Faisal Suhada, Author at Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING ONLINE MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II)

Magnetisme adalah salah satu fenomena di mana material mengeluarkan gaya menarik atau menolak pada material lainnya.

Inspeksi partikel magnetik adalah proses pengujian tak rusak untuk mendeteksi diskontinuitas permukaan dan bawah permukaan yang dangkal pada bahan feromagnetik seperti besi, nikel, kobalt, dan beberapa paduannya. Proses menempatkan medan magnet ke dalam bagian.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Magnetic Particle Testing (NDT Level II) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE ANALYTICAL SKILLS FOR LEADERS

TUJUAN TRAINING MAGNETIC PARTICLE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Magnetic Particle Testing (NDT Level II) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Magnetic Particle Testing (NDT Level II)dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Magnetic Particle Testing (NDT Level II)

MATERI pelatihan pengenalan Magnetic Particle Testing (NDT Level II) online Zoom :

1. Principles of Magnets and Magnetic Fields

1. Theory of magnetic fields

2. Theory of magnetism

3. Terminology associated with magnetic particle testing

2. Characteristics of Magnetic Fields

1. Bar magnet

2. Ring magnet

3. Effect of Discontinuities of Materials

1. Surface cracks

2. Scratches

3. Subsurface defects

4. Magnetization by Means of Electric Current

1. Circular field

2. Longitudinal field

5. Selecting the Proper Method of Magnetization

6. Alloy, shape and condition of part

7. Type of magnetizing current

8. Direction of magnetic field

9. Sequence of operations

10. Value of flux density

11. Inspection Materials

12. Wet particles

13. Dry particles

14. Principles of Demagnetization

15. Residual magnetism

16. Reasons for requiring demagnetization

17. Longitudinal and circular residual fields

18. Basic principles of demagnetization

19. Retentivity and coercive force

20. Methods of demagnetization

21. Magnetic Particle Testing Equipment

22. Equipment selection considerations

23. Manual inspection equipment

24. Medium and heavy duty equipment

25. Stationary equipment

26. Mechanized inspection equipment

27. Types of Discontinuities Detected by Magnetic Particle Testing

28. Inclusions

29. Blowholes

30. Porosity

31. Flakes

32. Cracks

33. Pipes

34. Laminations

35. Laps

36. Forging bursts

37. Voids

38. Magnetic Particle Test Indications and Interpretations

39. Indications of nonmetallic inclusions

40. Indications of surface se

41. Indications of cracks

42. Indications of laminations

43. Indications of laps

44. Indications of bursts and flakes

45. Indications of porosity

46. Non-relevant indications

47. Magnetization by Means of Electric Current

48. Circular techniques

49. Longitudinal technique

50. Demagnetization Procedures

51. Need for demagnetization of parts

52. Current, frequency and field orientation

53. Heat factors and precautions

54. Need for collapsing flux fields

55. Equipment

56. Portable type

57. Stationary type

58. Automatic type

59. Liquids and powders

60. Black light type

61. Light sensitive instruments

62. Types of Discontinuities

63. In castings

64. In ingots

65. In wrought sections and parts

66. In welds

67. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Magnetic Particle Testing (NDT Level II)

PESERTA TRAINING MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II) OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II) KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LAPORAN KEUANGAN YANG DIHASILKAN DARI AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL

Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan dari suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi. Keberadaan laporan keuangan dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan khususnya dalam bidang keuangan. Sistem Akuntansi Pemerintahan adalah rangkaian sistematik dari prosedur, penyelenggara, peralatan, dan elemen lain untuk mewujudkan fungsi akuntansi sejak analisis transaksi sampai dengan pelaporan keuangan di lingkungan organisasi pemerintah. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sistem Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Sistem Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sistem Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sistem Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual

MATERI pelatihan laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual online Zoom :

AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii

* Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual

* Akuntansi Berbasis Kas

* Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual

* Akuntansi Berbasis Akrual

PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

* Dokumentasi dan Bukti Transaksi

* Jurnal

* Buku Besar

* Neraca saldo

* Laporan keuangan

LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL

* Laporan Realisasi Anggaran

* Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih

* Neraca

* Laporan Operasional

* Laporan Arus Kas

* Laporan Perubahan Ekuitas

* Catatan Atas Laporan Keuangan

DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL

* Verifikasi dokumen

* Pengujian Dokumen

* Pertanggung Jawaban

DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL

* Penyiapan Dokumen

* Disclosure

* Kompetensi SDM

ANALISA DAN REVIEW LAPORAN KEUANGAN TAHAPAN PROSES AUDIT INTERNAL

* Pra Perencanaan Audit : Penentuan fokus dan scope audit, penerapan Risk Based Audit, Pengaduan dan Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Sebelumnya

* Perencanaan Audit : Survey, Pengumpulan Data & Informasi Terkait, Analisa Data, Pembicaraan Pendahuluan, KERTAS KERJA AUDIT

* Pelaksanaan Audit : Compliance Tests, Audit Samplings, Substatantive Tests, Alat Bukti Audit

* Pelaporan Hasil Kerja Audit : Temuan dan Pengembangan Hasil Temuan Audit, Kesimpulan dan Rekomendasi Audit

* Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit dan Evaluasi Proses Dan Hasil Audit

Jadwal Lainnya :

Selling & Negotiation Skill

PELAKSANAAN AUDIT & PENGEMBANGAN HASIL TEMUAN AUDIT

* Compliance Tests : menilai kepatuhan terhadap SOP dan peraturan perusahaan terkait

* Audit Sampling : Menentukan alat bukti audit

* Substantive Tests : mencari alat bukti audit dengan metode penilaian, analisa, konfirmasi, interview, cek fisik dll

* Pengembangan Hasil Temuan Audit & Indikasi Kecurangan

KLARIFIKASI AUDIT AUDITOR’S REPORT

INTERNAL CONTROL DAN STANDAR OPERATING PROCEDURE

* Internal Control yang efektif

* Penerapan Internal Control pada STANDAR OPERATING PROCEDURE

* Penerapan Internal Control pada Penjualan, Pembayaran, dan Persediaan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH – Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Sistem Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual

PESERTA TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Sistem Akuntansi Pemerintah

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Sistem Akuntansi Pemerintah

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Sistem Akuntansi Pemerintah

Q : Apa itu Training Online Sistem Akuntansi Pemerintah?
A : Training Online Sistem Akuntansi Pemerintah adalah pelatihan yang membahas sistem akuntansi, pencatatan transaksi, Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), penyusunan, dan analisis laporan keuangan pemerintah.

Q : Mengapa Training Online Sistem Akuntansi Pemerintah penting diikuti?
A : Pelatihan membantu peserta memahami proses akuntansi dan pelaporan keuangan pemerintah secara lebih sistematis sehingga dapat mendukung penyusunan laporan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan pemerintah pusat, pemerintah daerah, kementerian/lembaga, maupun unit kerja terkait.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Sistem Akuntansi Pemerintah biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA SMART UNTUK MENGEMBANGKAN SALURAN DISTRIBUSI ANDA

Distribution channel atau saluran distribusi adalah suatu pembagian, penyaluran, ataupun pengiriman barang pada beberapa pihak ataupun beberapa tempat tertentu. KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MAINTAINING A HIGH PERFORMANCE DISTRIBUTOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL

MATERI Pelatihan CARA SMART UNTUK MENGEMBANGKAN SALURAN DISTRIBUSI ANDA Online Zoom

Session-1

Attracting, Qualifying and Choosing the right Distributor

a. Make yourself Visible and Feasible

b. Have a clear Go To Market strategy

c. Set your own expectation (Distribution Intent and Distribution KPI)

d. Multi Pronged approach (Market Dynamics, Financial Strength, Reputation,

Session-2

Channel Startegy Makes the Difference

a. Defining your own Channel and Strategize

b. Own your Channel

c. Motivate your Channel

Session-3

Maintaining a High Performance Distributor

a. Distribution KPI and Sales Discipline

c. Distributor Incentive Scheme (Consequences Management)

b. Distributor Review and Assessment

Session-4

When to let go

a. Distributor Attriction

b. Some misunderstandings between Principal and Distributor

c. Importance of Alignment

d. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL

PESERTA TRAINING SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Smart Way to Develop Your Distribution Channel

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Smart Way to Develop Your Distribution Channel

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Smart Way to Develop Your Distribution Channel

Q : Apa itu Training Smart Way to Develop Your Distribution Channel?
A : Training ini membahas strategi membangun dan mengembangkan saluran distribusi yang efektif, mulai dari pemilihan channel, partner distribusi, pengelolaan channel, hingga evaluasi kinerja. Strategi distribusi yang tepat perlu mempertimbangkan kebutuhan pelanggan, karakteristik produk, dan model penjualan perusahaan.

Q : Mengapa Training Smart Way to Develop Your Distribution Channel penting diikuti?
A : Pelatihan membantu perusahaan memilih channel yang sesuai, memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efektivitas distribusi, dan mengoptimalkan hubungan dengan distributor maupun partner bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis produk, model bisnis, karakteristik pasar, serta sistem distribusi yang digunakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Smart Way to Develop Your Distribution Channel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT OF RETIREMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT

Pensiun atau purnatugas adalah seseorang yang sudah tidak bekerja lagi karena usianya sudah lanjut dan harus diberhentikan, ataupun atas permintaan sendiri. Seseorang yang pensiun biasanya hak atas dana pensiun atau pesangon. Jika mendapat pensiun, maka ia tetap dana pensiun sampai meninggal dunia.

keterampilan wirausaha adalah keterampilan seseorang dalam mengelola usahanya. Begitu pula menurut Riyanti (2003) keterampilan wirausaha adalah kemampuan wirausaha dalam menjalankan usahanya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management of Retirement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PROGRAM

Dengan mengikuti pelatihan Management of Retirement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management of Retirement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management of Retirement.

MATERI TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN

1. Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

2. Pengertian Pensiun

3. Persoalan-persoalan Pensiunan

4. Membangun Mentalitas Baru Memasuki Masa Pensiun

5. Mempersiapkan Kesehatan Fisik di Masa Pensiun

6. Membangun Keterampilan Wirausaha

7. Menikmati Masa Pensiun Secara Efektif

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management of Retirement

METODE PELATIHAN MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN KUALA LUMPUR

Metode Training Management of Retirement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT OF RETIREMENT PROGRAM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Management of Retirement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management of Retirement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Management of Retirement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management of Retirement

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE STANDART OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STANDART OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

SOP akuntansi adalah standar atau rujukan dalam bidang akuntansi yang meliputi kegiatan pencatatan atau pembukuan. Contoh pembukuan transaksi keuangan, jurnal khusus, buku besar, neraca, hingga menjadi sebuah laporan akhir perusahaan.

Kredit berasal dari bahasa Yunani credere yang berarti kepercayaan. Secara umum kredit berarti kemampuan untuk memberikan pinjaman dengan suatu janji yang akan dibayar sesuai dengan waktu yang disepakati.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Standart Operating Procedure Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP PENYUSUNAN SOP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Standart Operating Procedure Accounting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Standart Operating Procedure Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Standart Operating Procedure Accounting.

MATERI Pelatihan Pengenalan Standart Operating Procedure Accounting Online Zoom

1. Standard Operating Policy And Procedures

* Hubungan antara Tujuan, Strategi dan Kebijakan

* Kandungan SOP Accounting

* Hambatan dalam pembuatan SOP Accounting

* Bentuk-bentuk SOP Accounting

* Prinip Dasar Laporan : Penyusunan, Penyajian dan Pengungkapan

2. Sistem Aspek Terkait dalam SOP Accounting

* Pengandalian Internal

* Prinsip Dasar Akuntansi

* Peraturan terkait

* Organisasi, Sumber Daya, Proses, dan Sistem

3. Langkah-Langkah SOP Accounting

* Siklus proses bisnis perusahaan

* Review struktur organisasi dan job description yang ada

* Menggali informasi terhadap pelaku proses dan penanggung jawab

* Penyusunan Kebijakan dan Prosedur

* Design Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait

* Evaluasi terhadap peraturan terkait : PSAK, Peraturan BI dan

lembaga Keuangan, Perpajakan

* Evaluasi terhadap pengendalian Internal

* Evaluasi terhadap SOP yang telah disusun

* Penerapan dan review implementasi

4. Penyusunan Standard Operating Policy and Prosedure Aplikasi –

Funding

* Pengisian Formulir

* Penanganan Customer walk-in

* Penanganan Customer Inquiry

* Prosedur Buka rekening

* Complience Monitoring and Checklist

5. Penyusunan SOP Accounting

* Prosedur kerja Kasir EOD-Open sd close

* Prosedur Petty cash

* Pengelolaan Titipan Cash dan Giro

* Prosedur BS

* Penggunaan Layanan Perbankan

6. Penyusunan SOP Accounting Pemberian Credit dan Pelunasan

* Pemberian Credit

* Pengajuan Aplikasi

* Penilaian Jaminan â€“ Appraisal and Survey

* Prosedur kerja Cheker

* Proses Approval

* Pengikatan Credit

* Payment Monitoring

* Recovery Problem Account

* Pelunasan Normal

* Pelunasan dipercepat

7. Penyusunan SOP Accounting Asuransi

* Penutupan Asuransi

* Perubahan Polis

* Perpanjangan asuransi

* Klaim asuransi

8. Penyusunan SOP Accounting Asset Dokumen

* Penerimaan asset dokumen dari Customer termasuk tambahan

* Penukaran asset dokumen

* Pelepasan asset dokumen untuk Release Dokumen

* Pengurusan Dok (Perpanjangan STNK dll) oleh Customer/Biro Jasa

* Penanganan Kontrak akan/Lunas-Release AD

9. Penyusunan Standard Operating Policy and Prosedure Collection

* Penanganan Surat peringatan

* Prosedur penarikan dan penanganan Barang Jaminan

* Pelunasan barang tarikan berstatus Titip

* Penjualan barang Tarikan

10. Penyusunan Standard Accounting Operating Policy and Prosedure

Lain-lain

* Pengiriman Dokumen ke Customer

* Penanganan Dokumen Pending

* Peminjaman Dokumen

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Standart Operating Procedure Accounting

PESERTA TRAINING STANDART OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SOP ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STANDART OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE STANDART OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Standard Operating Procedure Accounting

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Standard Operating Procedure Accounting

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Standard Operating Procedure Accounting

Q : Apa itu Training Online Standard Operating Procedure Accounting?
A : Training Online Standard Operating Procedure Accounting adalah pelatihan yang membahas penyusunan, penerapan, evaluasi, dan pengembangan SOP dalam proses akuntansi agar pekerjaan berjalan lebih konsisten, terstruktur, dan terkendali.

Q : Mengapa Training Online Standard Operating Procedure Accounting penting diikuti?
A : SOP membantu menstandarkan proses kerja akuntansi, memperjelas alur pekerjaan, memperkuat pengendalian internal, dan mengurangi risiko kesalahan dalam proses pencatatan serta pelaporan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan proses bisnis, struktur organisasi, sistem akuntansi, dan kebutuhan SOP perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Standard Operating Procedure Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

Manajemen kearsipan adalah pekerjaan menyimpan surat atau dokumen-dokumen. Kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam kearsipan itu antara lain adalah penerimaan, pencatatan, pengiriman, penyingkiran maupun pemusnahan arsip.

Administrasi logistik merupakan bentuk tata usaha atau urusan pencatatan yang menekankan pada segala proses pengelolaan barang mulai dari pemindahan,penyimpanan, pengadaan dan pemeliharaan bahkan sampai dengan pada penghapusan barang-barang (habis pakai atau tahan lama) agar tercapai tujuan bersama secara lebih efektif .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ARSIP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

MATERI pelatihan pengenalan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik online Zoom :

1. Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern

* Keunggulan bersaing di era informasi dan design

* Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen

manusia

* Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan

produktivitas

* Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan

implikasinya

2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)

* Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan

bagaimana sistem 5 S bekerja

* Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi),

Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat)

* Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima

Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)

3. Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

* 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan,

SOP, Manual dan Usual-Business documents

* Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.

* Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.

* Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya

* Kewenangan sekretaris/pengelola arsip

* Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA

4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)

* Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik

mengelola arsip dan pemeliharaannya

* Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing

system yang tepat di perusahaan

* Electronic Filing, document management software (system), trend

baru dan model pelaksanaannya

5. Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern :

Penerapan E-Filing dan Document Management

* Trend terbaru : electronic filing dan document management dalam

bisnis

* Beragam keunggulan dari electronic filing dan document management

pada ; penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan

pemusnahan arsip

* Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media

digital

* Sistem indeks dan abjad dalam filing

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

Manajemen hubungan outsourcing adalah disiplin bisnis yang diadopsi secara luas oleh perusahaan dan lembaga publik untuk mengelola satu atau lebih penyedia layanan eksternal sebagai bagian dari strategi outsourcing.

Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun dalam proyek-proyek tertentu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Outsourcing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Outsourcing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Outsourcing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Outsourcing Management

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.

+ Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.

+ Visi dan misi perusahaan.

+ Value Chain Perusahaan.

+ Strategi perusahaan.

+ Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).

2. Outsourcing management and strategy dalam manajemen logistic dan pengadaan

+ Definisi outsourcing management.

+ Tahapan outsourcing.

+ Tipe outsourcing.

+ Hubungan kemitraan (partnership).

+ Alasan -alasan outsourcing.

3. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.

+ Supply chain management.

+ Logistics management.

+ Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.

+ Studi kasus dan diskusi

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

+ Dinamika dan harapan stakeholder.

+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

+ Paradigma baru yang diinginkan.

5. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

+ Vendor Portfolio.

+ Source-selection Model.

+ Teknik pemilihan subkontraktor.

+ Make-or-buy Decision.

+ Teknik evaluasi supplier.

+ Teknik Pembinaan supplier.

6. Sertifikasi Supplier.

+ Definisi sertifikasi supplier.

+ Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.

+ Beberapa tipe sertifikasi.

+ Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

+ Definisi dan arti OE.

+ Kontrak Masa Lalu.

+ Harga Pasar.

+ Harga Proposal.

+ Konsep Target Price.

+ Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).

+ Definisi TCO.

+ Konsep time value of money.

+ Konsep Net Present Value (NPV).

+ Memilih barang capital dengan konsep TCO.

+ Repair atau replace.

+ Leasing atau purchasing.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

+ Prinsip – prinsip Negosiasi

+ Proses Negosiasi

+ Perencanaan untuk Negosiasi

+ Komunikasi dalam Negosiasi

+ Negosiasi Kontrak

+ Taktik dalam Negosiasi

+ Menghindari “ Deadlock.

+ Karakteristik negosiator yang baik.

10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Outsourcing Management

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Strategic Outsourcing Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Strategic Outsourcing Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Strategic Outsourcing Management

Q : Apa itu Training Online Strategic Outsourcing Management?
A : Training Online Strategic Outsourcing Management adalah pelatihan yang membahas strategi outsourcing, pengambilan keputusan make or buy, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, evaluasi kinerja, serta manajemen risiko outsourcing.

Q : Mengapa Training Online Strategic Outsourcing Management penting diikuti?
A : Pelatihan membantu perusahaan mengelola outsourcing secara lebih strategis, meningkatkan efisiensi, mengendalikan risiko, dan memastikan layanan vendor sesuai kebutuhan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan model outsourcing, jenis vendor, kebutuhan operasional, dan permasalahan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Strategic Outsourcing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

Supplier adalah pihak/orang yang menyediakan bahan baku untuk diolah menjadi produk jadi atau setengah jadi. Pengukuran kinerja adalah proses pengumpulan, analisis, dan/atau pelaporan informasi mengenai kinerja dari seorang individu, grup, organisasi, sistem atau komponen. Dalam proses ini, organisasi menetapkan parameter hasil untuk dicapai oleh program, investasi, dan akuisisi yang dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

1. Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya

2. Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan

3. Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor

4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor

5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective

6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

Metode Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengukuran Kinerja Supplier

Q : Apa itu Training Pengukuran Kinerja Supplier?
A : Training ini membahas cara mengukur dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis menggunakan KPI, indikator kualitas, biaya, ketepatan pengiriman, responsivitas, fleksibilitas, serta Supplier Scorecard.

Q : Mengapa Training Pengukuran Kinerja Supplier penting diikuti?
A : Pengukuran kinerja membantu perusahaan mengetahui supplier yang memenuhi target, menemukan area yang perlu diperbaiki, serta mendukung pengambilan keputusan procurement dan supply chain.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis supplier, industri, indikator kinerja, sistem procurement, dan kebutuhan evaluasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengukuran Kinerja Supplier biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Manajemen dan Evaluasi Tender : Strategic Tender Management and Evaluation tender

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI TENDER

Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.

Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif

MATERI TRAINING EVALUATION TENDER

Ruang lingkup tender Management

Definisi, tujuan dan manfaat Tender management

Prinsip dasar Tender

Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender

Pembentukan panitia tender

Tugas dan etika panitia tender

Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan

Seleksi dari Pemasok yang diundang

Proses prakualifikasi dari Pemasok

Persiapan Dokumen Pelelangan

Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang

diadakan

Proses Tender

Pra Tender

Pelaksamaan tender

Purna Tender

Persiapan Dokumen Tender

Persyaratan Administratif

Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan

Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran

Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,

preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.

Pelaksanaan Tender

Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan

Penjualan Dokumen Pelelangan

Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan

Pembukaan dokumen penawaran

Metode Proses Pelaksanaan Tender

Satu tahap, dua tahap

Satu sampul, dua sampul

Tercapai tidaknya status Quorum

Pelelangan ulang

Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Penetapan Calon Pemenang Tender

Pada proses pelelangan

Pada Pelelangan Ulang

Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung

Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Tender

Pengumuman Pemegang Lelang

Sanggahan/protes dari peserta pelelangan

Mundurnya calon pemenang

Berita acara hasil pelelangan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif

PESERTA TRAINING EVALUATION TENDER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC TENDER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EVALUATION TENDER KUALA LUMPUR

Training Manajemen dan Evaluasi Tender : Strategic Tender Management and Evaluation tender

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen dan Evaluasi Tender

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen dan Evaluasi Tender

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen dan Evaluasi Tender

Q : Apa itu Training Manajemen dan Evaluasi Tender?
A : Training Manajemen dan Evaluasi Tender adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pengelolaan proses tender, penyusunan kriteria, evaluasi administrasi, teknis, komersial, hingga penetapan hasil tender secara objektif.

Q : Mengapa Training Manajemen dan Evaluasi Tender penting diikuti?
A : Karena proses evaluasi yang tepat membantu perusahaan memperoleh penyedia yang sesuai dari sisi kualitas, biaya, kemampuan teknis, dan risiko.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis tender, industri, kebijakan pengadaan, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Manajemen dan Evaluasi Tender biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Advanced Software Testing

Training ditujukan untuk analis tes teknis yang ingin mencapai
keterampilan lebih lanjut dalam test analysis, design, dan execution.
Dengan pendekatan-pendekatan, latihan-latihan, training ini
mengajarkan Anda bagaimana menentukan dan melaksanakan tugas yang
dibutuhkan untuk menempatkan strategi testing ke dalam tindakan.
Selain itu, dalam training ini akan mempelajari bagaimana menganalisa
sistem dengan mempertimbangkan aspek teknis dan karakteristik
kualitas. juga akan mempelajari bagaimana mengevaluasi kebutuhan
sistem dan desain sebagai bagian dari tinjauan formal dan informal,
menggunakan pemahaman tentang tekonologi yang mendasarinya.
Setelah mengikuti training ini, Anda akan mampu mengalaisa, merancang,
melaksanakan dan melaksanakan tes serta menggunakan pertimbangan
risiko untuk menentukan upaya yang tepat dan prioritas untuk tes. Anda
juga akan mempelajari bagaimana melaporkan progress testing dan
memberikan bukti yang diperlukan untuk mendukung evaluasi kualitas
sistem Anda.

