TRAINING NEEDS ANALYSIS 

Pengertian Training Need Analysis (TNA)

Training Need Analysis (TNA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki karyawan dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi. Melalui analisis ini, perusahaan dapat menentukan jenis pelatihan yang paling relevan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja karyawan agar selaras dengan tujuan bisnis. Pelatihan Training Need Analysis membekali peserta dengan metode, teknik, dan alat analisis untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM secara objektif, menyusun prioritas program pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas investasi pelatihan sehingga memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Manfaat Training Need Analysis (TNA)

1. Memahami konsep dan proses Training Need Analysis secara komprehensif.
2. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan organisasi.
4. Meningkatkan efektivitas penyusunan program pelatihan.
5. Mengoptimalkan penggunaan anggaran pelatihan perusahaan.
6. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan.
7. Menyusun rekomendasi pengembangan kompetensi yang terukur.
8. Mengurangi risiko pelatihan yang tidak sesuai kebutuhan.
9. Mendukung implementasi manajemen talenta dan succession planning.
10. Meningkatkan Return on Investment (ROI) program pelatihan.

Tujuan Training Need Analysis (TNA)

1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan tahapan Training Need Analysis.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
3. Membekali peserta dengan teknik pengumpulan dan analisis data kebutuhan pelatihan.
4. Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas program pengembangan SDM.
5. Membantu peserta menyusun rekomendasi pelatihan yang selaras dengan strategi bisnis.
6. Meningkatkan efektivitas perencanaan dan implementasi program Learning & Development.
7. Mengukur dampak pelatihan terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT)

• Konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
• Peran TNA dalam strategi pengembangan SDM
• Hubungan TNA dengan manajemen kompetensi
• Identifikasi kebutuhan pelatihan organisasi, jabatan, dan individu
• Analisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis)
• Teknik pengumpulan data kebutuhan pelatihan
• Wawancara, observasi, survei, dan Focus Group Discussion (FGD)
• Analisis hasil penilaian kinerja (Performance Appraisal)
• Penyusunan matriks kompetensi (Competency Matrix)
• Menentukan prioritas program pelatihan
• Penyusunan Training Roadmap
• Penyusunan Annual Training Plan
• Penyusunan Learning & Development Strategy
• Evaluasi efektivitas pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick
• Pengukuran Return on Training Investment (ROTI)
• Penyusunan laporan hasil Training Need Analysis
• Penyusunan rekomendasi program pengembangan SDM
• Studi kasus dan praktik penyusunan Training Need Analysis

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS OFFLINE JOGJA

1. Manajer dan staf Human Resource.
2. Manajer dan staf Bagian Training.
3. Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Need Analysis (TNA)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Training Need Analysis (TNA)?
A : Pelatihan Training Need Analysis (TNA) adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi, kinerja, dan tujuan bisnis organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Training Need Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan kompetensi karyawan, menentukan prioritas pelatihan, menyusun rekomendasi program pengembangan, serta mengevaluasi efektivitas pelatihan.

Q : Mengapa Pelatihan Training Need Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Training Need Analysis penting karena membantu perusahaan memastikan setiap program pelatihan benar-benar sesuai dengan kebutuhan organisasi dan target bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Need Analysis (TNA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan