DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT 

Pelatihan dalam manajemen biaya proyek sangat penting karena membekali para profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola anggaran proyek secara efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang pengelolaan biaya, tim proyek dapat mengidentifikasi risiko biaya, menghindari pemborosan, dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Pelatihan ini juga membantu meningkatkan transparansi dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, menghasilkan perkiraan biaya yang lebih akurat, dan meminimalkan kemungkinan adanya keterlambatan atau kelebihan biaya. Dengan demikian, pelatihan dalam manajemen biaya proyek membantu mencapai tujuan proyek dengan lebih efisien dan menguntungkan.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pengelolaan Anggaran
2. Mengidentifikasi Risiko Biaya
3. Meningkatkan Akurasi Perkiraan Biaya
4. Mengoptimalkan Alokasi Sumber Daya
5. Meningkatkan Transparansi Proyek

MATERI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT, ESTIMATION, BUDGETING & CONTROL

1. Pengenalan Manajemen Biaya Proyek:
   • Definisi dan pentingnya manajemen biaya proyek.
   • Peran manajemen biaya dalam kesuksesan proyek.
2. Komponen Biaya Proyek:
   • Biaya tenaga kerja.
   • Biaya bahan dan peralatan.
   • Biaya overhead.
   • Biaya lainnya (kontingensi, keuntungan, pajak, dsb.).
3. Pembuatan Anggaran:
   • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran proyek.
   • Pengidentifikasian dan estimasi biaya-biaya yang terlibat.
4. Pengendalian Anggaran:
   • Pengawasan pelaksanaan anggaran.
   • Identifikasi penyimpangan biaya.
   • Tindakan perbaikan dan pengendalian perubahan anggaran.
5. Analisis Risiko Biaya:
   • Mengidentifikasi potensi risiko yang berdampak pada biaya.
   • Menilai dampak risiko terhadap anggaran proyek.
   • Pengembangan strategi pengurangan risiko biaya.
6. Teknik Estimasi Biaya:
   • Estimasi bawah ke atas (top-down).
   • Estimasi atas ke bawah (bottom-up).
   • Metode parametrik dan analogi.
7. Analisis Earned Value:
   • Konsep earned value.
   • Mengukur kinerja proyek berdasarkan earned value.
   • Proyeksi biaya dan jadwal berdasarkan earned value.
8. Manajemen Pengadaan:
   • Pengaruh manajemen pengadaan terhadap biaya proyek.
   • Penentuan strategi pengadaan yang ekonomis.
9. Manajemen Perubahan dan Variasi:
   • Menangani perubahan lingkup dan dampak biaya.
   • Proses manajemen perubahan dan variasi.
10. Penilaian Keuntungan dan Biaya:
    • Metode penilaian investasi.
    • Analisis cost-benefit dan ROI (Return on Investment).
11. Etika dan Kepatuhan Finansial:
    • Aspek etika dalam manajemen biaya proyek.
    • Kepatuhan terhadap aturan keuangan dan peraturan.
12. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Menganalisis kasus nyata terkait manajemen biaya proyek.
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan perubahan anggaran.

PESERTA TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT, ESTIMATION, BUDGETING & CONTROL BATAM

1. Manajer Proyek
2. Anggota Tim Proyek
3. Eksekutif dan Pemilik Proyek
4. Tenaga Penyedia Layanan
5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT, ESTIMATION, BUDGETING & CONTROL KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.