TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai strategi pemeliharaan yang efektif, serta keterampilan dalam merancang anggaran yang efisien dan pengendalian biaya yang ketat dalam konteks pemeliharaan aset dan fasilitas. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, pengelolaan biaya pemeliharaan yang baik menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berfokus pada pengendalian biaya, serta teknik perencanaan anggaran yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih tepat, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kinerja aset dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang perencanaan biaya jangka panjang, pengendalian biaya operasional, serta pengalokasian anggaran pemeliharaan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya yang ada.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip dan Konsep Dasar Pemeliharaan Aset
Peserta akan mempelajari berbagai jenis strategi pemeliharaan dan bagaimana memilih yang paling sesuai untuk jenis aset yang dimiliki oleh organisasi.
Mengembangkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif
Pelatihan ini membekali peserta dengan cara-cara merencanakan dan mengembangkan strategi pemeliharaan yang mengoptimalkan biaya dan meningkatkan umur aset.
Menyiapkan dan Mengelola Anggaran Pemeliharaan
Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun anggaran pemeliharaan yang realistis dan berbasis data, serta cara mengalokasikan anggaran sesuai dengan prioritas pemeliharaan.
Melakukan Pengendalian Biaya yang Efisien dalam Pemeliharaan
Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya yang efektif untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan kinerja.
Menerapkan Teknik-teknik Perencanaan Anggaran yang Lanjutan
Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik advance budgeting yang dapat digunakan untuk merencanakan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang, serta cara memantau dan mengevaluasi pencapaian anggaran.
Mendapatkan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya.

MATERI

Pengenalan Strategi Pemeliharaan Aset
Menyajikan konsep dasar pemeliharaan aset, berbagai jenis strategi pemeliharaan (preventive, corrective, predictive maintenance), dan penerapannya dalam konteks industri.
Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
Cara menyusun anggaran yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pemeliharaan, identifikasi risiko, serta pemilihan metode pemeliharaan yang sesuai dengan anggaran yang tersedia.
Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif
Penjelasan tentang perbedaan dan manfaat dari strategi pemeliharaan preventif dan korektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam rencana pemeliharaan untuk mengoptimalkan biaya.
Pengendalian Biaya Pemeliharaan
Teknik-teknik untuk mengontrol biaya pemeliharaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pengukuran kinerja dan evaluasi biaya.
Metode Advance Budgeting untuk Pemeliharaan
Teknik lanjutan dalam perencanaan anggaran untuk pemeliharaan jangka panjang, serta cara meramalkan dan menyesuaikan anggaran berdasarkan kondisi pasar dan operasional yang berubah.
Analisis Biaya dan Return on Investment (ROI)
Mengajarkan cara melakukan analisis biaya terhadap berbagai jenis pemeliharaan dan menghitung ROI untuk setiap strategi pemeliharaan yang diterapkan.
Peran Teknologi dalam Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya
Mempelajari bagaimana teknologi seperti sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat digunakan untuk mengelola anggaran, mengatur jadwal pemeliharaan, dan mengontrol biaya.
Studi Kasus Pemeliharaan Aset di Berbagai Industri
Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan aset di berbagai sektor industri, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Pemeliharaan dan Teknik
Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan serta pengendalian biaya di organisasi mereka.
Kepala Departemen Keuangan dan Anggaran
Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran, terutama dalam aspek pemeliharaan dan pengelolaan aset.
Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
Konsultan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam merancang strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya untuk organisasi klien.
Manajer Operasional dan Produksi
Profesional yang ingin memastikan bahwa sistem pemeliharaan yang diterapkan tidak hanya efektif tetapi juga menguntungkan dalam konteks biaya dan produktivitas.
Staf dan Teknisi Pemeliharaan
Individu yang bekerja langsung dalam pemeliharaan fasilitas atau peralatan dan ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan biaya pemeliharaan dan strategi yang efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pemeliharaan dan pengendalian biaya. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan dan Anggaran
Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pemeliharaan aset dan cara merencanakan anggaran serta pengendalian biaya yang efisien.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam merencanakan anggaran pemeliharaan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya berdasarkan studi kasus.
Simulasi Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan dalam situasi dunia nyata.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Pembahasan mengenai penerapan teori dalam kasus-kasus nyata, serta berbagi pengalaman antara peserta untuk menemukan solusi yang paling efektif.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur dan rekan-rekan sejawat mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan dan kontrol biaya di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

PENGANTAR

Training Microsoft SQL Server 2014 ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai penggunaan dan penerapan SQL Server 2014 dalam pengelolaan basis data yang efisien dan aman. SQL Server 2014 adalah platform basis data relasional yang kuat, yang digunakan untuk menyimpan dan mengelola data dalam skala besar. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola SQL Server secara efektif, mulai dari instalasi, konfigurasi, hingga optimasi dan pemecahan masalah.

