Daily Archive Desember 16, 2024

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI, DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

PENGANTAR

Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan, Kompensasi, dan Konflik Pertanahan Daerah Tambang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum terkait pengelolaan lahan, pemberian kompensasi, dan penyelesaian sengketa yang sering muncul dalam konteks pertanahan di daerah tambang. Dalam sektor pertambangan, masalah hukum terkait dengan hak atas tanah dan pemberian kompensasi sering kali menjadi tantangan yang membutuhkan pengetahuan yang tepat serta pemahaman hukum yang mendalam.

Peserta pelatihan akan mempelajari landasan hukum yang mengatur pengelolaan tanah di kawasan tambang, prosedur pemberian kompensasi yang adil kepada pihak terkait, serta cara menangani dan menyelesaikan konflik yang timbul dari pengalihan hak atas tanah dan penggunaan lahan. Pelatihan ini juga memberikan gambaran tentang prosedur yang harus diikuti dalam menyelesaikan sengketa hukum di daerah tambang sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Dengan melalui pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapatkan dalam konteks yang relevan dengan kondisi di lapangan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui pemahaman mereka terhadap aspek hukum pertanahan, kompensasi, dan konflik pertanahan daerah tambang.

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, KOMPENSASI DAN KONFLIK PERTANAHAN DAERAH TAMBANG

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar hukum pertanahan yang berlaku di Indonesia, khususnya dalam kaitannya dengan kawasan tambang.
  • Mengetahui prosedur pemberian kompensasi yang tepat bagi pihak yang terkena dampak pengalihan hak atas tanah.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi permasalahan yang muncul terkait dengan pengelolaan tanah di daerah pertambangan.
  • Memahami bagaimana cara menyelesaikan sengketa pertanahan dengan prosedur hukum yang tepat dan sesuai dengan regulasi yang ada.
  • Mampu menyusun strategi untuk menghindari dan menyelesaikan konflik pertanahan yang dapat terjadi dalam kegiatan pertambangan.
  • Meningkatkan kapasitas dalam memahami isu-isu hukum yang kompleks dalam pengelolaan dan pemanfaatan tanah di sektor tambang.

MATERI

  • Pengenalan Aspek Hukum Pertanahan: Pemahaman dasar tentang hukum pertanahan di Indonesia dan kaitannya dengan kegiatan pertambangan.
  • Regulasi Pertanahan di Daerah Tambang: Membahas regulasi yang mengatur penggunaan tanah dan pengalihan hak atas tanah di daerah pertambangan.
  • Proses Pengadaan Tanah dan Kompensasi: Menjelaskan proses pengadaan tanah, termasuk mekanisme pemberian kompensasi yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Sengketa dan Penyelesaian Konflik Pertanahan: Teknik dan prosedur untuk menangani dan menyelesaikan sengketa pertanahan, baik secara litigasi maupun non-litigasi.
  • Praktik Hukum dalam Pengelolaan Lahan Tambang: Studi kasus dan aplikasi langsung terkait pengelolaan lahan tambang serta penyelesaian masalah hukum yang muncul dalam praktik.
  • Tanggung Jawab Perusahaan Tambang dalam Pengelolaan Tanah: Kewajiban perusahaan tambang terhadap hak atas tanah dan kewajiban sosial mereka terkait pemberian kompensasi kepada masyarakat yang terdampak.
  • Pengaturan Keberlanjutan Pengelolaan Tanah: Mengelola tanah dalam jangka panjang untuk mencegah dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.
  • Etika dalam Pengelolaan Pertanahan: Mengedepankan prinsip-prinsip keadilan dan etika dalam pengelolaan tanah di kawasan pertambangan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Analisis kasus-kasus yang melibatkan sengketa pertanahan dan bagaimana proses hukum dan penyelesaiannya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional hukum yang bekerja di sektor pertambangan, termasuk pengacara dan konsultan hukum.
  • Manajer atau pengelola proyek di perusahaan pertambangan yang terlibat dalam pengadaan tanah dan penyelesaian konflik.
  • Pemerintah daerah yang terlibat dalam pengelolaan tanah dan pengawasan kegiatan pertambangan.
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan atau penggunaan tanah di daerah pertambangan.
  • Masyarakat yang memiliki kepentingan dalam isu pertanahan di sekitar kawasan tambang.
  • Mahasiswa hukum atau mereka yang tertarik untuk berkarir di bidang hukum pertanahan dan pertambangan.

METODE

Pelatihan ini mengkombinasikan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar tentang hukum pertanahan dan pengelolaan tanah di sektor tambang.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus-kasus nyata yang melibatkan sengketa pertanahan dan solusi yang telah diambil oleh pihak-pihak terkait.
  • Latihan Praktis: Simulasi pengelolaan pertanahan dan penyelesaian konflik untuk mengasah keterampilan peserta dalam mengatasi masalah yang sering muncul di lapangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola pertanahan di sektor pertambangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

PENGANTAR

Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang dan mengelola program komunikasi internal yang efektif dalam sebuah organisasi. Komunikasi internal yang baik memainkan peran kunci dalam meningkatkan kolaborasi, keterlibatan karyawan, serta produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program komunikasi yang dapat memastikan pesan yang jelas, transparansi, dan aliran informasi yang efisien di seluruh organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan alat yang digunakan untuk mengembangkan komunikasi internal yang mendukung visi dan tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, komunikasi internal yang efektif membantu meminimalkan miskomunikasi, meningkatkan moral tim, dan memperkuat budaya perusahaan. Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik melalui studi kasus yang memungkinkan peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip komunikasi dalam konteks dunia nyata.

Sertifikat Designing Effective Internal Communication Program akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola program komunikasi internal yang efektif di dalam organisasi mereka.

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan dan merancang program komunikasi internal yang disesuaikan dengan kebutuhan dan budaya organisasi.
  • Memilih alat dan teknik komunikasi yang sesuai untuk memastikan aliran informasi yang lancar dan jelas di seluruh organisasi.
  • Menganalisis tantangan komunikasi yang dihadapi oleh organisasi dan menemukan solusi untuk mengatasinya.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan dan memperkuat hubungan antar departemen melalui program komunikasi yang efektif.
  • Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai efektivitas program komunikasi internal dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Komunikasi Internal: Memahami konsep dasar komunikasi internal, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Elemen Kunci dalam Program Komunikasi Internal: Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam program komunikasi yang sukses, termasuk perencanaan, strategi, dan implementasi.
  • Strategi Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan strategi komunikasi yang efektif yang dapat meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan.
  • Alat dan Saluran Komunikasi: Memilih saluran komunikasi yang tepat untuk berbagai jenis informasi dan audiens, seperti email, intranet, media sosial internal, dan rapat tatap muka.
  • Meningkatkan Transparansi dan Kejelasan: Teknik untuk memastikan informasi disampaikan dengan cara yang jelas, transparan, dan mudah dipahami oleh semua pihak.
  • Mengatasi Tantangan dalam Komunikasi Internal: Identifikasi masalah umum dalam komunikasi internal, seperti silo informasi dan perbedaan budaya, serta cara mengatasinya.
  • Komunikasi Krisis: Strategi komunikasi yang efektif saat organisasi menghadapi situasi krisis atau perubahan besar.
  • Pengukuran dan Evaluasi Komunikasi Internal: Teknik untuk mengukur efektivitas program komunikasi internal dan melakukan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Analisis kasus nyata dari organisasi yang telah berhasil mengimplementasikan program komunikasi internal yang efektif dan tantangan yang mereka hadapi.
  • Membangun Budaya Komunikasi yang Kuat: Cara menciptakan dan mempertahankan budaya komunikasi yang positif dalam organisasi untuk mendukung tujuan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR, manajer komunikasi, dan profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola komunikasi internal dalam organisasi.
  • Profesional yang bekerja di departemen komunikasi atau sumber daya manusia yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi internal.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola komunikasi internal yang lebih efektif dalam perusahaan mereka.
  • Pimpinan tim atau departemen yang ingin meningkatkan komunikasi antar tim dan departemen di dalam organisasi.
  • Individu yang tertarik dalam memperluas keterampilan mereka dalam manajemen komunikasi internal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang menyeluruh dan praktis:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam komunikasi internal, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan komunikasi internal yang efektif untuk memahami pelajaran yang dapat dipelajari.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan ide dalam merancang program komunikasi internal.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta merancang dan mengimplementasikan program komunikasi internal untuk organisasi mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mendapatkan klarifikasi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management and Leadership Style dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola tim dan organisasi dengan cara yang efektif serta mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemimpin yang efektif harus dapat menyesuaikan pendekatan mereka dengan berbagai tantangan dan dinamika yang ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam manajemen dan kepemimpinan yang dapat meningkatkan kinerja tim, mendorong inovasi, dan mencapai tujuan organisasi secara efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teori manajemen dan kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam konteks nyata, serta cara memilih gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan situasi dan karakteristik tim mereka. Pelatihan ini juga akan mengeksplorasi pentingnya komunikasi, motivasi, dan pengembangan tim dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tantangan kepemimpinan di berbagai tingkat organisasi.

Sertifikat Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan yang efektif dalam organisasi mereka.

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan serta peran keduanya dalam kesuksesan organisasi.
  • Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan karakteristik tim dan tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan interpersonal yang mendukung hubungan kerja yang produktif.
  • Menerapkan teknik motivasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Menyusun strategi pengembangan tim yang berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja dan kreativitas.
  • Memahami cara mengelola perubahan dan tantangan dalam organisasi secara efektif.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif: Menyusun gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik tim dan dinamika organisasi.
  • Komunikasi dalam Kepemimpinan: Teknik komunikasi yang efektif untuk memperkuat hubungan dan meningkatkan pemahaman dalam tim.
  • Motivasi Tim: Memahami prinsip-prinsip motivasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja dan semangat kerja tim.
  • Pengelolaan Konflik: Teknik-teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik dalam tim untuk menjaga keharmonisan dan efektivitas kerja.
  • Pengembangan Tim: Cara membangun dan mengembangkan tim yang solid serta mendorong kolaborasi antar anggota tim.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Strategi untuk memimpin tim dan organisasi melalui proses perubahan yang sukses.
  • Kepemimpinan dalam Krisis: Memahami bagaimana seorang pemimpin harus bertindak dalam situasi yang penuh tekanan dan krisis.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh-contoh kasus sukses dari berbagai organisasi dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang baru saja menduduki posisi manajerial dan ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka.
  • Individu yang tertarik untuk mempersiapkan diri dalam peran manajerial atau kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan mereka untuk mengelola perusahaan dengan lebih baik.
  • Profesional yang ingin memahami bagaimana mengelola tim dengan cara yang lebih efektif dan mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen dan kepemimpinan yang efektif, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar manajemen serta kepemimpinan yang efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus nyata dari berbagai organisasi tentang penerapan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan cara-cara efektif dalam mengelola tim dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam situasi yang nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi tentang masalah yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep-konsep manajemen serta kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Product Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran. Pengembangan produk yang efektif adalah kunci untuk menciptakan produk yang sukses di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi peserta untuk merancang, mengelola, dan melaksanakan strategi pengembangan produk yang efisien, berfokus pada inovasi, dan responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik dan metodologi untuk mengelola siklus hidup produk, mulai dari perencanaan awal, desain, pengujian, hingga peluncuran dan pemeliharaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi dunia nyata, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam menangani tantangan yang muncul selama proses pengembangan produk dan menciptakan produk yang dapat bersaing di pasar.

Sertifikat Product Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola proses pengembangan produk yang efektif dan inovatif di organisasi mereka.

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengembangan produk dan pentingnya manajemen pengembangan produk yang baik untuk kesuksesan bisnis.
  • Merancang dan mengelola proses pengembangan produk yang terstruktur, efisien, dan inovatif.
  • Menggunakan metode pengembangan produk yang populer, seperti Agile dan Stage-Gate, untuk mengelola proyek dengan lebih baik.
  • Mengidentifikasi kebutuhan pasar dan memvalidasi ide produk untuk memastikan keberhasilan produk di pasar.
  • Mengoptimalkan siklus hidup produk dari perencanaan hingga pengujian dan peluncuran.
  • Mengelola tim pengembangan produk yang efektif dan memfasilitasi kolaborasi antar fungsi dalam organisasi.
  • Menyusun strategi peluncuran produk yang berhasil untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses.
  • Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai kinerja produk dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Pengembangan Produk: Memahami siklus hidup produk dan pentingnya peran pengembangan produk dalam mencapai tujuan bisnis.
  • Perencanaan dan Strategi Pengembangan Produk: Merancang strategi pengembangan produk yang efektif berdasarkan analisis pasar dan kebutuhan pelanggan.
  • Metodologi Pengembangan Produk: Teknik pengembangan produk menggunakan metodologi Agile, Lean, dan Stage-Gate untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas.
  • Riset Pasar dan Validasi Ide Produk: Menggunakan riset pasar untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menganalisis tren, dan memvalidasi ide produk sebelum masuk ke tahap pengembangan.
  • Desain dan Prototyping Produk: Teknik untuk merancang produk dan membuat prototipe yang dapat diuji untuk memastikan kecocokan dengan kebutuhan pasar.
  • Pengujian dan Evaluasi Produk: Mengelola pengujian produk untuk memastikan kualitas dan kesesuaian produk dengan standar yang telah ditetapkan.
  • Peluncuran Produk: Merencanakan dan melaksanakan peluncuran produk untuk memastikan produk mencapai pasar dengan sukses dan diterima oleh pelanggan.
  • Manajemen Tim Pengembangan Produk: Membangun tim pengembangan produk yang solid dan mengelola kolaborasi antar tim untuk mencapai tujuan pengembangan produk.
  • Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Teknik untuk mengevaluasi kinerja produk setelah peluncuran dan melakukan perbaikan untuk meningkatkan produk dalam jangka panjang.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh dunia nyata dari pengembangan produk yang sukses dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam pengelolaan produk mereka.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer produk, pengembang produk, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan produk di perusahaan.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin membangun atau mengelola produk baru yang sukses.
  • Profesional di bidang riset pasar, pemasaran, dan pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen pengembangan produk.
  • Tim yang terlibat dalam peluncuran produk dan yang perlu memahami proses dari awal hingga akhir.
  • Individu yang bekerja di industri manufaktur, teknologi, atau layanan yang tertarik dalam pengelolaan pengembangan produk.
  • Mahasiswa dan lulusan yang tertarik untuk mengembangkan karier di bidang manajemen produk atau pengembangan produk.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam pengembangan produk, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang proses dan strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dunia nyata dari perusahaan yang sukses dalam pengembangan produk dan memahami tantangan yang mereka hadapi.
  • Latihan Praktis: Simulasi yang memungkinkan peserta merancang dan mengelola proyek pengembangan produk dari awal hingga akhir.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berdiskusi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai peran dan tantangan dalam manajemen proyek konstruksi serta pengadaan material dan jasa yang efektif. Dalam industri konstruksi, pengelolaan sumber daya, waktu, dan anggaran dengan efisien sangat penting untuk mencapai hasil proyek yang optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial yang dibutuhkan untuk merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek konstruksi dari tahap perencanaan hingga penyelesaian.

