LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS
DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI
Pelatihan Leadership and Supervisory Skills merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin, mengarahkan, mengembangkan, dan mengelola anggota tim secara efektif. Seorang supervisor tidak hanya bertanggung jawab memastikan pekerjaan berjalan sesuai target, tetapi juga berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan serta sebagai penggerak kinerja tim.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kepemimpinan, peran dan tanggung jawab supervisor, komunikasi efektif, pemberian instruksi, delegasi tugas, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pemberian feedback, motivasi tim, manajemen konflik, hingga pengelolaan kinerja. Pelatihan Leadership and Supervisory Skills membantu peserta membangun gaya kepemimpinan yang adaptif dan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, disiplin, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.
Manfaat Pelatihan
Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim kerja.
- Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang supervisor.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi antara supervisor, bawahan, rekan kerja, dan manajemen.
- Mampu memberikan arahan dan instruksi kerja secara jelas dan efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan delegasi tugas dan tanggung jawab.
- Mampu membangun hubungan kerja yang positif dan profesional.
- Meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim untuk mencapai target.
- Mampu memberikan feedback dan melakukan coaching kepada anggota tim.
- Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik di lingkungan kerja.
- Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
- Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
- Mendorong terbentuknya budaya kerja yang kolaboratif dan bertanggung jawab.
- Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi berbagai tantangan kepemimpinan di tempat kerja.
TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
- Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim.
- Menguasai teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
- Menerapkan metode untuk memotivasi dan memberdayakan karyawan.
- Menyusun rencana pengembangan keterampilan kepemimpinan dan supervisi.
MATERI TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
- Pengenalan Kepemimpinan dan Supervisi: Konsep dan Prinsip Dasar
- Gaya Kepemimpinan: Menentukan dan Menerapkan Gaya yang Tepat
- Manajemen Tim: Teknik untuk Meningkatkan Kinerja dan Kolaborasi
- Pengelolaan Konflik: Strategi untuk Menyelesaikan Masalah dan Meningkatkan Hubungan Kerja
- Motivasi Karyawan: Metode untuk Mendorong Kinerja dan Kepuasan Kerja
- Keterampilan Komunikasi: Teknik untuk Komunikasi Efektif dan Umpan Balik
- Pengembangan Karyawan: Penyusunan Rencana Pengembangan dan Pelatihan
- Studi Kasus: Implementasi Kepemimpinan dan Supervisi dalam Berbagai Sektor
- Praktek: Simulasi Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
- Rencana Pengembangan: Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan dan Supervisi
PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA
- Manajer
- Supervisor
- Team Leader
- Calon Manajer
- Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan
METODE PELATIHAN MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR
- Presentasi: Penyampaian materi dan konsep dasar kepemimpinan dan supervisi.
- Diskusi: Diskusi kelompok mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
- Studi Kasus: Analisis dan pembahasan kasus nyata terkait kepemimpinan dan supervisi.
- Simulasi: Praktek simulasi untuk menerapkan teknik kepemimpinan dan pengelolaan tim.
- Role Play: Latihan peran untuk menghadapi situasi konflik dan motivasi karyawan.
- Evaluasi: Umpan balik dan penilaian terhadap keterampilan kepemimpinan yang diterapkan selama pelatihan.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ Tentang Training Leadership and Supervisory Skills
Q : Apa itu Training Leadership and Supervisory Skills?
A : Training ini membahas kemampuan kepemimpinan, supervisi, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim secara efektif.
Q : Mengapa Training Leadership and Supervisory Skills penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengawasi kinerja tim.
Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan level jabatan, karakteristik tim, dan kebutuhan organisasi.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan Leadership and Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan