TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

DEFINISI

Pelatihan Survey dan Pemetaan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik survei dan pemetaan yang digunakan dalam berbagai industri, termasuk konstruksi, pertambangan, perencanaan kota, dan geodesi. Survei dan pemetaan adalah proses penting dalam pengumpulan data geospasial untuk membuat peta dan model yang akurat, yang digunakan dalam pengambilan keputusan terkait pembangunan, perencanaan, dan pengelolaan sumber daya alam.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan survei lapangan, serta menggunakan alat dan perangkat lunak pemetaan modern untuk menghasilkan peta yang akurat dan informatif. Selain itu, peserta akan belajar tentang metode pengumpulan data menggunakan GPS, alat ukur total station, dan teknik lainnya yang digunakan dalam pemetaan topografi, pemetaan geografis, dan pengukuran objek di lapangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Survey dan Pemetaan yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan survei dan pemetaan dengan teknik dan alat yang tepat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar survei dan pemetaan, serta peran keduanya dalam pengumpulan data geospasial.
Menggunakan alat dan teknologi survei modern seperti total station, GPS, dan perangkat lunak pemetaan.
Melaksanakan survei lapangan secara akurat dan efisien, serta mengumpulkan data geospasial yang diperlukan untuk pemetaan.
Menghasilkan peta dan model geospasial yang akurat berdasarkan data yang dikumpulkan.
Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data dan membuat peta serta analisis geospasial.
Memahami teknik-teknik pemetaan topografi, geodesi, dan pemetaan wilayah untuk aplikasi praktis di lapangan.
Menyusun laporan survei dan pemetaan yang komprehensif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Surveyor dan Pemetaan Profesional: Individu yang terlibat dalam pekerjaan survei dan pemetaan di berbagai sektor, termasuk konstruksi, pertambangan, dan perencanaan kota.
Engineer dan Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi yang membutuhkan data dan peta yang akurat.
Konsultan Pemetaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengumpulan data geospasial dan pembuatan peta untuk klien mereka.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik survei dan pemetaan kepada peserta didik atau klien mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki bisnis di sektor konstruksi, pertambangan, atau real estate yang memerlukan keterampilan pemetaan untuk mendukung operasional mereka.
Pengelola Sumber Daya Alam: Individu yang bekerja di sektor sumber daya alam yang memerlukan data geospasial untuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya.

MATERI

Pengenalan Survei dan Pemetaan:

Dasar-Dasar Survei dan Pemetaan: Memahami konsep dasar survei dan pemetaan, serta bagaimana keduanya digunakan dalam pengumpulan data geospasial.
Peran Survei dalam Pemetaan: Mengidentifikasi bagaimana survei lapangan digunakan untuk mengumpulkan data yang akan digunakan dalam pembuatan peta dan model geospasial.
Peralatan dan Teknologi Survei: Menyusun dan mengoperasikan alat survei modern seperti total station, GPS, dan alat ukur lainnya.

Teknik Survei Lapangan:

Metode Survei Pengukuran: Teknik-teknik untuk melakukan pengukuran presisi di lapangan, termasuk pengukuran jarak, sudut, dan elevasi.
Penggunaan GPS dalam Survei: Teknik menggunakan GPS untuk pengumpulan data geospasial dan aplikasi dalam survei lapangan.
Metode Pengumpulan Data Geospasial: Teknik untuk mengumpulkan data dari lapangan dan mempersiapkan data untuk pemrosesan lebih lanjut.

Pemetaan dan Pengolahan Data:

Pemetaan Topografi dan Geodesi: Teknik pembuatan peta topografi, serta pemetaan geografis dan geodesi untuk berbagai aplikasi di lapangan.
Pengolahan Data Survei: Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data yang dikumpulkan selama survei dan menghasilkan peta serta model geospasial.
Teknik Pemetaan 3D: Mempelajari cara membuat peta tiga dimensi dan model permukaan berdasarkan data yang dikumpulkan di lapangan.

Aplikasi Pemetaan dalam Perencanaan:

Pemetaan untuk Konstruksi: Cara menggunakan data pemetaan untuk perencanaan dan desain proyek konstruksi, termasuk pemetaan situs dan perencanaan jalan.
Pemetaan untuk Sumber Daya Alam: Aplikasi pemetaan dalam pengelolaan dan perencanaan sumber daya alam, seperti pemetaan untuk eksplorasi pertambangan atau konservasi alam.
Pemetaan dan Perencanaan Kota: Menggunakan data pemetaan untuk perencanaan kota dan infrastruktur, termasuk perencanaan penggunaan lahan dan pemetaan transportasi.