Peserta pelatihan akan mempelajari aspek penting dalam pengelolaan proyek konstruksi, termasuk penjadwalan proyek, pengendalian biaya, serta manajemen risiko dalam proyek konstruksi. Selain itu, mereka juga akan mempelajari proses pengadaan konstruksi yang melibatkan pemilihan kontraktor, penyusunan kontrak, dan pengelolaan hubungan dengan penyedia jasa dan bahan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan praktis melalui studi kasus dan aplikasi dunia nyata, yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan proyek konstruksi mereka.

Sertifikat Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kompetensi mereka dalam mengelola proyek konstruksi dan proses pengadaan secara efektif.

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi serta bagaimana keduanya berhubungan untuk memastikan kesuksesan proyek.
  • Merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dengan efektif, termasuk penjadwalan, pengendalian biaya, dan pengelolaan risiko.
  • Mengelola pengadaan konstruksi dengan memilih penyedia bahan dan jasa yang tepat serta mengelola kontrak secara efisien.
  • Menilai dan mengelola potensi risiko yang muncul dalam proyek konstruksi untuk memastikan kelancaran dan penyelesaian tepat waktu.
  • Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dan teknologi baru dalam manajemen konstruksi.
  • Mengelola hubungan dengan pihak ketiga, termasuk subkontraktor, pemasok, dan pemerintah untuk mendukung kelancaran proyek.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Konstruksi dan Pengadaan Konstruksi: Memahami konsep dasar manajemen konstruksi, peran pengadaan konstruksi, dan bagaimana keduanya mendukung kesuksesan proyek.
  • Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Konstruksi: Teknik untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengalokasikan sumber daya untuk proyek konstruksi.
  • Pengelolaan Anggaran dan Biaya Konstruksi: Cara mengelola biaya proyek, termasuk anggaran, estimasi biaya, dan pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek.
  • Manajemen Risiko dalam Konstruksi: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek konstruksi, serta teknik mitigasi risiko.
  • Proses Pengadaan Konstruksi: Proses memilih kontraktor dan penyedia bahan, serta cara menyusun dan mengelola kontrak konstruksi.
  • Pengawasan Kualitas dalam Konstruksi: Teknik untuk memastikan kualitas pekerjaan konstruksi melalui kontrol kualitas dan inspeksi.
  • Pengelolaan Tim dan Sumber Daya Konstruksi: Cara mengelola tim proyek, tenaga kerja, dan sumber daya lainnya untuk mendukung kelancaran proyek.
  • Keberlanjutan dalam Proyek Konstruksi: Prinsip keberlanjutan dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, serta penerapan teknologi ramah lingkungan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh-contoh proyek konstruksi sukses serta tantangan yang dihadapi dan bagaimana mengatasi masalah tersebut.
  • Pengelolaan Kontrak dan Hubungan dengan Penyedia Jasa: Teknik untuk mengelola hubungan dengan kontraktor dan penyedia jasa, serta cara menangani perselisihan kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, pengawas proyek, dan profesional yang terlibat dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.
  • Profesional yang bekerja di perusahaan konstruksi yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan proyek dan pengadaan.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis di bidang konstruksi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola proyek dan proses pengadaan.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan biaya proyek konstruksi.
  • Individu yang tertarik untuk mendalami pengelolaan proyek konstruksi dan pengadaan konstruksi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan kombinasi teori dan praktik untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang manajemen proyek konstruksi dan pengadaan konstruksi, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh-contoh nyata dari proyek konstruksi untuk mengidentifikasi strategi sukses dan tantangan yang dihadapi.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan solusi terkait tantangan dalam manajemen proyek konstruksi.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pengelolaan biaya, dan pengawasan proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek konstruksi.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep-konsep dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00