TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING
PENGANTAR
Training IT Project Management Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan proyek IT yang efektif dan efisien. Pengelolaan proyek TI yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa proyek IT selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi tujuan yang diharapkan oleh organisasi.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek IT. Peserta akan diajarkan berbagai teknik dan alat manajemen proyek TI yang dapat membantu mereka dalam mengelola tim, sumber daya, dan anggaran proyek dengan lebih baik. Sertifikasi IT Project Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan proyek TI.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen Proyek IT
Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen proyek, termasuk siklus hidup proyek, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan penutupan proyek IT. - Merancang Rencana Proyek yang Efektif
Pelatihan ini akan membahas cara menyusun rencana proyek yang matang, mulai dari perumusan tujuan proyek, penentuan jadwal, identifikasi sumber daya, hingga anggaran. - Mengelola Sumber Daya dan Anggaran Proyek TI
Peserta akan memahami cara mengelola sumber daya manusia, perangkat keras, perangkat lunak, serta anggaran proyek TI dengan efisien untuk mencapai tujuan yang diinginkan. - Menggunakan Tools Manajemen Proyek TI
Pelatihan ini akan memperkenalkan peserta pada berbagai alat manajemen proyek TI, seperti Microsoft Project, JIRA, atau Trello, untuk merencanakan dan memantau perkembangan proyek. - Menangani Risiko dan Masalah dalam Proyek TI
Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi jalannya proyek, serta cara mengatasi masalah yang muncul di tengah proyek. - Memimpin Tim Proyek TI dengan Efektif
Pelatihan ini mengajarkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola tim proyek TI, membangun kerjasama yang baik antar anggota tim, serta memotivasi tim agar tetap fokus pada tujuan proyek. - Melakukan Pengawasan dan Evaluasi Proyek TI
Peserta akan belajar bagaimana cara memantau perkembangan proyek secara terus-menerus dan mengevaluasi hasil proyek untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana. - Memahami Keterkaitan Antara IT Project Management dan Business Strategy
Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan tentang bagaimana proyek IT dapat berkontribusi pada pencapaian strategi bisnis dan tujuan jangka panjang perusahaan.
MATERI
- Pengenalan Manajemen Proyek IT
Memahami dasar-dasar manajemen proyek IT, termasuk peran, tanggung jawab, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang manajer proyek IT yang sukses. - Perencanaan Proyek TI
Cara merencanakan proyek TI secara menyeluruh, termasuk pengembangan rencana proyek, perumusan tujuan, identifikasi kebutuhan, penjadwalan, dan penentuan anggaran. - Alat dan Teknik Manajemen Proyek TI
Pengenalan berbagai alat manajemen proyek yang digunakan dalam industri IT, seperti Gantt charts, WBS (Work Breakdown Structure), dan penggunaan software manajemen proyek. - Manajemen Sumber Daya dan Anggaran
Mengelola sumber daya manusia, perangkat keras, perangkat lunak, serta anggaran untuk memastikan proyek dapat diselesaikan dengan efektif dan efisien. - Identifikasi dan Manajemen Risiko
Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi proyek TI, mengevaluasi dampaknya, dan merancang rencana mitigasi risiko. - Kepemimpinan dalam Tim Proyek TI
Pengelolaan tim proyek, termasuk komunikasi, koordinasi, dan pengembangan hubungan yang efektif antar anggota tim untuk mencapai tujuan proyek. - Evaluasi dan Pengawasan Proyek TI
Cara mengawasi kemajuan proyek, memantau pencapaian milestones, dan melakukan evaluasi terhadap hasil proyek agar proyek dapat diselesaikan sesuai harapan. - Keterkaitan Proyek TI dengan Strategi Bisnis
Memahami bagaimana proyek IT mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan dan bagaimana menyelaraskan proyek IT dengan visi jangka panjang perusahaan.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manajer Proyek TI dan Tim IT
Manajer proyek TI yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek TI, serta tim yang terlibat dalam pelaksanaan proyek IT. - Profesional IT yang Beraspirasi Menjadi Manajer Proyek
Profesional IT yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek dan mempersiapkan diri untuk mengambil peran manajer proyek. - Konsultan IT yang Ingin Memperdalam Pemahaman tentang Manajemen Proyek
Konsultan IT yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen proyek TI, termasuk penerapan alat dan teknik yang efektif. - Eksekutif dan Pengambil Kebijakan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek TI
Eksekutif yang ingin memahami lebih dalam tentang proses manajemen proyek TI, serta bagaimana proyek-proyek IT dapat mendukung tujuan bisnis perusahaan. - Mahasiswa atau Profesional yang Ingin Memasuki Karir di Bidang Manajemen Proyek TI
Peserta yang tertarik untuk mengembangkan karir di bidang manajemen proyek TI, khususnya dalam industri teknologi dan IT.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan proyek TI yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Proyek TI
Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen proyek TI, termasuk metodologi manajemen proyek dan siklus hidup proyek IT. - Sesi Praktik dan Latihan Kasus
Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola proyek TI menggunakan alat dan teknik manajemen proyek, serta studi kasus yang menggambarkan tantangan nyata di lapangan. - Simulasi Manajemen Proyek
Simulasi pengelolaan proyek TI dari awal hingga selesai, termasuk perencanaan, pengawasan, dan penutupan proyek. - Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman
Diskusi terbuka mengenai tantangan dalam mengelola proyek TI, serta berbagi pengalaman dan solusi yang telah diterapkan dalam proyek-proyek TI. - Sesi Tanya Jawab dan Umpan Balik
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang pengalaman mereka dalam manajemen proyek TI dan menerima umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.
Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi IT Project Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek TI dengan sukses.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal DsBanking Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
- Training Bulan April : 19-20 April 2024
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
- Training Bulan November : 29-30 November 2024
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
About the author