Studi Kasus Survei dan Pemetaan:

Analisis Studi Kasus: Menganalisis contoh nyata tentang penerapan teknik survei dan pemetaan dalam berbagai industri untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
Penyusunan Laporan Survei dan Pemetaan: Teknik untuk menyusun laporan survei dan pemetaan yang jelas dan informatif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai survei dan pemetaan serta alat dan teknik yang digunakan dalam pengumpulan dan analisis data geospasial.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penggunaan survei dan pemetaan dalam berbagai proyek untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan teknik di lapangan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan survei dan pemetaan menggunakan alat dan perangkat lunak yang relevan.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengumpulan data geospasial dan pemetaan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan survei dan pemetaan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai survei dan pemetaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CUTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dan praktik dalam mengelola hubungan dengan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan nilai jangka panjang bagi perusahaan. CRM adalah pendekatan strategis yang memungkinkan perusahaan untuk memahami kebutuhan pelanggan, mengoptimalkan interaksi, dan memberikan layanan yang lebih personal dan efektif melalui penggunaan teknologi dan data pelanggan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola database pelanggan, menganalisis perilaku pelanggan, serta merancang dan mengimplementasikan strategi CRM yang efektif. Selain itu, peserta akan mempelajari cara menggunakan berbagai alat CRM untuk mengoptimalkan komunikasi dan pelayanan kepada pelanggan, serta bagaimana meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan prinsip-prinsip CRM di perusahaan mereka.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Customer Relationship Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola hubungan pelanggan secara efektif dan sesuai dengan kebutuhan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan prinsip CRM dalam konteks pengelolaan hubungan pelanggan.
Menerapkan strategi CRM untuk meningkatkan loyalitas pelanggan dan kepuasan mereka.
Mengelola database pelanggan dengan efektif untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.
Menggunakan alat dan teknologi CRM untuk mempermudah komunikasi dan interaksi dengan pelanggan.
Menganalisis perilaku pelanggan untuk mengidentifikasi peluang dan kebutuhan mereka.
Menyusun dan melaksanakan strategi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan di berbagai titik kontak.
Mengelola tim CRM dan mengintegrasikan CRM ke dalam strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemasaran dan Penjualan: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi pemasaran serta meningkatkan hubungan dengan pelanggan.
Kepala Divisi Layanan Pelanggan: Profesional yang mengelola interaksi dengan pelanggan dan berfokus pada peningkatan kualitas layanan pelanggan.
Konsultan CRM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai implementasi sistem CRM dan pengelolaan hubungan pelanggan untuk perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara meningkatkan hubungan dengan pelanggan untuk mendorong pertumbuhan dan loyalitas.
Staf Pemasaran dan Layanan Pelanggan: Individu yang terlibat langsung dalam interaksi dengan pelanggan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan hubungan pelanggan.
Tim Pengelola Data dan Sistem: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan data pelanggan dan integrasi sistem CRM dalam operasi perusahaan.

