TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
Dalam dunia industri yang bergerak cepat dan kompetitif, kemampuan untuk mengidentifikasi penyebab utama suatu masalah menjadi faktor penting dalam meningkatkan kualitas, keselamatan, dan efisiensi operasional. Root Cause Analysis (RCA) merupakan pendekatan sistematis yang membantu organisasi menggali akar penyebab dari suatu insiden, kegagalan proses, ataupun ketidaksesuaian, sehingga solusi yang dihasilkan lebih tepat sasaran dan mampu mencegah masalah serupa terulang di masa mendatang.
Dengan meningkatnya tuntutan terhadap efektivitas proses, kepatuhan standar mutu, serta pengendalian risiko, perusahaan perlu membekali sumber daya manusianya dengan pemahaman yang baik mengenai metode RCA yang benar. Training Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, teknik, dan implementasi analisis akar masalah menggunakan pendekatan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah pengumpulan data, analisis kronologi peristiwa, penggunaan berbagai tools RCA, serta cara menentukan tindakan korektif dan preventif yang efektif.
Pelatihan ini mengupas secara mendalam prinsip-prinsip investigasi masalah, teknik analisis berbasis fakta, serta praktik terbaik dalam menyusun laporan RCA yang komprehensif. Materi juga mencakup penerapan RCA dalam berbagai area seperti keselamatan kerja, operasional, maintenance, kualitas, dan manajemen risiko. Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat meningkatkan budaya problem-solving, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memastikan perbaikan berkelanjutan dalam setiap proses kerja.
Training RCA bukan hanya mengajarkan cara memecahkan masalah, tetapi juga membangun pola pikir analitis dan kritis di lingkungan kerja. Peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi faktor penyebab langsung, penyebab tidak langsung, hingga penyebab mendasar yang menjadi akar permasalahan. Dengan pendekatan metode RCA yang tepat, organisasi dapat mengurangi tingkat insiden, meningkatkan keandalan operasi, serta menekan biaya akibat kegagalan proses atau downtime.
Selain pengetahuan teoritis, training ini dilengkapi dengan studi kasus nyata, simulasi analisis, dan latihan penyusunan tindakan korektif. Peserta juga dibimbing dalam menggunakan beberapa tools penting seperti 5 Why Analysis, Fishbone Diagram, FMEA, Fault Tree Analysis, serta metode investigasi lainnya. Dengan demikian, peserta dapat langsung menerapkan teknik RCA dalam lingkup pekerjaan sehari-hari untuk menghasilkan keputusan yang lebih akurat, objektif, dan berbasis data.
Pada akhirnya, Training Root Cause Analysis (RCA) menjadi investasi strategis bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja, menurunkan tingkat kesalahan berulang, serta mendorong budaya kerja yang lebih disiplin dan bertanggung jawab. Melalui pelatihan ini, organisasi mampu memperkuat sistem manajemen mutu, keselamatan, dan operasional secara berkelanjutan.
MATERI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)
- Pengenalan Root Cause Analysis (RCA)
- Prinsip dan Manfaat Analisis Akar Penyebab
- Teknik Diagram Sebab-Akibat
- Metode 5 Whys untuk Identifikasi Masalah
- Analisis Sistem dan Pendekatan RCA Lainnya
- Pengumpulan dan Analisis Data untuk RCA
- Studi Kasus: Implementasi RCA dalam Berbagai Situasi
- Peningkatan Berkelanjutan melalui Hasil RCA
- Komunikasi dan Pelaporan Hasil Analisis
Training Root Cause Analysis yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pada 4-5 Desember 2025 dengan peserta dari Yayasan Pendidikan Telkom, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang proses investigasi masalah secara terstruktur. Peserta akan mempelajari cara mengumpulkan data secara objektif, mengidentifikasi akar penyebab, serta menentukan tindakan perbaikan yang tepat dan berkelanjutan. Dengan pendekatan praktis, latihan kasus, dan pembahasan berbagai tools RCA, peserta diarahkan untuk mampu menerapkan analisis akar masalah secara mandiri dalam operasional sehari-hari.
Pelatihan ini sangat tepat untuk profesional yang bergerak di bidang kualitas, operasional, K3, teknik, maintenance, engineering, produksi, dan manajemen risiko. Peserta akan memahami strategi continuous improvement, metode evaluasi efektivitas tindakan, dan cara membangun budaya problem-solving dalam organisasi.
Bagi Anda yang ingin mengikuti angkatan berikutnya atau membutuhkan informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi tim marketing: Nona – 6282123463977 atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.