Pelatihan ini juga akan memberikan peserta pemahaman tentang fitur-fitur terbaru yang diperkenalkan pada SQL Server 2014, termasuk kemampuan untuk memanfaatkan teknologi cloud dan analitik yang lebih baik. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mengelola, mengamankan, dan mengoptimalkan basis data dengan menggunakan Microsoft SQL Server 2014.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Microsoft SQL Server 2014
Peserta akan mempelajari dasar-dasar penggunaan SQL Server, serta fitur-fitur utama yang tersedia dalam Microsoft SQL Server 2014.
Melakukan Instalasi dan Konfigurasi SQL Server 2014
Peserta akan mempelajari cara menginstal SQL Server 2014 serta melakukan konfigurasi awal yang diperlukan untuk menjalankan sistem basis data.
Mengelola dan Mengoptimalkan Basis Data SQL Server
Peserta akan mendapatkan keterampilan dalam pengelolaan basis data, termasuk pembuatan, pemeliharaan, dan optimasi query untuk meningkatkan kinerja sistem.
Menerapkan Keamanan dan Pengelolaan Akses Pengguna
Pelatihan ini mencakup teknik untuk mengelola hak akses pengguna dan menjaga keamanan data dalam SQL Server, serta memahami kebijakan keamanan yang dapat diterapkan.
Menggunakan Fitur Analitik dan Cloud dalam SQL Server 2014
Peserta akan mempelajari cara menggunakan fitur analitik dan integrasi dengan cloud yang tersedia dalam SQL Server 2014, seperti kemampuan untuk menggunakan Microsoft Azure.
Memahami dan Menerapkan SQL Server 2014 untuk Skalabilitas dan Kinerja Tinggi
Peserta akan belajar cara mengelola kapasitas dan mengoptimalkan kinerja basis data untuk memastikan ketersediaan tinggi dan pengelolaan data dalam skala besar.
Mendapatkan Sertifikat Microsoft SQL Server 2014
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan basis data menggunakan SQL Server 2014.

MATERI

Pengenalan SQL Server 2014
Memahami arsitektur dasar SQL Server 2014, fitur utama, dan teknologi baru yang diperkenalkan dalam versi ini.
Instalasi dan Konfigurasi SQL Server 2014
Proses instalasi SQL Server, konfigurasi dasar, dan pengaturan awal untuk memastikan server berjalan dengan baik.
Manajemen Basis Data
Membuat dan mengelola basis data dalam SQL Server 2014, termasuk pembuatan tabel, indeks, dan prosedur yang diperlukan untuk operasi basis data yang efisien.
Pemrograman T-SQL dan Query Optimization
Teknik penulisan query dengan T-SQL (Transact-SQL), serta teknik optimasi query untuk meningkatkan kinerja basis data.
Keamanan SQL Server
Menyusun kebijakan keamanan, mengelola hak akses pengguna, dan menggunakan fitur enkripsi untuk melindungi data sensitif dalam SQL Server.
Integrasi dengan Cloud dan Analitik
Memahami cara mengintegrasikan SQL Server 2014 dengan layanan cloud, khususnya Microsoft Azure, serta menerapkan analitik dalam basis data.
Cadangan dan Pemulihan Data
Membuat strategi cadangan dan pemulihan data untuk melindungi basis data dari kehilangan data dan gangguan operasional.
Monitoring dan Troubleshooting SQL Server
Teknik pemantauan dan pemecahan masalah untuk memastikan kinerja basis data optimal dan mengatasi masalah performa.
High Availability dan Skalabilitas
Memahami cara memastikan ketersediaan tinggi dan skalabilitas sistem menggunakan fitur-fitur seperti AlwaysOn Availability Groups dan SQL Server Clustering.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Database Administrator (DBA)
Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, dan memelihara basis data menggunakan Microsoft SQL Server.
Pengembang Aplikasi dan Programmer
Developer yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menggunakan SQL Server untuk mengelola dan mengoptimalkan basis data aplikasi.
Manajer IT dan Infrastruktur
Mereka yang mengelola infrastruktur IT dan bertanggung jawab untuk merencanakan dan menerapkan SQL Server sebagai platform basis data utama dalam organisasi.
Konsultan IT dan Database
Konsultan yang memberikan layanan kepada organisasi terkait dengan implementasi dan optimasi SQL Server dalam bisnis mereka.
Mahasiswa dan Profesional TI yang Ingin Menguasai SQL Server
Individu yang ingin mempelajari Microsoft SQL Server sebagai bagian dari pengembangan karir mereka di bidang pengelolaan basis data dan teknologi informasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan basis data SQL Server. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep SQL Server 2014
Penyampaian materi mengenai fitur-fitur dasar SQL Server 2014, termasuk instalasi, konfigurasi, dan konsep-konsep penting lainnya.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam menggunakan SQL Server 2014 untuk membuat dan mengelola basis data, menulis query, serta mengoptimalkan kinerja basis data.
Studi Kasus
Pembahasan mengenai penerapan SQL Server di dunia nyata, serta solusi untuk masalah umum yang dihadapi dalam pengelolaan basis data.
Simulasi Pengelolaan SQL Server
Latihan berbasis simulasi dalam menggunakan SQL Server untuk menyelesaikan masalah pengelolaan basis data dan optimasi kinerja.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam menggunakan SQL Server di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Microsoft SQL Server 2014 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan basis data.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
Manajemen Kinerja
Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
Kompensasi dan Penghargaan
Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
Hubungan Karyawan dan Organisasi
Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
Kepemimpinan dalam SDM
Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
Tren Terkini dalam Manajemen SDM
Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
Konsultan SDM dan HRD
Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Pemilik Bisnis dan Pengusaha
Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
Sesi Praktik dan Simulasi
Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Studi Kasus
Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING MAINTENANCE GENSET

