Daily Archive Juni 9, 2025

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Tahukah kamu bahwa laporan keberlanjutan sebaiknya mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan?, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Menurut Global Reporting Initiative (GRI), lebih dari 90% perusahaan terbesar di dunia kini telah menerbitkan laporan keberlanjutan untuk memenuhi tuntutan transparansi dan tanggung jawab sosial dari investor dan konsumen. Bahkan, studi Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan yang secara konsisten melaporkan kinerja keberlanjutan memiliki kinerja keuangan yang lebih stabil dan mampu menarik investasi jangka panjang lebih besar dibandingkan yang tidak. Laporan keberlanjutan bukan lagi hanya pelengkap, tetapi telah menjadi indikator strategis keberhasilan bisnis masa depan.

Training creating sustainability report for sustainable business ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai standar internasional. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, menganalisis dampak sosial dan lingkungan, serta menyajikan informasi secara transparan dan menarik. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan reputasi dan daya saing bisnis berkelanjutan di mata pemangku kepentingan dan pasar global.

Masalah yang dihadapi peserta kurang pahamnya konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan selain itu peserta juga perlu memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 03 dan 04 Juni 2025 Diikuti oleh 1 peserta, dan di isi oleh instruktur yang berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Faisal

082311445878

dioramatraining@gmail.com

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

Pelatihan Risk Based Internal Audit (RBIA) dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang dan melaksanakan audit berbasis risiko secara efektif. Peserta akan memahami konsep manajemen risiko, identifikasi area berisiko tinggi, serta penyusunan rencana audit yang selaras dengan tujuan strategis organisasi. Materi mencakup pendekatan sistematis terhadap perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan tindak lanjut audit. Pelatihan ini relevan bagi auditor internal, manajer risiko, dan pihak terkait lainnya untuk memastikan bahwa fungsi audit memberikan nilai tambah dan berkontribusi terhadap tata kelola yang baik dan pengendalian internal yang efektif.

PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar audit berbasis risiko.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko yang relevan dengan tujuan organisasi.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan metode penyusunan rencana audit berbasis risiko secara efektif dan efisien.

  4. Mengembangkan keterampilan dalam pelaksanaan audit berbasis risiko, termasuk teknik pengumpulan bukti dan evaluasi pengendalian internal.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan hasil audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

  6. Mendorong penerapan pendekatan audit berbasis risiko sebagai bagian dari peningkatan tata kelola dan manajemen risiko organisasi.

MATERI PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

  1. Pengantar Risk Based Internal Audit (RBIA)

    • Definisi, tujuan, dan manfaat RBIA

    • Perbedaan dengan pendekatan audit tradisional

  2. Konsep Manajemen Risiko

    • Prinsip dan kerangka kerja manajemen risiko (ISO 31000, COSO ERM)

    • Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko

  3. Peran Audit Internal dalam Manajemen Risiko

    • Hubungan antara fungsi audit dan manajemen risiko

    • Peran strategis auditor dalam pengambilan keputusan berbasis risiko

  4. Perencanaan Audit Berbasis Risiko

    • Penilaian risiko organisasi

    • Penyusunan rencana audit tahunan berbasis risiko

    • Pemilihan objek audit prioritas

  5. Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko

    • Teknik audit berbasis risiko

    • Pengumpulan dan evaluasi bukti audit

    • Pengujian efektivitas pengendalian internal

  6. Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit

    • Penyusunan laporan audit berbasis risiko

    • Rekomendasi berbasis risiko dan prioritas

    • Pemantauan dan tindak lanjut hasil audit

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi penilaian risiko dan penyusunan rencana audit

    • Analisis laporan audit RBIA

  8. Etika dan Profesionalisme Auditor Internal

    • Kode etik dan standar profesional (IIA)

    • Independensi dan objektivitas dalam audit berbasis risiko

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Risk Based Internal Audit (RBIA):

  1. Auditor Internal

    • Auditor pemula hingga senior yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pendekatan audit berbasis risiko.

  2. Manajer Audit/Internal Audit Supervisor

    • Pemimpin tim audit yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan pelaksanaan audit.

  3. Manajer dan Staf Manajemen Risiko (Risk Management)

    • Pihak yang terlibat dalam identifikasi dan pengelolaan risiko organisasi.

  4. Manajer Kepatuhan (Compliance Officer)

    • Profesional yang mengelola risiko kepatuhan dan ingin memahami sinergi antara audit dan manajemen risiko.

  5. Manajemen Puncak (Top Management)

    • Pimpinan organisasi yang ingin memahami nilai strategis RBIA dalam pengambilan keputusan dan tata kelola perusahaan.

  6. Komite Audit dan Dewan Pengawas

    • Pihak yang bertanggung jawab atas pengawasan efektivitas sistem pengendalian internal dan audit internal.

  7. Profesional Keuangan dan Pengendalian Internal

    • Staf keuangan atau pengendali internal yang ingin memahami pendekatan audit berbasis risiko untuk mendukung akuntabilitas.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Effective Maintenance Management dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset di lingkungan industri. Program ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengevaluasi strategi pemeliharaan yang tepat guna. Fokus pelatihan mencakup teknik perawatan preventif, prediktif, dan korektif, analisis kegagalan, serta penggunaan teknologi terkini dalam manajemen pemeliharaan. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mampu meminimalkan downtime, mengoptimalkan kinerja peralatan, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan dan terukur.

PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan konsep manajemen pemeliharaan yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pemeliharaan yang tepat (preventif, prediktif, dan korektif).

  3. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengurangan downtime dan kerusakan peralatan.

  4. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kegagalan dan menentukan tindakan perbaikan yang optimal.

  5. Mendorong pemanfaatan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan pemeliharaan aset.

  6. Mendukung pencapaian target produktivitas dan keberlanjutan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan

    • Definisi dan tujuan maintenance

    • Peran maintenance dalam sistem operasi

  2. Jenis-Jenis Strategi Pemeliharaan

    • Pemeliharaan korektif

    • Pemeliharaan preventif

    • Pemeliharaan prediktif

    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)

  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

    • Teknik perencanaan kerja

    • Penjadwalan dan pengendalian kegiatan maintenance

  4. Analisis Kegagalan dan Risiko

    • Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

    • Root Cause Analysis (RCA)

  5. Manajemen Suku Cadang dan Logistik Maintenance

    • Pengelolaan inventaris

    • Strategi pengadaan dan penyimpanan

  6. Penerapan Teknologi dalam Maintenance

    • Computerized Maintenance Management System (CMMS)

    • Internet of Things (IoT) dan predictive analytics

  7. Key Performance Indicators (KPI) untuk Maintenance

    • MTBF, MTTR, dan OEE

    • Pengukuran efektivitas dan efisiensi

  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi dan diskusi kelompok

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan sektor industri peserta.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Effective Maintenance Management:

  1. Manager dan Supervisor Maintenance – Untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian kegiatan pemeliharaan.

  2. Engineer dan Teknisi Pemeliharaan – Agar lebih memahami strategi dan teknik pemeliharaan modern.

  3. Production Manager – Untuk mensinergikan kegiatan operasional dan pemeliharaan guna meminimalkan downtime.

  4. Staff Asset Management dan Reliability Engineer – Dalam upaya meningkatkan keandalan dan umur aset.

  5. Quality Assurance dan HSE Officer – Untuk memahami peran maintenance dalam menjaga mutu dan keselamatan kerja.

  6. Profesional di Bidang Utilities dan Fasilitas – Yang bertanggung jawab atas kelangsungan operasional peralatan penunjang.

  7. Pihak Manajemen yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Strategis – Untuk memahami dampak manajemen pemeliharaan terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00