Faisal Suhada, Author at Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PLAN

Human capital adalah usaha mengembangkan dan mengelola sumber daya manusia demi mencapai tingkat paling penting yang lebih tinggi jika dinilai dari sisi kinerja. Potensi diri, kecerdasan, dan kepribadian adalah kualitas yang kita dapatkan melalui proses pertumbuhan sejak kecil hingga dewasa, dan semua potensi itu adalah modal terpenting kita untuk menciptakan kehidupan pribadi maupun profesional yang berkualitas.

Talent adalah salah satu hasil nyata dari perkembangan tersebut. Talent adalah pola pikir, perasaan, dan perilaku kita yang produktif. Talent juga adalah wujud nyata dari bagaimana otak kita telah tumbuh dan terprogram secara unik dan permanen. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Capital Development Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan Human Capital Development Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Capital Development Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Capital Development Analysis

MATERI TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PROGRAM

Konsep dasar Human Capital Development

* Konsep dasar Competency & Talent Management

* Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi

* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi

* Talent Assessment : mengukur talenta individu

* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta

* Development Program :

+ Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual

Development Plan (IDP)

+ Menyusun ATMP & ADMP

* Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat

EKI – IDP per individu.

Career Management & System

* Career Management System

* Menyusun Career Path

* Membuat Individual Career Plan (ICP)

* Membuat Replacement Table Chart (RTC)

* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi

* Simulasi : membuat ICP & RTC

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Capital Development Analysis

METODE PELATIHAN HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR

Metode Training Human Capital Development Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Capital Development Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Capital Development Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PROGRAM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Human Capital Development Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Capital Development Analysis

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Human Capital Development Analysis

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Human Capital Development Analysis

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Human Capital Development Analysis

Q : Apa itu Training Human Capital Development Analysis?
A : Training Human Capital Development Analysis adalah pelatihan yang membahas analisis dan pengembangan human capital untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan kontribusi karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Q : Mengapa Training Human Capital Development Analysis penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menganalisis kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pengembangan SDM yang lebih tepat sasaran.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kompetensi jabatan, sistem penilaian kinerja, dan strategi pengembangan SDM perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Human Capital Development Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE SCHOOL OF CORPORATE GOVERNANCE

DESKRIPSI TRAINING SCHOOL OF CORPORATE GOVERNANCE

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) adalah struktur dan mekanisme yang mengatur pengelolaan perusahaan sehingga menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang berkesinambungan bagi para pemegang saham maupun pemangku kepentingan.

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan School of Corporate Governance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Dengan mengikuti pelatihan School of Corporate Governance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai School of Corporate Governance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang School of Corporate Governance

MATERI TRAINING CORPORATE GOVERNANCE AND BUSINESS

1. GCG Intoduction

+ Instruktur: Dr. Sofyan A. Djalil

2. GCG Implementation Strategy

+ Instruktur: Mas Achmad Daniri

3. How to Transform GCG into Corporate Culture Effectively

+ Instruktur: Hendra Kusnoto

4. GCG Assessment Methods & How to Become an Effective GCG Assessor

+ Instruktur: A. Pandu Djajanto

5. Simulasi GCG Assessment

+ Instruktur: Mohamad Fajri MP

6. GCG Integrated Framework – BoC, BoD, and Supporting Committee

+ Instruktur: Mas Achmad Daniri

7. How to Develop GCG as Value Driver to Increase Performance

+ Instruktur: Hotbonar Sinaga

8. GCG and Risk Management – Internal Control

+ Instruktur: Antonius Alijoyo

9. GCG and Communication Strategy

+ Instruktur: Eka Shanty

10. GCG and CSR – Stakeholders Mapping

+ Instruktur: Ali Darwin

11. GCG and Finance and Strategic Planning

+ Instruktur: Hariji Noensie

12. Case Study, Role Position and Brainstorming

+ Instruktur: Tim Consulting Group

13. Final Test

+ Instruktur: Tim Consulting Group

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah School of Corporate Governance

METODE PELATIHAN CORPORATE GOVERNANCE AND BUSINESS KUALA LUMPUR

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

Metode Training School of Corporate Governance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan School of Corporate Governance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang School of Corporate Governance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING CORPORATE GOVERNANCE AND BUSINESS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training School of Corporate Governance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang School of Corporate Governance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training SCADA untuk Operator & Teknisi

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training SCADA untuk Operator & Teknisi

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training SCADA untuk Operator & Teknisi

Q : Apa itu Training SCADA untuk Operator & Teknisi?
A : Training SCADA untuk Operator & Teknisi adalah pelatihan yang membahas dasar hingga penerapan Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) untuk monitoring, kontrol, dan pengawasan proses industri.