PENGANTAR

Training Maintenance Genset ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perawatan dan pemeliharaan genset (generator set) dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan umur operasional mesin. Dalam konteks industri dan komersial, genset memegang peranan penting sebagai sumber daya cadangan untuk memastikan kelangsungan operasional yang tidak terputus. Oleh karena itu, pemeliharaan genset yang baik dan terjadwal sangat penting untuk menghindari kerusakan mendadak dan memastikan genset bekerja dengan optimal.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merawat genset, mulai dari pemeriksaan rutin, perawatan preventif, hingga perbaikan jika terjadi kerusakan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih siap dalam menjaga kondisi genset agar tetap efisien dan aman untuk digunakan dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang berbagai jenis genset, komponen-komponen utama, dan prosedur pemeliharaan yang tepat sesuai dengan standar operasional dan keselamatan kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip Kerja Genset dan Komponennya
Peserta akan mempelajari cara kerja genset serta komponen-komponen utama seperti mesin, alternator, sistem bahan bakar, sistem pelumasan, dan sistem pendingin.
Mengetahui Prosedur Pemeliharaan Preventif Genset
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang prosedur pemeliharaan preventif yang dapat dilakukan secara berkala untuk memastikan genset selalu dalam kondisi siap pakai.
Melakukan Pemeriksaan dan Diagnosa Kerusakan pada Genset
Peserta akan dibekali dengan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan rutin dan diagnostik pada genset untuk mendeteksi potensi kerusakan sebelum terjadi gangguan yang lebih besar.
Menguasai Teknik Perbaikan dan Penggantian Komponen Genset
Peserta akan mempelajari langkah-langkah perbaikan genset jika terjadi kerusakan, serta cara mengganti komponen yang sudah aus atau rusak dengan benar.
Menerapkan Prosedur Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Genset
Pelatihan ini akan mengajarkan prosedur keselamatan yang harus diterapkan saat melakukan pemeliharaan dan perbaikan genset, sehingga peserta dapat bekerja dengan aman.
Mendapatkan Sertifikat Maintenance Genset
Peserta yang berhasil mengikuti pelatihan ini dengan baik akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam pemeliharaan genset.

MATERI

Pengenalan Genset dan Komponennya
Materi ini meliputi pengenalan berbagai jenis genset, bagian-bagian utama genset, serta fungsi dan cara kerja setiap komponen dalam sistem genset.
Prosedur Pemeliharaan Preventif
Penjelasan tentang pemeliharaan preventif yang meliputi pemeriksaan rutin, penggantian oli, pembersihan filter udara dan bahan bakar, pengecekan sistem pendingin, dan perawatan sistem kelistrikan.
Pemeriksaan dan Diagnosa Kerusakan pada Genset
Teknik untuk melakukan diagnosa kerusakan genset, cara menggunakan alat ukur untuk memeriksa kinerja genset, serta cara mendeteksi masalah pada sistem bahan bakar, pelumasan, dan kelistrikan.
Perbaikan dan Penggantian Komponen Genset
Menjelaskan prosedur penggantian komponen genset yang rusak atau aus, seperti busi, filter, dan sistem pendingin, serta cara melakukan kalibrasi ulang pada beberapa sistem genset.
Sistem Pelumasan dan Bahan Bakar pada Genset
Pengetahuan mendalam mengenai sistem pelumasan dan sistem bahan bakar genset, serta bagaimana menjaga agar kedua sistem ini selalu dalam kondisi optimal.
Sistem Kelistrikan Genset
Mempelajari cara kerja sistem kelistrikan pada genset, termasuk alternator, sistem pengisian, dan distribusi listrik, serta cara mengatasi masalah yang terkait dengan kelistrikan.
Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Genset
Pembahasan tentang prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama pemeliharaan genset, penggunaan alat pelindung diri (APD), dan penanganan bahan bakar serta listrik dengan aman.
Teknik Pengujian Kinerja Genset
Cara menguji performa genset setelah pemeliharaan atau perbaikan untuk memastikan genset berfungsi dengan baik dan memenuhi standar operasi yang ditetapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Teknisi Genset dan Operator
Individu yang bekerja dengan genset baik dalam pemeliharaan rutin maupun perbaikan. Pelatihan ini akan memperdalam pengetahuan dan keterampilan teknis mereka dalam menangani genset.
Manajer Pemeliharaan dan Supervisi Teknik
Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan pemeliharaan genset dalam perusahaan atau organisasi dan ingin meningkatkan kemampuan tim mereka dalam melakukan pemeliharaan yang efektif dan efisien.
Konsultan dan Penyedia Layanan Pemeliharaan
Konsultan atau perusahaan yang menyediakan jasa pemeliharaan genset dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan solusi pemeliharaan dan perbaikan yang tepat.
Staf Pengelola Fasilitas dan Infrastruktur
Profesional yang bekerja di area yang membutuhkan genset sebagai sumber energi cadangan, seperti gedung perkantoran, rumah sakit, dan pabrik, serta bertanggung jawab atas pemeliharaan dan keandalannya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif, dengan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan yang mereka pelajari. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan Genset
Penyampaian materi mengenai dasar-dasar genset, sistem kerjanya, serta prosedur pemeliharaan preventif yang harus dilakukan.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam melakukan pemeriksaan dan pemeliharaan genset, termasuk penggantian oli, pemeriksaan sistem kelistrikan, dan perawatan sistem bahan bakar.
Studi Kasus dan Simulasi
Peserta akan mempelajari studi kasus tentang masalah-masalah umum pada genset dan cara mengatasinya, serta melakukan simulasi dalam mengidentifikasi dan memperbaiki kerusakan genset.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi dan mengajukan pertanyaan mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan genset di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Genset kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan genset.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE GENSET

