Author Archive Faisal Suhada

TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN YANG EFEKTIF

PENGANTAR

Training Teknik Penulisan Laporan yang Efektif ini dirancang untuk memberikan keterampilan dalam menyusun laporan yang jelas, terstruktur, dan mudah dipahami. Laporan yang baik tidak hanya berfungsi sebagai alat komunikasi, tetapi juga sebagai sarana untuk menyampaikan informasi yang penting dan mendukung pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam menulis laporan yang informatif, komprehensif, dan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam menyusun laporan yang sistematis, mulai dari pengumpulan data, analisis, penulisan yang efektif, hingga presentasi laporan. Dengan pendekatan berbasis praktik langsung dan teori, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menghasilkan laporan yang berkualitas tinggi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penulisan laporan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dalam penulisan laporan yang efektif dan tujuan laporan.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam menyusun laporan yang jelas dan terstruktur dengan baik.
  3. Mampu mengorganisir informasi dan data dengan cara yang sistematis dalam laporan.
  4. Mengerti cara menyampaikan informasi yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penulisan laporan yang efektif yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Teknik Penulisan Laporan: Tujuan dan Jenis Laporan
  2. Proses Penulisan Laporan: Pengumpulan Data, Analisis, dan Organisasi Informasi
  3. Struktur Laporan yang Efektif: Pendahuluan, Pembahasan, dan Kesimpulan
  4. Teknik Penulisan yang Jelas dan Padat: Menghindari Kalimat yang Ambigu dan Berbelit
  5. Penyajian Data dalam Laporan: Menggunakan Grafik, Tabel, dan Visualisasi untuk Mendukung Argumen
  6. Bahasa dan Gaya Penulisan Laporan: Menjaga Keterbacaan dan Kesesuaian dengan Audiens
  7. Teknik Menyusun Laporan Eksekutif: Menyajikan Ringkasan yang Informatif dan Menarik
  8. Menghindari Kesalahan Umum dalam Penulisan Laporan
  9. Studi Kasus: Analisis Laporan dari Berbagai Bidang (Keuangan, Manajemen, Teknik, dll)
  10. Sertifikasi Teknik Penulisan Laporan yang Efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, staf, dan profesional yang perlu menyusun laporan sebagai bagian dari tugas mereka.
  • Pengambil keputusan dan pimpinan yang ingin meningkatkan kualitas laporan yang mereka terima dan sampaikan.
  • Karyawan yang terlibat dalam pembuatan laporan yang digunakan untuk melaporkan hasil pekerjaan atau proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin mengembangkan keterampilan dalam penulisan laporan akademik atau penelitian.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun laporan yang lebih jelas, terstruktur, dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam teknik penulisan laporan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penulisan laporan dan teknik penyusunan laporan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun laporan berdasarkan data dan informasi yang tersedia.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang contoh laporan yang baik dan buruk, serta bagaimana cara memperbaikinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penulisan Laporan yang Efektif: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penulisan laporan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN YANG EFEKTIF

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

PENGANTAR

Training Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dan pengetahuan dalam meningkatkan produktivitas kerja, baik untuk individu maupun tim. Produktivitas yang tinggi di tempat kerja merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk mengoptimalkan waktu, sumber daya, dan proses kerja guna meningkatkan efisiensi dan kualitas output kerja.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam mengidentifikasi hambatan produktivitas, merancang sistem kerja yang lebih efisien, serta mengelola waktu dan sumber daya dengan lebih efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan produktivitas yang optimal dalam pekerjaan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan peningkatan produktivitas kerja terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar peningkatan produktivitas kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses kerja.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien dan produktif.
  4. Mengerti cara mengelola waktu dan sumber daya untuk mencapai tujuan kerja yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik peningkatan produktivitas kerja yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Produktivitas Kerja: Definisi dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
  2. Teknik Mengidentifikasi Hambatan Produktivitas: Analisis Proses Kerja dan Identifikasi Masalah
  3. Time Management: Teknik Mengelola Waktu untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja
  4. Pengelolaan Sumber Daya: Optimalkan Penggunaan Sumber Daya Manusia dan Material
  5. Penerapan Lean Management: Prinsip-prinsip Lean untuk Mengurangi Pemborosan dan Meningkatkan Kinerja
  6. Teknologi dalam Peningkatan Produktivitas: Menggunakan Alat dan Sistem untuk Mempercepat Proses Kerja
  7. Pengelolaan Tim untuk Produktivitas yang Lebih Baik: Kolaborasi dan Sinergi dalam Tim Kerja
  8. Meningkatkan Keterampilan Kerja Individu untuk Kinerja yang Lebih Optimal
  9. Studi Kasus: Implementasi Teknik Peningkatan Produktivitas di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan proses kerja.
  • Profesional yang bekerja di bidang operasional, produksi, dan manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu dan sumber daya secara lebih efektif.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen atau operasional.
  • Semua individu yang ingin meningkatkan produktivitas kerja di organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam peningkatan produktivitas kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar peningkatan produktivitas kerja dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik peningkatan produktivitas dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam meningkatkan produktivitas kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Training Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam melakukan pemeriksaan atau investigasi kasus yang efektif, serta kemampuan untuk mempresentasikan hasil investigasi di hadapan pihak yang berwenang atau dalam konteks pengadilan. Proses investigasi yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa kasus yang diungkap dapat dipahami dengan jelas dan tepat, serta dapat mendukung penyelesaian kasus secara adil dan tepat waktu.

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami teknik pemeriksaan yang tepat, cara mengumpulkan bukti, serta bagaimana menyusun dan mempresentasikan temuan investigasi dalam cara yang dapat dipahami oleh audiens yang beragam, baik dalam proses hukum atau rapat internal. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengungkapkan kasus secara sistematis dan profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam konteks investigasi dan pengungkapan kasus yang efisien.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar teknik pemeriksaan (investigasi) dan proses pengumpulan bukti dalam kasus.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam melakukan investigasi kasus yang sistematis dan efisien.
  3. Mampu menyusun laporan hasil investigasi yang jelas dan menyeluruh.
  4. Mengerti cara mempresentasikan hasil investigasi di depan pihak berwenang atau dalam konteks pengadilan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik pemeriksaan dan pengungkapan kasus yang diakui di industri.

MATERI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

  1. Pengenalan Teknik Pemeriksaan Kasus: Definisi, Tujuan, dan Metodologi Investigasi
  2. Proses Pengumpulan Bukti: Teknik dan Alat yang Digunakan dalam Investigasi Kasus
  3. Analisis dan Penyusunan Laporan Investigasi: Menyusun Temuan dan Kesimpulan
  4. Teknik Wawancara dan Penyusunan Pertanyaan untuk Pengumpulan Informasi
  5. Manajemen Bukti: Menjaga Keabsahan dan Keamanan Bukti dalam Proses Investigasi
  6. Presentasi Temuan Investigasi: Cara Menyusun Presentasi yang Efektif dan Jelas
  7. Pengungkapan Kasus di Hadapan Pihak Berwenang: Pengacara, Polisi, atau Pengadilan
  8. Etika dalam Investigasi dan Penyajian Kasus: Menjaga Integritas dalam Proses Pemeriksaan
  9. Studi Kasus: Pengungkapan Kasus dalam Berbagai Sektor (Hukum, Keuangan, Keamanan)
  10. Sertifikasi Teknik Pemeriksaan dan Pengungkapan Kasus.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Penyidik, aparat penegak hukum, dan profesional yang terlibat dalam pemeriksaan kasus atau investigasi.
  • Pengacara, konsultan hukum, dan penasihat hukum yang terlibat dalam pengungkapan dan penyajian bukti di pengadilan.
  • Profesional di bidang manajemen risiko, audit, dan keamanan yang memerlukan keterampilan investigasi untuk mendukung keputusan organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum, penyidikan, atau investigasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara melakukan pemeriksaan kasus dan mempresentasikan hasilnya secara efektif.

METODE TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pemeriksaan dan pengungkapan kasus. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan teknik-teknik investigasi yang efektif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis bukti dan menyusun laporan investigasi yang sistematis.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengungkapan kasus nyata dan teknik investigasi yang digunakan dalam kasus tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Teknik Pemeriksaan dan Pengungkapan Kasus: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam teknik investigasi dan penyajian temuan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus

Q : Apa itu Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus?
A : Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan investigasi secara sistematis, mengumpulkan dan menganalisis bukti, menyusun laporan hasil pemeriksaan, serta mempresentasikan temuan secara profesional kepada manajemen atau pihak yang berkepentingan

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik atau studi kasus?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pemeriksaan, penyusunan laporan investigasi, diskusi kelompok, hingga praktik presentasi hasil pengungkapan kasus sehingga peserta dapat menerapkan teori secara langsung

Q : Mengapa memilih pelatihan ini di Dsbanking?
A : Dsbanking menghadirkan pelatihan berbasis praktik yang dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang audit, investigasi, manajemen risiko, dan kepatuhan. Materi selalu diperbarui sesuai perkembangan praktik bisnis sehingga peserta memperoleh wawasan yang aplikatif dan dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TATACARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan Hubungan Industrial ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang prosedur dan tatacara dalam menangani perkara perselisihan hubungan industrial yang dibawa ke pengadilan. Perkara hubungan industrial mencakup berbagai masalah yang melibatkan pekerja dan pemberi kerja, seperti hak-hak perburuhan, kontrak kerja, upah, pemutusan hubungan kerja, serta konflik lainnya yang terkait dengan ketenagakerjaan.

Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana menangani perkara di Pengadilan Hubungan Industrial sesuai dengan peraturan yang berlaku, baik dalam proses mediasi, penyelesaian sengketa, maupun proses pengambilan keputusan di pengadilan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk memahami dan menerapkan prosedur hukum yang benar dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi perkara-perkara hubungan industrial di pengadilan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar tatacara beracara dalam perkara perselisihan hubungan industrial.
  2. Menguasai prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui pengadilan.
  3. Mampu mengidentifikasi jenis-jenis perkara hubungan industrial yang dapat dibawa ke pengadilan.
  4. Mengerti bagaimana cara menyusun dan mengajukan perkara ke Pengadilan Hubungan Industrial.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam tata cara beracara perkara hubungan industrial di pengadilan.

MATERI

  1. Pengenalan Pengadilan Hubungan Industrial: Tugas, Fungsi, dan Wewenang
  2. Prosedur Pengajuan Perkara: Mengajukan Gugatan atau Permohonan dalam Kasus Hubungan Industrial
  3. Mediasi dalam Penyelesaian Sengketa: Proses Awal Penyelesaian Perkara Sebelum Masuk ke Pengadilan
  4. Proses Persidangan di Pengadilan Hubungan Industrial: Tahapan-tahapan Beracara
  5. Penyelesaian Sengketa Hubungan Industrial: Alternatif Penyelesaian dan Hasil Akhir Proses Pengadilan
  6. Peran dan Tanggung Jawab Pihak-pihak yang Terlibat: Pekerja, Pengusaha, Pengadilan, dan Penasihat Hukum
  7. Analisis Kasus: Penyelesaian Perkara Hubungan Industrial Berdasarkan Studi Kasus
  8. Teknik Penyusunan Dokumen Hukum untuk Pengajuan Perkara Hubungan Industrial
  9. Implementasi Putusan Pengadilan dalam Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  10. Sertifikasi Tata Cara Beracara Perkara Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara, advokat, dan penasihat hukum yang terlibat dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Manajer SDM, HRD, dan profesional ketenagakerjaan yang ingin memahami proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan.
  • Pekerja dan pengusaha yang ingin mengetahui hak-hak mereka dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau pengadilan hubungan industrial.
  • Semua individu yang ingin mempelajari prosedur dan tata cara beracara di Pengadilan Hubungan Industrial.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam beracara perkara hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan prosedur beracara perkara hubungan industrial di pengadilan.
  • Sesi Praktik: Simulasi kasus dan latihan dalam menyusun dan mengajukan perkara di Pengadilan Hubungan Industrial.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan tata cara beracara dalam kasus nyata perselisihan hubungan industrial.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Tata Cara Beracara Perkara Hubungan Industrial: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam tata cara beracara perkara hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TATACARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TANKER OPERATION

PENGANTAR

Training Tanker Operation ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengoperasian kapal tanker dalam pengangkutan berbagai jenis muatan, seperti minyak, gas, atau bahan kimia, serta prosedur keselamatan yang penting dalam operasionalnya. Operasi tanker melibatkan serangkaian langkah kritis, mulai dari persiapan kapal, pengisian, pengangkutan, hingga pembongkaran muatan, yang membutuhkan pemahaman teknis dan prosedural yang tepat untuk memastikan efisiensi, keamanan, dan kepatuhan terhadap regulasi internasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola operasi tanker, mengawasi kegiatan operasional di kapal, serta memastikan bahwa semua prosedur keselamatan dan operasional dipatuhi dengan standar yang tinggi. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktek, pelatihan ini memberi keterampilan yang dapat langsung diterapkan di lapangan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan operasi tanker terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar operasi kapal tanker dan tugas yang harus dilakukan selama pengoperasian.
  2. Menguasai prosedur keselamatan yang berlaku dalam operasi tanker untuk menghindari kecelakaan dan kerusakan.
  3. Mampu mengelola pengisian dan pembongkaran muatan kapal tanker sesuai dengan standar industri.
  4. Mengerti cara mengawasi dan memantau kegiatan operasional tanker di laut.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam operasi kapal tanker.