PREREQUISITES

1. Menguasai Materi Software Testing Foundation.

CONTENT

1. Test Basics

1.1 Introduction
1.2 Testing in the Software Lifecycle
1.3 Specific Systems
1.4 Metrics and Measurement
1.5 Ethics

2. Testing Processes

2.1 Introduction
2.2 Test Process Models
2.3 Test Planning and Control
2.4 Test Analysis and Design
2.5 Test Implementation and Execution
2.6 Evaluating Exit Criteria and Reporting
2.7 Test Closure Activities

3. Introduction

3.1 Test Management Documentation
3.2 Test Plan Documentation Templates
3.3 Test Estimation
3.4 Scheduling and Test Planning
3.5 Test Progress Monitoring and Control
3.6 Business Value of Testing
3.7 Distributed, Outsourced, and Insourced Testing
3.8 Risk-Based Testing
3.9 Failure Mode and Effects Analysis
3.10 Test Management Issues

4. Test Techniques

4.1 Introduction
4.2 Specification-Based
4.3 Structure-Based
4.4 Defect- and Experience-Based
4.5 Static Analysis
4.6 Dynamic Analysis

5. Tests of Software Characteristics

5.1 Introduction
5.2 Quality Attributes for Domain Testing
5.3 Quality Attributes for Technical Testing

6. Reviews

6.1 Introduction
6.2 The Principles of Reviews
6.3 Types of Reviews
6.4 Introducing Reviews
6.5 Success Factors for Reviews
6.6 Code Review Exercise
6.7 Code Review Exercise Debrief
6.8 Deutsch Checklist Review Exercise
6.9 Deutsch Checklist Review Exercise Debrief

7. Incident Management

7.1 Introduction
7.2 When Can a Defect Be Detected?
7.3 Defect Lifecycle
7.4 Defect Fields
7.5 Metrics and Incident Management
7.6 Communicating Incidents
7.7 Incident Management Exercise
7.8 Incident Management Exercise Debrief

8. Standards and Test Process Improvement

9. Test Techniques

9.1 Introduction
9.2 Test Tool Concepts
9.3 Test Tool Categories
9.4 Keyword-Driven Test Automation
9.5 Performance Testing

10. People Skills and Team Composition

10.1 Introduction
10.2 Individual Skills
10.3 Test Team Dynamics
10.4 Fitting Testing within an Organization
10.5 Motivation
10.6 Communication

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Author Archive Faisal Suhada

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II)

TUJUAN TRAINING MAGNETIC PARTICLE UNTUK PRAKERJA

MATERI pelatihan pengenalan Magnetic Particle Testing (NDT Level II) online Zoom :

PESERTA TRAINING MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II) OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II) BANDUNG

METODE PELATIHAN MAGNETIC PARTICLE TESTING (NDT LEVEL II) KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LAPORAN KEUANGAN YANG DIHASILKAN DARI AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL UNTUK PRAKERJA

MATERI pelatihan laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual online Zoom :

PESERTA TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL BANDUNG

METODE PELATIHAN SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Sistem Akuntansi Pemerintah

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Online Sistem Akuntansi Pemerintah

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA SMART UNTUK MENGEMBANGKAN SALURAN DISTRIBUSI ANDA

TUJUAN TRAINING MAINTAINING A HIGH PERFORMANCE DISTRIBUTOR UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan CARA SMART UNTUK MENGEMBANGKAN SALURAN DISTRIBUSI ANDA Online Zoom

PESERTA TRAINING SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL BANDUNG

METODE PELATIHAN SMART WAY TO DEVELOP YOUR DISTRIBUTION CHANNEL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Smart Way to Develop Your Distribution Channel

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Smart Way to Develop Your Distribution Channel

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PROGRAM

MATERI TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN

METODE PELATIHAN MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT OF RETIREMENT PROGRAM BANDUNG

PESERTA TRAINING MANAGEMENT OF RETIREMENT PLAN OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STANDART OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

TUJUAN TRAINING PRINSIP PENYUSUNAN SOP UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan Pengenalan Standart Operating Procedure Accounting Online Zoom

PESERTA TRAINING STANDART OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SOP ACCOUNTING BANDUNG

METODE PELATIHAN STANDART OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Standard Operating Procedure Accounting

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Online Standard Operating Procedure Accounting

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ARSIP UNTUK PRAKERJA

MATERI pelatihan pengenalan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik online Zoom :

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK BANDUNG

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Strategic Outsourcing Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Online Strategic Outsourcing Management

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?