Q : Mengapa Training SCADA untuk Operator & Teknisi penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami sistem SCADA sehingga dapat melakukan monitoring proses, membaca data, mengoperasikan sistem, dan menangani gangguan secara lebih efektif.

Q : Apakah training cocok untuk operator pemula?
A : Ya. Training dapat diikuti oleh operator dan teknisi pemula maupun tenaga berpengalaman yang ingin meningkatkan kompetensi SCADA.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan SCADA untuk Operator & Teknisi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE AUDIT KREDIT BANK BERBASIS MANAJEMEN RESIKO

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT BANK

Penyelamatan kredit adalah upaya-upaya yang dilakukan oleh bank terhadap debitur kredit bermasalah yang masih mempunyai prospek dan kinerja usaha serta kemampuan membayar, dengan tujuan untuk meminimalkan kemungkinan timbulnya kerugian bagi bank dan menyelematkan kembali kredit yang telah diberikan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AUDIT KREDIT BANK

Dengan mengikuti pelatihan Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT BANK

1. Bank, Audit dan Regulasi

2. Kebijakan Kredit dan Prosedur

3. Proses Perkreditan (Konsumer dan Komersial)

4. Risk Based Audit Internal (RBAI)

* Tujuan RBAI
* Syarat yang digunakan
* Jenis-jenis Risiko
* Pendekatan RBAI
* Pemahaman Proses
* Laporan dan Opini Audit

5. Pengukuran dan Pemantauan Risiko Kredit

6. Evaluasi Internal Kredit

7. Kebijakan Kredit dan Prosedur

8. Keterkaitan Risiko Kredit dan Risiko Intern Bank

9. Modern Method Audit Bank

10. Audit Kredit Berbasis Manajemen Risiko

* Risiko Kredit
* Segmentasi Kredit
* Organisasi Kredit
* Budaya Kredit

11. Analisa Portofolio

12. Studi Kasus

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KREDIT BANK KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen audit untuk perbankan

Metode Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT KREDIT BANK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT BANK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Resiko

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Kredit Bank

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Kredit Bank

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Kredit Bank

Q : Apa itu Training Audit Kredit Bank?
A : Training Audit Kredit Bank adalah pelatihan yang membahas proses audit terhadap kegiatan perkreditan, mulai dari analisis, persetujuan, pencairan, monitoring, hingga penyelesaian kredit.

Q : Mengapa Training Audit Kredit Bank penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, menemukan penyimpangan, menilai kepatuhan, dan mengevaluasi kualitas proses kredit.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebijakan kredit, jenis produk kredit, struktur organisasi, dan kebutuhan audit internal bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Kredit Bank biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR-PKBL

DESKRIPSI TRAINING PERTUMBUHAN USAHA UKM

Strategi pemasaran adalah alat fundamental yang dirancang untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengembangkan keunggulan daya saing yang berkesinambungan melewati pasar yang dimasuki, dan progam pemasaran yang digunakan untuk melayani pasar target tersebut.

Strategi bisnis adalah tindakan yang dilakukan atas dasar pengambilan keputusan oleh perusahaan untuk mencapai target dan tujuan bisnisnya. Dengan kata lain, strategi bisnis adalah aksi dan proses perusahaan dalam mendukung aktivitas bisnisnya sehingga mendapatkan keuntungan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA

Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL

MATERI TRAINING PERTUMBUHAN USAHA

1. Mengelola Pertumbuhan Bisnis

2. Strategi Bisnis dalam Fase Pertumbuhan

3. Strategi Marketing dalam Fase Pertumbuhan

4. Pengembangan Organisasi di dalam Fase Pertumbuhan

5. Mengelola Aspek SDM dan Memimpin Teamwork

6. Budaya, Kreativitas dan Continuous Learning & Change

7. Analisa Kesehatan Finansial Perusahaan

8. Sistem Informasi Manajemen & Pengendalian Keuangan

9. Perencanaan Masa Depan & Memelihara Pertumbuhan

10. Berbagai Masalah dan Tantangan Perilaku & Etikal bagi Pengelola UKM

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL

METODE PELATIHAN PERTUMBUHAN USAHA KUALA LUMPUR

TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR ATAU PKBL

Metode Training Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PERTUMBUHAN USAHA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR-PKBL

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

Q : Apa itu Training Mengelola Pertumbuhan Usaha?
A : Training ini membahas strategi dan teknik mengelola pertumbuhan usaha secara terarah, mulai dari perencanaan bisnis, pengelolaan sumber daya, peningkatan penjualan, hingga pengembangan strategi bisnis.

Q : Mengapa Training Mengelola Pertumbuhan Usaha penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara mengelola ekspansi usaha, meningkatkan kinerja bisnis, menghadapi persaingan, serta menjaga pertumbuhan usaha agar tetap berkelanjutan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan skala usaha, industri, target pertumbuhan, kondisi pasar, dan tantangan bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Mengelola Pertumbuhan Usaha biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE ARBITRATION & MEDIATION : ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

DESKRISPSI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Alternative Dispute Resolution In Businessini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

Dengan mengikuti pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Alternative Dispute Resolution In Business dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Alternative Dispute Resolution In Business

MATERI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT

1. Dispute (Typology and its development)

2. Business approaches for dispute settlement

3. Alternative Dispute Settlement (ADR)

4. Mediator Technique & Procedure

5. Interest-Based Solution,

6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win

solution)

7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),

8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)

9. Arbitration & its Procedure

10. National & International Arbitration

11. Enforcement (national & International)

12. Role Play Mediation (Special Session)

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Alternative Dispute Resolution In Business

METODE PELATIHAN ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

Metode Training Alternative Dispute Resolution In Business dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Alternative Dispute Resolution In Businessini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Alternative Dispute Resolution In Business baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Alternative Dispute Resolution In Business ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Alternative Dispute Resolution In Business .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Arbitration & Mediation

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Arbitration & Mediation

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Arbitration & Mediation

Q : Apa itu Training Arbitration & Mediation?
A : Training Arbitration & Mediation adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, teknik, dan strategi penyelesaian sengketa melalui arbitrase dan mediasi secara efektif.

Q : Mengapa Training Arbitration & Mediation penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami alternatif penyelesaian sengketa di luar pengadilan serta meningkatkan kemampuan menangani dan menyelesaikan konflik secara profesional.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis sengketa, karakteristik kontrak, industri, dan kebutuhan penyelesaian sengketa perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Arbitration & Mediation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP

Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan oleh para pelaksana, operator atau pekerja.

Pengendalian intern adalah proses yang dilakukan atas amanat dari dewan direksi atau manajemen dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk melindungi aset perusahaan, serta memastikan kepatuhan pada hukum dan peraturan yang berlaku.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Shopfloor Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Effective Shopfloor Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Shopfloor Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Shopfloor Leadership.

MATERI TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

1. Organisasi, tanggungjawab dan wewenang line leader

o Peran utama line leader

o Optimalisasi sumber wewenang sebagai line laeder

o Menyeleraskan irama kerja untuk mencapai target operasi

2. Membangun kepemimpinan di tempat kerja

o Dasar-dasar kepemimpinan di tempat kerja

o Kepemimpinan yang efektif : disegani vs di takuti

o Mengelola pengalaman kerja dan keahlian menjadi nilai tambah

3. Membangun Kemampuan berkomunikasi

o Menciptakan suasana terbuka dan kondusif

o Teknik berkomunikasi cara perusahaan Jepang dengan Horenso

4. Membangun kerjasama dan Kekompakan tim

o Membangun motivasi bekerja dan antuasiasme tim

o Mengelola masalah operasional menjadi peluang kemajuan

o Membangun tim kerja yang solid dan kondusif

o Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja

5. Koordinasi dan rapat yang efektif

o Mengelola briefing dengan efektif

o Membangun kepekaan dan keterbukaan

6. Kemampuan coaching praktis

o Membangun kemampuan interaksi yang dinamis

o Menjadi “teman curhat” yang efektif

o Menbangun kompetensi bawahan melalui pemberian tugas yang menantang dan beragam

7. Melakukan perubahan

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Shopfloor Leadership

METODE PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR

Metode Training Effective Shopfloor Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Shopfloor Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Shopfloor Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Shopfloor Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Shopfloor Leadership

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Shopfloor Leadership

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Shopfloor Leadership

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Shopfloor Leadership

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE HYDROGEN PLANT

DESKRIPSI TRAINING HYDROGEN PLANT

Produksi hidrogen adalah keluarga metode industri untuk menghasilkan gas hidrogen. Pada tahun 2020, sebagian besar hidrogen dihasilkan dari bahan bakar fosil melalui reformasi uap gas alam dan hidrokarbon ringan lainnya, oksidasi parsial hidrokarbon yang lebih berat, dan gasifikasi batubara.

hidrogen adalah energi sekunder yang dapat dibuat melalui pembusukan gas alam, minyak bumi, batu bara, dan air. Jika dicairkan di bawah suhu minus 263°C, volumenya berkurang menjadi 1/800, sehingga jika dikompresi dalam tangki tekanan tinggi, mudah disimpan dan diangkut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Hydrogen Plant ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GLADSTONE HYDROGEN PLANTC

Dengan mengikuti pelatihan Hydrogen Plant Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Hydrogen Plant dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Hydrogen Plant.

MATERI TRAINING GREEN HYDROGEN PLANT

1. Hydrogen Fuel from Coal Plants

+ Producing Hydrogen from coal utilizing a hydrogen separation

device (HSD)

+ Hydrogen from Natural Gas and Coal Based Plants

2. Hydrogen from Natural Gas Without and With CO2 Recovery

+ Natural Gas Conditioning

+ Water Gas Shift Reactor

+ Acid Gas Removal

+ Hydrogen Purificatin

+ PFD Steam Reforming Natural Gas to Produce H2

3. Hydrogen from Coal Gasification Without or With CO2 Removal

+ Gasifer

+ Air Separation Unit

+ Particulate Removal

+ Shift

+ Sulfur Removal / Hydrogen Purification

+ PFD Conventional Hydrogen Plant

4. Hydrogen Fuel from Wyodak Coal/Biomass Blend

5. Sistem Pendingin Generator

+ Media Pendingin

+ Ventilation System

+ Inner Cooling System

+ Hydrogen Gas Cooler

+ Gas Supply System

+ Gas Control Panel System

+ Hydrogen Purity Meter

+ Hydrogen Pressure and Blower Pressure System

+ Gas Dryer

+ Water Detector

+ Piping and Valve System

+ Hydrogen System Alarm

+ PFD and PNID Sistem Pendingin Generator

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Hydrogen Plant

METODE PELATIHAN GREEN HYDROGEN PLANT KUALA LUMPUR

PELATIHAN HYDROGEN PLANT JAKARTA

Metode Training Hydrogen Plant dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN GLADSTONE HYDROGEN PLANTC BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Hydrogen Plant ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hydrogen Plant baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING GREEN HYDROGEN PLANT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Hydrogen Plant ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Hydrogen Plant

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Hydrogen Plant

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Hydrogen Plant

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Training Online Hydrogen Plant?
A : Training Online Hydrogen Plant adalah pelatihan yang membahas prinsip proses produksi hidrogen, pengoperasian plant, peralatan, process control, pemeliharaan, serta aspek keselamatan dalam fasilitas hidrogen.

Q : Mengapa Training Online Hydrogen Plant penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami teknologi dan proses hydrogen plant secara lebih terstruktur tanpa harus mengikuti pembelajaran secara tatap muka.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan teknologi produksi, jenis fasilitas, kebutuhan operasional, serta karakteristik industri perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Hydrogen Plant biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS DAN EVALUASI BISNIS

Business analytics adalah proses dalam menyusun, menyortir, memproses, dan mempelajari data bisnis, serta menggunakan model statistik dan metodologi berulang untuk mengubah data menjadi business insight.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Analysis and Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENERAPKAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALISIS SEKURITAS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis and Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Analysis and Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Analysis and Evaluation

MATERI Pelatihan Analisis dan Evaluasi Bisnis Online Zoom

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

* Dari Aktivitas Bisnis ke Laporan Keuangan

* Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis

2. Analisis Strategi Bisnis

* Analisis Industri

* Analisis Strategi Bersaing

* Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing

* Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3. Alat-alat Analisis Bisnis

* Analisis Strategi Bersaing

* Analisis Akuntansi

* Analisis Keuangan

* Analisis Prospek Bisnis

* Analisis Penilaian Bisnis

* Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha

* Pasca Kredit

* Proses Analisis Kredit

* Analisis Laporan Keuangan untuk Analisis Kredit

* Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit yang Bermasalah

* Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit

* Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5. Analisis Prospek Bisnis

* Teknik Peramalan Bisnis

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples

* Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6. Analisis Saham dan Surat Berharga

* Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga

* Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga

* Proses Analisis Surat Berharga

* Data Laporan Keuangan dan Harga Saham

* Penerapan Analisis Saham dan Surat Berharga

* Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

* Peneliti dan Konsultan

7. Merger dan Akuisisi

* Motivasi untuk Merger atau Akuisisi

* Penentuan Harga Akuisisi yang Optimal

* Sumber Pembiayaan Akuisisi

* Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi

* Penerapan Merger dan Akuisisi (Studi Kasus)

8. Kebijakan Keuangan Perusahaan

* Faktor-faktor Penentu Kebijakan Keuangan Perusahaan

* Kombinasi Hutang dan Modal Jangka Panjang yang Optimal

* Pembiayaan Proyek Baru

* Faktor-faktor Penentu Kebijakan Deviden Perusahaan

* Penerapan Kebijakan Keuangan Perusahaan (Studi Kasus)

9. Komunikasi Manajemen

* Komunikasi Manajemen dengan Investor

* Komunikasi Manajemen dengan Kreditur

* Komunikasi Melalui Laporan Keuangan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Analysis and Evaluation

PESERTA TRAINING BUSINESS EVALUATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BUSINESS EVALUATION KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND EVALUATION

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Business Analysis and Evaluation

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Business Analysis and Evaluation

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Business Analysis and Evaluation

Q : Apa itu Training Online Business Analysis and Evaluation?
A : Training ini membahas teknik menganalisis dan mengevaluasi kondisi bisnis, mulai dari identifikasi masalah, analisis data, evaluasi kinerja, hingga penyusunan rekomendasi untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Online Business Analysis and Evaluation penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan menganalisis kondisi bisnis secara objektif dan menggunakan hasil analisis sebagai dasar dalam menentukan strategi dan keputusan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, kebutuhan analisis, indikator kinerja, serta permasalahan bisnis yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Business Analysis and Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE SELF EMPOWERMENT FOR MANAGER, SUPERVISOR & STAFF

DESKRIPSI TRAINING SELF EMPOWERMENT

Pemberdayaan adalah derajat otonomi dan penentuan nasib sendiri dalam masyarakat dan masyarakat. Hal ini memungkinkan mereka untuk mewakili kepentingan mereka dengan cara yang bertanggung jawab dan ditentukan sendiri, bertindak atas otoritas mereka sendiri.

Mindset adalah pola pikir yang dapat menentukan keberhasilan atau kesuksesan seseorang. Dengan memahami mindset, seseorang dapat mengenali dan memahami diri sendiri. Untuk itu, sangat penting untuk mengetahui bagaimana mindset mempunyai andil besar bagi kehidupan sehari-hari.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SELF EMPOWERMENT KARYAWAN

Dengan mengikuti pelatihan Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff

MATERI TRAINING SELF EMPOWERING

* Smart and Effective Communication.
* Mental Block Breaking (Therapeutic Session)
* Mindsetting cinta pada pekerjaan dan Perusahaan.
* Mindsetting pola perilaku berprestasi
* Mindsetting pola piker You Can If You Think You Can!
* Pengenalan Diri dan Mindsetting Aktualisasi potensi fitrah manusia
* Mindsetting Smart Goal Setting
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff

METODE PELATIHAN SELF EMPOWERING KUALA LUMPUR

PELATIHAN SELF EMPOWERMENT JAKARTA

Metode Training Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN SELF EMPOWERMENT KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING SELF EMPOWERING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Self Empowerment for Manager, Supervisor & Staff

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Corporate Governance

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Corporate Governance

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Corporate Governance

Q : Apa itu Training Corporate Governance?
A : Training Corporate Governance adalah pelatihan yang membahas prinsip, penerapan, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik untuk mendukung transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Mengapa Training Corporate Governance penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan memperkuat tata kelola, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, mengelola risiko, serta membangun kepercayaan stakeholder.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, karakteristik industri, kebijakan perusahaan, dan kebutuhan tata kelola.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Corporate Governance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE MENGGALI POTENSI DIRI UNTUK MENCAPAI PRIBADI YANG UNGGUL

DESKRIPSI TRAINING MENGGALI POTENSI DIRI

Potensi diri merupakan kemampuan atau kekuatan diri seseorang baik yang belum terwujud maupun yang telah terwujud, akan tetapi belum sepenuhnya terlihat atau dipergunakan secara maksimal oleh seseorang.

