Daily Archive Desember 8, 2024

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

PENGANTAR

Training Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip hukum yang berlaku dalam industri konstruksi, serta bagaimana cara menyusun dan mengelola kontrak konstruksi dengan baik sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi, baik itu pengembang, kontraktor, maupun konsultan hukum, untuk memastikan bahwa setiap proyek berjalan lancar dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam menavigasi aspek hukum konstruksi, mulai dari perencanaan proyek, pelaksanaan kontrak, hingga penyelesaian sengketa yang mungkin timbul selama atau setelah proyek berlangsung. Dengan menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang bagaimana menghindari potensi masalah hukum di proyek konstruksi.

Sertifikasi Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola aspek hukum dalam proyek konstruksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip-Prinsip Hukum Konstruksi
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum yang mengatur industri konstruksi, termasuk regulasi yang terkait dengan izin, kewajiban kontraktor, hak dan kewajiban pemilik proyek, serta perlindungan hukum bagi pihak terkait.
  2. Menguasai Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menyusun kontrak konstruksi yang sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku, termasuk klausul yang penting untuk melindungi semua pihak yang terlibat.
  3. Menangani Perselisihan dan Sengketa dalam Kontrak Konstruksi
    Peserta akan mempelajari cara-cara efektif untuk menyelesaikan perselisihan yang mungkin timbul selama pelaksanaan kontrak konstruksi, baik melalui negosiasi, mediasi, atau prosedur hukum lainnya.
  4. Memahami Proses Penyelesaian Sengketa di Pengadilan dan Arbitrase
    Peserta akan dilatih mengenai mekanisme penyelesaian sengketa di pengadilan dan arbitrase, serta bagaimana memilih metode penyelesaian yang tepat sesuai dengan jenis sengketa yang dihadapi.
  5. Mengetahui Peran Pengawasan dan Penegakan Hukum dalam Proyek Konstruksi
    Pelatihan ini akan membantu peserta memahami peran pengawasan dalam memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan ketentuan hukum dan kontrak yang telah disepakati.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi
    Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memahami hukum kontrak konstruksi.

MATERI

  • Pengenalan Hukum Konstruksi
    Memahami konsep dasar hukum konstruksi, ruang lingkup hukum yang mengatur industri konstruksi, dan peraturan-peraturan yang harus diikuti oleh semua pihak dalam proyek konstruksi.
  • Jenis-Jenis Kontrak Konstruksi
    Pembahasan mengenai berbagai jenis kontrak dalam industri konstruksi, termasuk kontrak lump sum, kontrak biaya lebih, dan kontrak berbasis waktu, serta kelebihan dan kekurangan dari masing-masing jenis kontrak.
  • Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Teknik-teknik dalam menyusun kontrak konstruksi yang efektif, mulai dari bagian awal kontrak hingga klausul yang mengatur hak dan kewajiban para pihak, penyelesaian sengketa, dan pengaturan pembayaran.
  • Peran Pengawas Konstruksi dan Kewajiban Hukum Pengawas
    Memahami peran pengawas dalam proyek konstruksi, serta bagaimana memastikan bahwa semua ketentuan hukum dan kontrak dipatuhi selama pelaksanaan proyek.
  • Manajemen Risiko dalam Konstruksi
    Teknik-teknik dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek konstruksi, serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk meminimalkan potensi kerugian dan sengketa hukum.
  • Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Konstruksi
    Strategi untuk menyelesaikan sengketa yang mungkin terjadi dalam kontrak konstruksi, termasuk penggunaan arbitrase, mediasi, dan litigasi.
  • Aspek Hukum dalam Penghentian Proyek Konstruksi
    Menjelaskan kondisi-kondisi yang dapat menyebabkan penghentian proyek dan bagaimana menyelesaikan masalah hukum yang timbul akibat penghentian proyek tersebut.
  • Tren dan Isu Terkini dalam Hukum Konstruksi
    Memahami tren terbaru dalam hukum konstruksi, seperti perubahan peraturan dan undang-undang yang mempengaruhi industri konstruksi, serta bagaimana menyesuaikan kontrak dan pengelolaan proyek dengan perubahan ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi
    Para kontraktor, pengembang, manajer proyek, dan konsultan hukum yang bekerja di industri konstruksi dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang aspek hukum dalam proyek konstruksi.
  • Pengacara yang berfokus pada hukum konstruksi
    Pengacara yang menangani kasus-kasus yang berkaitan dengan kontrak konstruksi, sengketa, dan masalah hukum dalam industri konstruksi.
  • Pengawas Proyek Konstruksi
    Pengawas atau inspektur proyek yang bertanggung jawab memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan ketentuan kontrak dan hukum yang berlaku.
  • Manajer Proyek dan Tim Legal di Perusahaan Konstruksi
    Manajer proyek dan tim hukum perusahaan yang menangani berbagai kontrak konstruksi dan ingin memastikan bahwa mereka mengelola risiko hukum secara tepat.
  • Mahasiswa atau Profesional yang tertarik dengan Hukum Konstruksi
    Mahasiswa hukum yang ingin memahami lebih dalam mengenai hukum konstruksi dan profesional yang tertarik memperdalam pengetahuan mereka dalam bidang ini.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam proyek konstruksi yang sesungguhnya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Hukum Konstruksi
    Penyampaian materi mengenai hukum konstruksi, jenis-jenis kontrak, dan peraturan yang mengatur industri konstruksi.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Latihan langsung dalam menyusun kontrak konstruksi, mulai dari penetapan syarat dan ketentuan, pembayaran, hingga penyelesaian sengketa.
  • Studi Kasus Sengketa Konstruksi
    Diskusi tentang sengketa konstruksi yang pernah terjadi di dunia nyata, serta cara penyelesaiannya baik melalui arbitrase maupun pengadilan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi yang sedang atau pernah mereka kerjakan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam proyek konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING OF ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

TRAINING OF ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS USING ETAP

PENGANTAR

Training of Electrical Power System Analysis Using ETAP ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis sistem tenaga listrik menggunakan perangkat lunak ETAP (Electrical Transient Analyzer Program). ETAP adalah salah satu perangkat lunak terkemuka yang digunakan untuk merancang, menganalisis, dan mengoptimalkan sistem tenaga listrik, yang sangat penting untuk para insinyur dan profesional di bidang kelistrikan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan simulasi dan analisis sistem tenaga listrik secara komprehensif, mulai dari perencanaan dan desain sistem kelistrikan, analisis beban, hingga pemecahan masalah dan pengujian kinerja sistem tenaga listrik. Dengan menguasai ETAP, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi risiko gangguan dalam sistem kelistrikan.

Sertifikasi Electrical Power System Analysis Using ETAP akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dan menunjukkan kemampuan yang baik dalam menggunakan ETAP untuk analisis sistem tenaga listrik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Dasar-Dasar Sistem Tenaga Listrik
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar sistem tenaga listrik, termasuk pembangkit, distribusi, dan transmisi energi, serta bagaimana ETAP digunakan untuk menganalisis dan merancang sistem tenaga listrik.
  2. Mengoperasikan Perangkat Lunak ETAP untuk Analisis Sistem Listrik
    Pelatihan ini akan mengajarkan cara menggunakan ETAP untuk melakukan analisis teknis seperti aliran daya, analisis kestabilan, dan pemodelan sistem kelistrikan.
  3. Melakukan Simulasi Aliran Daya dan Analisis Beban
    Peserta akan mempelajari cara melakukan simulasi aliran daya untuk menentukan distribusi energi dalam sistem kelistrikan dan melakukan analisis beban untuk memastikan sistem dapat menangani permintaan daya dengan efisien.
  4. Menganalisis Kualitas Daya dan Gangguan Sistem
    Peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis kualitas daya dalam sistem tenaga listrik dan melakukan identifikasi gangguan serta merancang solusi untuk meningkatkan keandalan sistem.
  5. Menerapkan Teknik Pengujian dan Evaluasi Kinerja Sistem Tenaga Listrik
    Peserta akan belajar untuk menggunakan ETAP dalam evaluasi dan pengujian kinerja sistem tenaga listrik, serta memahami bagaimana meminimalkan downtime dan meningkatkan efisiensi sistem.
  6. Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Analisis Sistem Tenaga Listrik
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui keahlian mereka dalam analisis sistem tenaga listrik menggunakan perangkat lunak ETAP.