MATERI

  1. Pengenalan Operasi Tanker: Definisi, Jenis-jenis Tanker, dan Fungsinya
  2. Pengoperasian Tanker: Prosedur Pengisian, Pengangkutan, dan Pembongkaran Muatan
  3. Pengelolaan Muatan: Mengawasi dan Mengendalikan Muatan yang Berbahaya dan Tertutup
  4. Keselamatan Kapal Tanker: Prosedur dan Standar Keselamatan untuk Kapal dan Kru
  5. Regulasi Internasional dalam Operasi Tanker: MARPOL, SOLAS, dan ISPS Code
  6. Teknik Navigasi dan Pengendalian Kapal Tanker di Laut
  7. Pengelolaan Kerusakan dan Kecelakaan pada Kapal Tanker
  8. Pengawasan dan Pengendalian Kegiatan Operasional Kapal Tanker
  9. Studi Kasus: Operasi Tanker dalam Berbagai Sektor Industri
  10. Sertifikasi Operasi Tanker.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Kapten kapal, nakhoda, operator kapal tanker, dan anggota kru yang bertanggung jawab dalam pengoperasian kapal tanker.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen logistik maritim dan pengangkutan muatan laut.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang operasi kapal tanker atau pengangkutan maritim.
  • Semua individu yang ingin memahami prosedur dan teknik yang diperlukan dalam mengoperasikan kapal tanker dengan aman dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam operasi kapal tanker. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik operasi kapal tanker.
  • Sesi Praktik: Simulasi pengoperasian kapal tanker dan prosedur yang terkait, seperti pengisian dan pembongkaran muatan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang kejadian operasional yang terjadi dalam pengoperasian kapal tanker dan pembelajaran dari kasus tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Operasi Tanker: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengoperasian kapal tanker.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TANKER OPERATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

PENGANTAR

Training Supply Market Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam menganalisis pasar pengadaan untuk memastikan pemilihan pemasok yang tepat dan strategi pembelian yang optimal. Analisis pasar pasokan adalah proses penting yang membantu organisasi memahami dinamika pasar, tren harga, serta kapasitas dan kualitas pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam pasar pasokan, serta mengembangkan strategi yang dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya pengadaan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik analisis pasar, dari pengumpulan data pasar, analisis kompetitif, hingga penggunaan informasi pasar untuk perencanaan pengadaan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan analisis pasar dengan cara yang sistematis dan strategis.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis pasar pasokan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar supply market analysis dan pentingnya dalam pengadaan.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk menganalisis pasar pasokan dan mengidentifikasi tren yang mempengaruhi pengadaan.
  3. Mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan berdasarkan hasil analisis pasar.
  4. Mengerti cara melakukan analisis kompetitif dan memilih pemasok terbaik untuk organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supply market analysis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Market Analysis: Tujuan dan Manfaat dalam Pengadaan
  2. Mengidentifikasi dan Menganalisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pasar Pasokan
  3. Teknik Pengumpulan Data Pasar: Metode dan Sumber Data yang Tepat
  4. Analisis Kompetitif: Mengidentifikasi Pesaing dan Memahami Keunggulan Pemasok
  5. Penggunaan Alat dan Teknik dalam Analisis Pasar: SWOT, PESTEL, dan Analisis 5 Kekuatan Porter
  6. Menilai Harga dan Tren Pasokan dalam Pasar: Memprediksi Fluktuasi Harga dan Dampaknya terhadap Pengadaan
  7. Strategi Pengadaan Berdasarkan Hasil Analisis Pasar
  8. Pengelolaan Risiko Pasokan: Mengidentifikasi dan Mengelola Ketidakpastian Pasar
  9. Studi Kasus: Implementasi Supply Market Analysis dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Supply Market Analysis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pengadaan, analis pasar, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam memilih dan mengelola pemasok serta merencanakan pengadaan yang efektif.
  • Tim yang terlibat dalam strategi pengadaan dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang pengadaan, manajemen rantai pasokan, atau analisis pasar.
  • Semua individu yang ingin memahami cara menganalisis pasar pasokan untuk pengadaan yang lebih strategis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply market analysis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam analisis pasar pasokan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis pasar dan merancang strategi pengadaan berdasarkan analisis tersebut.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply market analysis dalam berbagai sektor industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Market Analysis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam analisis pasar pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