TRAINING TYRE MANAGEMENT SISTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR

Training Tyre Management System ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan ban secara efektif menggunakan sistem manajemen yang terintegrasi. Ban merupakan komponen vital dalam operasional kendaraan, khususnya di industri transportasi, pertambangan, dan logistik. Oleh karena itu, pengelolaan ban yang baik sangat penting untuk memastikan keselamatan, mengurangi biaya operasional, serta memperpanjang umur pakai ban.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan mengenai cara mengelola ban secara efisien dengan menggunakan sistem manajemen yang tepat. Peserta akan mempelajari cara merencanakan, memantau, dan menganalisis siklus hidup ban dari pemasangan hingga penggantian, serta bagaimana cara memaksimalkan kinerja ban untuk mendukung operasional yang optimal. Sertifikat Tyre Management System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan ban yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Tyre Management System
Peserta akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai prinsip dasar Tyre Management System dan pentingnya pengelolaan ban dalam mendukung kelancaran operasional kendaraan.
Mengidentifikasi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Ban
Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi umur pakai dan kinerja ban, seperti tekanan udara, perawatan, serta kondisi jalan dan cuaca.
Menerapkan Pemeliharaan dan Perawatan Ban yang Efektif
Peserta akan mempelajari teknik pemeliharaan dan perawatan ban yang tepat untuk memastikan kondisi ban tetap optimal dan mengurangi risiko kerusakan.
Menggunakan Sistem Manajemen Ban untuk Memantau dan Menganalisis Kinerja Ban
Peserta akan mempelajari cara menggunakan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau penggunaan dan kinerja ban secara real-time, serta menganalisis data untuk mengoptimalkan penggunaan ban.
Merencanakan dan Melaksanakan Penggantian Ban yang Tepat Waktu
Peserta akan memahami pentingnya penggantian ban yang tepat waktu berdasarkan analisis kinerja dan kondisi ban, serta bagaimana merencanakan penggantian untuk meminimalkan downtime.
Mendapatkan Sertifikat Tyre Management System
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola sistem manajemen ban secara efektif.

MATERI

Pengenalan Tyre Management System
Memahami konsep dasar Tyre Management System, serta prinsip-prinsip yang mendasari pengelolaan ban dalam sistem transportasi yang besar.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Ban
Pembahasan mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi umur pakai ban, termasuk tekanan udara, suhu, beban kendaraan, dan kondisi jalan.
Perawatan dan Pemeliharaan Ban
Teknik-teknik pemeliharaan dan perawatan ban yang baik, termasuk pemeriksaan visual, pengisian tekanan udara, rotasi ban, dan pengaturan keseimbangan roda.
Pengelolaan Siklus Hidup Ban
Cara mengelola siklus hidup ban, mulai dari pemasangan, pemeliharaan rutin, hingga penggantian dan daur ulang ban.
Penggunaan Tyre Management System
Cara menggunakan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau, menganalisis, dan merencanakan pengelolaan ban secara efektif.
Analisis Data dan Pengoptimalan Penggunaan Ban
Teknik untuk menganalisis data terkait penggunaan ban, seperti jarak tempuh, keausan, dan biaya perawatan, guna mengoptimalkan penggunaan dan penggantian ban.
Studi Kasus Tyre Management
Pembahasan mengenai implementasi Tyre Management System di perusahaan transportasi atau industri lain yang memerlukan pengelolaan armada kendaraan besar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Pemeliharaan Armada
Mereka yang bertanggung jawab dalam pemeliharaan dan pengelolaan armada kendaraan, serta pengelolaan ban dalam perusahaan transportasi atau industri.
Pengelola Fleet
Profesional yang mengelola armada kendaraan dalam berbagai industri, seperti logistik, pertambangan, atau konstruksi, yang perlu mengoptimalkan penggunaan ban untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Teknisi dan Staf Pemeliharaan
Teknisi yang terlibat dalam perawatan dan pemeliharaan ban, serta mereka yang bertanggung jawab atas pemeriksaan dan penggantian ban di lapangan.
Konsultan Pemeliharaan Armada
Konsultan yang memberikan saran atau layanan kepada perusahaan dalam hal pengelolaan armada kendaraan dan pengelolaan ban untuk mengurangi biaya dan meningkatkan kinerja.
Manajer Operasional dan Logistik
Mereka yang mengelola operasional dan logistik di perusahaan yang bergantung pada kendaraan untuk distribusi barang atau mobilitas dalam operasional bisnis.

METODE

Presentasi Teori dan Konsep Tyre Management System
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Tyre Management System dan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja ban dalam operasional kendaraan.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam merawat dan memelihara ban dengan teknik yang benar, serta penggunaan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau kinerja ban.
Studi Kasus
Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan ban dan solusi yang dapat diterapkan berdasarkan pengalaman di industri.
Simulasi Pengelolaan Ban dengan Tyre Management System
Latihan berbasis simulasi dalam menggunakan perangkat lunak untuk memantau, menganalisis, dan merencanakan penggunaan serta penggantian ban secara tepat waktu.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah-masalah yang dihadapi dalam pengelolaan ban di perusahaan mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Tyre Management System kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola ban secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TYRE MANAGEMENT SISTEM

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Pelatihan Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Di dunia yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, memotivasi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya untuk memaksimalkan kinerja tim. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan pembangunan hubungan yang kuat dalam konteks kepemimpinan.

Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di berbagai level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, dan bagaimana keduanya berfungsi dalam organisasi.
Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
Pelatihan ini akan memperkenalkan berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, dan transformasional, serta bagaimana memilih gaya yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan untuk membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendengarkan secara aktif.
Menerapkan Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan, serta mengelola konflik dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal.
Memotivasi dan Memberdayakan Tim
Pelatihan ini mengajarkan cara-cara untuk memotivasi anggota tim, mengidentifikasi potensi mereka, dan memberdayakan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik melalui pemberian otonomi dan pengakuan.
Mendapatkan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan manajemen yang efisien di tempat kerja.

MATERI

Pengenalan kepada Manajemen dan Kepemimpinan
Menyediakan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya kedua keterampilan tersebut dalam memimpin tim dan organisasi menuju tujuan bersama.
Gaya Kepemimpinan yang Efektif
Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, dan bagaimana memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
Cara efektif untuk menyampaikan pesan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan anggota tim untuk membangun hubungan yang baik dan produktif dalam organisasi.
Pengambilan Keputusan yang Efektif dan Pengelolaan Konflik
Teknik untuk membuat keputusan yang efektif dan mengelola konflik yang mungkin muncul dalam tim untuk menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
Membangun Motivasi Tim dan Pemberdayaan Karyawan
Teknik untuk memotivasi tim dan memberdayakan anggota tim agar mereka merasa dihargai dan dapat bekerja dengan semangat tinggi dalam mencapai tujuan bersama.
Evaluasi Kinerja dan Pemberian Umpan Balik
Mengajarkan cara mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
Studi Kasus tentang Kepemimpinan dalam Berbagai Sektor
Pembahasan tentang studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diterapkan dalam situasi yang nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer dan Pemimpin Tim
Manajer atau pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan mempelajari cara mengelola tim dengan lebih efektif dan efisien.
Supervisor dan Pengawas
Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
Profesional yang Ingin Memperkuat Kemampuan Kepemimpinan
Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka agar siap mengambil peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
Konsultan dan Pembimbing Organisasi
Konsultan atau pembimbing yang ingin membantu organisasi dalam membangun kepemimpinan yang lebih baik dan mengelola tim dengan lebih produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik nyata. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar
Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, serta gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda.
Diskusi Kelompok dan Brainstorming
Sesi diskusi dan brainstorming tentang tantangan dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen, serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam organisasi.
Studi Kasus
Pembahasan studi kasus nyata yang dihadapi oleh pemimpin dan manajer di berbagai sektor industri, serta bagaimana mereka menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.
Sesi Praktik
Latihan praktis dalam menerapkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi dalam situasi simulasi yang relevan dengan lingkungan kerja nyata.
Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang efektif di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

PENGANTAR

Training Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengembangan dan implementasi sistem penilaian kinerja serta penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data untuk memastikan tujuan strategis tercapai.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan KPI, serta bagaimana mengelola dan mengevaluasi hasil kinerja secara sistematis. Dengan memahami KPI yang relevan dan cara menilai kinerja individu serta tim, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam menilai kinerja secara objektif, memberikan feedback yang konstruktif, serta membuat keputusan berbasis data untuk pengembangan karyawan dan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar Penilaian Kinerja dan KPI
Peserta akan memahami pengertian, tujuan, serta prinsip dasar dari penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana kedua hal ini berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi.
Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
Peserta akan belajar cara merancang sistem penilaian kinerja yang jelas, adil, dan transparan, dengan menggunakan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu dan tim.
Mengembangkan dan Mengelola KPI untuk Organisasi
Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta cara memantau dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI tersebut.
Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Terintegrasi dengan Tujuan Organisasi
Pelatihan ini juga mencakup cara mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi pada pencapaian tujuan tersebut.
Menggunakan Hasil Penilaian Kinerja untuk Pengembangan Karyawan
Peserta akan belajar cara menggunakan hasil penilaian kinerja untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.
Mendapatkan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif.

MATERI

Pengenalan Sistem Penilaian Kinerja
Memahami dasar-dasar penilaian kinerja, berbagai jenis metode penilaian, dan pentingnya sistem yang adil serta objektif dalam mengukur kinerja individu dan tim.
Key Performance Indicators (KPI)
Membahas cara merumuskan dan memilih KPI yang tepat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari perbedaan antara leading dan lagging indicators, serta cara menyesuaikan KPI dengan strategi bisnis.
Mendesain Sistem Penilaian Kinerja
Cara merancang sistem yang transparan, jelas, dan adil untuk menilai kinerja karyawan, termasuk aspek seperti umpan balik, pengukuran hasil, dan pencapaian objektif.
Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
Teknik-teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan menggunakan KPI. Ini termasuk penilaian kinerja tahunan, 360-degree feedback, dan metode evaluasi berbasis data.
Penerapan KPI dalam Proses Bisnis
Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam proses bisnis sehari-hari dan memastikan bahwa semua level organisasi terlibat dalam pencapaian tujuan.
Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk merencanakan pelatihan, pengembangan keterampilan, serta inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
Tantangan dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja
Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut.
Studi Kasus dan Best Practices
Pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi praktik terbaik yang dapat diadaptasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

HR Manager dan Profesional HR
Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta KPI di organisasi.
Manajer dan Pimpinan Tim
Pemimpin yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja tim mereka, serta memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien.
Konsultan SDM
Konsultan yang memberikan layanan terkait pengembangan sistem penilaian kinerja dan KPI bagi organisasi klien.
Pengembang Sistem SDM
Profesional yang bekerja dalam pengembangan sistem informasi manajemen SDM (HRIS) yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI.
Manajer Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan pengembangan karir dan inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
Pimpinan Organisasi
Pemimpin organisasi yang ingin memastikan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sistem penilaian kinerja dan KPI. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja dan KPI
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, jenis-jenis penilaian kinerja, dan cara mengembangkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja serta KPI untuk organisasi peserta.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Pembahasan mengenai penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik dari para peserta.
Simulasi Penerapan KPI
Latihan berbasis simulasi dalam merumuskan dan menerapkan KPI dalam proses bisnis organisasi.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja dan KPI di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan penilaian kinerja dan pengembangan KPI di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PELATIHAN SMKP (SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN PERTAMBANGAN)

PENGANTAR

Training Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta mengenai penerapan sistem manajemen keselamatan yang efektif dalam operasional pertambangan. Keselamatan kerja di industri pertambangan merupakan aspek yang sangat krusial untuk mengurangi risiko kecelakaan dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai bagaimana menerapkan dan mematuhi SMKP sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan ini juga memberikan penekanan pada pentingnya pengelolaan risiko keselamatan kerja, identifikasi bahaya, serta penerapan prosedur keselamatan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat di area pertambangan. Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memiliki kemampuan untuk merancang dan menerapkan sistem keselamatan yang sesuai dengan pedoman keselamatan pertambangan yang berlaku di Indonesia.

Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengimplementasikan sistem manajemen keselamatan pertambangan secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep dan Prinsip SMKP
Peserta akan memahami prinsip dasar dari Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP), termasuk tujuan dan prinsip dasarnya yang bertujuan untuk meminimalisir risiko kecelakaan kerja.
Mengidentifikasi Bahaya dan Risiko di Industri Pertambangan
Pelatihan ini mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya dan risiko potensial yang ada di industri pertambangan serta cara-cara untuk menilai tingkat risiko tersebut.
Menerapkan Prosedur Keselamatan di Tempat Kerja
Peserta akan mempelajari cara menerapkan prosedur keselamatan yang efektif dan sesuai dengan regulasi keselamatan pertambangan untuk melindungi tenaga kerja dan lingkungan.
Menyusun dan Mengimplementasikan Program SMKP
Pelatihan ini memberi peserta kemampuan untuk merancang dan menerapkan program SMKP yang sesuai dengan pedoman keselamatan di industri pertambangan.
Melakukan Pemantauan dan Evaluasi Kinerja SMKP
Peserta akan diajarkan bagaimana cara memantau implementasi SMKP dan melakukan evaluasi untuk memastikan bahwa sistem keselamatan yang diterapkan efektif dalam mengurangi risiko kecelakaan.
Mendapatkan Sertifikat SMKP
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengimplementasikan sistem manajemen keselamatan pertambangan.

MATERI

Pengenalan SMKP dan Regulasi Keselamatan Pertambangan
Memahami prinsip dasar SMKP, regulasi yang berlaku, serta kebijakan keselamatan yang harus diterapkan dalam industri pertambangan.
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
Pembahasan mengenai teknik-teknik untuk mengidentifikasi bahaya potensial di area pertambangan serta metode untuk melakukan penilaian risiko yang sistematis.
Penyusunan Prosedur Keselamatan Kerja
Cara menyusun dan mengimplementasikan prosedur keselamatan kerja yang sesuai dengan standar dan peraturan keselamatan di pertambangan.
Penerapan Sistem Pengendalian Risiko
Menyusun program dan kebijakan pengendalian risiko yang efektif untuk meminimalisir dampak bahaya di area pertambangan.
Pelatihan dan Pengembangan Keselamatan Kerja
Teknik untuk merancang program pelatihan keselamatan kerja bagi pekerja tambang serta evaluasi kompetensi dan kesiapan pekerja dalam menghadapi bahaya di lapangan.
Pemantauan dan Evaluasi SMKP
Teknik untuk memantau implementasi SMKP, melaksanakan audit keselamatan, dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen keselamatan yang diterapkan.
Manajemen Kedaruratan dan Penanggulangan Bahaya
Prosedur untuk menangani situasi darurat di tambang, termasuk penanggulangan kebakaran, ledakan, dan kecelakaan kerja, serta evakuasi darurat.
Studi Kasus dalam Penerapan SMKP
Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penerapan SMKP dan contoh penerapan yang berhasil di perusahaan tambang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau sistem manajemen keselamatan di tempat kerja pertambangan.
Supervisor dan Pekerja Tambang
Individu yang terlibat langsung dalam kegiatan operasional di area pertambangan dan memiliki tanggung jawab untuk menjaga keselamatan di lingkungan kerja.
Pengawas Keselamatan Pertambangan
Mereka yang berperan dalam pengawasan dan penegakan peraturan keselamatan di industri pertambangan untuk memastikan kepatuhan terhadap SMKP.
Konsultan Keselamatan Pertambangan
Konsultan yang memberikan layanan atau konsultasi dalam hal keselamatan dan manajemen risiko di sektor pertambangan.
Pekerja yang Baru Masuk ke Industri Pertambangan
Mereka yang baru memulai karir di industri pertambangan dan ingin memahami lebih dalam tentang prinsip-prinsip keselamatan kerja yang diterapkan di lingkungan pertambangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan keselamatan pertambangan. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep SMKP
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar SMKP dan regulasi keselamatan yang harus diterapkan dalam industri pertambangan.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam mengidentifikasi bahaya dan melakukan penilaian risiko di area tambang serta merancang prosedur keselamatan yang efektif.
Studi Kasus
Diskusi tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam penerapan SMKP di perusahaan tambang, serta bagaimana mengatasi masalah keselamatan di lapangan.
Simulasi Pengendalian Risiko dan Manajemen Kedaruratan
Latihan dalam mengelola risiko dan situasi darurat di lapangan dengan simulasi kejadian-kejadian yang mungkin terjadi di area tambang.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai topik-topik yang terkait dengan keselamatan kerja di industri pertambangan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat SMKP kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola keselamatan pertambangan secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN SMKP (SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN PERTAMBANGAN)

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Modern Warehouse & Inventory Management ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, manajemen gudang dan inventaris yang baik merupakan faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik. Pelatihan ini akan membahas metode, teknologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan gudang dan inventaris di era modern.

Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem manajemen gudang yang terintegrasi dengan sistem lainnya, serta menggunakan teknologi terkini untuk meningkatkan kinerja gudang. Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengoptimalkan ruang gudang, mempercepat proses penerimaan dan pengiriman barang, serta menjaga akurasi inventaris secara real-time.

Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris dengan metode yang efisien dan berbasis teknologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Modern Warehouse & Inventory Management
Peserta akan memahami prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris serta bagaimana konsep-konsep ini berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.
Menerapkan Teknologi Terkini dalam Pengelolaan Gudang
Peserta akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi seperti barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud untuk mengoptimalkan pengelolaan barang.
Mengelola Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang dengan Efektif
Peserta akan memahami alur penerimaan dan pengiriman barang, serta teknik untuk mempercepat proses ini tanpa mengorbankan akurasi.
Meningkatkan Akurasi Inventaris
Peserta akan mempelajari cara menjaga akurasi inventaris menggunakan metode modern seperti cycle counting, perpetual inventory system, dan penggunaan sistem ERP untuk melacak inventaris secara real-time.
Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Ruang Gudang
Peserta akan mempelajari cara merancang layout gudang yang efisien dan menggunakan metode seperti FIFO (First In First Out) dan LIFO (Last In First Out) untuk mengoptimalkan penggunaan ruang.
Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
Peserta akan belajar untuk mengenali tantangan umum dalam manajemen gudang dan inventaris serta cara mengatasinya untuk mencapai operasi yang lebih lancar.
Mendapatkan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan inventaris menggunakan teknik-teknik modern.

MATERI

Pengenalan Modern Warehouse & Inventory Management
Memahami dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta bagaimana peran keduanya dalam rantai pasokan dan operasional perusahaan.
Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
Pembahasan tentang teknologi terkini yang digunakan dalam manajemen gudang, seperti penggunaan barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud.
Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
Teknik dan strategi untuk mengelola proses penerimaan dan pengiriman barang dengan cepat dan akurat, termasuk penerapan sistem otomatisasi dalam proses ini.
Akurasi Inventaris dan Sistem Pengelolaan
Pembahasan tentang pentingnya akurasi inventaris dan berbagai metode untuk mencapainya, seperti cycle counting dan perpetual inventory system, serta penerapan sistem ERP untuk memonitor inventaris.
Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien
Teknik untuk mengoptimalkan ruang gudang dengan merancang layout yang efisien dan memilih metode pengelolaan barang yang sesuai, seperti FIFO dan LIFO.
Identifikasi dan Penyelesaian Masalah dalam Manajemen Gudang
Menganalisis tantangan-tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana cara untuk mengatasinya dengan cara yang lebih efisien.
Tren Terkini dalam Warehouse & Inventory Management
Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris, termasuk teknologi baru yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Penggunaan Sistem ERP dalam Manajemen Gudang
Bagaimana mengintegrasikan manajemen gudang dengan sistem ERP untuk memudahkan pelacakan inventaris dan meningkatkan efisiensi operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang
Peserta yang bertanggung jawab untuk mengelola gudang dan inventaris serta memastikan kelancaran proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
Karyawan yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
Individu yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan logistik, dan ingin memahami cara mengelola gudang dan inventaris dengan lebih efektif.
Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Gudang
Perusahaan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan gudang dan inventaris mereka untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya.
Profesional yang Tertarik dalam Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan
Profesional yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen gudang dan inventaris serta menerapkan teknologi terbaru dalam praktik mereka.
Konsultan yang Ingin Memperdalam Pengetahuan dalam Manajemen Gudang
Konsultan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam memberikan solusi manajemen gudang dan inventaris untuk klien mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar
Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta teknologi yang digunakan dalam pengelolaan gudang modern.
Sesi Praktik dalam Mengelola Gudang
Latihan langsung untuk merancang layout gudang yang efisien, serta menggunakan sistem manajemen gudang berbasis teknologi.
Studi Kasus Penerapan Teknologi dalam Gudang
Diskusi tentang contoh kasus nyata di mana teknologi digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen gudang dan inventaris.
Simulasi Pengelolaan Inventaris
Latihan berbasis simulasi dalam mengelola inventaris menggunakan metode modern dan sistem manajemen yang terkini.
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan inventaris di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan gudang dan inventaris.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

PENGANTAR

Training Legal Aspect in Business ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai aspek hukum yang perlu dipahami oleh para pelaku bisnis dalam menjalankan usaha mereka. Aspek hukum adalah bagian yang sangat penting dalam dunia bisnis yang dapat mempengaruhi berbagai keputusan strategis, operasional, serta hubungan dengan pihak eksternal seperti pelanggan, pemasok, dan pemerintah. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang pentingnya mematuhi peraturan dan regulasi yang berlaku untuk meminimalkan risiko hukum serta memastikan kelancaran operasional bisnis.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis dalam memahami dan menangani berbagai isu hukum yang berhubungan dengan dunia bisnis, seperti hukum kontrak, perlindungan hak kekayaan intelektual, hukum persaingan usaha, hukum tenaga kerja, dan perlindungan konsumen. Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan yang cukup untuk menghadapi tantangan hukum yang mungkin dihadapi dalam menjalankan bisnis mereka.

Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Dasar-Dasar Hukum Bisnis
Peserta akan memahami berbagai konsep dasar dalam hukum bisnis, termasuk prinsip-prinsip hukum yang mengatur transaksi dan hubungan bisnis.
Menerapkan Hukum Kontrak dalam Bisnis
Peserta akan mempelajari cara membuat, menegosiasikan, dan menafsirkan kontrak bisnis yang sah dan mengikat, serta memahami berbagai klausul yang biasa digunakan dalam perjanjian bisnis.
Melindungi Hak Kekayaan Intelektual
Pelatihan ini mengajarkan cara melindungi dan mengelola hak kekayaan intelektual, seperti paten, merek dagang, hak cipta, dan desain industri yang penting dalam bisnis.
Menghadapi Isu Hukum Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan
Peserta akan mempelajari hak-hak pekerja, kewajiban pengusaha, serta peraturan yang mengatur hubungan ketenagakerjaan di Indonesia.
Memahami Hukum Persaingan Usaha dan Perlindungan Konsumen
Pelatihan ini juga mencakup pemahaman mengenai undang-undang yang mengatur persaingan usaha yang sehat dan perlindungan hak-hak konsumen agar perusahaan dapat beroperasi secara etis dan sesuai dengan regulasi.
Mendapatkan Sertifikasi Legal Aspect in Business
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

MATERI

Pengenalan Hukum Bisnis
Memahami berbagai konsep dasar dalam hukum bisnis, seperti prinsip-prinsip hukum perdata dan pidana yang berlaku dalam kegiatan bisnis.
Hukum Kontrak dalam Bisnis
Membahas prinsip dasar hukum kontrak, cara pembuatan kontrak yang sah, serta cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa.
Hak Kekayaan Intelektual
Memahami hak-hak yang termasuk dalam kekayaan intelektual dan cara perlindungan hak cipta, paten, merek dagang, dan desain industri dalam dunia bisnis.
Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial
Menjelaskan tentang hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, peraturan mengenai pengupahan, jaminan sosial tenaga kerja, dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Hukum Persaingan Usaha
Menyajikan pemahaman tentang undang-undang yang mengatur persaingan usaha, larangan praktik monopoli dan persaingan usaha tidak sehat, serta penegakan hukum terkait hal ini.
Perlindungan Konsumen
Pembahasan tentang hak-hak konsumen yang diatur oleh Undang-Undang Perlindungan Konsumen serta kewajiban pelaku usaha dalam memberikan produk atau layanan yang aman dan sesuai dengan standar.
Sengketa Bisnis dan Penyelesaian
Memahami cara menyelesaikan sengketa bisnis baik melalui jalur hukum (litigasi) maupun alternatif penyelesaian sengketa seperti mediasi dan arbitrase.
Peraturan Terkait Bisnis Internasional
Memahami berbagai peraturan dan kebijakan yang mempengaruhi bisnis internasional, termasuk perjanjian dagang dan hukum internasional yang relevan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Pemilik dan Pengusaha Bisnis
Pemilik usaha dan pengusaha yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang aspek hukum yang relevan dalam menjalankan bisnis untuk meminimalkan risiko hukum.
Manajer Hukum dan Tim Legal Perusahaan
Manajer hukum dan profesional di bidang legal yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menangani isu-isu hukum yang berkaitan dengan operasi bisnis.
Pengusaha Muda dan Startups
Pengusaha muda dan pemilik startup yang baru memulai usaha dan ingin memahami bagaimana aspek hukum dapat memengaruhi pengembangan bisnis mereka.
Konsultan Bisnis dan Hukum
Konsultan yang memberikan saran hukum kepada bisnis dan perusahaan yang membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang peraturan yang berlaku dalam dunia usaha.
Mahasiswa Hukum dan Bisnis
Mahasiswa hukum atau bisnis yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang aspek hukum dalam dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menangani isu hukum dalam bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Hukum Bisnis
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar hukum bisnis dan berbagai isu hukum yang sering dihadapi dalam bisnis.
Studi Kasus dan Diskusi
Diskusi berbasis studi kasus tentang masalah hukum yang umum dihadapi oleh bisnis dan cara penyelesaiannya.
Sesi Praktik dan Simulasi
Latihan langsung dalam membuat dan menafsirkan kontrak bisnis, serta menangani sengketa hukum yang mungkin terjadi dalam bisnis.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai isu hukum yang mereka hadapi dalam bisnis mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Legal Aspect in Business kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam menangani aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

Monthly Archive Desember 8, 2024

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MAINTENANCE GENSET

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PELATIHAN SMKP (SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN PERTAMBANGAN)

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?