MATERI

Pengenalan Customer Relationship Management: Memahami prinsip dasar CRM, manfaatnya, dan bagaimana CRM dapat diterapkan untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan.
Pentingnya Pengelolaan Data Pelanggan: Teknik untuk mengumpulkan, menyimpan, dan mengelola data pelanggan secara efektif untuk memaksimalkan penggunaan informasi dalam hubungan pelanggan.
Segmentasi Pelanggan dan Personalisasi Layanan: Menggunakan data pelanggan untuk segmentasi pasar dan merancang pengalaman pelanggan yang lebih personal dan relevan.
Strategi Pengalaman Pelanggan (Customer Experience): Cara merancang strategi untuk memberikan pengalaman pelanggan yang positif, konsisten, dan mendalam di setiap titik interaksi dengan perusahaan.
Alat dan Teknologi CRM: Menjelaskan alat dan perangkat lunak CRM yang tersedia di pasar dan bagaimana menggunakannya untuk mendukung operasi bisnis, mulai dari manajemen data hingga otomatisasi pemasaran dan layanan.
Menganalisis Perilaku Pelanggan: Teknik untuk menganalisis perilaku pelanggan, memahami preferensi mereka, dan merancang strategi yang dapat meningkatkan interaksi dan loyalitas mereka.
Manajemen Interaksi Pelanggan Multisaluran: Mengelola komunikasi dengan pelanggan melalui berbagai saluran (online, telepon, media sosial, dan lainnya) untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang seamless dan terintegrasi.
Strategi Loyalitas Pelanggan: Teknik untuk mengembangkan program loyalitas yang efektif yang mendorong pelanggan untuk terus melakukan pembelian atau menggunakan layanan.
Metrik dan Pengukuran dalam CRM: Cara mengukur keberhasilan program CRM, termasuk penggunaan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau efektivitas interaksi dan strategi pelanggan.
Studi Kasus CRM: Menganalisis studi kasus perusahaan yang sukses menerapkan CRM untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai CRM, alat, teknologi, dan strategi yang digunakan dalam pengelolaan hubungan pelanggan.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan CRM di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi CRM sesuai dengan kebutuhan perusahaan mereka.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan interaksi dengan pelanggan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan strategi CRM.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai pengelolaan hubungan pelanggan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CUTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

DEFINISI

Pelatihan Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia serta mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan di tempat kerja. Norma ketenagakerjaan mencakup segala aspek hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pemberi kerja, termasuk hak-hak pekerja, kewajiban pemberi kerja, pengaturan upah, jam kerja, dan keselamatan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan penerapan norma ketenagakerjaan yang adil dan sesuai dengan hukum yang berlaku, serta mengatasi potensi konflik atau masalah yang muncul di tempat kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menyusun kebijakan ketenagakerjaan, serta memfasilitasi komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kader Norma Ketenagakerjaan (KNK) yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memastikan kepatuhan terhadap norma ketenagakerjaan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar norma ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
Mengetahui hak-hak pekerja dan kewajiban pemberi kerja dalam hubungan kerja.
Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
Mengelola masalah ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan antara pekerja dan pemberi kerja secara adil.
Meningkatkan kesadaran pekerja dan pemberi kerja tentang pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
Mengelola program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HRD dan Kepegawaian: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan ketenagakerjaan, kebijakan SDM, dan penerapan norma ketenagakerjaan di perusahaan.
Pengawas Ketenagakerjaan: Individu yang bertugas untuk memantau dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan di organisasi atau lembaga.
Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan ketenagakerjaan, pengembangan kebijakan SDM, dan pemecahan masalah ketenagakerjaan di perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara mengelola hubungan ketenagakerjaan yang sesuai dengan hukum yang berlaku.
Perwakilan Pekerja dan Serikat Pekerja: Individu yang mewakili kepentingan pekerja dalam suatu organisasi dan ingin memahami lebih dalam tentang hak-hak pekerja serta bagaimana mengelola hubungan dengan pemberi kerja.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum Ketenagakerjaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan norma ketenagakerjaan kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Norma Ketenagakerjaan:

Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia: Memahami hukum ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan lainnya.
Hubungan Kerja antara Pekerja dan Pemberi Kerja: Mengetahui hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam hubungan kerja.
Pengaturan Upah dan Tunjangan: Membahas cara mengatur upah, tunjangan, serta fasilitas pekerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Jam Kerja dan Cuti: Mengatur jam kerja, lembur, dan cuti bagi pekerja sesuai dengan norma yang berlaku.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk menjaga keselamatan dan kesehatan pekerja di tempat kerja.

Implementasi Norma Ketenagakerjaan di Perusahaan:

Penyusunan Kebijakan Ketenagakerjaan di Perusahaan: Teknik untuk merancang kebijakan internal yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Penerapan Sistem Pengupahan yang Adil: Mengelola dan menetapkan sistem pengupahan yang adil, termasuk standar upah minimum dan sistem insentif.
Manajemen Perselisihan dan Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menangani sengketa ketenagakerjaan dan menyelesaikan masalah antara pekerja dan pemberi kerja secara efektif dan sesuai dengan hukum.
Perlindungan Hak Pekerja: Mengelola hak-hak pekerja seperti cuti, jaminan sosial, dan pengaturan kontrak kerja sesuai dengan ketentuan hukum.
Pelatihan dan Pengembangan Ketenagakerjaan: Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak-hak ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap norma yang berlaku.

