Daily Archive Desember 10, 2024

TRAINING INDUCTIVELY COUPLED PLASMA MS

TRAINING INDUCTIVELY COUPLED PLASMA MS

TRAINING INDUCTIVELY COUPLED PLASMA MS

PENGANTAR

Training Inductively Coupled Plasma Mass Spectrometry (ICP-MS) ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta dalam menggunakan teknologi ICP-MS untuk analisis unsur-unsur kimia dalam berbagai sampel. ICP-MS merupakan salah satu teknik analitis paling canggih yang digunakan untuk mendeteksi elemen dalam konsentrasi sangat rendah dengan akurasi tinggi, membuatnya penting di berbagai industri seperti farmasi, lingkungan, makanan, dan material.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja ICP-MS, penggunaan alat, serta teknik-teknik analisis dan kalibrasi yang efektif. Sertifikasi ICP-MS akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan analisis dengan teknologi ICP-MS.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui latihan langsung dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar kerja ICP-MS dan bagaimana teknologi ini digunakan untuk analisis unsur-unsur kimia.
  • Mengoperasikan instrumen ICP-MS secara efektif dan efisien untuk analisis sampel.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen yang dapat dianalisis menggunakan ICP-MS dan cara menyiapkan sampel untuk analisis.
  • Menggunakan teknik kalibrasi dan kontrol kualitas untuk memperoleh hasil yang akurat dan dapat diandalkan.
  • Menerapkan prosedur pengolahan data hasil analisis ICP-MS untuk menghasilkan laporan yang akurat.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengoperasikan ICP-MS dan melakukan analisis unsur dengan teknik ini.

MATERI

  • Pengenalan ICP-MS: Memahami dasar-dasar prinsip Inductively Coupled Plasma Mass Spectrometry dan bagaimana instrumen ini digunakan untuk menganalisis unsur-unsur kimia dalam sampel.
  • Komponen Utama ICP-MS: Penjelasan mengenai komponen-komponen utama ICP-MS, seperti sumber plasma, ionizer, analyzer, dan detektor.
  • Teknik Pengambilan Sampel dan Persiapan: Cara menyiapkan sampel untuk analisis ICP-MS, termasuk teknik pengambilan sampel, preparasi, dan pembersihan untuk menghindari kontaminasi.
  • Kalibrasi dan Teknik Kontrol Kualitas: Menggunakan teknik kalibrasi standar dan kontrol kualitas untuk memastikan hasil analisis yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Prosedur Pengoperasian ICP-MS: Langkah-langkah untuk mengoperasikan ICP-MS, mulai dari pemanasan instrumen hingga pengambilan data.
  • Teknik Pengolahan Data ICP-MS: Mengolah data hasil analisis, termasuk teknik pengurangan noise, penghitungan konsentrasi unsur, dan pembuatan laporan analisis.
  • Pemecahan Masalah dan Troubleshooting ICP-MS: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum yang terjadi pada pengoperasian ICP-MS.
  • Aplikasi ICP-MS dalam Berbagai Industri: Mengidentifikasi berbagai aplikasi ICP-MS dalam industri lingkungan, makanan, farmasi, dan material.
  • Sertifikasi ICP-MS: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menggunakan ICP-MS untuk analisis unsur-unsur kimia.

SASARAN PESERTA

  • Profesional laboratorium yang bekerja dengan teknik analisis ICP-MS atau yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan teknologi ini.
  • Peneliti, analis, dan ilmuwan yang bekerja di bidang kimia, biologi, lingkungan, farmasi, atau teknologi material.
  • Teknisi laboratorium yang bertanggung jawab untuk mengoperasikan instrumen ICP-MS dan melakukan analisis unsur-unsur kimia.
  • Mahasiswa atau individu yang tertarik untuk mempelajari teknik ICP-MS dan mendapatkan sertifikasi dalam analisis unsur-unsur kimia.
  • Profesional yang bekerja di industri yang membutuhkan pengujian elemen dengan tingkat sensitivitas tinggi dan akurasi tinggi, seperti industri farmasi dan lingkungan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengoperasian ICP-MS dan analisis unsur-unsur kimia. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar ICP-MS: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teori yang mendasari penggunaan ICP-MS dalam analisis unsur.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pengoperasian ICP-MS, termasuk teknik pengambilan sampel, kalibrasi, dan analisis data.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam analisis unsur dengan ICP-MS, serta solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengoperasian ICP-MS: Latihan praktis dalam menggunakan instrumen ICP-MS untuk menganalisis sampel dalam berbagai kondisi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengoperasian ICP-MS.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Inductively Coupled Plasma Mass Spectrometry.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INDUCTIVELY COUPLED PLASMA MS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

