DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management dirancang untuk para profesional di bidang pemeliharaan dan manajemen aset guna meningkatkan strategi pemeliharaan yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik lanjutan dalam manajemen pemeliharaan berbasis risiko, predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), serta optimalisasi biaya dan kinerja aset. Dengan pendekatan strategis, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan memaksimalkan produktivitas. Dilengkapi studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam untuk menyusun strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis. Cocok bagi manajer pemeliharaan, engineer, dan profesional terkait.

Tujuan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

1. Memahami Konsep Strategis Pemeliharaan – Membantu peserta memahami prinsip dan metodologi pemeliharaan strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional.
2. Meningkatkan Keandalan dan Kinerja Aset – Mengajarkan teknik predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), dan risk-based maintenance untuk mengurangi downtime.
3. Optimalisasi Biaya Pemeliharaan – Memberikan wawasan dalam perencanaan dan pengendalian biaya pemeliharaan agar lebih efektif dan efisien.
4. Menerapkan Best Practices Industri – Membekali peserta dengan studi kasus dan metode terkini dalam manajemen pemeliharaan berbasis teknologi dan data.
5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan – Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Materi Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

1. Konsep dan Prinsip Manajemen Pemeliharaan Strategis
   

• Peran pemeliharaan dalam strategi bisnis
• Evolusi pemeliharaan: dari korektif ke prediktif
• Indikator kinerja utama (KPI) dalam pemeliharaan
• Strategi dan Teknik Pemeliharaan
  
  • Preventive Maintenance (PM) dan Predictive Maintenance (PdM)
  • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
  • Risk-Based Maintenance (RBM)
  • Total Productive Maintenance (TPM)
• Analisis dan Pengelolaan Risiko Pemeliharaan
  
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Root Cause Analysis (RCA)
  • Manajemen risiko dalam pemeliharaan
• Optimalisasi Biaya dan Efisiensi Pemeliharaan
  
  • Cost-Benefit Analysis dalam strategi pemeliharaan
  • Perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan
• Penerapan Teknologi dalam Manajemen Pemeliharaan
  
  • Internet of Things (IoT) dan Artificial Intelligence (AI) dalam maintenance
  • Computerized Maintenance Management System (CMMS)
  • Big Data dan analitik untuk optimalisasi pemeliharaan
• Studi Kasus dan Best Practices dalam Industri
  
  • Implementasi strategi pemeliharaan di berbagai sektor
  • Evaluasi efektivitas program pemeliharaan
  • Workshop dan diskusi interaktif

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis bagi para profesional pemeliharaan agar dapat menyusun dan menerapkan strategi pemeliharaan yang lebih efektif dan efisien.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

1. Manajer Pemeliharaan – Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan strategi pemeliharaan di perusahaan.
2. Supervisor & Engineer Pemeliharaan – Terlibat dalam pelaksanaan dan pengawasan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan aset.
3. Asset & Facility Manager – Mengelola aset dan infrastruktur perusahaan agar tetap optimal dengan strategi pemeliharaan yang efektif.
4. Reliability Engineer – Fokus pada peningkatan keandalan dan performa aset melalui metode pemeliharaan berbasis analisis risiko.
5. Production & Operation Manager – Bertanggung jawab atas kelancaran operasional yang sangat bergantung pada efektivitas sistem pemeliharaan.
6. Profesional di Bidang Teknik & Industri – Terlibat dalam manajemen aset dan pemeliharaan di sektor manufaktur, energi, migas, pertambangan, transportasi, dan utilitas.
7. Konsultan & Praktisi Maintenance – Membantu perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang inovatif dan berbasis teknologi.

Pelatihan ini cocok bagi para profesional yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan pendekatan strategis dan berbasis data.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.