Peran Kader Norma Ketenagakerjaan:

Pendidikan dan Sosialisasi Norma Ketenagakerjaan: Mengembangkan program untuk meningkatkan pemahaman pekerja dan pemberi kerja tentang hak dan kewajiban mereka berdasarkan norma ketenagakerjaan.
Penyuluhan Ketenagakerjaan di Tempat Kerja: Mengelola penyuluhan untuk memastikan pekerja mengetahui hak-hak mereka serta tanggung jawab yang dimiliki pemberi kerja.
Pengawasan Kepatuhan terhadap Norma Ketenagakerjaan: Teknik untuk memantau dan mengawasi implementasi norma ketenagakerjaan di perusahaan atau organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai norma ketenagakerjaan dan penerapannya di tempat kerja.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait masalah ketenagakerjaan yang terjadi di perusahaan atau organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun kebijakan ketenagakerjaan dan mengelola situasi nyata terkait hubungan kerja.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyelesaian masalah ketenagakerjaan di tempat kerja.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai isu-isu ketenagakerjaan yang dihadapi di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Jaringan Komputer dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai konsep dan teknik dalam mengelola dan mengoperasikan jaringan komputer. Jaringan komputer adalah sekumpulan komputer yang saling terhubung dan dapat berkomunikasi satu sama lain untuk berbagi data, sumber daya, dan informasi. Manajemen jaringan komputer mencakup perencanaan, pemeliharaan, pengelolaan, dan pengamanan jaringan agar berjalan dengan lancar, efisien, dan aman.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan jaringan komputer, serta mengatasi masalah yang dapat muncul dalam pengelolaan jaringan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik-teknik keamanan jaringan untuk melindungi jaringan dari ancaman luar dan dalam. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi profesional dalam manajemen jaringan komputer.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Jaringan Komputer yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengamankan jaringan komputer secara efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar manajemen jaringan komputer dan peranannya dalam operasional perusahaan.
Merancang dan mengimplementasikan jaringan komputer yang efisien, stabil, dan aman.
Mengelola perangkat keras dan perangkat lunak jaringan untuk mendukung operasional bisnis.
Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang umum terjadi pada jaringan komputer.
Menggunakan alat dan teknologi manajemen jaringan untuk mengoptimalkan performa jaringan.
Menerapkan teknik pengamanan untuk melindungi jaringan dari ancaman keamanan dan serangan siber.
Mengelola kebijakan dan prosedur pengelolaan jaringan untuk memastikan kelancaran dan keamanan jaringan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Administrator Jaringan: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pemeliharaan jaringan komputer di perusahaan atau organisasi.
Manajer IT dan Teknologi Informasi: Profesional yang memimpin tim IT dalam merancang dan mengelola infrastruktur jaringan komputer perusahaan.
Konsultan Jaringan dan Teknologi Informasi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam perencanaan, desain, dan pengelolaan jaringan komputer untuk klien mereka.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknologi Informasi: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep dan teknik manajemen jaringan komputer kepada peserta didik mereka.
Teknisi dan Pengelola Sistem: Individu yang terlibat dalam pemeliharaan dan pengelolaan infrastruktur jaringan serta mendukung operasional teknologi informasi perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola jaringan komputer untuk mendukung operasional bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Jaringan Komputer dan Manajemen Jaringan:

Dasar-Dasar Jaringan Komputer: Memahami konsep dasar jaringan komputer, jenis-jenis jaringan (LAN, WAN, MAN), dan peranannya dalam dunia bisnis dan teknologi.
Topologi Jaringan: Memahami berbagai jenis topologi jaringan, seperti bus, star, ring, mesh, dan hybrid, serta cara memilih topologi yang sesuai untuk kebutuhan perusahaan.
Protokol dan Standar Jaringan: Mempelajari protokol yang digunakan dalam komunikasi jaringan seperti TCP/IP, DNS, DHCP, dan HTTP, serta peran standar internasional dalam memastikan interoperabilitas jaringan.

Perancangan dan Implementasi Jaringan Komputer:

Perencanaan Infrastruktur Jaringan: Teknik untuk merancang dan merencanakan infrastruktur jaringan yang efisien dan skalabel untuk mendukung kebutuhan perusahaan.
Pengaturan Perangkat Keras dan Perangkat Lunak Jaringan: Memahami cara memilih dan mengonfigurasi perangkat keras (router, switch, hub) dan perangkat lunak (firewall, VPN) yang diperlukan dalam jaringan komputer.
Manajemen Alamat IP dan DNS: Teknik untuk mengelola alokasi alamat IP, subnetting, dan konfigurasi DNS untuk memastikan kelancaran komunikasi antar perangkat di jaringan.

Pengelolaan Jaringan dan Pemeliharaan:

Monitoring dan Diagnostik Jaringan: Teknik untuk memonitor kinerja jaringan, mengidentifikasi masalah, dan menggunakan alat diagnostik untuk memperbaiki masalah jaringan.
Manajemen Bandwidth dan QoS: Mengelola alokasi bandwidth dan Quality of Service (QoS) untuk memastikan jaringan dapat menangani beban trafik yang tinggi dengan efisien.
Backup dan Pemulihan Jaringan: Teknik untuk membuat cadangan data dan konfigurasi jaringan, serta prosedur pemulihan dalam kasus terjadi kegagalan jaringan.

Keamanan Jaringan Komputer:

Keamanan Jaringan dan Proteksi Data: Mempelajari teknik untuk melindungi jaringan dari ancaman luar dan dalam, termasuk firewall, enkripsi, dan pengaturan akses.
Perlindungan Terhadap Serangan Jaringan: Menggunakan teknik-teknik pengamanan untuk melindungi jaringan dari serangan DDoS, malware, dan intrusi.
Pengelolaan Akses dan Autentikasi: Menyusun kebijakan untuk mengelola hak akses pengguna dan autentikasi yang aman untuk melindungi data dan sistem jaringan.

Manajemen Kebijakan dan Prosedur Jaringan:

Pengelolaan Kebijakan Jaringan: Membuat dan mengimplementasikan kebijakan penggunaan jaringan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan peraturan yang berlaku.
Prosedur Pemecahan Masalah Jaringan: Teknik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang terjadi dalam jaringan dengan cepat dan efisien.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Jaringan:

Analisis Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang pengelolaan jaringan komputer di berbagai organisasi untuk memberikan wawasan praktis tentang solusi yang diterapkan.
Evaluasi Kinerja Jaringan: Teknik untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja jaringan menggunakan alat analisis dan metrik untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja jaringan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen jaringan komputer, alat dan teknik yang digunakan dalam pengelolaan jaringan.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan manajemen jaringan komputer di perusahaan untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola jaringan komputer dalam situasi dunia nyata.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan dan pemecahan masalah jaringan untuk memberikan pengalaman langsung dalam manajemen jaringan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai manajemen jaringan komputer.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Corporate Cash Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan kas perusahaan yang efektif dan efisien. Corporate cash management adalah proses perencanaan, pengawasan, dan pengendalian aliran kas masuk dan keluar dalam suatu organisasi untuk memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk mendanai operasional dan mencapai tujuan bisnisnya. Pengelolaan kas yang baik juga membantu perusahaan dalam mengelola risiko, meminimalkan biaya pembiayaan, dan mengoptimalkan penggunaan dana.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan kas yang efektif, mulai dari perencanaan kas, manajemen likuiditas, pengelolaan investasi jangka pendek, hingga pengendalian arus kas. Peserta juga akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan kas perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk meningkatkan pengelolaan kas perusahaan secara keseluruhan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Corporate Cash Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola kas perusahaan secara efisien dan strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar corporate cash management dan pentingnya pengelolaan kas yang efisien untuk keberlanjutan perusahaan.
Menyusun strategi pengelolaan kas yang sesuai dengan kebutuhan likuiditas perusahaan.
Mengelola aliran kas perusahaan secara efektif, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar.
Menerapkan teknik perencanaan kas dan mengelola cadangan kas untuk memastikan kelancaran operasional perusahaan.
Menggunakan teknologi dan alat analisis untuk memonitor dan mengontrol arus kas secara real-time.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan likuiditas dan pembiayaan jangka pendek perusahaan.
Memahami pengaruh kebijakan pengelolaan kas terhadap profitabilitas dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Keuangan dan Kepala Divisi Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan kas perusahaan, serta mengoptimalkan aliran kas untuk memenuhi kebutuhan operasional.
Pengelola Kas dan Treasury: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kas perusahaan, termasuk pengelolaan investasi jangka pendek dan pembiayaan perusahaan.
Konsultan Keuangan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan kas dan treasury kepada perusahaan atau klien mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami bagaimana pengelolaan kas yang baik dapat membantu meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan bisnis mereka.
Staf Akuntansi dan Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pencatatan dan pengelolaan transaksi kas serta pemantauan kas masuk dan keluar di perusahaan.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Keuangan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep pengelolaan kas kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Corporate Cash Management:

Dasar-Dasar Pengelolaan Kas Perusahaan: Memahami pentingnya pengelolaan kas dalam kelancaran operasional dan strategi bisnis perusahaan.
Prinsip-Prinsip Cash Management: Teknik dan prinsip dalam mengelola aliran kas masuk dan keluar untuk mencapai efisiensi biaya dan likuiditas yang optimal.
Perencanaan Kas: Cara merencanakan kebutuhan kas jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan proyeksi arus kas dan siklus operasional perusahaan.

Strategi Pengelolaan Kas:

Manajemen Likuiditas: Teknik untuk mengelola dana kas agar selalu tersedia untuk memenuhi kewajiban keuangan perusahaan tepat waktu tanpa meninggalkan terlalu banyak kas menganggur.
Pengelolaan Arus Kas Masuk: Cara untuk mengelola pemasukan kas dari pelanggan dan sumber lainnya dengan efisien, termasuk kebijakan kredit dan penagihan.
Pengelolaan Arus Kas Keluar: Teknik untuk memonitor dan mengontrol pengeluaran kas perusahaan, termasuk pembayaran kepada pemasok, gaji, dan biaya lainnya.
Cadangan Kas dan Pengelolaan Saldo Kas: Mengatur saldo kas yang optimal untuk menghindari kekurangan kas yang dapat mengganggu kelancaran operasional perusahaan.

Investasi Kas dan Pembiayaan Jangka Pendek:

Pengelolaan Investasi Kas: Teknik untuk mengelola investasi jangka pendek dengan cara yang aman dan menguntungkan, seperti instrumen pasar uang dan deposito berjangka.
Manajemen Pembiayaan Jangka Pendek: Cara mengelola pembiayaan jangka pendek untuk mendukung kebutuhan kas perusahaan tanpa meningkatkan risiko terlalu tinggi.

Penggunaan Teknologi dalam Corporate Cash Management:

Sistem Informasi dan Teknologi Pengelolaan Kas: Memanfaatkan sistem ERP dan perangkat lunak kas untuk memonitor dan menganalisis arus kas secara real-time.
Automatisasi dan Pengelolaan Kas: Menggunakan otomatisasi untuk mengelola transaksi kas dan laporan keuangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Risiko dan Pengendalian dalam Corporate Cash Management:

Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Likuiditas: Teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko likuiditas dan menyusun strategi untuk mengelola atau menguranginya.
Pengendalian Internal dalam Pengelolaan Kas: Menyusun kebijakan dan prosedur pengendalian internal untuk mencegah penyalahgunaan kas dan memastikan ketepatan dalam transaksi kas.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Cash Management:

Menganalisis Studi Kasus Pengelolaan Kas: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengelola kas mereka dengan baik untuk meningkatkan kinerja keuangan dan operasional.
Metrik dan Pengukuran Kinerja Cash Management: Cara mengukur efektivitas pengelolaan kas menggunakan indikator kinerja utama (KPI) yang sesuai dengan tujuan perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai corporate cash management dan cara-cara terbaik untuk mengelola kas dalam perusahaan.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan kas di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengelolaan kas untuk perusahaan mereka berdasarkan situasi nyata.
Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan kas dalam kondisi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam memanage arus kas perusahaan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan kas di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

DEFINISI

Pelatihan Perbankan Ekonomi Syariah dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip dasar ekonomi dan perbankan syariah, serta bagaimana penerapan prinsip-prinsip tersebut dalam kegiatan perbankan yang sesuai dengan hukum Islam. Perbankan syariah beroperasi berdasarkan prinsip-prinsip yang tercantum dalam hukum Islam, yaitu larangan riba (bunga), gharar (ketidakpastian), dan maisir (perjudian), serta mendorong transaksi yang adil dan transparan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang produk dan layanan perbankan syariah, termasuk pembiayaan berbasis mudharabah, musyarakah, murabahah, ijarah, dan produk lainnya yang sesuai dengan prinsip syariah. Selain itu, peserta akan mempelajari mekanisme operasional dan regulasi yang mendasari perbankan syariah, serta tantangan dan peluang dalam penerapannya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengelola produk perbankan syariah yang efektif dan sesuai dengan prinsip syariah.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perbankan Ekonomi Syariah yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan mengelola produk dan layanan perbankan syariah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar ekonomi dan perbankan syariah serta prinsip-prinsip yang mendasarinya.
Mengetahui jenis-jenis produk dan layanan yang ditawarkan oleh bank syariah, seperti pembiayaan mudharabah, musyarakah, murabahah, dan ijarah.
Mengelola produk perbankan syariah sesuai dengan prinsip syariah yang berlaku.
Menyusun dan mengelola transaksi perbankan syariah yang sesuai dengan ketentuan hukum Islam.
Mengidentifikasi perbedaan utama antara perbankan konvensional dan perbankan syariah.
Memahami tantangan dan peluang dalam pengembangan perbankan syariah di pasar global.
Menerapkan prinsip-prinsip syariah dalam pengelolaan operasional perbankan dan kebijakan internal bank.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Perbankan Syariah: Profesional yang bekerja di bank syariah dan ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai produk dan layanan perbankan syariah.
Konsultan Keuangan Syariah: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perbankan syariah dan produk terkait.
Staf Audit dan Kepatuhan: Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa bank beroperasi sesuai dengan prinsip-prinsip syariah dan peraturan yang berlaku.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekonomi Syariah: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep dan produk perbankan syariah kepada peserta didik atau klien mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan tertarik untuk menggunakan produk perbankan syariah untuk pengelolaan keuangan bisnis mereka.
Investor dan Pengelola Dana: Individu yang terlibat dalam investasi dan ingin memahami cara berinvestasi sesuai dengan prinsip syariah.

MATERI

Pengenalan Ekonomi dan Perbankan Syariah: Memahami konsep dasar ekonomi syariah, prinsip-prinsip dasar dalam perbankan syariah, dan perbedaan antara perbankan syariah dan perbankan konvensional.
Prinsip-prinsip Syariah dalam Perbankan: Memahami larangan riba (bunga), gharar (ketidakpastian), dan maisir (perjudian), serta pentingnya prinsip keadilan, transparansi, dan kesejahteraan sosial dalam transaksi perbankan syariah.
Produk dan Layanan Perbankan Syariah:
- Mudharabah: Pembiayaan berdasarkan bagi hasil antara pemilik modal dan pengelola usaha.
- Musyarakah: Pembiayaan berdasarkan kerja sama antara dua pihak atau lebih yang berbagi keuntungan dan kerugian.
- Murabahah: Pembiayaan berbasis jual beli dengan keuntungan yang disepakati sebelumnya.
- Ijarah: Penyewaan atau sewa guna usaha yang sesuai dengan prinsip syariah.
Operasional Perbankan Syariah: Memahami bagaimana bank syariah beroperasi, termasuk mekanisme pembiayaan, manajemen risiko, dan pengelolaan aset.
Regulasi Perbankan Syariah: Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur operasi bank syariah, baik di tingkat nasional maupun internasional, serta peran Dewan Syariah Nasional dalam memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah.
Risiko dalam Perbankan Syariah: Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dalam produk dan operasi perbankan syariah.
Tantangan dan Peluang dalam Perbankan Syariah: Mengidentifikasi tren global dalam pengembangan perbankan syariah dan bagaimana bank syariah dapat beradaptasi dengan perubahan pasar dan kebutuhan nasabah.
Studi Kasus Perbankan Syariah: Menganalisis studi kasus penerapan perbankan syariah di berbagai bank untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan prinsip syariah dalam transaksi perbankan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai ekonomi dan perbankan syariah serta prinsip-prinsip dasar yang mendasarinya.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penerapan perbankan syariah di berbagai negara dan institusi keuangan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang produk dan transaksi perbankan syariah yang sesuai dengan prinsip syariah.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan transaksi dan produk perbankan syariah untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengelolaan keuangan berbasis syariah.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai penerapan perbankan syariah di tempat kerja atau organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