PENGANTAR

Training Management & Career System ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola sistem manajemen karier yang efektif di dalam organisasi. Dalam dunia yang semakin kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memiliki sistem yang memungkinkan pengembangan karier karyawan yang jelas dan terstruktur. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem manajemen karier yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar mengenai pengelolaan karier, strategi pengembangan karyawan, serta cara-cara untuk memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik dalam perusahaan. Sertifikasi Management & Career System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola sistem manajemen karier yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem manajemen karier dan bagaimana sistem tersebut mendukung pengembangan karyawan dan kesuksesan organisasi.
  • Merancang dan mengimplementasikan jalur karier yang jelas dan terstruktur untuk karyawan dalam organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan melalui berbagai program pengembangan karier.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan karier karyawan dan retensi talenta terbaik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pengembangan dan pelatihan yang relevan untuk mendukung pengembangan karier karyawan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola dan mengembangkan sistem manajemen karier secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Sistem Manajemen Karier: Memahami pentingnya sistem manajemen karier dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan, serta pengaruhnya terhadap kesuksesan organisasi.
  • Perencanaan Jalur Karier Karyawan: Teknik untuk merancang jalur karier yang terstruktur, mulai dari tahap pengembangan awal hingga posisi kepemimpinan, dan bagaimana sistem ini mendukung retensi karyawan.
  • Pengembangan Karyawan dan Program Karier: Cara mengembangkan program yang memungkinkan karyawan untuk mencapai tujuan karier mereka melalui pelatihan, mentoring, dan peluang pengembangan lainnya.
  • Evaluasi dan Penilaian Kinerja dalam Karier: Menggunakan alat dan metode evaluasi untuk menilai kemajuan karyawan dalam jalur karier mereka dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Strategi Retensi Talenta: Pendekatan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi, serta cara mengurangi tingkat turnover karyawan.
  • Pengelolaan Transisi Karier: Menyusun strategi untuk membantu karyawan dalam melakukan transisi karier, baik internal maupun eksternal, dengan pendekatan yang mendukung kesuksesan jangka panjang.
  • Teknologi dalam Manajemen Karier: Memahami penggunaan teknologi untuk mendukung sistem manajemen karier, seperti software pengelolaan karier, platform pengembangan karyawan, dan alat penilaian kinerja.
  • Peran HR dalam Manajemen Karier: Mengidentifikasi peran penting departemen HR dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen karier yang efektif.
  • Sertifikasi Management & Career System: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola sistem manajemen karier di organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer HR, HR professionals, dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan karier karyawan dalam organisasi.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan karier, serta program pengembangan karyawan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan karier dan sistem yang mendukung pengembangan individu dalam organisasi.
  • Perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem manajemen karier mereka dan mengembangkan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
  • Tim manajemen yang ingin mengoptimalkan pengelolaan talenta dan merancang program pengembangan karier yang relevan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Manajemen Karier: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem manajemen karier dan cara pengelolaannya dalam organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang jalur karier karyawan dan mengimplementasikan sistem pengembangan karier.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam mengelola karier karyawan dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Karier: Pelatihan dalam merancang dan mengelola jalur karier yang efektif untuk karyawan di berbagai level dalam organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Management & Career System.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan strategi pemeliharaan yang efektif, serta mengelola anggaran dan pengendalian biaya dengan efisien dalam suatu organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, pengelolaan biaya yang baik dalam pemeliharaan aset perusahaan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi downtime. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan anggaran pemeliharaan, mengelola biaya, serta menerapkan strategi pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan pendekatan dalam merumuskan strategi pemeliharaan yang berorientasi pada biaya, perencanaan anggaran yang cermat, serta kontrol biaya yang dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan. Sertifikasi Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi pemeliharaan yang efisien dan berorientasi pada biaya.
  • Mengembangkan dan mengelola anggaran pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, serta meminimalkan pemborosan.
  • Menggunakan teknik pengendalian biaya untuk memastikan efisiensi dan efektivitas dalam operasional pemeliharaan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability Centered Maintenance (RCM) dalam strategi pemeliharaan.
  • Menilai kinerja pemeliharaan berdasarkan biaya dan efisiensi untuk meningkatkan produktivitas aset dan operasional.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan pemeliharaan serta dampaknya terhadap anggaran dan biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Maintenance Strategic: Memahami peran dan pentingnya strategi pemeliharaan dalam memastikan ketersediaan dan keandalan aset, serta bagaimana strategi ini dapat mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
  • Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Pemeliharaan: Teknik dalam merencanakan anggaran pemeliharaan yang realistis, serta cara mengalokasikan sumber daya untuk mendukung kegiatan pemeliharaan secara efektif.
  • Strategi Pemeliharaan yang Efisien: Pendekatan-pendekatan dalam merancang dan menerapkan pemeliharaan yang meminimalkan biaya dan downtime, seperti preventive maintenance, predictive maintenance, dan corrective maintenance.
  • Total Productive Maintenance (TPM): Konsep dan aplikasi TPM untuk meningkatkan keterlibatan seluruh karyawan dalam kegiatan pemeliharaan dan meningkatkan keandalan aset secara keseluruhan.
  • Reliability Centered Maintenance (RCM): Pendekatan RCM untuk menentukan prioritas pemeliharaan berdasarkan risiko dan dampaknya terhadap operasional serta biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan: Teknik pengendalian biaya untuk mengoptimalkan pengeluaran dalam kegiatan pemeliharaan, serta cara mengidentifikasi pemborosan dan mengurangi biaya yang tidak perlu.
  • Evaluasi Kinerja Pemeliharaan: Cara mengevaluasi efektivitas strategi pemeliharaan dan melakukan analisis biaya-manfaat untuk menilai kinerja operasional.
  • Mengelola Risiko dalam Pemeliharaan: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang dapat memengaruhi pemeliharaan serta dampaknya terhadap biaya dan anggaran.
  • Teknologi dalam Pemeliharaan: Penggunaan teknologi terkini dalam pemeliharaan, seperti Internet of Things (IoT), sensor, dan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS), untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  • Sertifikasi Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara profesional.

SASARAN PESERTA

  • Manajer pemeliharaan, supervisor, dan tim yang terlibat dalam pengelolaan pemeliharaan aset dan fasilitas di perusahaan.
  • Profesional di bidang engineering, operasional, dan manajemen yang ingin memahami strategi pemeliharaan dan pengelolaan biaya dengan lebih mendalam.
  • Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan di berbagai sektor industri.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk mengelola pemeliharaan secara strategis dan efisien dalam rangka mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan aset dan fasilitas yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam perencanaan pemeliharaan dan pengendalian biaya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan anggaran, dan kontrol biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang anggaran pemeliharaan dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berorientasi pada pengendalian biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan bagaimana solusi pengendalian biaya diterapkan untuk meningkatkan kinerja.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya Pemeliharaan: Pelatihan dalam merancang dan mengelola strategi pemeliharaan dengan fokus pada pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi operasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola pemeliharaan dan kontrol biaya.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Modern Warehouse and Inventory Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan praktik terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien. Di tengah perkembangan teknologi dan tuntutan pasar yang semakin cepat, pengelolaan gudang yang efisien dan pengendalian inventaris yang tepat menjadi kunci utama dalam menjaga kelancaran operasional bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola gudang secara optimal, meningkatkan akurasi persediaan, serta memanfaatkan teknologi terkini untuk memperbaiki proses logistik dan distribusi barang.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam manajemen gudang dan inventaris, seperti sistem manajemen gudang (WMS), strategi pengendalian persediaan, penggunaan teknologi otomatisasi, serta perencanaan dan pengelolaan ruang gudang yang efisien. Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris secara profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen gudang dan pengelolaan inventaris modern.
  • Menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan barang.
  • Mengoptimalkan proses pengendalian persediaan untuk menjaga keseimbangan antara pasokan dan permintaan.
  • Mengimplementasikan strategi yang tepat untuk pengelolaan ruang gudang dan penataan barang agar lebih efisien dan mudah diakses.
  • Memanfaatkan teknologi otomatisasi dan sistem digital untuk mempercepat dan meningkatkan akurasi proses pengelolaan gudang.
  • Menyusun rencana pengelolaan gudang yang efektif untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan pelanggan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen gudang dan inventaris modern.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen Gudang dan Inventaris: Memahami konsep dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris, termasuk pentingnya pengendalian barang dan penyimpanan yang efisien.
  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Pembahasan mengenai penggunaan sistem manajemen gudang berbasis teknologi untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan visibilitas inventaris.
  • Strategi Pengendalian Persediaan: Teknik untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan barang, termasuk sistem Just-in-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien: Cara mendesain dan mengelola ruang gudang dengan baik untuk memaksimalkan kapasitas penyimpanan dan meminimalkan waktu pencarian barang.
  • Teknologi Otomatisasi dalam Gudang: Penggunaan teknologi otomatisasi, seperti robotik, conveyor, dan perangkat IoT (Internet of Things), untuk mempercepat proses pemindahan barang dan meningkatkan akurasi.
  • Penyusunan Rencana Pengelolaan Gudang: Merancang dan mengelola rencana gudang yang efisien, dengan mempertimbangkan kapasitas, permintaan, dan pengelolaan risiko.
  • Peran Teknologi dalam Pengelolaan Inventaris: Implementasi teknologi untuk memantau pergerakan barang secara real-time, serta penggunaan barcode, RFID, dan sensor untuk meningkatkan visibilitas inventaris.
  • Manajemen Risiko dalam Gudang: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penyimpanan dan distribusi barang di gudang.
  • Evaluasi dan Perbaikan Sistem Gudang: Cara mengevaluasi kinerja sistem manajemen gudang yang ada dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan efisiensi.
  • Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen gudang dan inventaris modern.