Character Building adalah membangun watak, karakter, tabiat, sifat atau ahlak dan budi pakerti yang membedakan antara satu individu dengan individu yang lain dalam pergaulan di masyarakat, yang dilakukan oleh seorang pendidik kepada anak didik melalui proses pembelajaran.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGGALI POTENSI DIRI UNTUK MERAIH MIMPI

Dengan mengikuti pelatihan Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul

MATERI TRAINING MENGENALI DAN MENGGALI POTENSI DIRI

1. Mengenali Potensi Diri

2. Bio-Homosocius ( Emphati Psikologik & Nalar )

3. The Global Environment

4. Contemporary Defence

5. Unconscious Mind

6. Life Mapping (Dreaming Set Up, Change Mgt,

7. Strategic Planning. Mgl. Skill )

8. Character Building

9. Implementasi Empirik ( Competitive Advantage )

10. Kesimpulan

11. Diskusi interaktif

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul

METODE PELATIHAN MENGENALI DAN MENGGALI POTENSI DIRI KUALA LUMPUR

Metode Training Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN MENGGALI POTENSI DIRI UNTUK MERAIH MIMPI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MENGENALI DAN MENGGALI POTENSI DIRI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi yang Unggul

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi Unggul

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi Unggul

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi Unggul

Q : Apa itu Training Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi Unggul?
A : Training ini merupakan pelatihan pengembangan diri yang membantu peserta mengenali potensi, kekuatan, dan kemampuan diri untuk meningkatkan kepercayaan diri serta mencapai performa yang lebih optimal.

Q : Mengapa Training Menggali Potensi Diri penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami potensi diri, membangun pola pikir positif, meningkatkan motivasi, dan mengembangkan kemampuan yang dapat mendukung keberhasilan dalam pekerjaan maupun kehidupan profesional.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan karyawan, budaya organisasi, dan kompetensi yang ingin ditingkatkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Menggali Potensi Diri untuk Mencapai Pribadi Unggul biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Author Archive Faisal Suhada

DESKRIPSI TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PLAN

TUJUAN TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

MATERI TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PROGRAM

METODE PELATIHAN HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT BANDUNG

PESERTA TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PROGRAM OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Human Capital Development Analysis

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Human Capital Development Analysis

DESKRIPSI TRAINING SCHOOL OF CORPORATE GOVERNANCE

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

MATERI TRAINING CORPORATE GOVERNANCE AND BUSINESS

METODE PELATIHAN CORPORATE GOVERNANCE AND BUSINESS KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

PESERTA TRAINING CORPORATE GOVERNANCE AND BUSINESS OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training SCADA untuk Operator & Teknisi

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training SCADA untuk Operator & Teknisi

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT BANK

TUJUAN TRAINING AUDIT KREDIT BANK

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT BANK

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KREDIT BANK KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT KREDIT BANK BANDUNG

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT BANK OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Audit Kredit Bank

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Audit Kredit Bank

DESKRIPSI TRAINING PERTUMBUHAN USAHA UKM

TUJUAN TRAINING PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA

MATERI TRAINING PERTUMBUHAN USAHA

METODE PELATIHAN PERTUMBUHAN USAHA KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA BANDUNG

PESERTA TRAINING PERTUMBUHAN USAHA OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Mengelola Pertumbuhan Usaha

DESKRISPSI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

TUJUAN TRAINING EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

MATERI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT

METODE PELATIHAN ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS BANDUNG

PESERTA TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Arbitration & Mediation

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Arbitration & Mediation

DESKRIPSI TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP

TUJUAN TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP TRAINING

MATERI TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

METODE PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP TRAINING BANDUNG

PESERTA TRAINING SHOPFLOOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Effective Shopfloor Leadership

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Effective Shopfloor Leadership

DESKRIPSI TRAINING HYDROGEN PLANT

TUJUAN TRAINING GLADSTONE HYDROGEN PLANTC

MATERI TRAINING GREEN HYDROGEN PLANT

METODE PELATIHAN GREEN HYDROGEN PLANT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN GLADSTONE HYDROGEN PLANTC BANDUNG

PESERTA TRAINING GREEN HYDROGEN PLANT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Hydrogen Plant

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS DAN EVALUASI BISNIS

TUJUAN TRAINING MENERAPKAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALISIS SEKURITAS UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan Analisis dan Evaluasi Bisnis Online Zoom

PESERTA TRAINING BUSINESS EVALUATION OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS BANDUNG

METODE PELATIHAN BUSINESS EVALUATION KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Business Analysis and Evaluation

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?