TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis merupakan program yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan strategi dalam mengembangkan bisnis secara berkelanjutan di tengah perubahan pasar dan persaingan yang semakin kompetitif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kondisi bisnis, mengidentifikasi peluang pasar, memahami kebutuhan pelanggan, mengevaluasi posisi kompetitif, serta menyusun strategi pengembangan yang sesuai dengan tujuan organisasi. Peserta juga akan mempelajari bagaimana merancang strategi pertumbuhan melalui pengembangan produk atau layanan, perluasan pasar, optimalisasi sumber daya, kemitraan strategis, hingga pemanfaatan teknologi dan inovasi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih terarah, efektif, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar strategi pengembangan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan.
  • Mengidentifikasi peluang bisnis dan potensi pasar baru.
  • Memahami kebutuhan, perilaku, dan perubahan preferensi pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pertumbuhan bisnis.
  • Mampu menganalisis kekuatan dan kelemahan perusahaan serta peluang dan ancaman pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan posisi kompetitif perusahaan.
  • Memahami strategi pengembangan produk dan layanan.
  • Mempelajari strategi ekspansi dan penetrasi pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan inovasi bisnis.
  • Memahami pentingnya transformasi digital dalam pengembangan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun kemitraan dan jaringan bisnis strategis.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan sumber daya untuk mendukung pertumbuhan.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
  • Membantu peserta menyusun rencana pengembangan bisnis yang realistis dan terukur.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN ANALISIS PASAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya strategi pengembangan bisnis dalam organisasi.
  2. Mampu menganalisis pasar dan mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis.
  3. Mengembangkan strategi yang efektif untuk ekspansi pasar dan inovasi produk.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen hubungan pelanggan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Menerapkan teknik evaluasi dan pengukuran kinerja dalam pengembangan bisnis.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI

  1. Pengenalan Strategi Pengembangan Bisnis: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang Pengembangan Bisnis
  3. Pengembangan Produk dan Inovasi sebagai Strategi Pertumbuhan
  4. Strategi Ekspansi Pasar: Domestik dan Internasional
  5. Manajemen Hubungan Pelanggan dalam Pengembangan Bisnis
  6. Implementasi dan Pengukuran Kinerja Strategi Pengembangan Bisnis
  7. Pengelolaan Risiko dalam Pengembangan Bisnis
  8. Studi Kasus: Keberhasilan Strategi Pengembangan Bisnis di Berbagai Industri
  9. Praktek Penyusunan Strategi Pengembangan Bisnis
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pengembangan Bisnis
  2. Manajer Pemasaran
  3. Analis Bisnis
  4. Pengusaha dan Eksekutif
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas strategi pertumbuhan dan ekspansi perusahaan

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam pengembangan bisnis.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi pengembangan bisnis dalam berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun dan menerapkan strategi pengembangan bisnis.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN ANALISIS PASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENINGKATAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENINGKATAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategi Pengembangan Bisnis

Q : Apa itu Training Strategi Pengembangan Bisnis?
A : Training ini membahas strategi mengembangkan bisnis melalui analisis pasar, identifikasi peluang, pengembangan produk, strategi pemasaran, dan peningkatan daya saing.

Q : Mengapa Training Strategi Pengembangan Bisnis penting diikuti?
A : Training membantu peserta menyusun strategi bisnis yang efektif untuk meningkatkan pertumbuhan, memperluas pasar, dan mencapai target perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, kondisi pasar, target bisnis, dan kebutuhan pengembangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

About the author

Faisal Suhada administrator

Faisal Suhada seorang Copywriter profesional lulusan Sarjana manajemen sumber daya manusia yang aktif menulis sejak tahun 2020. memfokuskan diri menulis untuk artikel dan silabus tentang training needs analysis di PT Diorama Sukses Bersinergi. Membantu lebih dari 500 klien untuk memilih judul training maupun sertifikasi yang relevan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00