MATERI

  • Pengenalan Sistem Tenaga Listrik
    Menyediakan pemahaman tentang komponen utama dalam sistem tenaga listrik, termasuk pembangkit, transmisi, distribusi, dan sistem kontrol.
  • Dasar-Dasar Perangkat Lunak ETAP
    Pengantar penggunaan perangkat lunak ETAP, termasuk cara instalasi, antarmuka pengguna, dan pemrograman dasar untuk analisis sistem tenaga listrik.
  • Analisis Aliran Daya dengan ETAP
    Teknik untuk melakukan analisis aliran daya, menghitung pembagian daya pada sistem distribusi, dan menentukan kebutuhan pemeliharaan untuk menjaga kestabilan sistem.
  • Analisis Kestabilan dan Keandalan Sistem Listrik
    Teknik untuk melakukan analisis kestabilan sistem dan mengevaluasi kemungkinan gangguan atau ketidakseimbangan dalam sistem kelistrikan yang dapat mempengaruhi kinerja dan keandalan operasional.
  • Analisis Kualitas Daya dan Gangguan Sistem
    Cara menganalisis kualitas daya listrik dalam sistem dan mengidentifikasi penyebab gangguan, termasuk tegangan turun, harmonisa, dan fluktuasi daya.
  • Pemodelan dan Pengujian Sistem Tenaga Listrik Menggunakan ETAP
    Membahas cara memodelkan komponen sistem kelistrikan dalam ETAP dan melakukan pengujian kinerja untuk memastikan bahwa sistem dapat bekerja dengan efisien dan aman.
  • Optimasi dan Perencanaan Sistem Tenaga Listrik
    Pelatihan dalam merencanakan sistem tenaga listrik yang optimal, termasuk pemilihan komponen sistem dan perhitungan biaya operasional serta pengelolaan energi.
  • Studi Kasus dan Simulasi Analisis dengan ETAP
    Pembahasan studi kasus nyata untuk menganalisis masalah sistem tenaga listrik dengan ETAP dan mencari solusi untuk masalah yang muncul.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Insinyur dan Profesional Sistem Tenaga Listrik
    Insinyur atau profesional yang bekerja di bidang kelistrikan dan ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam analisis dan desain sistem tenaga listrik menggunakan ETAP.
  • Manajer dan Pengelola Sistem Tenaga Listrik
    Manajer atau pengelola yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan sistem tenaga listrik di perusahaan atau fasilitas industri.
  • Mahasiswa Teknik Elektro dan Profesional yang Ingin Memperdalam Pengetahuan Sistem Listrik
    Mahasiswa teknik elektro yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang sistem tenaga listrik dan perangkat lunak ETAP untuk analisis sistem kelistrikan.
  • Konsultan Sistem Tenaga Listrik
    Konsultan yang bekerja dengan perusahaan atau organisasi dalam merancang dan mengelola sistem tenaga listrik yang efisien dan andal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam analisis sistem tenaga listrik menggunakan ETAP. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Sistem Tenaga Listrik
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar sistem tenaga listrik dan peran ETAP dalam analisis teknis sistem kelistrikan.
  • Sesi Praktik Langsung Menggunakan ETAP
    Latihan langsung dalam menggunakan perangkat lunak ETAP untuk melakukan simulasi dan analisis aliran daya, kestabilan sistem, dan pengujian kinerja sistem kelistrikan.
  • Studi Kasus dan Simulasi Dunia Nyata
    Diskusi dan simulasi berbasis studi kasus untuk mengatasi tantangan dalam analisis sistem tenaga listrik menggunakan ETAP.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam analisis dan perancangan sistem tenaga listrik di dunia nyata.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Keahlian dalam Analisis Sistem Tenaga Listrik Menggunakan ETAP kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan kemampuan dalam menggunakan ETAP secara efektif.

TRAINING REFACTORY DAN HEAT INSULATION

TRAINING REFACTORY DAN HEAT INSULATION

TRAINING REFACTORY DAN HEAT INSULATION

PENGANTAR

Training Refactory dan Heat Insulation ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses refactory pada industri dan peran penting material isolasi panas (heat insulation) dalam menjaga efisiensi dan keandalan peralatan industri. Refractory atau bahan tahan api merupakan material yang digunakan untuk melindungi peralatan industri yang bekerja pada suhu tinggi, seperti furnace, tungku, dan boiler. Sementara itu, heat insulation bertujuan untuk mengurangi kehilangan panas dan mencegah kerusakan pada peralatan yang terpapar suhu ekstrem.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memilih, memasang, dan merawat material refraktori serta sistem insulasi panas untuk aplikasi industri. Selain itu, peserta akan mempelajari cara meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya energi dengan menggunakan material refraktori dan insulasi yang tepat.

Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang bekerja di bidang perawatan dan pemeliharaan peralatan industri, terutama di sektor manufaktur, energi, dan pengolahan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Refractory dan Heat Insulation
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar refraktori dan insulasi panas, serta bagaimana kedua elemen ini berfungsi untuk melindungi peralatan dan meningkatkan efisiensi energi dalam industri.
  2. Mengidentifikasi Jenis Material Refraktori dan Insulasi yang Tepat
    Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai berbagai jenis material refraktori dan insulasi, serta cara memilih material yang sesuai dengan aplikasi tertentu.
  3. Menguasai Teknik Pemasangan dan Pemeliharaan Refraktori dan Heat Insulation
    Peserta akan diajarkan cara memasang material refraktori dan insulasi dengan benar, serta teknik pemeliharaan untuk memastikan efektivitas dan daya tahan material tersebut.
  4. Mengetahui Prosedur Inspeksi dan Diagnosa Kerusakan pada Material Refraktori dan Insulasi
    Peserta akan dibekali dengan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan rutin terhadap material refraktori dan insulasi, serta cara mendiagnosis kerusakan atau penurunan kinerja material tersebut.
  5. Meningkatkan Efisiensi Energi dengan Penggunaan Material Insulasi yang Tepat
    Pelatihan ini juga mencakup cara menggunakan heat insulation untuk mengurangi pemborosan energi dan meningkatkan efisiensi operasi dalam proses industri yang melibatkan suhu tinggi.
  6. Mendapatkan Sertifikat Refractory dan Heat Insulation
    Peserta yang berhasil mengikuti pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam pemilihan, pemasangan, dan pemeliharaan material refraktori dan heat insulation.

MATERI

  • Pengenalan Refractory dan Heat Insulation
    Pemahaman tentang konsep refraktori dan insulasi panas, serta bagaimana kedua elemen ini digunakan dalam aplikasi industri untuk meningkatkan efisiensi dan melindungi peralatan dari kerusakan akibat suhu tinggi.
  • Jenis-Jenis Material Refraktori
    Pengetahuan tentang berbagai jenis material refraktori yang digunakan dalam berbagai industri, termasuk material berbasis alumina, silika, dan magnesium, serta kekuatan dan ketahanan terhadap suhu tinggi masing-masing material.
  • Pemasangan Refraktori dan Insulasi
    Teknik-teknik yang digunakan dalam pemasangan material refraktori dan insulasi pada peralatan industri seperti furnace, tungku, boiler, dan pipa. Peserta juga akan mempelajari prosedur pemasangan yang aman dan efektif.
  • Pemeliharaan dan Perawatan Refraktori dan Heat Insulation
    Pembahasan mengenai prosedur pemeliharaan yang tepat untuk material refraktori dan insulasi panas, termasuk pemeriksaan rutin, penggantian material yang rusak, dan langkah-langkah pencegahan kerusakan.
  • Diagnosa Kerusakan dan Inspeksi
    Metode untuk mendeteksi dan mendiagnosis kerusakan pada material refraktori dan insulasi, serta teknik untuk menentukan apakah material masih efektif atau perlu diganti.
  • Efisiensi Energi dan Pengurangan Biaya dengan Insulasi
    Penjelasan tentang bagaimana penggunaan material insulasi panas dapat mengurangi kehilangan energi, mengoptimalkan penggunaan panas, dan menurunkan biaya operasional dalam proses industri.
  • Keselamatan Kerja dalam Penggunaan Refraktori dan Insulasi
    Menekankan pentingnya keselamatan kerja saat bekerja dengan material refraktori dan insulasi, serta prosedur yang harus diikuti untuk mencegah kecelakaan dan kerusakan peralatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Teknisi dan Operator Perawatan Industri
    Individu yang bertanggung jawab untuk pemeliharaan dan perbaikan peralatan industri yang menggunakan material refraktori dan insulasi panas. Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan keterampilan dalam merawat peralatan dengan benar dan efisien.
  • Manajer Pemeliharaan dan Supervisi Teknik
    Manajer atau supervisor yang mengelola tim pemeliharaan di sektor industri dan ingin mempelajari cara memastikan keberlanjutan operasional melalui pemeliharaan material refraktori dan insulasi.
  • Konsultan dan Penyedia Jasa Industri
    Konsultan atau perusahaan penyedia jasa yang bekerja di bidang perawatan industri dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pemilihan dan penerapan material refraktori dan insulasi panas.
  • Insinyur dan Perencana Proyek
    Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan desain sistem industri yang memerlukan penggunaan material refraktori dan insulasi panas. Pelatihan ini akan memberi mereka pemahaman mendalam untuk merencanakan dan memilih material yang sesuai.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks dunia industri. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar refraktori dan insulasi panas, serta bagaimana material-material ini digunakan dalam aplikasi industri.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam pemasangan dan pemeliharaan material refraktori dan insulasi panas, serta cara memeriksa kerusakan dan melakukan perbaikan.
  • Studi Kasus
    Diskusi mengenai studi kasus nyata yang dihadapi dalam industri terkait penggunaan material refraktori dan insulasi, serta bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan material refraktori dan insulasi di lingkungan industri mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Refractory dan Heat Insulation kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan yang mereka pelajari dalam industri.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING REFACTORY DAN HEAT INSULATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai strategi pemeliharaan yang efektif, serta keterampilan dalam merancang anggaran yang efisien dan pengendalian biaya yang ketat dalam konteks pemeliharaan aset dan fasilitas. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, pengelolaan biaya pemeliharaan yang baik menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berfokus pada pengendalian biaya, serta teknik perencanaan anggaran yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih tepat, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kinerja aset dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang perencanaan biaya jangka panjang, pengendalian biaya operasional, serta pengalokasian anggaran pemeliharaan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya yang ada.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Dasar Pemeliharaan Aset
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis strategi pemeliharaan dan bagaimana memilih yang paling sesuai untuk jenis aset yang dimiliki oleh organisasi.
  2. Mengembangkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif
    Pelatihan ini membekali peserta dengan cara-cara merencanakan dan mengembangkan strategi pemeliharaan yang mengoptimalkan biaya dan meningkatkan umur aset.
  3. Menyiapkan dan Mengelola Anggaran Pemeliharaan
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun anggaran pemeliharaan yang realistis dan berbasis data, serta cara mengalokasikan anggaran sesuai dengan prioritas pemeliharaan.
  4. Melakukan Pengendalian Biaya yang Efisien dalam Pemeliharaan
    Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya yang efektif untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan kinerja.
  5. Menerapkan Teknik-teknik Perencanaan Anggaran yang Lanjutan
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik advance budgeting yang dapat digunakan untuk merencanakan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang, serta cara memantau dan mengevaluasi pencapaian anggaran.
  6. Mendapatkan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya.

MATERI

  • Pengenalan Strategi Pemeliharaan Aset
    Menyajikan konsep dasar pemeliharaan aset, berbagai jenis strategi pemeliharaan (preventive, corrective, predictive maintenance), dan penerapannya dalam konteks industri.
  • Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Cara menyusun anggaran yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pemeliharaan, identifikasi risiko, serta pemilihan metode pemeliharaan yang sesuai dengan anggaran yang tersedia.
  • Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif
    Penjelasan tentang perbedaan dan manfaat dari strategi pemeliharaan preventif dan korektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam rencana pemeliharaan untuk mengoptimalkan biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan
    Teknik-teknik untuk mengontrol biaya pemeliharaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pengukuran kinerja dan evaluasi biaya.
  • Metode Advance Budgeting untuk Pemeliharaan
    Teknik lanjutan dalam perencanaan anggaran untuk pemeliharaan jangka panjang, serta cara meramalkan dan menyesuaikan anggaran berdasarkan kondisi pasar dan operasional yang berubah.
  • Analisis Biaya dan Return on Investment (ROI)
    Mengajarkan cara melakukan analisis biaya terhadap berbagai jenis pemeliharaan dan menghitung ROI untuk setiap strategi pemeliharaan yang diterapkan.
  • Peran Teknologi dalam Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya
    Mempelajari bagaimana teknologi seperti sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat digunakan untuk mengelola anggaran, mengatur jadwal pemeliharaan, dan mengontrol biaya.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Aset di Berbagai Industri
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan aset di berbagai sektor industri, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Teknik
    Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan serta pengendalian biaya di organisasi mereka.
  • Kepala Departemen Keuangan dan Anggaran
    Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran, terutama dalam aspek pemeliharaan dan pengelolaan aset.
  • Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
    Konsultan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam merancang strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya untuk organisasi klien.
  • Manajer Operasional dan Produksi
    Profesional yang ingin memastikan bahwa sistem pemeliharaan yang diterapkan tidak hanya efektif tetapi juga menguntungkan dalam konteks biaya dan produktivitas.
  • Staf dan Teknisi Pemeliharaan
    Individu yang bekerja langsung dalam pemeliharaan fasilitas atau peralatan dan ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan biaya pemeliharaan dan strategi yang efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pemeliharaan dan pengendalian biaya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan dan Anggaran
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pemeliharaan aset dan cara merencanakan anggaran serta pengendalian biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merencanakan anggaran pemeliharaan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan teori dalam kasus-kasus nyata, serta berbagi pengalaman antara peserta untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur dan rekan-rekan sejawat mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan dan kontrol biaya di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

