Desember 25, 2024 | Diorama School of Banking

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Conceptual Thinking Strategy dirancang untuk memberikan peserta kemampuan dalam mengembangkan keterampilan berpikir konseptual yang diperlukan untuk menyusun strategi dalam konteks bisnis dan organisasi. Berpikir konseptual adalah kemampuan untuk melihat dan memahami gambaran besar, mengidentifikasi pola, serta membuat hubungan antara berbagai elemen yang tampaknya tidak terkait untuk merumuskan solusi kreatif dan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan berpikir strategis yang lebih mendalam dalam menghadapi tantangan bisnis dan pengambilan keputusan di tingkat manajerial.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara mengembangkan keterampilan berpikir konseptual melalui teknik analisis, pemecahan masalah, dan perencanaan yang berbasis pada visi jangka panjang. Pelatihan ini juga mencakup metode-metode untuk memvisualisasikan masalah, memahami konteks yang lebih luas, dan mengintegrasikan berbagai perspektif untuk menciptakan solusi yang inovatif dan berkelanjutan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan berpikir konseptual dalam pembuatan keputusan strategis yang lebih baik di dunia bisnis.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Conceptual Thinking Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif dan inovatif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar berpikir konseptual dan bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan strategis.
Mengembangkan kemampuan untuk melihat gambaran besar dan mengidentifikasi hubungan antara elemen-elemen yang tampaknya tidak terkait.
Menyusun dan menerapkan strategi yang berdasarkan pemikiran konseptual dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
Menggunakan teknik analisis dan pemecahan masalah berbasis konsep untuk mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan.
Meningkatkan kemampuan untuk berpikir secara kreatif dan inovatif dalam merumuskan solusi untuk berbagai masalah organisasi.
Mengintegrasikan berbagai perspektif dan informasi untuk merumuskan strategi jangka panjang yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Eksekutif Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin mengembangkan keterampilan berpikir konseptual untuk merumuskan strategi yang efektif.
Konsultan dan Pengelola Proyek: Individu yang memberikan solusi strategis atau manajerial bagi klien dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi solusi inovatif dan kreatif.
Penyelia dan Pengambil Keputusan Bisnis: Orang yang terlibat dalam pengambilan keputusan dalam organisasi dan ingin memperdalam keterampilan berpikir konseptual dalam merumuskan rencana aksi.
Entrepreneur dan Pemilik Usaha: Pengusaha yang ingin mengembangkan visi jangka panjang dan membuat keputusan strategis berdasarkan pemikiran konseptual yang lebih holistik.
Akademisi dan Peneliti: Individu yang bekerja dalam pengembangan teori manajerial dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pemikiran konseptual dalam dunia bisnis.

MATERI

Pengenalan Berpikir Konseptual: Memahami prinsip dasar berpikir konseptual, yaitu kemampuan untuk melihat gambaran besar dan menghubungkan berbagai elemen yang relevan.
Membangun Visi dan Misi Strategis: Teknik untuk merumuskan visi dan misi jangka panjang berdasarkan pemikiran konseptual untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih besar.
Menganalisis Masalah Bisnis secara Konseptual: Cara menganalisis masalah bisnis dengan pendekatan konseptual, mencari pola yang mendasari, dan menyarankan solusi inovatif.
Penyusunan Strategi Berbasis Pemikiran Konseptual: Menggunakan pendekatan konseptual dalam merumuskan strategi yang terintegrasi dengan semua aspek bisnis dan sumber daya yang tersedia.
Mengidentifikasi Pola dan Tren dalam Data Bisnis: Teknik untuk melihat pola dalam data bisnis yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat.
Berpikir Kreatif dan Inovatif untuk Solusi Strategis: Mengembangkan ide-ide kreatif dan solutif berdasarkan pemikiran konseptual untuk menghadapi tantangan pasar yang dinamis.
Pemecahan Masalah Kompleks dengan Berpikir Konseptual: Teknik untuk mengatasi masalah yang kompleks dengan mengaitkan berbagai konsep dan perspektif untuk menemukan solusi yang paling efektif.
Integrasi Berbagai Perspektif dalam Penyusunan Strategi: Menggabungkan berbagai perspektif dan sumber informasi dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih baik dan lebih tepat sasaran.
Studi Kasus Penerapan Berpikir Konseptual dalam Strategi Bisnis: Menganalisis studi kasus nyata dalam dunia bisnis yang menggunakan pemikiran konseptual untuk merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis yang berhasil.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai berpikir konseptual dan bagaimana teknik-teknik ini dapat diterapkan dalam konteks bisnis dan pengambilan keputusan.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengambilan keputusan strategis dan penerapan berpikir konseptual dalam merumuskan strategi bisnis.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik berpikir konseptual dalam merumuskan dan melaksanakan strategi bisnis.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk menyusun dan menerapkan strategi berbasis pemikiran konseptual.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam berpikir konseptual dan strategi bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