DEFINISI

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik pengurangan biaya dan pengendalian biaya yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Pengendalian biaya yang baik sangat penting dalam memastikan bahwa perusahaan tetap kompetitif di pasar yang semakin ketat, sementara pengurangan biaya dapat membantu memaksimalkan keuntungan tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang efektif, serta mengelola dan mengontrol biaya untuk memastikan keberlanjutan finansial perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan hasil.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Best Practices of Cost Reduction and Cost Control yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola biaya secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar pengurangan biaya dan pengendalian biaya dalam konteks operasional perusahaan.
Mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.
Merancang dan melaksanakan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Menggunakan alat dan teknik yang tepat untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam berbagai aspek operasional perusahaan.
Mengimplementasikan kontrol biaya dalam seluruh departemen dan proses perusahaan untuk memastikan pengelolaan anggaran yang efisien.
Menganalisis hasil pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan.
Mengelola komunikasi antar departemen untuk memastikan keberhasilan implementasi kontrol biaya di seluruh organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di perusahaan.
Manajer Operasional: Individu yang mengelola operasional perusahaan dan bertanggung jawab untuk mengoptimalkan efisiensi biaya di seluruh proses bisnis.
Konsultan Keuangan dan Pengelolaan Biaya: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan biaya dan pengurangan biaya untuk klien mereka.
Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola proyek-proyek besar dan perlu mengelola anggaran serta mengontrol biaya agar tetap dalam batas yang telah ditetapkan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola biaya untuk memastikan kelangsungan dan profitabilitas bisnis mereka.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekonomi dan Manajemen: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik-teknik pengelolaan biaya kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya: Memahami dasar-dasar pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta pentingnya kedua aspek ini dalam mencapai efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
Metode Pengurangan Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi dan menerapkan cara-cara pengurangan biaya di berbagai area perusahaan, termasuk dalam produksi, rantai pasokan, dan pengelolaan sumber daya.
Pengendalian Biaya dalam Operasional: Cara-cara untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam operasi sehari-hari, termasuk manajemen anggaran dan pemantauan kinerja keuangan.
Optimalisasi Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya secara efisien untuk mengurangi pemborosan dan mengoptimalkan produktivitas perusahaan.
Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja: Teknik untuk mengontrol biaya tenaga kerja tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas, termasuk pengelolaan waktu dan pemanfaatan tenaga kerja secara efisien.
Penerapan Teknologi dalam Pengendalian Biaya: Menggunakan teknologi dan alat digital untuk memantau, menganalisis, dan mengendalikan biaya di berbagai proses bisnis.
Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pengurangan Biaya: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan strategi pengurangan biaya yang diterapkan dalam perusahaan.
Membangun Budaya Pengelolaan Biaya di Organisasi: Mengembangkan budaya pengelolaan biaya yang melibatkan seluruh tingkat organisasi untuk mencapai tujuan pengurangan biaya secara berkelanjutan.
Studi Kasus Pengurangan Biaya: Menganalisis studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta teknik-teknik terbaik yang digunakan dalam praktik pengelolaan biaya.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengurangan biaya dan kontrol biaya yang berhasil diterapkan di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengurangan biaya dan kontrol biaya berdasarkan situasi nyata dalam organisasi mereka.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan anggaran dan biaya untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan pengurangan biaya.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola pengendalian biaya dan pengurangan biaya di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Daily Archive Desember 30, 2024

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Survei dan Pemetaan:

Teknik Survei Lapangan:

Pemetaan dan Pengolahan Data:

Aplikasi Pemetaan dalam Perencanaan:

Studi Kasus Survei dan Pemetaan:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING KADER NORMA KETENAGAKERJAAN (KNK)

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Norma Ketenagakerjaan:

Implementasi Norma Ketenagakerjaan di Perusahaan:

Peran Kader Norma Ketenagakerjaan:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN KOMPUTER

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Jaringan Komputer dan Manajemen Jaringan:

Perancangan dan Implementasi Jaringan Komputer:

Pengelolaan Jaringan dan Pemeliharaan:

Keamanan Jaringan Komputer:

Manajemen Kebijakan dan Prosedur Jaringan:

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Jaringan:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Corporate Cash Management:

Strategi Pengelolaan Kas:

Investasi Kas dan Pembiayaan Jangka Pendek:

Penggunaan Teknologi dalam Corporate Cash Management:

Risiko dan Pengendalian dalam Corporate Cash Management:

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Cash Management:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?