PENGANTAR

Training Successful Project Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proyek dari awal hingga akhir dengan cara yang efektif dan efisien. Manajemen proyek yang sukses membutuhkan pendekatan yang terstruktur untuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan penyelesaian proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menguasai berbagai teknik manajemen proyek yang dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk pengelolaan waktu, anggaran, sumber daya, dan risiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang dan mengelola proyek yang berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan tujuan yang ditetapkan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen proyek terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami prinsip dasar manajemen proyek dan bagaimana menerapkannya dalam berbagai jenis proyek.
2. Menguasai teknik-teknik perencanaan dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan yang jelas.
3. Mampu mengelola risiko dan tantangan yang muncul selama siklus hidup proyek.
4. Mengerti cara mengelola sumber daya manusia, anggaran, dan waktu secara efektif dalam proyek.
5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen proyek yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Proyek: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
2. Penyusunan Rencana Proyek: Menetapkan Tujuan, Waktu, Anggaran, dan Sumber Daya
3. Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi, Menganalisis, dan Mengelola Risiko dalam Proyek
4. Pengelolaan Waktu: Teknik untuk Memastikan Proyek Terselesaikan Tepat Waktu
5. Pengelolaan Sumber Daya: Mengalokasikan dan Mengelola Sumber Daya Manusia dan Material
6. Pemantauan dan Pengendalian Proyek: Mengukur Kinerja dan Menjaga Proyek di Jalur yang Benar
7. Penyelesaian Proyek: Menyelesaikan Proyek dengan Memenuhi Semua Kriteria dan Dokumentasi
8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Proyek dalam Berbagai Industri
9. Alat dan Teknik dalam Manajemen Proyek: Software dan Metode untuk Mengelola Proyek
10. Sertifikasi Manajemen Proyek yang Sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer proyek, tim manajemen, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
• Pengambil keputusan dan profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan proyek.
• Tim yang bekerja dalam proyek dan ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen proyek atau bidang terkait.
• Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola proyek dengan lebih efektif untuk keberhasilan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam manajemen proyek.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang rencana proyek, mengelola sumber daya, dan menyelesaikan proyek.
• Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen proyek dalam berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Manajemen Proyek: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen proyek yang sukses.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan