Training To Be Strategic Thinker

PENGANTAR TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL 

Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.

TUJUAN TRAINING BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN

Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

Learning Objectives
Define Operational Management and Strategic Thinking
Understand the Classic Strategic Model
Develop a SWOT Analysis for Your Work Group
Create a Target for Future Success
Develop a Mission Statement for Your Work Group
Encourage Innovation in Your Team
Create a Strategic Approach to Your Particular Work Situation
Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills
Establish a Working Definition of Operational Management
Explore the Key Attributes of Today’s Strategic Thinkers
Find the Balance Between These Core Competencies
Reflect on Your Current Use of Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting
Creating a Strategic Frame of Reference
Understand the Key Components of a Strategic Frame of Reference
Define Key Outputs at Each Level
Develop a Strategic Thinker’s Approach for Your Own Work Environment
Understanding Your Current Operational Mission: Your Team, Your Customers and Your Competitors
Clarify the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
Draft a Mission Statement Defining the Operational Reality of Your Work Group
Create a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers and Your Competitors
Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If
Assess Customers’ Needs, Wants and Expectations
Determine Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
Learn to Use an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
Understand the Power of Vision
Create a Linkage Between the Organizational Vision and Your Work Group’s Mission
Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders
Develop Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
Explore a Range of Options for Influencing Others
Assess Your Ability to Encourage Innovation
Learn How to Conduct 5 Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group
Your Personal ACTION PLAN: Developing and Selling Your Vision of the Future
Complete a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit or Team
Prepare to Communicate Strategically
Identify and Practice the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work
Develop a Personal Plan of Action

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

• Staff atau karyawan
• Supervisor
• Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
• Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

• Batch 1 : 16 – 17  Januari 2024
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024
• Batch 4 : 24 – 25 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 5 – 6 Juli 2023 || 16 – 17 Juli 2023
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 17 – 18 September 2024
• Batch 10 : 9 – 10 Oktober 2024
• Batch 11 : 12 – 13 November 2024
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TRANSFORMASI MANAJER OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TRANSFORMASI MANAJER OPERASIONAL ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.