thinking: Innovation & Creativity Perspective as

a Goal Getter.

* Modul 07 Attacker Mind Set dan Instalasi Program Menuju Jati Diri

Sukses.

* Modul 08 Peran Agama Sebagai Faktor Penyeimbang Kehidupan?

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementasi Bekerja sebagai Ibadah

PESERTA TRAINING BUSINESS EVALUATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUSINESS EVALUATION KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE HYDROGEN PLANT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hydrogen Plant

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hydrogen Plant

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Hydrogen Plant

Q : Apa itu Training Hydrogen Plant?
A : Training Hydrogen Plant adalah pelatihan yang membahas prinsip, proses, peralatan, operasi, keselamatan, dan pemeliharaan fasilitas produksi hidrogen.

Q : Mengapa Training Hydrogen Plant penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses produksi hidrogen, karakteristik peralatan, pengendalian operasi, serta aspek keselamatan dalam pengoperasian hydrogen plant.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan teknologi produksi hidrogen, jenis fasilitas, kebutuhan operasional, dan karakteristik industri perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Hydrogen Plant biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi.

fleksibilitas upah dan harga berarti harga / upah yang dikenakan itu bersifat fleksibel. Artinya harga / upah dapat berubah-ubah sesuai kondisi. Perubahan harga itu bisa diakibatkan karena faktor permintaan atau persediaan produk. sedangkan perubahan upah bisa berubah-ubah karena kinerja dari seorang pekerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN

1. Prinsip-prinsip Manajemen Imbalan/Pengupahan

2. Job Grades: arti, manfaat dan cara membuatnya, Job grading sebagai

piranti dalam penyusunan struktur penggajian

3. Evaluasi Jabatan (pembahasan dan Latihan)

4. Teknik Melakukan Survey Imbalan

5. Membuat Struktur Patokan Upah (Wage Ranges) Mengacu ke

Kepmenakertrans No.49/2004

6. Struktur Upah Fleksible dan Variabel

7. Pengenalan tentang 3p (pay for people, pay for position dan pay

for performance)

8. Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian

9. Mengenal analisa dan evaluasi jabatan

10. Pentingnya menetapkan mid point

11. Compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan

penggajian

12. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika di atas

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Metode Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Struktur Penggajian

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Struktur Penggajian

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

Q : Apa itu Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian adalah pelatihan yang membahas penyusunan, pengelolaan, dan evaluasi struktur gaji agar sesuai dengan jabatan, kompetensi, tanggung jawab, dan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menciptakan sistem penggajian yang lebih terstruktur, adil, kompetitif, dan mendukung pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, sistem kompensasi, jabatan, kebijakan perusahaan, dan kebutuhan pengelolaan SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Struktur Penggajian biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Supervisor adalah seseorang yang diberi wewenang atau mempunyai otoritas untuk mengawasi, mengarahkan suatu teknis atau tata cara secara sistematis dan mengendalikan suatu pelaksanaan tata cara lainnya yaitu dengan cara memberikan perintah kepada staf bawahannya yang berada di bawah arahan jabatan atasannya.

Goal setting adalah apa yang Anda upayakan untuk dicapai dalam hidup. Goal setting menjadi obyek dan tujuan dari setiap kegiatan yang Anda lakukan sehari-hari, misalnya Anda punya tujuan karir tertentu yang ingin Anda capai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Skills.

MATERI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

* Goal setting. Kemampuan menterjemahkan target kerja menjadi goal setting.

* Effective behavior. Keahlian mengelola dan mengatasi problem perilaku.

* Decision making and problem solving.

* Managing change. Keahlian menerapkan perubahan dan tujuan organisasi.

* Time management. Teknik mengelola waktu dan kegiatan dengna efektif.

* Communication skills. Komunikasi persuasive dan efektif.

* Effective meeting. kemampuan menyiapkan dan mengadakan rapat yang efektif.

* Delegation. Kemampuan mendelegasikan tugas dengan cara yang sistematis dan tepat sasaran.

* Training. Keahlian menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Skills

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

Metode Training Effective Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Supervisory Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Supervisory Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Effective Supervisory Skills?
A : Training Effective Supervisory Skills adalah pelatihan yang membahas keterampilan supervisor dalam memimpin tim, mengelola pekerjaan, berkomunikasi, memberikan arahan, dan meningkatkan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Effective Supervisory Skills penting diikuti?
A : Training membantu supervisor menjalankan fungsi kepemimpinan secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas tim, dan menciptakan koordinasi kerja yang lebih baik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan level supervisor, karakteristik pekerjaan, struktur organisasi, dan tantangan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Supply Chain & Warehouse Management

Q : Apa itu Training Online Supply Chain & Warehouse Management?
A : Training ini membahas pengelolaan supply chain dan operasional warehouse secara terintegrasi melalui pembelajaran online, mulai dari perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Online Supply Chain & Warehouse Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efektivitas pengelolaan gudang.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik gudang, sistem inventory, pola distribusi, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain & Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PELATIH DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN

Taksonomi Bloom merujuk pada taksonomi yang dibuat untuk tujuan pendidikan. Taksonomi ini pertama kali disoleh Benjamin S. Bloom pada tahun 1956. Dalam hal ini, tujuan pendidikan dibagi menjadi beberapa domain (ranah, kawasan) dan setiap domain tersebut dibagi kembali ke dalam pembagian yang lebih rinci berdasarkan hierarkinya.

