Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas peralatan produksi melalui pendekatan partisipatif seluruh karyawan, mulai dari operator hingga manajemen. Peserta akan memahami konsep TPM, termasuk delapan pilar utama seperti Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, dan Quality Maintenance. Pelatihan ini juga membahas strategi peningkatan produktivitas, pengurangan downtime, dan peningkatan keselamatan kerja. Dengan mengintegrasikan TPM dalam budaya kerja, perusahaan dapat mencapai zero breakdown, zero defect, dan zero accident, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan berkelanjutan

Tujuan Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM):

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip dasar TPM.

2. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menerapkan delapan pilar TPM secara efektif.

3. Mendorong keterlibatan seluruh karyawan dalam upaya pemeliharaan dan peningkatan performa mesin.

4. Mengurangi downtime, kerusakan mesin, dan cacat produk melalui pendekatan proaktif.

5. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

6. Menciptakan budaya kerja yang peduli terhadap pemeliharaan, kualitas, dan keselamatan.

7. Menyiapkan peserta untuk menyusun program TPM yang berkelanjutan di lingkungan kerja masing-masing.

Materi pelatihan Total Productive Maintenance (TPM):

1. Pengenalan Total Productive Maintenance (TPM)

2. Tujuan dan Manfaat Implementasi TPM

3. Delapan Pilar Utama TPM:

   • Autonomous Maintenance

   • Planned Maintenance

   • Quality Maintenance

   • Focused Improvement

   • Early Equipment Management

   • Training and Education

   • Safety, Health and Environment

   • TPM in Administration

4. Langkah-Langkah Implementasi TPM

5. Peran dan Tanggung Jawab Karyawan dalam TPM

6. Pengukuran Efektivitas Peralatan (OEE: Overall Equipment Effectiveness)

7. Identifikasi dan Eliminasi Wasting (Pemborosan) di Area Produksi

8. Strategi Peningkatan Produktivitas Berbasis TPM

9. Audit dan Evaluasi Program TPM

10. Studi Kasus dan Best Practices TPM di Industri

Peserta yang membutuhkan Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) antara lain:

1. Manajer Produksi dan Operasional – untuk merancang dan mengawasi implementasi TPM di lini produksi.

2. Supervisor dan Kepala Bagian Pemeliharaan (Maintenance) – agar mampu mengelola perawatan mesin secara sistematis.

3. Engineer (Maintenance, Process, dan Industrial Engineer) – untuk mengembangkan strategi peningkatan efisiensi peralatan.

4. Operator Mesin dan Teknisi – sebagai ujung tombak pelaksanaan Autonomous Maintenance.

5. Staf Quality Assurance dan Quality Control – untuk mendukung Quality Maintenance dan zero defect.

6. Manajer HR dan Training – dalam menyusun program pelatihan dan pengembangan karyawan terkait TPM.

7. Konsultan dan Praktisi Manufaktur – yang ingin memperdalam penerapan TPM dalam praktik industri.

8. Tim Continuous Improvement atau Kaizen – sebagai bagian dari strategi perbaikan berkelanjutan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025

• Februari : 13-14 Februari 2025

• Maret : 5-6 Maret 2025

• April : 24-25 April 2025

• Mei : 21-22 Mei 2025

• Juni : 11-12 Juni 2025

• Juli : 16-17 Juli 2025

• Agustus : 20-21 Agustus 2025

• September : 17-18 September 2025

• Oktober : 8-9 Oktober 2025

• November : 12-13 November 2025

• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini