Monthly Archive Desember 16, 2024

  • Home   /  2024   /  
  • Desember
    • ( Page10 ) ( Page10 )
TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI, DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

PENGANTAR

Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan, Kompensasi, dan Konflik Pertanahan Daerah Tambang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum terkait pengelolaan lahan, pemberian kompensasi, dan penyelesaian sengketa yang sering muncul dalam konteks pertanahan di daerah tambang. Dalam sektor pertambangan, masalah hukum terkait dengan hak atas tanah dan pemberian kompensasi sering kali menjadi tantangan yang membutuhkan pengetahuan yang tepat serta pemahaman hukum yang mendalam.

Peserta pelatihan akan mempelajari landasan hukum yang mengatur pengelolaan tanah di kawasan tambang, prosedur pemberian kompensasi yang adil kepada pihak terkait, serta cara menangani dan menyelesaikan konflik yang timbul dari pengalihan hak atas tanah dan penggunaan lahan. Pelatihan ini juga memberikan gambaran tentang prosedur yang harus diikuti dalam menyelesaikan sengketa hukum di daerah tambang sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Dengan melalui pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapatkan dalam konteks yang relevan dengan kondisi di lapangan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui pemahaman mereka terhadap aspek hukum pertanahan, kompensasi, dan konflik pertanahan daerah tambang.

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar hukum pertanahan yang berlaku di Indonesia, khususnya dalam kaitannya dengan kawasan tambang.
  • Mengetahui prosedur pemberian kompensasi yang tepat bagi pihak yang terkena dampak pengalihan hak atas tanah.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi permasalahan yang muncul terkait dengan pengelolaan tanah di daerah pertambangan.
  • Memahami bagaimana cara menyelesaikan sengketa pertanahan dengan prosedur hukum yang tepat dan sesuai dengan regulasi yang ada.
  • Mampu menyusun strategi untuk menghindari dan menyelesaikan konflik pertanahan yang dapat terjadi dalam kegiatan pertambangan.
  • Meningkatkan kapasitas dalam memahami isu-isu hukum yang kompleks dalam pengelolaan dan pemanfaatan tanah di sektor tambang.

MATERI

  • Pengenalan Aspek Hukum Pertanahan: Pemahaman dasar tentang hukum pertanahan di Indonesia dan kaitannya dengan kegiatan pertambangan.
  • Regulasi Pertanahan di Daerah Tambang: Membahas regulasi yang mengatur penggunaan tanah dan pengalihan hak atas tanah di daerah pertambangan.
  • Proses Pengadaan Tanah dan Kompensasi: Menjelaskan proses pengadaan tanah, termasuk mekanisme pemberian kompensasi yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Sengketa dan Penyelesaian Konflik Pertanahan: Teknik dan prosedur untuk menangani dan menyelesaikan sengketa pertanahan, baik secara litigasi maupun non-litigasi.
  • Praktik Hukum dalam Pengelolaan Lahan Tambang: Studi kasus dan aplikasi langsung terkait pengelolaan lahan tambang serta penyelesaian masalah hukum yang muncul dalam praktik.
  • Tanggung Jawab Perusahaan Tambang dalam Pengelolaan Tanah: Kewajiban perusahaan tambang terhadap hak atas tanah dan kewajiban sosial mereka terkait pemberian kompensasi kepada masyarakat yang terdampak.
  • Pengaturan Keberlanjutan Pengelolaan Tanah: Mengelola tanah dalam jangka panjang untuk mencegah dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.
  • Etika dalam Pengelolaan Pertanahan: Mengedepankan prinsip-prinsip keadilan dan etika dalam pengelolaan tanah di kawasan pertambangan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Analisis kasus-kasus yang melibatkan sengketa pertanahan dan bagaimana proses hukum dan penyelesaiannya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional hukum yang bekerja di sektor pertambangan, termasuk pengacara dan konsultan hukum.
  • Manajer atau pengelola proyek di perusahaan pertambangan yang terlibat dalam pengadaan tanah dan penyelesaian konflik.
  • Pemerintah daerah yang terlibat dalam pengelolaan tanah dan pengawasan kegiatan pertambangan.
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan atau penggunaan tanah di daerah pertambangan.
  • Masyarakat yang memiliki kepentingan dalam isu pertanahan di sekitar kawasan tambang.
  • Mahasiswa hukum atau mereka yang tertarik untuk berkarir di bidang hukum pertanahan dan pertambangan.

METODE

Pelatihan ini mengkombinasikan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar tentang hukum pertanahan dan pengelolaan tanah di sektor tambang.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus-kasus nyata yang melibatkan sengketa pertanahan dan solusi yang telah diambil oleh pihak-pihak terkait.
  • Latihan Praktis: Simulasi pengelolaan pertanahan dan penyelesaian konflik untuk mengasah keterampilan peserta dalam mengatasi masalah yang sering muncul di lapangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola pertanahan di sektor pertambangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

PENGANTAR

Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang dan mengelola program komunikasi internal yang efektif dalam sebuah organisasi. Komunikasi internal yang baik memainkan peran kunci dalam meningkatkan kolaborasi, keterlibatan karyawan, serta produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program komunikasi yang dapat memastikan pesan yang jelas, transparansi, dan aliran informasi yang efisien di seluruh organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan alat yang digunakan untuk mengembangkan komunikasi internal yang mendukung visi dan tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, komunikasi internal yang efektif membantu meminimalkan miskomunikasi, meningkatkan moral tim, dan memperkuat budaya perusahaan. Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik melalui studi kasus yang memungkinkan peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip komunikasi dalam konteks dunia nyata.

Sertifikat Designing Effective Internal Communication Program akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola program komunikasi internal yang efektif di dalam organisasi mereka.

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan dan merancang program komunikasi internal yang disesuaikan dengan kebutuhan dan budaya organisasi.
  • Memilih alat dan teknik komunikasi yang sesuai untuk memastikan aliran informasi yang lancar dan jelas di seluruh organisasi.
  • Menganalisis tantangan komunikasi yang dihadapi oleh organisasi dan menemukan solusi untuk mengatasinya.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan dan memperkuat hubungan antar departemen melalui program komunikasi yang efektif.
  • Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai efektivitas program komunikasi internal dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Komunikasi Internal: Memahami konsep dasar komunikasi internal, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Elemen Kunci dalam Program Komunikasi Internal: Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam program komunikasi yang sukses, termasuk perencanaan, strategi, dan implementasi.
  • Strategi Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan strategi komunikasi yang efektif yang dapat meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan.
  • Alat dan Saluran Komunikasi: Memilih saluran komunikasi yang tepat untuk berbagai jenis informasi dan audiens, seperti email, intranet, media sosial internal, dan rapat tatap muka.
  • Meningkatkan Transparansi dan Kejelasan: Teknik untuk memastikan informasi disampaikan dengan cara yang jelas, transparan, dan mudah dipahami oleh semua pihak.
  • Mengatasi Tantangan dalam Komunikasi Internal: Identifikasi masalah umum dalam komunikasi internal, seperti silo informasi dan perbedaan budaya, serta cara mengatasinya.
  • Komunikasi Krisis: Strategi komunikasi yang efektif saat organisasi menghadapi situasi krisis atau perubahan besar.
  • Pengukuran dan Evaluasi Komunikasi Internal: Teknik untuk mengukur efektivitas program komunikasi internal dan melakukan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Analisis kasus nyata dari organisasi yang telah berhasil mengimplementasikan program komunikasi internal yang efektif dan tantangan yang mereka hadapi.
  • Membangun Budaya Komunikasi yang Kuat: Cara menciptakan dan mempertahankan budaya komunikasi yang positif dalam organisasi untuk mendukung tujuan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR, manajer komunikasi, dan profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola komunikasi internal dalam organisasi.
  • Profesional yang bekerja di departemen komunikasi atau sumber daya manusia yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi internal.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola komunikasi internal yang lebih efektif dalam perusahaan mereka.
  • Pimpinan tim atau departemen yang ingin meningkatkan komunikasi antar tim dan departemen di dalam organisasi.
  • Individu yang tertarik dalam memperluas keterampilan mereka dalam manajemen komunikasi internal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang menyeluruh dan praktis:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam komunikasi internal, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan komunikasi internal yang efektif untuk memahami pelajaran yang dapat dipelajari.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan ide dalam merancang program komunikasi internal.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta merancang dan mengimplementasikan program komunikasi internal untuk organisasi mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mendapatkan klarifikasi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management and Leadership Style dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola tim dan organisasi dengan cara yang efektif serta mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemimpin yang efektif harus dapat menyesuaikan pendekatan mereka dengan berbagai tantangan dan dinamika yang ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam manajemen dan kepemimpinan yang dapat meningkatkan kinerja tim, mendorong inovasi, dan mencapai tujuan organisasi secara efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teori manajemen dan kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam konteks nyata, serta cara memilih gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan situasi dan karakteristik tim mereka. Pelatihan ini juga akan mengeksplorasi pentingnya komunikasi, motivasi, dan pengembangan tim dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tantangan kepemimpinan di berbagai tingkat organisasi.

Sertifikat Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan yang efektif dalam organisasi mereka.

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan serta peran keduanya dalam kesuksesan organisasi.
  • Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan karakteristik tim dan tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan interpersonal yang mendukung hubungan kerja yang produktif.
  • Menerapkan teknik motivasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Menyusun strategi pengembangan tim yang berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja dan kreativitas.
  • Memahami cara mengelola perubahan dan tantangan dalam organisasi secara efektif.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif: Menyusun gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik tim dan dinamika organisasi.
  • Komunikasi dalam Kepemimpinan: Teknik komunikasi yang efektif untuk memperkuat hubungan dan meningkatkan pemahaman dalam tim.
  • Motivasi Tim: Memahami prinsip-prinsip motivasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja dan semangat kerja tim.
  • Pengelolaan Konflik: Teknik-teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik dalam tim untuk menjaga keharmonisan dan efektivitas kerja.
  • Pengembangan Tim: Cara membangun dan mengembangkan tim yang solid serta mendorong kolaborasi antar anggota tim.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Strategi untuk memimpin tim dan organisasi melalui proses perubahan yang sukses.
  • Kepemimpinan dalam Krisis: Memahami bagaimana seorang pemimpin harus bertindak dalam situasi yang penuh tekanan dan krisis.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh-contoh kasus sukses dari berbagai organisasi dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang baru saja menduduki posisi manajerial dan ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka.
  • Individu yang tertarik untuk mempersiapkan diri dalam peran manajerial atau kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan mereka untuk mengelola perusahaan dengan lebih baik.
  • Profesional yang ingin memahami bagaimana mengelola tim dengan cara yang lebih efektif dan mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen dan kepemimpinan yang efektif, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar manajemen serta kepemimpinan yang efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus nyata dari berbagai organisasi tentang penerapan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan cara-cara efektif dalam mengelola tim dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam situasi yang nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi tentang masalah yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep-konsep manajemen serta kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Product Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran. Pengembangan produk yang efektif adalah kunci untuk menciptakan produk yang sukses di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi peserta untuk merancang, mengelola, dan melaksanakan strategi pengembangan produk yang efisien, berfokus pada inovasi, dan responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik dan metodologi untuk mengelola siklus hidup produk, mulai dari perencanaan awal, desain, pengujian, hingga peluncuran dan pemeliharaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi dunia nyata, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam menangani tantangan yang muncul selama proses pengembangan produk dan menciptakan produk yang dapat bersaing di pasar.

Sertifikat Product Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola proses pengembangan produk yang efektif dan inovatif di organisasi mereka.

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengembangan produk dan pentingnya manajemen pengembangan produk yang baik untuk kesuksesan bisnis.
  • Merancang dan mengelola proses pengembangan produk yang terstruktur, efisien, dan inovatif.
  • Menggunakan metode pengembangan produk yang populer, seperti Agile dan Stage-Gate, untuk mengelola proyek dengan lebih baik.
  • Mengidentifikasi kebutuhan pasar dan memvalidasi ide produk untuk memastikan keberhasilan produk di pasar.
  • Mengoptimalkan siklus hidup produk dari perencanaan hingga pengujian dan peluncuran.
  • Mengelola tim pengembangan produk yang efektif dan memfasilitasi kolaborasi antar fungsi dalam organisasi.
  • Menyusun strategi peluncuran produk yang berhasil untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses.
  • Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai kinerja produk dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Pengembangan Produk: Memahami siklus hidup produk dan pentingnya peran pengembangan produk dalam mencapai tujuan bisnis.
  • Perencanaan dan Strategi Pengembangan Produk: Merancang strategi pengembangan produk yang efektif berdasarkan analisis pasar dan kebutuhan pelanggan.
  • Metodologi Pengembangan Produk: Teknik pengembangan produk menggunakan metodologi Agile, Lean, dan Stage-Gate untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas.
  • Riset Pasar dan Validasi Ide Produk: Menggunakan riset pasar untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menganalisis tren, dan memvalidasi ide produk sebelum masuk ke tahap pengembangan.
  • Desain dan Prototyping Produk: Teknik untuk merancang produk dan membuat prototipe yang dapat diuji untuk memastikan kecocokan dengan kebutuhan pasar.
  • Pengujian dan Evaluasi Produk: Mengelola pengujian produk untuk memastikan kualitas dan kesesuaian produk dengan standar yang telah ditetapkan.
  • Peluncuran Produk: Merencanakan dan melaksanakan peluncuran produk untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses dan diterima oleh pelanggan.
  • Manajemen Tim Pengembangan Produk: Membangun tim pengembangan produk yang solid dan mengelola kolaborasi antar tim untuk mencapai tujuan pengembangan produk.
  • Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi kinerja produk setelah peluncuran dan melakukan perbaikan untuk meningkatkan produk dalam jangka panjang.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh dunia nyata dari pengembangan produk yang sukses dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam pengelolaan produk mereka.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer produk, pengembang produk, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan produk di perusahaan.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin membangun atau mengelola produk baru yang sukses.
  • Profesional di bidang riset pasar, pemasaran, dan pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen pengembangan produk.
  • Tim yang terlibat dalam peluncuran produk dan yang perlu memahami proses dari awal hingga akhir.
  • Individu yang bekerja di industri manufaktur, teknologi, atau layanan yang tertarik dalam pengelolaan pengembangan produk.
  • Mahasiswa dan lulusan yang tertarik untuk mengembangkan karier di bidang manajemen produk atau pengembangan produk.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam pengembangan produk, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang proses dan strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dunia nyata dari perusahaan yang sukses dalam pengembangan produk dan memahami tantangan yang mereka hadapi.
  • Latihan Praktis: Simulasi yang memungkinkan peserta merancang dan mengelola proyek pengembangan produk dari awal hingga akhir.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berdiskusi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai peran dan tantangan dalam manajemen proyek konstruksi serta pengadaan material dan jasa yang efektif. Dalam industri konstruksi, pengelolaan sumber daya, waktu, dan anggaran dengan efisien sangat penting untuk mencapai hasil proyek yang optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial yang dibutuhkan untuk merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek konstruksi dari tahap perencanaan hingga penyelesaian.

Peserta pelatihan akan mempelajari aspek penting dalam pengelolaan proyek konstruksi, termasuk penjadwalan proyek, pengendalian biaya, serta manajemen risiko dalam proyek konstruksi. Selain itu, mereka juga akan mempelajari proses pengadaan konstruksi yang melibatkan pemilihan kontraktor, penyusunan kontrak, dan pengelolaan hubungan dengan penyedia jasa dan bahan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan praktis melalui studi kasus dan aplikasi dunia nyata, yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan proyek konstruksi mereka.

Sertifikat Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kompetensi mereka dalam mengelola proyek konstruksi dan proses pengadaan secara efektif.

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi serta bagaimana keduanya berhubungan untuk memastikan kesuksesan proyek.
  • Merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dengan efektif, termasuk penjadwalan, pengendalian biaya, dan pengelolaan risiko.
  • Mengelola pengadaan konstruksi dengan memilih penyedia bahan dan jasa yang tepat serta mengelola kontrak secara efisien.
  • Menilai dan mengelola potensi risiko yang muncul dalam proyek konstruksi untuk memastikan kelancaran dan penyelesaian tepat waktu.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dan teknologi baru dalam manajemen konstruksi.
  • Mengelola hubungan dengan pihak ketiga, termasuk subkontraktor, pemasok, dan pemerintah untuk mendukung kelancaran proyek.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Konstruksi dan Pengadaan Konstruksi: Memahami konsep dasar manajemen konstruksi, peran pengadaan konstruksi, dan bagaimana keduanya mendukung kesuksesan proyek.
  • Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Konstruksi: Teknik untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengalokasikan sumber daya untuk proyek konstruksi.
  • Pengelolaan Anggaran dan Biaya Konstruksi: Cara mengelola biaya proyek, termasuk anggaran, estimasi biaya, dan pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek.
  • Manajemen Risiko dalam Konstruksi: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek konstruksi, serta teknik mitigasi risiko.
  • Proses Pengadaan Konstruksi: Proses memilih kontraktor dan penyedia bahan, serta cara menyusun dan mengelola kontrak konstruksi.
  • Pengawasan Kualitas dalam Konstruksi: Teknik untuk memastikan kualitas pekerjaan konstruksi melalui kontrol kualitas dan inspeksi.
  • Pengelolaan Tim dan Sumber Daya Konstruksi: Cara mengelola tim proyek, tenaga kerja, dan sumber daya lainnya untuk mendukung kelancaran proyek.
  • Keberlanjutan dalam Proyek Konstruksi: Prinsip keberlanjutan dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, serta penerapan teknologi ramah lingkungan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh-contoh proyek konstruksi sukses serta tantangan yang dihadapi dan bagaimana mengatasi masalah tersebut.
  • Pengelolaan Kontrak dan Hubungan dengan Penyedia Jasa: Teknik untuk mengelola hubungan dengan kontraktor dan penyedia jasa, serta cara menangani perselisihan kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, pengawas proyek, dan profesional yang terlibat dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.
  • Profesional yang bekerja di perusahaan konstruksi yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan proyek dan pengadaan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis di bidang konstruksi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola proyek dan proses pengadaan.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan biaya proyek konstruksi.
  • Individu yang tertarik untuk mendalami pengelolaan proyek konstruksi dan pengadaan konstruksi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan kombinasi teori dan praktik untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang manajemen proyek konstruksi dan pengadaan konstruksi, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh-contoh nyata dari proyek konstruksi untuk mengidentifikasi strategi sukses dan tantangan yang dihadapi.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan solusi terkait tantangan dalam manajemen proyek konstruksi.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pengelolaan biaya, dan pengawasan proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek konstruksi.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep-konsep dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

PENGANTAR

Pelatihan Konsep dan Implementasi Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar dan penerapan sistem SCADA dalam industri modern. SCADA adalah sistem otomatisasi yang digunakan untuk mengawasi dan mengontrol proses industri dalam berbagai sektor seperti energi, manufaktur, transportasi, dan layanan publik. Sistem ini memungkinkan pengumpulan data secara real-time, pemantauan jarak jauh, serta pengendalian operasi secara efisien.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang arsitektur sistem SCADA, komponen utama, serta cara mengimplementasikan dan mengoperasikan sistem tersebut dalam lingkungan industri. Peserta juga akan memahami bagaimana SCADA digunakan untuk meningkatkan efektivitas operasional, mengurangi risiko kesalahan manusia, dan meningkatkan kualitas serta keamanan proses. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas perkembangan terbaru dalam teknologi SCADA, termasuk integrasi dengan sistem lain seperti Internet of Things (IoT) dan big data.

Sertifikat Konsep dan Implementasi SCADA akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan pemahaman dan kemampuan mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem SCADA yang efektif di tempat kerja.

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION (SCADA)

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan konsep utama dalam sistem SCADA.
  • Mengetahui komponen-komponen utama dalam sistem SCADA dan cara kerjanya.
  • Memahami arsitektur sistem SCADA dan peranannya dalam otomasi industri.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul dalam implementasi SCADA.
  • Menggunakan perangkat lunak SCADA untuk melakukan pemantauan dan pengendalian sistem industri secara real-time.
  • Mengintegrasikan SCADA dengan teknologi lain seperti IoT dan big data untuk meningkatkan kinerja sistem.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam implementasi SCADA.

MATERI

  • Pengenalan SCADA: Memahami konsep dasar SCADA, sejarah, dan perkembangan teknologi SCADA dalam berbagai industri.
  • Komponen Utama SCADA: Menyusun komponen-komponen penting dalam SCADA seperti Remote Terminal Units (RTU), Programmable Logic Controllers (PLC), dan Human Machine Interface (HMI).
  • Arsitektur Sistem SCADA: Memahami arsitektur sistem SCADA, baik secara umum maupun spesifik, serta bagaimana sistem SCADA berfungsi dalam pengawasan dan pengendalian industri.
  • Pemrograman dan Pengoperasian SCADA: Teknik dasar dalam pemrograman dan pengoperasian SCADA untuk mengontrol dan memonitor sistem industri secara efektif.
  • Integrasi SCADA dengan Teknologi Lain: Memahami bagaimana SCADA dapat diintegrasikan dengan teknologi lainnya seperti IoT, big data, dan cloud computing untuk meningkatkan efisiensi dan fungsionalitas.
  • Keamanan dan Manajemen Data dalam SCADA: Menyusun strategi keamanan untuk melindungi data dan sistem SCADA, serta cara mengelola data yang diperoleh dari sistem SCADA.
  • Penerapan SCADA dalam Industri: Meneliti penerapan sistem SCADA dalam berbagai industri seperti energi, air bersih, transportasi, dan manufaktur.
  • Analisis Kasus dan Studi Implementasi: Mengkaji studi kasus penerapan SCADA yang berhasil dan tantangan yang dihadapi dalam implementasinya di lapangan.
  • Sertifikasi SCADA: Proses sertifikasi bagi peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan menerapkan pengetahuan mereka dalam dunia industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional teknik, engineer, dan manajer yang terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem SCADA.
  • IT specialist dan teknisi yang bekerja dengan sistem pengendalian otomatis dan ingin mempelajari lebih dalam tentang SCADA.
  • Pengelola proyek dan pengambil keputusan dalam industri yang membutuhkan implementasi dan pengelolaan sistem SCADA.
  • Mahasiswa dan lulusan teknik yang tertarik untuk berkarir dalam bidang otomasi industri dan SCADA.
  • Individu yang bekerja di sektor energi, transportasi, manufaktur, atau industri lainnya yang menggunakan sistem SCADA untuk kontrol dan pemantauan.

METODE

Pelatihan ini akan menggunakan berbagai metode untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai SCADA, di antaranya:

  • Presentasi: Penyampaian teori tentang dasar-dasar SCADA, komponen, dan prinsip kerjanya.
  • Demonstrasi Praktis: Pengenalan perangkat lunak SCADA melalui demo langsung untuk memberi peserta pengalaman praktis.
  • Studi Kasus: Analisis kasus-kasus nyata tentang penerapan SCADA di berbagai industri untuk memberikan wawasan mengenai tantangan dan solusi dalam implementasi SCADA.
  • Diskusi Kelompok: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mencari solusi terhadap permasalahan terkait implementasi SCADA.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan untuk merancang dan mengoperasikan sistem SCADA.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait topik yang diajarkan dan mendapatkan klarifikasi.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan menunjukkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

TRAINING PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

TRAINING PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

PENGANTAR

Pelatihan Perencanaan Arsitektur & Pemeliharaan Gedung dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang aspek-aspek yang terlibat dalam perencanaan, pembangunan, dan pemeliharaan gedung. Di tengah pesatnya perkembangan sektor properti dan infrastruktur, penting bagi para profesional untuk menguasai keterampilan dalam merancang bangunan yang efisien dan tahan lama, serta mengelola pemeliharaannya agar tetap berfungsi dengan optimal. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang pentingnya perencanaan yang matang, teknik pemeliharaan yang efisien, dan bagaimana merancang bangunan yang dapat bertahan dalam jangka panjang.

Peserta pelatihan akan mempelajari langkah-langkah dalam merancang arsitektur yang sesuai dengan kebutuhan pengguna dan lingkungan sekitar. Selain itu, mereka akan dilatih untuk merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan gedung secara preventif untuk menghindari kerusakan yang tidak diinginkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam bangunan dan mengelola perawatan secara sistematis, serta mengaplikasikan teknik terbaru dalam perawatan gedung.

Sertifikat Perencanaan Arsitektur & Pemeliharaan Gedung akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola desain arsitektur serta pemeliharaan gedung secara efektif.

TRAINING PELATIHAN PERENCANAAN ARSITEKTUR & PEMELIHARAAN GEDUNG

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar perencanaan arsitektur dan desain bangunan yang efisien dan fungsional.
  • Mengidentifikasi komponen-komponen utama dalam desain bangunan dan bagaimana merencanakan pemeliharaan untuk memperpanjang usia bangunan.
  • Mampu merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif dan korektif pada gedung untuk menjaga kinerjanya.
  • Mengaplikasikan teknologi terbaru dalam perencanaan dan pemeliharaan bangunan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Mengelola sumber daya dalam proses perencanaan dan pemeliharaan gedung, termasuk tenaga kerja, material, dan alat.
  • Mengoptimalkan biaya perencanaan dan pemeliharaan gedung untuk mencapai efisiensi operasional dan pengelolaan anggaran yang baik.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kompetensi peserta dalam perencanaan arsitektur dan pemeliharaan gedung.

MATERI

  • Pengenalan Perencanaan Arsitektur & Pemeliharaan Gedung: Memahami dasar-dasar perencanaan bangunan dan pemeliharaan, serta kaitannya dengan keberlanjutan dan efisiensi operasional gedung.
  • Perencanaan Arsitektur yang Efisien: Teknik merancang bangunan yang sesuai dengan kebutuhan pengguna dan standar keselamatan, kenyamanan, serta efisiensi energi.
  • Pemeliharaan Bangunan: Konsep dasar pemeliharaan bangunan, termasuk pemeliharaan preventif dan korektif untuk menjaga kinerja bangunan.
  • Desain Bangunan dan Teknologi Terbaru: Penggunaan teknologi dan material terbaru dalam perencanaan dan desain bangunan untuk memastikan kualitas dan keberlanjutan.
  • Manajemen Sumber Daya dalam Pemeliharaan: Mengelola tenaga kerja, alat, dan material yang dibutuhkan dalam perawatan gedung untuk mengoptimalkan biaya dan waktu.
  • Perawatan Sistem Bangunan: Fokus pada pemeliharaan sistem utama dalam bangunan seperti sistem listrik, HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), plumbing, dan struktur bangunan.
  • Perencanaan Pemeliharaan Preventif dan Korektif: Strategi untuk merencanakan pemeliharaan yang dapat mencegah kerusakan besar dan memperbaiki kerusakan yang sudah terjadi.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis proyek nyata terkait perencanaan dan pemeliharaan bangunan untuk memahami penerapan konsep-konsep yang telah dipelajari.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Arsitek, desainer, dan pengelola gedung yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam perencanaan dan pemeliharaan bangunan.
  • Manajer fasilitas dan pemeliharaan yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan perawatan bangunan secara efisien.
  • Profesional di bidang konstruksi, teknik sipil, dan arsitektur yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mengenai manajemen bangunan dan pemeliharaan.
  • Pengusaha dan pemilik gedung yang ingin meningkatkan kualitas perencanaan dan pemeliharaan bangunan mereka.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang berminat untuk berkarir dalam bidang arsitektur dan manajemen pemeliharaan gedung.

METODE

Pelatihan ini menggunakan kombinasi antara teori dan praktik dengan pendekatan yang mudah dipahami dan aplikatif. Metode pelatihan yang digunakan antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian konsep-konsep dasar mengenai perencanaan arsitektur dan pemeliharaan gedung, serta manfaatnya dalam meningkatkan kualitas bangunan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang terkait dengan perencanaan dan pemeliharaan bangunan untuk memberikan gambaran penerapan yang efektif.
  • Latihan Praktis: Simulasi langsung yang memungkinkan peserta merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan gedung dalam situasi yang nyata.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan yang sering dihadapi dalam perencanaan dan pemeliharaan bangunan serta cara mengatasinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan mendapatkan penjelasan lebih lanjut tentang topik-topik yang dibahas.
  • Sertifikasi bagi mereka yang berhasil menyelesaikan pelatihan: Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta yang memenuhi kriteria akan diberikan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam perencanaan arsitektur dan pemeliharaan gedung.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Pemasaran Dana dan Produk dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola pemasaran produk dan dana secara efektif dalam industri keuangan. Dalam lingkungan pasar yang kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memiliki strategi pemasaran yang terencana dengan baik untuk menarik dan mempertahankan nasabah, serta memasarkan produk dan layanan keuangan dengan cara yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan pasar. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam mengenai teknik pemasaran produk dan dana yang dapat mendorong pertumbuhan dan meningkatkan daya saing.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teknik pemasaran yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis produk dan layanan keuangan, termasuk cara mengembangkan strategi pemasaran yang berbasis data, membangun hubungan yang kuat dengan klien, serta memanfaatkan saluran pemasaran digital dan tradisional untuk mencapai target pasar yang tepat. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya analisis pasar, segmentasi, serta pengelolaan dana untuk mencapai tujuan bisnis dan finansial yang lebih besar.

Sertifikat Manajemen Pemasaran Dana dan Produk akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan pemahaman mereka tentang konsep dan teknik pemasaran dalam konteks pengelolaan dana dan produk keuangan.