PENGANTAR

Training Supply Chain Management (SCM) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan rantai pasokan dalam organisasi, serta bagaimana mengoptimalkan setiap komponen dalam rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai keunggulan kompetitif. Supply Chain Management mencakup perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan uang dari pemasok hingga ke konsumen akhir. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasokan yang lebih efisien dan lebih responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam manajemen rantai pasokan, mulai dari perencanaan permintaan, pengelolaan inventaris, logistik, hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menerapkan prinsip-prinsip SCM yang efektif di perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supply chain management terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip supply chain management.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan yang efisien.
  3. Mampu mengelola logistik dan distribusi untuk memastikan pengiriman yang tepat waktu dan biaya yang minimal.
  4. Mengerti cara mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan untuk menciptakan rantai pasokan yang responsif dan efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supply chain management yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Chain Management: Definisi dan Komponen Utama
  2. Perencanaan Supply Chain: Forecasting Permintaan dan Manajemen Persediaan
  3. Pengelolaan Logistik dan Distribusi: Efisiensi Pengiriman dan Pengelolaan Jaringan Distribusi
  4. Pengelolaan Pengadaan dan Hubungan dengan Pemasok: Menyusun Strategi Pengadaan yang Efektif
  5. Pengelolaan Risiko dalam Supply Chain: Identifikasi dan Mitigasi Risiko dalam Rantai Pasokan
  6. Teknologi dalam Supply Chain: Sistem Informasi dan Otomatisasi dalam SCM
  7. Pengelolaan Kinerja Supply Chain: Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk Memantau Kinerja
  8. Studi Kasus: Penerapan SCM dalam Berbagai Industri
  9. Inovasi dan Tren dalam Supply Chain: Mengadopsi Praktik SCM yang Berkelanjutan
  10. Sertifikasi Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer supply chain, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan rantai pasokan di organisasi.
  • Tim yang terlibat dalam logistik, pengadaan, distribusi, dan pengelolaan inventaris.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang supply chain management dan penerapannya dalam industri.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang logistik, manajemen operasional, atau supply chain management.
  • Semua individu yang ingin mempelajari dan mengelola rantai pasokan dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply chain management. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supply chain management dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola supply chain untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply chain management dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Chain Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Supply Chain Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasokan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Supply Chain Management (SCM) adalah salah satu aspek penting dalam strategi bisnis yang mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep-konsep manajemen rantai pasokan yang dapat mendukung tujuan strategis perusahaan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasokan, mulai dari pengelolaan inventaris hingga perencanaan permintaan dan pengelolaan hubungan dengan pemasok. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola supply chain yang berkelanjutan dan efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supply chain management terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Supply Chain Management dan perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Menguasai teknik-teknik pengelolaan rantai pasokan dari pengadaan hingga distribusi.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem SCM yang efisien dan berkelanjutan.
  4. Mengerti cara mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen rantai pasokan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Chain Management: Definisi, Tujuan, dan Komponen Utama
  2. Perencanaan Rantai Pasokan: Mengelola Permintaan, Penjadwalan, dan Pengadaan
  3. Pengelolaan Inventaris: Teknik untuk Mengoptimalkan Persediaan dan Mengurangi Biaya
  4. Pengelolaan Logistik dan Distribusi: Meningkatkan Efisiensi Pengiriman dan Pengurangan Waktu Lead
  5. Manajemen Hubungan dengan Pemasok: Strategi Pengelolaan Supplier dan Kolaborasi
  6. Analisis Kinerja Rantai Pasokan: Menggunakan KPI untuk Memantau Kinerja dan Efisiensi
  7. Teknologi dalam Supply Chain Management: Sistem Informasi dan Otomatisasi dalam SCM
  8. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan: Mitigasi Risiko dan Keberlanjutan Rantai Pasokan
  9. Studi Kasus: Implementasi Supply Chain Management dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer rantai pasokan, pengambil keputusan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan supply chain di perusahaan.
  • Tim yang terlibat dalam logistik, distribusi, dan pengelolaan inventaris yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang SCM.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai konsep dan teknik dalam manajemen rantai pasokan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang logistik, manajemen operasional, atau supply chain management.
  • Semua individu yang ingin memahami dan mengelola rantai pasokan dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply chain management. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam manajemen rantai pasokan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola rantai pasokan menggunakan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply chain management dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Chain Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Supervisory Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman dalam mengelola tim secara efektif, baik dalam organisasi kecil maupun besar. Manajemen supervisi melibatkan kemampuan untuk memimpin, memotivasi, dan mengembangkan tim guna mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami peran seorang supervisor dalam pengelolaan kinerja tim, memberikan arahan yang jelas, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam pengelolaan tim, pengawasan, perencanaan, serta pengelolaan konflik di tempat kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efisien dan meningkatkan hasil kerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen supervisi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen supervisi dan peran supervisor dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik pengelolaan tim yang efektif dan efisien.
  3. Mampu meningkatkan kinerja tim melalui perencanaan, pengawasan, dan evaluasi yang tepat.
  4. Mengerti cara menyelesaikan konflik dalam tim dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen supervisi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Supervisi: Definisi dan Fungsi Supervisor
  2. Pengelolaan Tim: Teknik dalam Memimpin, Memotivasi, dan Mengembangkan Anggota Tim
  3. Perencanaan dan Pengawasan Kinerja: Menetapkan Tujuan dan Menilai Kinerja Tim
  4. Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Supervisi: Mengarahkan dan Memberikan Umpan Balik
  5. Pengelolaan Konflik dalam Tim: Identifikasi dan Penyelesaian Masalah
  6. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya dalam Proyek
  7. Meningkatkan Kolaborasi Tim dan Sinergi Kerja
  8. Pengelolaan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Supervisi
  9. Studi Kasus: Manajemen Supervisi yang Sukses di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor, manajer, dan pemimpin tim yang terlibat dalam pengelolaan tim dan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Tim manajemen yang bertanggung jawab dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja tim.
  • Profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam manajemen supervisi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau pengelolaan tim.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara memimpin dan mengelola tim untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai peran, prinsip, dan teknik manajemen supervisi.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola tim menggunakan keterampilan supervisi yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik supervisi dalam berbagai organisasi dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

PENGANTAR

Training Supervisory Leadership ini dirancang untuk memberikan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan bagi para supervisor dalam memimpin dan mengelola tim mereka secara efektif. Kepemimpinan yang kuat dalam posisi supervisi tidak hanya melibatkan pengawasan tugas sehari-hari, tetapi juga kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta untuk menjadi pemimpin yang dapat mempengaruhi kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam mengelola tim, mengatasi konflik, mengoptimalkan komunikasi, serta memberikan arahan dan umpan balik yang konstruktif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif dalam meningkatkan kinerja individu dan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan kepemimpinan supervisi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan supervisi dan pengaruhnya terhadap tim.
  2. Menguasai keterampilan dalam memotivasi dan memimpin tim untuk mencapai tujuan bersama.
  3. Mampu mengelola komunikasi efektif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Mengerti cara menangani konflik dalam tim dan meningkatkan kolaborasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam kepemimpinan supervisi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Kepemimpinan Supervisi: Definisi dan Peran Supervisor dalam Organisasi
  2. Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan: Mengarahkan dan Memberikan Instruksi dengan Efektif
  3. Teknik Memotivasi Tim: Meningkatkan Kinerja dan Keterlibatan Karyawan
  4. Pemberian Umpan Balik: Cara Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Memotivasi
  5. Manajemen Konflik: Mengelola dan Menyelesaikan Konflik dalam Tim dengan Efektif
  6. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Teknik untuk Mengelola Sumber Daya dan Mencapai Target
  7. Mengembangkan Tim: Meningkatkan Keterampilan dan Potensi Anggota Tim
  8. Kepemimpinan dalam Krisis: Mengelola Tim dalam Situasi Sulit dan Memimpin Perubahan
  9. Studi Kasus: Kepemimpinan Supervisi yang Sukses dalam Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Kepemimpinan Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan meningkatkan kinerja individu.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk posisi supervisi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam kepemimpinan atau manajemen tim.
  • Semua individu yang ingin memahami cara memimpin dan mengelola tim dengan efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kepemimpinan supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar kepemimpinan supervisi dan teknik pengelolaan tim.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam memimpin dan mengelola tim menggunakan teknik-teknik kepemimpinan yang telah dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Kepemimpinan Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam kepemimpinan supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00