TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek yang berkaitan dengan perencanaan, pengembangan, dan peningkatan kinerja rantai pasok. Pelatihan ini membahas penerapan prinsip manajemen proyek dalam konteks supply chain, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi proyek. Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu, biaya, sumber daya, dan risiko proyek supply chain secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung keberhasilan implementasi proyek serta pencapaian target kinerja operasional perusahaan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pemahaman Manajemen Proyek Supply Chain
    Memberikan pemahaman konsep dan peran project management dalam supply chain.
  2. Perencanaan Proyek yang Efektif
    Membekali peserta dengan teknik perencanaan proyek yang terstruktur dan realistis.
  3. Pengendalian Waktu, Biaya, dan Sumber Daya
    Meningkatkan kemampuan pengelolaan proyek agar sesuai target.
  4. Manajemen Risiko Proyek
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek supply chain.
  5. Peningkatan Keberhasilan Proyek
    Mendukung penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Project Management
    • Konsep dasar project management
    • Karakteristik proyek supply chain
    • Peran project manager
  2. Inisiasi dan Perencanaan Proyek
    • Penentuan ruang lingkup proyek
    • Penyusunan tujuan dan deliverables
    • Penyusunan jadwal proyek
  3. Manajemen Waktu dan Biaya Proyek
    • Scheduling dan timeline proyek
    • Pengendalian biaya
    • Monitoring kemajuan proyek
  4. Manajemen Sumber Daya Proyek
    • Pengelolaan tim proyek
    • Koordinasi lintas fungsi
    • Komunikasi proyek
  5. Manajemen Risiko Proyek Supply Chain
    • Identifikasi risiko
    • Analisis dan mitigasi risiko
    • Pengendalian perubahan proyek
  6. Pengendalian dan Monitoring Proyek
    • KPI proyek supply chain
    • Pelaporan dan evaluasi
    • Tindakan korektif
  7. Implementasi dan Penutupan Proyek
    • Pelaksanaan proyek
    • Serah terima hasil proyek
    • Evaluasi akhir proyek
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus proyek supply chain
    • Permasalahan implementasi
    • Pembelajaran dan rekomendasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager dan Koordinator Proyek
    Profesional yang bertanggung jawab mengelola proyek supply chain dari awal hingga selesai.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang terlibat dalam pengembangan dan peningkatan sistem rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang terlibat dalam pelaksanaan proyek operasional dan koordinasi tim.
  4. Staf Perencanaan dan Improvement
    Staf yang terlibat dalam proyek perbaikan proses dan efisiensi supply chain.
  5. Manajer Quality, Engineering, dan IT
    Profesional pendukung proyek supply chain yang berperan dalam implementasi sistem dan proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

About the author

Faisal Suhada administrator

Faisal Suhada seorang Copywriter profesional lulusan Sarjana manajemen sumber daya manusia yang aktif menulis sejak tahun 2020. memfokuskan diri menulis untuk artikel dan silabus tentang training needs analysis di PT Diorama Sukses Bersinergi. Membantu lebih dari 500 klien untuk memilih judul training maupun sertifikasi yang relevan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00