SASARAN PESERTA

  • Manajer gudang, supervisor logistik, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan inventaris.
  • Perusahaan yang bergerak di bidang distribusi, retail, manufaktur, dan e-commerce yang ingin meningkatkan efisiensi gudang dan pengelolaan persediaan.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam penggunaan teknologi terkini untuk manajemen gudang dan inventaris.
  • Individu yang ingin menguasai strategi dan teknik terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris untuk mempercepat proses bisnis.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memahami cara meningkatkan pengelolaan gudang untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen gudang dan inventaris secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Gudang: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan gudang, pengendalian persediaan, dan penggunaan teknologi dalam gudang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) dan strategi pengelolaan inventaris untuk meningkatkan efisiensi.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Inventaris: Pelatihan dalam merancang dan mengelola gudang yang efisien, serta mengoptimalkan penggunaan ruang dan pengendalian persediaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen gudang dan inventaris.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

TRAINING ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

TRAINING ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Advance Building Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai manajemen bangunan tingkat lanjut, dengan fokus pada pengelolaan aset properti dan fasilitas yang efisien dan berkelanjutan. Seiring dengan meningkatnya kompleksitas operasional dan tuntutan efisiensi dalam pengelolaan bangunan modern, para profesional yang terlibat dalam manajemen bangunan perlu menguasai berbagai teknik dan strategi untuk memastikan kinerja optimal, penghematan biaya, dan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola fasilitas secara efektif, mengoptimalkan sumber daya, dan mengimplementasikan solusi manajerial yang inovatif dalam manajemen bangunan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam manajemen bangunan tingkat lanjut, seperti pemeliharaan fasilitas, manajemen energi, pengelolaan kontrak, serta penerapan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi operasional. Sertifikasi Advance Building Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola bangunan dan fasilitas secara profesional.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip manajemen bangunan yang efektif dan efisien, termasuk pemeliharaan, pengelolaan fasilitas, dan pengelolaan sumber daya.
  • Mengimplementasikan teknik-teknik manajemen energi untuk mengoptimalkan penggunaan energi dan mengurangi biaya operasional.
  • Menyusun dan mengelola anggaran pemeliharaan serta memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.
  • Menerapkan teknologi terbaru dalam pengelolaan bangunan untuk meningkatkan kenyamanan penghuni dan efisiensi operasional.
  • Mengelola kontrak dan hubungan dengan penyedia jasa dan vendor untuk memastikan kualitas layanan dan ketepatan waktu.
  • Menangani isu keberlanjutan dalam manajemen bangunan, termasuk pengelolaan limbah dan penggunaan bahan ramah lingkungan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen bangunan tingkat lanjut.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen Bangunan: Memahami peran manajer bangunan dalam memastikan kelancaran operasional bangunan, termasuk pemeliharaan dan pengelolaan fasilitas.
  • Manajemen Pemeliharaan Fasilitas: Teknik dan strategi untuk melakukan pemeliharaan preventif dan korektif dalam bangunan guna memperpanjang usia pakai fasilitas dan mengurangi biaya perbaikan.
  • Manajemen Energi: Mengidentifikasi cara untuk mengurangi konsumsi energi dan biaya energi melalui teknologi efisiensi energi dan kebijakan manajemen energi.
  • Manajemen Sumber Daya dan Anggaran: Cara menyusun anggaran pemeliharaan dan pengelolaan sumber daya untuk memastikan penggunaan anggaran yang optimal dan efisien.
  • Penerapan Teknologi dalam Manajemen Bangunan: Implementasi sistem manajemen bangunan berbasis teknologi (Building Management Systems/BMS) untuk mengoptimalkan pengelolaan fasilitas dan energi.
  • Keberlanjutan dalam Manajemen Bangunan: Teknik untuk menerapkan prinsip keberlanjutan dalam manajemen bangunan, termasuk pengelolaan limbah, penggunaan bahan bangunan ramah lingkungan, dan sertifikasi keberlanjutan (LEED, BREEAM).
  • Pengelolaan Kontrak dan Penyedia Jasa: Cara mengelola kontrak dengan penyedia jasa dan vendor, serta memastikan standar kualitas dan ketepatan waktu.
  • Manajemen Keamanan dan Kesehatan Kerja: Menjaga keselamatan penghuni dan pekerja di bangunan dengan menerapkan standar keselamatan dan kesehatan yang sesuai.
  • Studi Kasus Manajemen Bangunan: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam manajemen bangunan dan solusi yang diterapkan oleh profesional di industri ini.
  • Sertifikasi Advance Building Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen bangunan tingkat lanjut.

SASARAN PESERTA

  • Manajer fasilitas, teknisi, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan atau properti.
  • Perusahaan yang mengelola gedung komersial, perkantoran, atau pusat perbelanjaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan bangunan mereka.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen bangunan dan fasilitas untuk memperluas karir profesional mereka.
  • Pemerintah atau instansi yang terlibat dalam pengelolaan gedung-gedung pemerintahan atau fasilitas publik.
  • Profesional yang ingin menguasai teknik terbaru dalam manajemen energi dan keberlanjutan bangunan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen bangunan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Bangunan: Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen bangunan dan manajemen fasilitas yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola pemeliharaan fasilitas, merencanakan pengelolaan anggaran, dan menerapkan teknologi dalam pengelolaan bangunan.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan nyata dalam manajemen bangunan dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Teknologi Manajemen Bangunan: Pelatihan tentang penggunaan sistem manajemen bangunan berbasis teknologi untuk memantau dan mengelola fasilitas secara lebih efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen bangunan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Advance Building Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

PENGANTAR

Training Quality Control Skill ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola dan memastikan kualitas produk dan layanan dalam berbagai industri. Dalam dunia yang semakin kompetitif, kualitas adalah faktor utama yang menentukan kepuasan pelanggan dan keberhasilan jangka panjang suatu perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip dasar quality control (QC), serta teknik-teknik yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan konsistensi dalam proses produksi dan layanan.

Pelatihan ini mencakup pengenalan berbagai alat dan metode dalam quality control, termasuk pemahaman tentang proses inspeksi, pengujian, dan pemecahan masalah terkait kualitas. Sertifikasi Quality Control Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola dan menerapkan teknik quality control yang efektif.

Workshop ini juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar quality control dan pentingnya peran QC dalam menjaga kualitas produk dan layanan.
  • Menggunakan alat dan teknik QC untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengatasi masalah kualitas dalam proses produksi.
  • Menerapkan metode pengujian dan inspeksi yang efektif untuk memastikan kualitas produk sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis data kualitas dan mengambil keputusan berbasis data untuk meningkatkan proses dan produk.
  • Memahami prinsip-prinsip perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam konteks quality control.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan teknik quality control yang efektif dalam industri mereka.