Manajemen stres adalah tentang bagaimana kita melakukan suatu tindakan dengan melibatkan aktivitas berpikir, emosi, rencana atau jadwal pelaksanaan, dan cara penyelesaian masalah. Manajemen stres diawali dengan mengidentifikasikan sumber-sumber stres yang terjadi dalam kehidupan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan pelatih dalam perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAINING DALAM PERUSAHAAN

Dengan mengikuti pelatihan pelatih dalam perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai pelatih dalam perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang pelatih dalam perusahaan

MATERI TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN

1. Konsep pengelolaan pelatihan : BADDIE

2. Konsep adult learning agar pelatihan bersifat PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable)

3. Langkah dalam merancang dan menyampaikan pelatihan :

* GETTING READY YOUR STAGES

1. Bloom taxonomy : mengidentifikasi kebutuhan peserta dan merumuskan sasaran pelatihan

2. Pengenalan alternatif metode pelatihan

3. Perancangan rencana pengajaran (Lesson Plan) dikaitkan dengan sasaran pelatihan

4. Persiapan diri

5. Mengelola stress

6. Memahami tipikal peserta pelatihan

7. Menyiapkan layout ruangan dan fasilitas pendukung

* STUNNING YOUR STAGES

1. Teknik pembukaan pelatihan

2. Ice breaking

* LOADING YOUR STAGES

1. Penggunaan evidence untuk meyakinkan peserta

2. Mengelola peserta yang sulit

3. Teknik berbicara spontan

4. Teknik energizer

* EMPOWERING YOUR AUDIENCE

1. Latihan : Individual Presentation Skill

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah pelatih dalam perusahaan

METODE PELATIHAN PELATIH DALAM PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PELATIH DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

Metode Training pelatih dalam perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING DALAM PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan pelatih dalam perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pelatih dalam perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatih dalam perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang pelatih dalam perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Intel Investigasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Intel Investigasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Intel Investigasi

Q : Apa itu Training Intel Investigasi?
A : Training Intel Investigasi adalah pelatihan yang membahas konsep dan teknik dasar investigasi intelijen, mulai dari pengumpulan informasi, analisis data, identifikasi indikasi, hingga penyusunan laporan investigasi secara sistematis.

Q : Mengapa Training Intel Investigasi penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, memverifikasi, menganalisis, dan menyajikan informasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan investigasi, keamanan, audit, compliance, fraud prevention, dan risk management perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Intel Investigasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

DESKRISPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

Supervisor merupakan jenjang struktural yang bertanggungjawab terhadap kinerja sekelompok staf. Sehingga sangat penting untuk memiliki supervisor yang kompeten dalam membangun dan memimpin tim kerja yang memiliki produktifitas tinggi. Supervisor yang tidak kompeten akan membawa kerugian besar bagi perusahaan, karena produktifitas kerja tim-nya akan rendah. Melalui pelatihan ‘Pengembangan Kompetensi Supervisor’, maka kompetensi para supervisor dalam memimpin tim kerjanya bisa ditingkatkan untuk tercapainya produktifitas maksimal sehingga berujung pada peningkatan kinerja unit dan korporat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Management Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Management Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Management Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Management Program

MATERI TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Day 1: Pengembangan Diri dan Kepemimpinan

  • Sesi 1: Memahami Peran dan Tanggung Jawab sebagai Supervisor
  • Sesi 2: Membangun “Emotional Quotient”, basis perkembangan individu
  • Sesi 3: Membentuk Sikap dan Mental sebagai Supervisor
  • Sesi 4: Membangun Kemampuan Leadership (Kepemimpinan)

Day 2: Membangun Kompetensi menjadi Supervisor handal

  • Sesi 1: Membangun Teamwork yang kuat dan Teknik memotivasi
  • Sesi 2: Menyelesaikan Masalah, Membuat Keputusan dan memberi Delegasi
  • Sesi 3: Meningkatkan Produktifitas tim kerja
  • Sesi 4: Melakukan Coaching & Counseling

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Management Program

METODE PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT JAKARTA

Metode Training Effective Supervisory Management Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Management Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Management Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Management Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Management Program .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Online Effective Supervisory Management Program

Q : Apa itu Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Training Online Effective Supervisory Management Program adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta meningkatkan produktivitas kerja. Program ini dilaksanakan secara online sehingga peserta dapat mengikuti pelatihan dari mana saja tanpa mengurangi kualitas pembelajaran

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup peran dan tanggung jawab supervisor, kepemimpinan yang efektif, komunikasi interpersonal, teknik coaching dan mentoring, manajemen konflik, pengambilan keputusan, delegasi tugas, pengelolaan kinerja tim, problem solving, serta strategi meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik supervisi yang efektif, mampu membangun kerja sama tim yang lebih baik, meningkatkan kemampuan memimpin, menyelesaikan konflik secara profesional, serta mengoptimalkan pencapaian target kerja melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Online Effective Supervisory Management Program sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE CAREER PLANNING, MANAGEMENT & DEVELOPMENT (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI TRAINING CAREER PLANNING

Orrganisasi dapat mumpuni sehingga dapat kemudian memenuhi kebutuhan perusahaan / organisasi terkait. Pelatihan ini diharapkan dapat mengembangkan kemampuan HR Manager dan Line Manager perusahaan terkait dalam upaya pencapaian target / visi dan misi perusahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Career Planning, Management & Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CAREER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Career Planning, Management & Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Career Planning, Management & Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Career Planning, Management & Development

MATERI TRAINING CAREER DEVELOPMENT

Career Management

Ruang Lingkup, Definisi dan Konsep Career Management

Metodologi Career Management

Jenis dan Bentuk serta Manfaat / Kegunaan Career Management

Career Model

Definisi dan Manfaat Career Model

Tahapan / Proses penyusunan Career Model

Faktor yang Mempengaruhi Career Management

Siklus hidup dengan karir Pilihan karir

Defining Competency Standard : Set up Role and Competency Matrix, Set up Career Model dan Set up Rotation route

Career Planning

Definisi dan Manfaat Career Planning

Tujuan Career Planning

Persyaratan dan Proses Career Planning

Career Planning

Does & Don’ts

Penyusunan Individual Career Planning

Career Development

Definisi dan Manfaat Career Delopment?

Syarat- Career Development

Hubungan Career Development dengan Performance Management

Faktor Penghambat Career Development

Proses & Tahapan penyusunan Career Development Planning (IDP)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Career Planning, Management & Development

METODE PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN CAREER PLANNING JAKARTA

Metode Training Career Planning, Management & Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN CAREER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Career Planning, Management & Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Career Planning, Management & Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING CAREER DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Career Planning, Management & Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Career Planning, Management & Development.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Career Planning, Management & Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Career Planning, Management & Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Career Planning, Management & Development

Q : Apa itu Training Career Planning, Management & Development?
A : Training ini membahas perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan karier karyawan agar selaras dengan kompetensi individu serta kebutuhan dan tujuan organisasi.

Q : Mengapa Training Career Planning, Management & Development penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan keterlibatan, mempersiapkan talent untuk jenjang karier, dan mendukung kebutuhan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, career path, sistem kompetensi, talent management, dan kebijakan pengembangan SDM perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Career Planning, Management & Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC

PPIC kepanjangan dari Production Planning and Inventory Control, yang artinya adalah pekerjaan untuk mempersiapkan proses manufaktur dan mengelola stok persediaan bahan baku hingga akhirnya diproduksi menjadi barang jadi.

Perencanaan produksi adalah perencanaan modul produksi dan manufaktur di perusahaan atau industri. Ini memanfaatkan alokasi sumber daya kegiatan karyawan, bahan dan kapasitas produksi, untuk melayani pelanggan yang berbeda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production Planning & Inventory Control (PPIC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC)

MATERI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC online Zoom

1. Memahami proses perencanaan di manufacturing

2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make

to stock, make to order & assembly to order

3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply

4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)

5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa

feasibility master production schedule

6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)

7. Memahami bill of material (BOM)

8. Memahami proses material requirement planning (MRP)

9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center

10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Webinar Pengenalan PPIC

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Webinar Pengenalan PPIC

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Webinar Pengenalan PPIC

Q : Apa manfaat mengikuti Training Webinar Pengenalan PPIC?
A : Peserta akan memahami peran PPIC dalam proses manufaktur, mampu mengenali alur perencanaan produksi, memahami teknik pengendalian persediaan, meningkatkan koordinasi antarbagian, serta memperoleh dasar yang kuat untuk pengembangan karier di bidang manufaktur dan supply chain.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang manufaktur?
A : Tidak harus. Webinar ini dirancang untuk pemula maupun peserta yang ingin memahami konsep dasar PPIC sebelum mempelajari materi yang lebih mendalam.

Q : Apa saja yang perlu dipersiapkan untuk mengikuti webinar?
A : Peserta umumnya hanya perlu menyiapkan perangkat seperti laptop atau komputer, koneksi internet yang stabil, aplikasi meeting yang digunakan oleh penyelenggara, serta memastikan dapat mengikuti sesi pelatihan sesuai jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Webinar Pengenalan PPIC biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00