TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING) 

Pelatihan Perencanaan Distribusi Produk (Distribution Requirement Planning/DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan distribusi produk secara terstruktur dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep DRP, peramalan permintaan, penentuan kebutuhan distribusi di setiap titik, penjadwalan pengiriman, serta pengendalian persediaan dalam jaringan distribusi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, pergudangan, dan transportasi untuk memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan tepat jumlah. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi distribusi, menekan biaya logistik, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan.

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

1. Memahami Konsep dan Prinsip DRP: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan distribusi produk dan perannya dalam rantai pasok.
2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Distribusi: Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebutuhan distribusi berdasarkan permintaan dan kapasitas jaringan distribusi.
3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam menyeimbangkan ketersediaan stok dan tingkat layanan pelanggan.
4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara perencanaan produksi, pergudangan, dan transportasi.
5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Distribusi: Mendorong perencanaan distribusi yang efektif untuk menekan biaya logistik dan meningkatkan ketepatan pengiriman.

LIST MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

1. Pengantar Distribution Requirement Planning (DRP)
   • Konsep dan tujuan DRP
   • Peran DRP dalam supply chain
   • Hubungan DRP dengan MRP dan perencanaan produksi
2. Struktur Jaringan Distribusi
   • Pusat distribusi dan titik permintaan
   • Alur distribusi produk
   • Penentuan level dan lokasi distribusi
3. Peramalan Permintaan Distribusi
   • Teknik peramalan permintaan
   • Analisis data historis penjualan
   • Penyesuaian forecast distribusi
4. Perencanaan Kebutuhan Distribusi
   • Penentuan kebutuhan produk per lokasi
   • Penjadwalan pengiriman dan replenishment
   • Lead time distribusi
5. Pengendalian Persediaan dalam DRP
   • Penetapan safety stock
   • Pengendalian level persediaan
   • Pencegahan kelebihan dan kekurangan stok
6. Integrasi DRP dengan Produksi dan Gudang
   • Sinkronisasi DRP dan rencana produksi
   • Koordinasi dengan sistem pergudangan
   • Pengelolaan kapasitas distribusi
7. Sistem Informasi dan Teknologi DRP
   • Penggunaan software DRP
   • Pengolahan dan akurasi data distribusi
   • Monitoring distribusi berbasis sistem
8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Kinerja Distribusi
   • Pengukuran kinerja distribusi
   • Evaluasi efektivitas perencanaan DRP
   • Perbaikan berkelanjutan sistem distribusi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

1. Manajer dan Staf Perencanaan Distribusi
   Manajer atau staf yang bertanggung jawab menyusun rencana distribusi produk agar mampu meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan, penjadwalan pengiriman, dan pengendalian stok di setiap titik distribusi.
2. Manajer Supply Chain dan Logistik
   Manajer supply chain dan logistik yang ingin memperkuat integrasi antara perencanaan distribusi, produksi, pergudangan, dan transportasi untuk meningkatkan kinerja rantai pasok.
3. Planner Produksi dan Inventory Control
   Planner produksi dan staf inventory control yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan dan persediaan agar mampu menyelaraskan rencana distribusi dengan kapasitas produksi dan ketersediaan stok.
4. Manajer Gudang dan Distribution Center
   Manajer gudang atau distribution center yang membutuhkan pemahaman DRP untuk mengelola arus barang, tingkat persediaan, dan kesiapan pengiriman secara optimal.
   
5. Manajer Operasional dan Business Planning
   Manajer operasional atau perencana bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis distribusi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan tingkat layanan pelanggan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.