MATERI

  • Dasar-Dasar Quality Control: Memahami pengertian dan tujuan quality control, serta peranannya dalam memastikan kualitas produk dan layanan.
  • Proses Pengendalian Kualitas: Pembahasan mengenai siklus kualitas, dari perencanaan, pengawasan, hingga perbaikan kualitas produk.
  • Alat dan Teknik Quality Control: Teknik-teknik yang digunakan dalam QC seperti Pareto Analysis, Fishbone Diagram, Control Charts, Histogram, dan lainnya.
  • Pemeriksaan dan Inspeksi Kualitas: Prosedur untuk melakukan inspeksi kualitas produk dan bagaimana melakukan pemeriksaan yang efektif.
  • Metode Pengujian Kualitas: Teknik-teknik pengujian kualitas yang digunakan dalam berbagai industri untuk memastikan produk memenuhi standar yang ditetapkan.
  • Analisis Data dan Pengambilan Keputusan: Menggunakan data untuk menganalisis masalah kualitas, mengevaluasi kinerja, dan mengambil keputusan yang tepat untuk perbaikan.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam Quality Control: Pendekatan untuk meningkatkan kualitas produk dan proses secara terus-menerus dengan menggunakan metode seperti Kaizen dan Six Sigma.
  • Mengelola Risiko Kualitas: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait kualitas dalam proses produksi dan layanan.
  • Sertifikasi Quality Control Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan teknik-teknik quality control yang efektif.

SASARAN PESERTA

  • Quality control professionals yang bertanggung jawab untuk mengelola dan memastikan kualitas produk dan layanan dalam organisasi.
  • Manajer produksi, supervisor, dan staf teknis yang terlibat dalam proses produksi dan pengendalian kualitas.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam quality control dan penerapannya di tempat kerja.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk mengimplementasikan sistem quality control yang lebih efektif dan efisien.
  • Individu yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam bidang quality control untuk meningkatkan kompetensi mereka di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam quality control secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Quality Control: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teori quality control dalam berbagai industri.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan alat dan teknik QC untuk memecahkan masalah kualitas dalam simulasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proses pengendalian kualitas dan bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengujian dan Inspeksi: Pelatihan dalam melakukan pengujian kualitas dan inspeksi untuk memastikan produk sesuai dengan standar kualitas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam quality control.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Quality Control Skill.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif. Dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola tim dan organisasi dengan berbagai gaya kepemimpinan sangat penting untuk mencapai tujuan jangka panjang dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan wawasan tentang berbagai gaya kepemimpinan, serta teknik-teknik manajemen yang dapat diimplementasikan untuk mencapai hasil yang maksimal dalam tim dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang berbagai gaya kepemimpinan, cara memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan, serta bagaimana mengelola dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Sertifikasi Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan memilih gaya yang paling efektif sesuai dengan situasi dan karakteristik tim.
  • Menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan motivasi yang penting untuk memimpin tim dengan baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang bijak dan strategis untuk kepentingan tim dan organisasi.
  • Mengelola perubahan dan tantangan yang dihadapi dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola konflik dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami peran manajer dan pemimpin dalam organisasi, serta perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
  • Gaya Kepemimpinan yang Berbeda: Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, transformasional, dan situasional, serta kapan masing-masing gaya paling efektif digunakan.
  • Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan: Teknik-teknik komunikasi yang dapat meningkatkan pemahaman, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  • Motivasi dan Pengembangan Tim: Cara memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama, serta teknik untuk mengembangkan keterampilan dan potensi anggota tim.
  • Pengambilan Keputusan dalam Manajemen: Strategi untuk membuat keputusan yang cerdas dan berbasis data, serta bagaimana mengelola risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Mengelola Perubahan dalam Organisasi: Teknik untuk memimpin perubahan dan beradaptasi dengan tantangan yang dihadapi dalam dunia bisnis yang cepat berubah.
  • Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi: Strategi untuk mengelola konflik dalam tim dan menciptakan budaya kerja yang harmonis dan kolaboratif.
  • Pencapaian Hasil yang Berkelanjutan: Teknik untuk mengukur kinerja dan pencapaian tim, serta bagaimana mempertahankan hasil yang konsisten dalam jangka panjang.
  • Sertifikasi Effective Management and Leadership Style: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen yang efektif dan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.
  • Individu yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan proyek, serta ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin secara efektif.
  • HR professionals dan pelatih yang bertanggung jawab untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pemimpin yang ingin meningkatkan pengaruh dan kemampuan mereka dalam memotivasi dan mengelola tim yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen dan kepemimpinan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen dan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola tim dan mengaplikasikan berbagai gaya kepemimpinan dalam situasi yang berbeda.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan, serta bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Kepemimpinan: Pelatihan dalam situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Effective Management and Leadership Style.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COACHING AND CONSELING