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN DANA DAN PRODUK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pemasaran dana dan produk dalam konteks industri keuangan.
  • Menganalisis pasar dan tren untuk merancang strategi pemasaran produk dan dana yang efektif.
  • Mengidentifikasi peluang pasar dan mengembangkan rencana pemasaran yang dapat meningkatkan daya tarik produk keuangan.
  • Memanfaatkan alat pemasaran digital dan tradisional untuk meningkatkan visibilitas dan penjualan produk dan dana.
  • Memahami prinsip-prinsip pengelolaan dana dan bagaimana pemasaran dapat berperan dalam mencapai tujuan finansial perusahaan.
  • Meningkatkan hubungan dengan klien dan memperkuat strategi retensi nasabah.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen pemasaran dana dan produk.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Pemasaran Dana dan Produk: Memahami dasar-dasar pemasaran dalam industri keuangan, serta peran pemasaran dalam pengelolaan dana dan produk.
  • Segmentasi Pasar dan Analisis Konsumen: Teknik untuk memahami segmen pasar yang berbeda dan menganalisis kebutuhan serta preferensi konsumen.
  • Pengembangan Produk Keuangan: Cara mengembangkan dan mengelola produk keuangan yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan tren ekonomi.
  • Strategi Pemasaran untuk Produk Keuangan: Merancang strategi pemasaran yang efektif untuk produk keuangan, termasuk perbankan, investasi, dan asuransi.
  • Pemasaran Digital dan Media Sosial: Menggunakan saluran digital, seperti media sosial dan SEO, untuk memasarkan produk dan dana kepada audiens yang lebih luas.
  • Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Memahami pentingnya manajemen hubungan pelanggan dalam menjaga loyalitas nasabah dan meningkatkan retensi.
  • Analisis Keuangan dan Pengelolaan Dana: Teknik untuk menganalisis data keuangan dan memanfaatkan informasi tersebut untuk merancang strategi pemasaran yang lebih baik.
  • Pemasaran dalam Kondisi Ekonomi yang Berubah: Menyesuaikan strategi pemasaran produk dan dana dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan ekonomi.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Mengkaji penerapan strategi pemasaran dana dan produk di berbagai industri keuangan untuk memberikan wawasan praktis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pemasaran, pengelola produk, dan profesional yang terlibat dalam pemasaran produk dan dana di industri keuangan.
  • Profesional perbankan dan asuransi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pemasaran produk dan layanan keuangan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara memasarkan produk dan dana secara lebih efektif.
  • Individu yang bekerja di perusahaan fintech atau lembaga keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam pemasaran produk keuangan.
  • Mahasiswa dan lulusan yang tertarik untuk berkarir dalam pemasaran dana dan produk di sektor keuangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen pemasaran dana dan produk, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar pemasaran produk dan dana dalam industri keuangan.
  • Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang penerapan strategi pemasaran yang sukses dalam industri keuangan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pemasaran produk dan dana.
  • Latihan Praktis: Simulasi pengembangan dan implementasi strategi pemasaran produk dan dana untuk meningkatkan keterampilan praktis peserta.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi terkait topik yang diajarkan.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep serta teknik pemasaran dana dan produk.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis, penting bagi setiap manajer untuk dapat mengelola tim, sumber daya, dan proyek dengan cara yang efisien dan produktif. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang teknik-teknik manajerial yang terbukti efektif untuk memimpin organisasi atau departemen, meningkatkan kinerja tim, dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

Peserta pelatihan akan mempelajari keterampilan dasar dalam manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana cara mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi efektif, serta pengambilan keputusan yang tepat untuk mengatasi tantangan di lingkungan bisnis yang cepat berubah. Dengan menggabungkan teori dan aplikasi praktis, pelatihan ini memberikan peserta alat yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan manajerial di berbagai level organisasi.

Sertifikat Effective Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan kompetensi mereka dalam mengelola tim dan proses secara efektif.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen dan bagaimana menerapkannya dalam situasi kerja yang nyata.
  • Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan memimpin tim dengan cara yang memotivasi dan meningkatkan kinerja.
  • Menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan kerja yang baik dan menghindari konflik.
  • Mengambil keputusan yang tepat dengan menggunakan berbagai pendekatan manajerial dan analisis situasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya manusia dan manajemen proyek.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Efektif: Memahami dasar-dasar manajemen, berbagai jenis manajer, dan peran manajer dalam organisasi.
  • Perencanaan dan Pengorganisasian: Teknik merencanakan dan mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
  • Kepemimpinan dan Motivasi: Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan memotivasi tim untuk mencapai kinerja optimal.
  • Komunikasi Efektif dalam Manajemen: Teknik komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang baik dan menghindari konflik.
  • Pengambilan Keputusan dalam Manajemen: Pendekatan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi dan data.
  • Manajemen Waktu dan Produktivitas: Teknik untuk mengelola waktu dan meningkatkan produktivitas individu dan tim.
  • Pengelolaan Konflik dan Negosiasi: Strategi untuk mengatasi konflik di tempat kerja dan teknik negosiasi yang efektif.
  • Manajemen Proyek: Prinsip dan alat manajemen proyek untuk mengelola proyek dari perencanaan hingga penyelesaian.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis studi kasus manajerial dari berbagai industri untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
  • Profesional yang tertarik untuk beralih ke peran manajerial dan memerlukan pemahaman yang lebih dalam tentang manajemen yang efektif.
  • Individu yang bekerja di perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerja dan efisiensi tim mereka.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengembangkan kemampuan manajerial untuk mengelola operasi mereka lebih baik.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang ingin berkarir dalam manajemen dan kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang mencakup teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan manajerial yang mereka pelajari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian konsep-konsep dasar dalam manajemen efektif, memberikan peserta pemahaman yang kuat mengenai prinsip-prinsip manajerial.
  • Studi Kasus: Menganalisis situasi dunia nyata dari berbagai industri untuk memberikan wawasan yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi kolaboratif untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam mengelola tim dan proyek.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan manajemen waktu.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi tantangan manajerial mereka untuk mendapatkan solusi praktis.
  • Sertifikasi: Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengonfirmasi kompetensi mereka dalam manajemen yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung serta fasilitas pendukungnya. Dengan bertumbuhnya sektor properti dan infrastruktur, manajemen perawatan yang efisien menjadi kunci dalam menjaga kualitas, kenyamanan, dan keselamatan bangunan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan program perawatan yang efektif, sehingga meningkatkan umur panjang aset gedung dan fasilitas yang dimiliki.

Peserta akan dibekali pengetahuan tentang manajemen perawatan preventif, pengelolaan sumber daya manusia dan material, serta penggunaan teknologi terbaru dalam pemeliharaan gedung. Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari cara merancang rencana perawatan yang terintegrasi, serta bagaimana menangani masalah yang muncul dalam proses perawatan bangunan dan fasilitas secara tepat dan efisien. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar manajemen perawatan, peserta akan dapat menjaga operasional bangunan berjalan dengan lancar dan terhindar dari kerusakan yang tidak terduga.

Sertifikat Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menunjukkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola perawatan bangunan secara efektif dan efisien.

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitas, serta pentingnya perawatan dalam menjaga kualitas dan nilai aset.
  • Mampu merencanakan dan melaksanakan program perawatan preventif yang efektif untuk bangunan dan fasilitas.
  • Mengelola sumber daya yang dibutuhkan dalam perawatan gedung, termasuk tenaga kerja, material, dan alat.
  • Menerapkan teknologi dan alat manajemen yang dapat mendukung kegiatan perawatan dan pemeliharaan bangunan.
  • Mengetahui cara mengidentifikasi masalah perawatan yang sering muncul dan mengambil tindakan yang tepat untuk menyelesaikannya.
  • Mengoptimalkan biaya dan sumber daya dalam menjalankan perawatan gedung agar efisien dan sesuai dengan anggaran.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola perawatan bangunan gedung dan fasilitas secara efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas: Memahami dasar-dasar manajemen perawatan, tujuan, dan peran penting dalam menjaga kualitas dan umur panjang bangunan.
  • Program Perawatan Preventif: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan program perawatan preventif agar masalah dapat dicegah sebelum terjadi kerusakan besar.
  • Pengelolaan Tenaga Kerja dan Material: Cara mengelola tenaga kerja yang terampil dan material yang diperlukan untuk perawatan gedung dengan efisien.
  • Perawatan Sistem Bangunan: Fokus pada perawatan sistem utama dalam bangunan, seperti sistem listrik, HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), plumbing, dan struktur bangunan.
  • Teknologi dalam Manajemen Perawatan: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang digunakan untuk mengelola dan memonitor perawatan bangunan secara lebih efisien, seperti CMMS (Computerized Maintenance Management System).
  • Analisis dan Pemeliharaan Kondisi Bangunan: Cara melakukan inspeksi dan analisis terhadap kondisi bangunan untuk menentukan kebutuhan perawatan dan perbaikan.
  • Pengelolaan Biaya Perawatan: Teknik untuk mengelola biaya perawatan bangunan agar tetap sesuai anggaran dan memaksimalkan efisiensi sumber daya.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menelaah kasus nyata terkait perawatan bangunan dan fasilitas untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan konsep-konsep yang telah dipelajari.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer properti, pengelola gedung, dan teknisi yang bertanggung jawab untuk perawatan dan pemeliharaan fasilitas dan bangunan.
  • Profesional di bidang konstruksi, arsitektur, dan teknik yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mengenai manajemen perawatan bangunan.
  • Pengusaha dan pemilik gedung yang ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan perawatan fasilitas mereka.
  • Tenaga kerja teknis yang terlibat dalam pemeliharaan gedung dan fasilitas untuk memperoleh keterampilan yang lebih sistematis dan terorganisir.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang berminat untuk berkarir dalam manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitas.

METODE

Pelatihan ini mengkombinasikan teori dan praktik dengan metode yang mudah dipahami dan dapat langsung diterapkan. Metode pelatihan yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian konsep dasar mengenai manajemen perawatan bangunan dan fasilitas.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata terkait perawatan bangunan untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan di lapangan.
  • Latihan Praktis: Simulasi situasi nyata yang melibatkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan perawatan bangunan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai cara-cara efektif untuk menangani masalah-masalah yang muncul dalam perawatan bangunan dan fasilitas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang konsep atau tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan mereka.
  • Sertifikasi bagi Peserta yang Berhasil: Sertifikat Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memenuhi kriteria evaluasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Desember 2024
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00