DEFINISI

Pelatihan Tax Accounting & Fiscal Reconciliation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan akuntansi pajak dan rekonsiliasi fiskal yang tepat dalam organisasi. Pengelolaan pajak yang efektif dan rekonsiliasi fiskal yang akurat sangat penting untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku dan meminimalkan risiko pajak yang tidak terdeteksi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun laporan pajak yang sesuai, melakukan rekonsiliasi fiskal, serta memastikan bahwa kewajiban pajak perusahaan tercatat dengan benar.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik dasar dalam akuntansi pajak, serta langkah-langkah yang diperlukan untuk melakukan rekonsiliasi fiskal antara laporan keuangan dan perhitungan pajak. Pelatihan ini juga mencakup aspek perpajakan yang relevan dengan penghitungan pajak penghasilan, pajak pertambahan nilai (PPN), serta pengelolaan pajak lainnya sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menerapkan teori akuntansi pajak dan rekonsiliasi fiskal pada dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Tax Accounting & Fiscal Reconciliation yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola pajak dan rekonsiliasi fiskal dengan profesional dan sesuai regulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar akuntansi pajak dan proses rekonsiliasi fiskal yang digunakan untuk mengelola kewajiban pajak perusahaan.
Menyusun laporan pajak yang akurat dan sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku.
Melakukan rekonsiliasi fiskal untuk memastikan kesesuaian antara laporan keuangan dan perhitungan pajak.
Mengidentifikasi perbedaan antara pencatatan akuntansi dan kewajiban pajak serta cara menangani perbedaan tersebut.
Mengelola dan meminimalkan kewajiban pajak yang tidak terduga melalui perencanaan pajak yang baik.
Memahami peraturan perpajakan terkini yang berhubungan dengan perusahaan dan cara menerapkannya dalam akuntansi pajak dan rekonsiliasi fiskal.
Menerapkan teknik untuk memeriksa dan mengonfirmasi ketepatan laporan pajak dan penghitungan kewajiban pajak yang harus dibayar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Akuntan dan Staf Keuangan: Profesional yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan pengelolaan kewajiban pajak perusahaan.
Manajer Keuangan dan Pajak: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pajak dan perencanaan fiskal perusahaan.
Konsultan Pajak: Individu yang memberikan konsultasi terkait pengelolaan pajak dan rekonsiliasi fiskal untuk klien.
Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang melakukan audit terhadap laporan pajak dan keuangan perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan pajak.
Penyelia Pajak: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengawasan pajak dan rekonsiliasi fiskal dalam perusahaan.
Penyelenggara Layanan Pajak: Individu yang menyediakan layanan terkait pelaporan pajak dan pengelolaan kewajiban pajak untuk berbagai sektor.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Pajak: Memahami konsep dasar dalam akuntansi pajak dan bagaimana perusahaan mencatat kewajiban pajak yang muncul selama kegiatan operasional.
Peraturan Perpajakan Terkini: Menjelaskan aturan-aturan perpajakan yang berlaku dan dampaknya terhadap laporan keuangan dan pengelolaan pajak perusahaan.
Penghitungan Pajak Penghasilan (PPh) Badan: Teknik untuk menghitung dan melaporkan pajak penghasilan badan, termasuk cara mengidentifikasi pengeluaran yang dapat dikurangkan dan kewajiban pajak yang harus dibayar.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Teknik untuk menghitung, melaporkan, dan merekonsiliasi pajak pertambahan nilai dalam laporan pajak dan keuangan perusahaan.
Rekonsiliasi Fiskal: Teknik untuk melakukan rekonsiliasi antara laporan keuangan perusahaan dan perhitungan pajak, termasuk pemahaman tentang perbedaan antara basis akuntansi dan pajak.
Penyusunan Laporan Pajak yang Akurat: Membuat laporan pajak yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku, termasuk laporan pajak penghasilan, PPN, dan laporan lainnya yang wajib diajukan.
Perbedaan antara Laporan Akuntansi dan Pajak: Mengidentifikasi perbedaan yang muncul antara laporan akuntansi dan kewajiban pajak, serta cara untuk mengatasi perbedaan tersebut.
Perencanaan Pajak untuk Mengurangi Kewajiban Pajak: Teknik untuk merencanakan pengelolaan pajak yang lebih efisien dan mengurangi kewajiban pajak yang tidak perlu.
Studi Kasus Akuntansi Pajak dan Rekonsiliasi Fiskal: Menganalisis studi kasus nyata untuk memahami bagaimana perusahaan mengelola pajak dan rekonsiliasi fiskal dalam berbagai kondisi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai akuntansi pajak dan rekonsiliasi fiskal, serta penerapan teknik-teknik yang relevan.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata terkait pengelolaan pajak dan rekonsiliasi fiskal untuk memahami tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik-teknik rekonsiliasi fiskal dan akuntansi pajak dalam situasi nyata.
Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan pajak dan rekonsiliasi fiskal untuk memberikan pengalaman langsung dalam penerapan teori yang dipelajari.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait masalah pajak dan rekonsiliasi fiskal serta berbagi pengalaman mereka dengan instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING POD, AFE AND WP&B

DEFINISI

Pelatihan POD, AFE, dan WP&B dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep, penerapan, dan pengelolaan tiga aspek penting dalam industri proyek dan keuangan, yaitu Project Objectives Document (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B). Ketiga komponen ini berperan penting dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proyek yang efisien dan efektif.

POD adalah dokumen yang merinci tujuan dan rencana dari suatu proyek, yang bertujuan untuk memastikan bahwa proyek memiliki arah yang jelas dan sesuai dengan ekspektasi pihak terkait.
AFE adalah dokumen yang digunakan untuk mengotorisasi pengeluaran yang direncanakan dalam suatu proyek, memberikan dasar untuk alokasi dana dan pengawasan biaya.
WP&B adalah rencana kerja dan anggaran yang merinci kegiatan yang akan dilakukan dalam proyek, serta alokasi dana yang diperlukan untuk setiap aktivitas.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun dan mengelola ketiga dokumen ini, serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan perencanaan, anggaran, dan tujuan yang telah ditetapkan. Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh pemahaman tentang cara menerapkan POD, AFE, dan WP&B dalam pengelolaan proyek di berbagai industri.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola POD, AFE, dan WP&B secara profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dari POD, AFE, dan WP&B serta pentingnya peran mereka dalam pengelolaan proyek yang efisien.
Menyusun dan mengelola dokumen POD, AFE, dan WP&B untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.
Mengelola alokasi dana dan pengeluaran dalam proyek dengan menggunakan AFE sebagai alat untuk mengontrol biaya.
Membuat rencana kerja dan anggaran yang realistis dan dapat diterima untuk memastikan penyelesaian proyek yang sukses.
Memahami proses evaluasi dan pengendalian biaya selama proyek untuk memastikan kepatuhan terhadap anggaran yang telah disusun.
Menggunakan POD, AFE, dan WP&B untuk mengoptimalkan komunikasi antar pemangku kepentingan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan proyek yang ingin memahami cara menyusun dan mengelola POD, AFE, dan WP&B.
Pengelola Anggaran dan Keuangan Proyek: Individu yang bertugas untuk merencanakan dan mengawasi anggaran proyek dan membutuhkan keterampilan dalam mengelola AFE dan WP&B.
Konsultan Proyek: Profesional yang terlibat dalam memberikan konsultasi terkait pengelolaan proyek, termasuk pengelolaan anggaran dan penyusunan dokumen terkait proyek.
Penyelia dan Pengawas Proyek: Individu yang terlibat dalam pengawasan kegiatan proyek dan bertanggung jawab dalam memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana, anggaran, dan tujuan.
Tim Pengendalian Biaya Proyek: Profesional yang bekerja untuk mengontrol biaya proyek dan memastikan bahwa anggaran proyek tetap sesuai dengan perencanaan.
Penyelenggara Proyek di Berbagai Industri: Profesional yang bekerja di sektor konstruksi, minyak dan gas, atau sektor lain yang melibatkan pengelolaan proyek yang memerlukan penggunaan POD, AFE, dan WP&B.

MATERI

Pengenalan POD, AFE, dan WP&B: Memahami peran masing-masing dokumen dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
Penyusunan POD (Project Objectives Document): Teknik untuk menyusun POD yang jelas, termasuk tujuan proyek, ruang lingkup, dan parameter yang akan digunakan untuk menilai keberhasilan proyek.
Penyusunan AFE (Authorization for Expenditure): Mengelola dan merancang AFE yang akan digunakan untuk mengotorisasi pengeluaran proyek, serta cara mengelola pengeluaran yang tidak terduga.
Pengelolaan WP&B (Work Program & Budget): Menyusun dan mengelola WP&B untuk merencanakan aktivitas proyek dan mendistribusikan anggaran ke setiap aktivitas untuk memastikan pengelolaan yang efisien.
Pengawasan Pengeluaran Proyek dengan AFE: Menggunakan AFE untuk memantau dan mengontrol pengeluaran proyek dan memastikan bahwa biaya tetap sesuai dengan anggaran yang telah disetujui.
Evaluasi dan Pengendalian Proyek dengan WP&B: Teknik untuk menilai dan mengendalikan kemajuan proyek menggunakan WP&B, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk menjaga proyek sesuai jadwal dan anggaran.
Studi Kasus Penggunaan POD, AFE, dan WP&B: Menganalisis studi kasus nyata tentang pengelolaan proyek yang menggunakan ketiga dokumen tersebut, serta solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah yang muncul.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar tentang POD, AFE, dan WP&B, serta cara menggunakannya untuk mengelola proyek secara efisien.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang melibatkan pengelolaan POD, AFE, dan WP&B dalam proyek, serta diskusi tentang tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dan mengelola POD, AFE, dan WP&B berdasarkan studi kasus yang diberikan.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyusunan dan pengelolaan ketiga dokumen tersebut untuk proyek.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam manajemen proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING POD, AFE AND WP&B

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

DEFINISI

Pelatihan SQL Server Integration Services (SSIS) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang SSIS, yaitu platform untuk membangun solusi pengelolaan data, integrasi, dan transformasi dalam ekosistem Microsoft SQL Server. SSIS memungkinkan pengguna untuk mengimpor, mengekspor, dan memanipulasi data antar sistem yang berbeda dengan cara yang efisien dan terstruktur. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan solusi ETL (Extract, Transform, Load) menggunakan SQL Server Integration Services.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik dasar dan lanjutan dalam merancang paket SSIS, menangani sumber data yang berbeda, serta mengoptimalkan kinerja dan pengelolaan alur kerja integrasi data. Dengan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam membangun alur kerja pengelolaan data yang efektif, menyusun laporan, serta mengelola kesalahan dan masalah yang mungkin timbul.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi SQL Server Integration Services yang mengakui kemampuan mereka dalam menggunakan SSIS untuk mengelola dan mentransformasikan data dengan cara yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan lanjutan dari SQL Server Integration Services (SSIS).
Merancang dan membangun paket SSIS untuk mengintegrasikan data dari berbagai sumber.
Menyusun alur kerja ETL untuk mengambil, mentransformasikan, dan memuat data ke dalam sistem yang berbeda.
Mengoptimalkan kinerja paket SSIS untuk memastikan proses pengolahan data berjalan dengan efisien dan cepat.
Mengelola kesalahan dan pemulihan dalam SSIS untuk memastikan keandalan dan stabilitas alur kerja.
Menggunakan berbagai sumber data dalam SSIS, seperti database SQL Server, file CSV, Excel, dan sistem lainnya.
Menerapkan teknik untuk memonitor dan melaporkan proses ETL secara efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Developer dan Database Administrator (DBA): Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan integrasi data menggunakan SQL Server dan SSIS.
Analisis Data: Individu yang terlibat dalam pengumpulan, pengolahan, dan analisis data menggunakan SSIS sebagai bagian dari alur kerja ETL.
Manajer TI dan Profesional Proyek: Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proyek integrasi data di dalam organisasi.
Konsultan TI: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan terkait integrasi data dan menggunakan SSIS untuk menyediakan solusi yang tepat bagi klien.
Penyelia dan Pengawas Sistem Data: Profesional yang memantau dan memastikan proses integrasi data berjalan sesuai dengan standar organisasi dan kebutuhan proyek.

MATERI

Pengenalan SSIS (SQL Server Integration Services): Memahami konsep dasar SSIS, arsitektur dan komponennya, serta peran SSIS dalam pengelolaan dan integrasi data.
Pembuatan Paket SSIS: Teknik untuk merancang dan membuat paket SSIS yang dapat mengekstrak, mentransformasikan, dan memuat data dari berbagai sumber.
Komponen Utama dalam SSIS: Mengenal komponen penting dalam SSIS, termasuk Data Flow, Control Flow, dan Transformations, serta bagaimana mereka bekerja dalam alur ETL.
Menggunakan Sumber Data dalam SSIS: Teknik untuk menghubungkan SSIS dengan berbagai sumber data, seperti SQL Server, file teks, Excel, dan sumber data lainnya.
Transformasi Data dalam SSIS: Menggunakan berbagai transformasi SSIS untuk mengubah data sesuai kebutuhan, seperti agregasi, pemisahan, penggabungan, dan pembersihan data.
Mengelola Kesalahan dan Pemulihan dalam SSIS: Teknik untuk menangani kesalahan yang terjadi dalam alur ETL dan cara untuk memastikan proses berjalan kembali dengan lancar setelah terjadi kesalahan.
Optimasi Kinerja Paket SSIS: Cara meningkatkan kinerja paket SSIS dengan teknik pengoptimalan, seperti pemrosesan paralel, penggunaan buffer, dan pemilihan metode terbaik untuk memuat data.
Monitoring dan Logging dalam SSIS: Teknik untuk memantau dan mencatat aktivitas dalam paket SSIS untuk analisis dan laporan, termasuk penggunaan logging dan monitoring untuk identifikasi masalah.
Menerapkan SSIS untuk Proyek Data yang Sukses: Studi kasus dan penerapan SSIS dalam proyek dunia nyata untuk mendemonstrasikan teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan dan integrasi data.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai SSIS, termasuk arsitektur dan komponennya, serta cara menggunakannya untuk proyek integrasi data.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang menggunakan SSIS dalam pengelolaan data, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang, mengembangkan, dan mengelola paket SSIS untuk tugas ETL.
Simulasi: Mensimulasikan proyek dunia nyata yang melibatkan integrasi dan transformasi data menggunakan SSIS untuk memastikan pemahaman aplikasi praktis.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam SSIS dan integrasi data.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

DEFINISI

Pelatihan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola aspek logistik pada proyek konstruksi. Logistik proyek konstruksi mencakup perencanaan, pengadaan, distribusi, dan pengelolaan material dan sumber daya lainnya untuk mendukung kelancaran proyek. Pengelolaan logistik yang efektif sangat penting untuk mengurangi biaya, menghindari keterlambatan, dan memastikan keberhasilan proyek konstruksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang pengelolaan rantai pasokan, pengendalian persediaan, transportasi, dan distribusi material di lokasi proyek konstruksi. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam merencanakan dan mengelola logistik yang tepat waktu, efisien, dan sesuai anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan logistik pada proyek konstruksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi dan perannya dalam keberhasilan proyek.
Menyusun rencana logistik yang efisien dan efektif untuk pengadaan, pengelolaan material, dan distribusi sumber daya.
Mengelola rantai pasokan dan memastikan ketersediaan material yang tepat pada waktu yang tepat untuk mendukung kelancaran proyek.
Mengendalikan pengeluaran logistik dengan cara yang efisien dan sesuai dengan anggaran proyek.
Mengidentifikasi tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi dan cara mengatasinya.
Memahami manajemen transportasi, penyimpanan material, dan distribusi yang tepat untuk meminimalkan biaya dan meningkatkan efisiensi.
Mengelola komunikasi dengan berbagai pihak terkait dalam logistik, seperti pemasok, kontraktor, dan manajer proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi dan perlu memahami pengelolaan logistik untuk proyek mereka.
Pengelola Logistik: Individu yang bekerja dalam pengelolaan logistik untuk proyek konstruksi dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan rantai pasokan, distribusi, dan pengendalian biaya.
Staf Pengadaan Material: Profesional yang terlibat dalam pengadaan material dan sumber daya untuk proyek konstruksi dan perlu memahami cara mengelola pengadaan logistik dengan efisien.
Konsultan dan Pengelola Proyek Konstruksi: Individu atau perusahaan yang memberikan konsultasi untuk proyek konstruksi dan ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam pengelolaan logistik proyek.
Penyelia Lapangan Proyek: Profesional yang terlibat dalam pengawasan lapangan proyek dan perlu memahami bagaimana logistik mempengaruhi jalannya proyek konstruksi.

MATERI

Pengenalan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi: Memahami peran logistik dalam proyek konstruksi, termasuk manajemen rantai pasokan, pengadaan material, dan distribusi sumber daya.
Perencanaan Logistik untuk Proyek Konstruksi: Teknik merencanakan pengelolaan logistik untuk proyek konstruksi, termasuk identifikasi kebutuhan material dan peralatan serta penjadwalan pengiriman.
Manajemen Rantai Pasokan: Memahami cara mengelola rantai pasokan material, mulai dari pemasok hingga lokasi proyek, untuk memastikan material tersedia sesuai dengan waktu yang tepat.
Pengadaan Material dan Pengendalian Persediaan: Teknik untuk mengelola pengadaan material, termasuk pengendalian persediaan agar proyek tidak kekurangan material atau mengalami kelebihan stok yang tidak efisien.
Manajemen Transportasi dan Distribusi Material: Mengelola transportasi material, memilih metode pengiriman yang efisien, dan mendistribusikan material ke lokasi proyek tepat waktu.
Pengelolaan Penyimpanan Material: Cara mengelola gudang dan penyimpanan material di lokasi proyek untuk memastikan material tetap dalam kondisi baik dan dapat diakses dengan mudah.
Pengendalian Biaya Logistik: Teknik untuk mengendalikan pengeluaran logistik agar tetap sesuai dengan anggaran proyek, termasuk mengurangi biaya transportasi dan penyimpanan material.
Mengatasi Tantangan Logistik dalam Proyek Konstruksi: Mengidentifikasi masalah umum dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi dan cara mengatasi tantangan yang muncul, seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan material.
Koordinasi dan Komunikasi dalam Pengelolaan Logistik: Memahami pentingnya koordinasi dengan berbagai pihak terkait, seperti pemasok, kontraktor, dan tim proyek, untuk memastikan kelancaran pengelolaan logistik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi, serta teknik-teknik yang dibutuhkan untuk mengelola rantai pasokan dan distribusi material.
Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata dari proyek konstruksi yang sukses atau yang menghadapi tantangan dalam pengelolaan logistik, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola logistik proyek konstruksi mereka sendiri berdasarkan studi kasus yang diberikan.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk mengelola logistik proyek dari perencanaan hingga pelaksanaan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

DEFINISI

Pelatihan IFRS (International Financial Reporting Standards) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang standar pelaporan keuangan internasional yang diterima secara global. IFRS adalah serangkaian standar akuntansi yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan yang transparan, konsisten, dan dapat dibandingkan antar negara dan industri. Penerapan IFRS memungkinkan perusahaan untuk menyajikan laporan keuangan yang lebih baik dan sesuai dengan standar internasional, sehingga meningkatkan kredibilitas dan daya saing di pasar global.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami, mengimplementasikan, dan menerapkan IFRS dalam laporan keuangan. Peserta akan mempelajari prinsip dasar IFRS, termasuk pengakuan pendapatan, penyajian aset dan kewajiban, serta pelaporan transaksi keuangan dengan standar internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana menyusun laporan keuangan sesuai dengan ketentuan IFRS yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi IFRS yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan standar pelaporan keuangan internasional secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar IFRS dan perbedaannya dengan standar akuntansi lainnya, seperti GAAP (Generally Accepted Accounting Principles).
Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan ketentuan IFRS, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
Menerapkan pengakuan dan pengukuran pendapatan, aset, kewajiban, dan ekuitas sesuai dengan IFRS.
Memahami perubahan dalam IFRS terbaru dan dampaknya terhadap pelaporan keuangan perusahaan.
Mengelola dan menyusun laporan yang dapat memenuhi persyaratan pelaporan keuangan internasional untuk kebutuhan audit dan regulasi.
Menganalisis laporan keuangan berdasarkan standar IFRS dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang diperlukan.
Mengelola proses transisi dan implementasi IFRS dalam perusahaan atau organisasi yang belum sepenuhnya menerapkan standar ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Akuntan dan Profesional Keuangan: Individu yang bekerja dalam pengelolaan laporan keuangan dan ingin memahami standar pelaporan internasional untuk menyusun laporan yang sesuai dengan IFRS.
Manajer Keuangan dan CFO: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan keuangan dan ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menerapkan IFRS dalam organisasi.
Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang terlibat dalam proses audit laporan keuangan dan perlu memahami IFRS untuk melakukan audit yang sesuai dengan standar internasional.
Konsultan Akuntansi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait laporan keuangan dan akuntansi serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang IFRS.
Penyelia dan Pengelola Laporan Keuangan: Individu yang mengawasi pelaporan keuangan di perusahaan dan ingin memahami cara mengimplementasikan IFRS secara efisien dan efektif.

MATERI

Pengenalan IFRS dan Sejarahnya: Memahami sejarah pengembangan IFRS, organisasi yang bertanggung jawab untuk standarisasi, serta perbedaan utama antara IFRS dan standar akuntansi lainnya.
Pengakuan dan Pengukuran Aset: Teknik untuk mengakui dan mengukur aset sesuai dengan IFRS, termasuk pengelolaan aset tetap, aset tak berwujud, dan aset keuangan.
Pengakuan Pendapatan: Prinsip pengakuan pendapatan menurut IFRS, termasuk model pengakuan pendapatan yang diterapkan pada berbagai jenis transaksi.
Penyajian Laporan Keuangan: Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar IFRS, termasuk laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
Penyajian Kewajiban dan Ekuitas: Pengelolaan kewajiban dan ekuitas perusahaan, serta cara melaporkan kewajiban jangka panjang, kewajiban sewa, dan instrumen ekuitas.
Perubahan dalam IFRS Terbaru: Memahami perubahan dan pembaruan dalam standar IFRS terbaru dan dampaknya terhadap pelaporan keuangan.
Penyajian Laporan Arus Kas: Teknik menyusun laporan arus kas sesuai dengan standar IFRS yang berlaku.
Transisi dan Implementasi IFRS: Cara perusahaan yang sebelumnya menggunakan standar akuntansi nasional beralih ke IFRS, serta tantangan yang mungkin timbul selama proses transisi.
Studi Kasus Penerapan IFRS: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan IFRS dalam organisasi dan diskusi mengenai masalah yang dihadapi serta solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai IFRS dan penerapannya dalam laporan keuangan internasional.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan IFRS di perusahaan-perusahaan internasional untuk memahami cara-cara praktis dalam mengimplementasikan IFRS.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar IFRS dan melakukan analisis terhadap laporan yang telah disusun.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penerapan IFRS dalam laporan keuangan dan pengambilan keputusan berdasarkan standar internasional.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam penerapan IFRS.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Daily Archive Desember 25, 2024

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING POD, AFE AND WP&B

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Contact

Fauzi

Dian

Faisal

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Fauzi

Dian

Faisal