TRAINING COACHING AND CONSELING

TRAINING COACHING AND COUNSELING

PENGANTAR

Training Coaching and Counseling ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam memberikan bimbingan dan konseling kepada individu atau tim di lingkungan kerja. Dalam dunia profesional yang semakin kompleks, kemampuan untuk memberikan coaching yang efektif dan counseling yang tepat sangat penting dalam mendukung pengembangan karir karyawan dan menjaga kesejahteraan mental mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik coaching yang mendorong peningkatan performa, serta strategi counseling untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau profesional.

Pelatihan ini mencakup berbagai pendekatan dalam coaching dan counseling, serta bagaimana mengimplementasikan kedua teknik ini untuk mendukung tujuan individu dan tim. Sertifikasi Coaching and Counseling akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memberikan coaching dan counseling secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar coaching dan counseling serta perbedaannya, serta kapan menggunakan masing-masing pendekatan.
  • Menerapkan teknik-teknik coaching yang efektif untuk mendorong perkembangan dan peningkatan kinerja individu atau tim.
  • Menggunakan pendekatan counseling untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau emosional yang dapat memengaruhi performa kerja.
  • Membantu individu mengidentifikasi tujuan pribadi dan profesional serta merencanakan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mencapainya.
  • Membangun hubungan yang produktif dan penuh empati dengan individu yang membutuhkan bimbingan.
  • Menerapkan prinsip etika dan kerahasiaan dalam praktik coaching dan counseling.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan coaching dan counseling yang efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Coaching dan Counseling: Memahami perbedaan antara coaching dan counseling, serta tujuan dari kedua pendekatan tersebut dalam pengembangan pribadi dan profesional.
  • Teknik Coaching untuk Pengembangan Kinerja: Pembahasan mengenai berbagai teknik coaching, seperti model GROW, yang dapat digunakan untuk mendorong perubahan positif dan peningkatan kinerja.
  • Pendekatan Counseling dalam Lingkungan Kerja: Cara menggunakan counseling untuk membantu individu yang menghadapi tantangan pribadi atau profesional yang memengaruhi kinerja mereka.
  • Komunikasi Efektif dalam Coaching dan Counseling: Teknik komunikasi yang membangun kepercayaan, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Membangun Hubungan dengan Coachee atau Klien: Cara menciptakan hubungan yang penuh empati dan saling menghormati untuk mendukung proses coaching dan counseling.
  • Mengidentifikasi Masalah dan Menetapkan Tujuan: Bagaimana membantu individu untuk memahami masalah mereka dan menetapkan tujuan yang realistis serta langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
  • Manajemen Emosi dalam Proses Coaching dan Counseling: Teknik untuk mengelola emosi, baik sebagai coach/counselor maupun sebagai individu yang menerima coaching atau counseling.
  • Etika dan Kerahasiaan dalam Coaching dan Counseling: Menjaga profesionalisme dalam praktik, serta memastikan kerahasiaan informasi yang dibagikan selama sesi coaching atau counseling.
  • Evaluasi dan Tindak Lanjut dalam Coaching dan Counseling: Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan sesi coaching dan counseling serta melakukan tindak lanjut yang diperlukan.
  • Sertifikasi Coaching and Counseling: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan coaching dan counseling secara efektif dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan coaching untuk meningkatkan performa tim.
  • HR professionals yang ingin menguasai teknik counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengembangan SDM dan pelatihan, serta mereka yang bertanggung jawab untuk memfasilitasi perkembangan karyawan.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan coaching atau counseling untuk meningkatkan kinerja individu.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memberikan dukungan pengembangan kepada karyawan mereka melalui coaching dan counseling.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam coaching dan counseling secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Coaching dan Counseling: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang digunakan dalam kedua pendekatan tersebut.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memberikan coaching dan counseling kepada individu atau kelompok dalam berbagai situasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam memberikan coaching dan counseling serta bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Coaching dan Counseling: Pelatihan dalam situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan coaching dan counseling yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam memberikan coaching dan counseling.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Coaching and Counseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COACHING AND CONSELING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

PENGANTAR

Training Audit Barang dan Jasa ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses audit dalam pengelolaan barang dan jasa di perusahaan atau instansi. Audit barang dan jasa merupakan bagian penting dalam memastikan bahwa pengelolaan aset, pembelian, dan penggunaan barang serta jasa dilakukan secara efisien, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit secara efektif, baik dalam proses pengadaan barang dan jasa, pengelolaan inventaris, maupun dalam memeriksa kepatuhan terhadap standar dan prosedur internal.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan metodologi audit, serta bagaimana melakukan evaluasi terhadap pengadaan barang dan jasa untuk memastikan bahwa kegiatan tersebut bebas dari potensi penyalahgunaan dan fraud. Sertifikasi Audit Barang dan Jasa akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola audit di bidang barang dan jasa.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi audit berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar audit barang dan jasa, termasuk proses pengadaan, pengelolaan barang, dan penggunaan jasa di perusahaan.
  • Mampu melakukan audit terhadap pengadaan barang dan jasa untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan eksternal.
  • Menilai dan menganalisis efisiensi pengelolaan barang dan jasa dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi potensi risiko, kecurangan, dan ketidakberesan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Menggunakan berbagai alat dan teknik audit untuk menilai keberhasilan program pengadaan barang dan jasa.
  • Membuat laporan audit yang jelas dan profesional, serta memberikan rekomendasi perbaikan kepada pihak manajemen.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melakukan audit barang dan jasa secara efektif dan profesional.

MATERI

  • Dasar-Dasar Audit Barang dan Jasa: Memahami konsep dasar audit barang dan jasa, termasuk tujuan, ruang lingkup, dan peranannya dalam organisasi.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa: Pembahasan tentang tahapan pengadaan barang dan jasa, serta prosedur yang harus dipatuhi dalam proses ini.
  • Audit Pengelolaan Barang: Teknik dan metode audit untuk menilai pengelolaan barang, termasuk pencatatan inventaris, kontrol stok, dan penyimpanan barang.
  • Audit Pengadaan Jasa: Proses audit dalam pengadaan jasa, termasuk evaluasi kontrak dan pelaksanaan kontrak pengadaan jasa.
  • Evaluasi Kepatuhan dan Efisiensi Pengadaan: Menilai apakah pengadaan barang dan jasa sesuai dengan peraturan yang berlaku dan apakah dilakukan dengan cara yang efisien dan transparan.
  • Mendeteksi Potensi Kecurangan dalam Pengadaan: Identifikasi tanda-tanda kecurangan atau penyalahgunaan yang dapat terjadi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Teknik Audit untuk Menilai Kinerja Vendor: Cara menilai kinerja vendor atau penyedia barang dan jasa, serta proses evaluasi berkala.
  • Pengendalian Internal dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Teknik untuk memastikan adanya sistem pengendalian internal yang efektif dalam pengelolaan barang dan jasa.
  • Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan: Cara membuat laporan audit yang objektif, serta memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.
  • Sertifikasi Audit Barang dan Jasa: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan audit barang dan jasa sesuai dengan standar yang berlaku.

SASARAN PESERTA

  • Auditor internal dan eksternal yang terlibat dalam proses audit pengadaan barang dan jasa.
  • Manajer dan staf pengadaan barang dan jasa yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang audit dan pengendalian internal.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan inventaris, pengadaan, dan manajemen sumber daya yang ingin meningkatkan keterampilan audit mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka dalam memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan regulasi pengadaan barang dan jasa.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan audit barang dan jasa di berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam audit barang dan jasa secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Audit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit barang dan jasa, serta metodologi yang digunakan dalam audit pengadaan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan audit terhadap pengadaan barang dan jasa, serta mengevaluasi efisiensi dan kepatuhan prosedur yang ada.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai studi kasus nyata terkait audit pengadaan barang dan jasa, serta solusi yang diterapkan untuk meningkatkan sistem pengendalian internal.
  • Simulasi Audit Pengadaan Barang dan Jasa: Pelatihan dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan barang dan jasa untuk menemukan potensi masalah atau penyalahgunaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam audit pengadaan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Audit Barang dan Jasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Desember 2024
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00