PENGANTAR

Training Microsoft SQL Server 2014 ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai penggunaan dan penerapan SQL Server 2014 dalam pengelolaan basis data yang efisien dan aman. SQL Server 2014 adalah platform basis data relasional yang kuat, yang digunakan untuk menyimpan dan mengelola data dalam skala besar. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola SQL Server secara efektif, mulai dari instalasi, konfigurasi, hingga optimasi dan pemecahan masalah.

Pelatihan ini juga akan memberikan peserta pemahaman tentang fitur-fitur terbaru yang diperkenalkan pada SQL Server 2014, termasuk kemampuan untuk memanfaatkan teknologi cloud dan analitik yang lebih baik. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mengelola, mengamankan, dan mengoptimalkan basis data dengan menggunakan Microsoft SQL Server 2014.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Microsoft SQL Server 2014
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar penggunaan SQL Server, serta fitur-fitur utama yang tersedia dalam Microsoft SQL Server 2014.
  2. Melakukan Instalasi dan Konfigurasi SQL Server 2014
    Peserta akan mempelajari cara menginstal SQL Server 2014 serta melakukan konfigurasi awal yang diperlukan untuk menjalankan sistem basis data.
  3. Mengelola dan Mengoptimalkan Basis Data SQL Server
    Peserta akan mendapatkan keterampilan dalam pengelolaan basis data, termasuk pembuatan, pemeliharaan, dan optimasi query untuk meningkatkan kinerja sistem.
  4. Menerapkan Keamanan dan Pengelolaan Akses Pengguna
    Pelatihan ini mencakup teknik untuk mengelola hak akses pengguna dan menjaga keamanan data dalam SQL Server, serta memahami kebijakan keamanan yang dapat diterapkan.
  5. Menggunakan Fitur Analitik dan Cloud dalam SQL Server 2014
    Peserta akan mempelajari cara menggunakan fitur analitik dan integrasi dengan cloud yang tersedia dalam SQL Server 2014, seperti kemampuan untuk menggunakan Microsoft Azure.
  6. Memahami dan Menerapkan SQL Server 2014 untuk Skalabilitas dan Kinerja Tinggi
    Peserta akan belajar cara mengelola kapasitas dan mengoptimalkan kinerja basis data untuk memastikan ketersediaan tinggi dan pengelolaan data dalam skala besar.
  7. Mendapatkan Sertifikat Microsoft SQL Server 2014
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan basis data menggunakan SQL Server 2014.

MATERI

  • Pengenalan SQL Server 2014
    Memahami arsitektur dasar SQL Server 2014, fitur utama, dan teknologi baru yang diperkenalkan dalam versi ini.
  • Instalasi dan Konfigurasi SQL Server 2014
    Proses instalasi SQL Server, konfigurasi dasar, dan pengaturan awal untuk memastikan server berjalan dengan baik.
  • Manajemen Basis Data
    Membuat dan mengelola basis data dalam SQL Server 2014, termasuk pembuatan tabel, indeks, dan prosedur yang diperlukan untuk operasi basis data yang efisien.
  • Pemrograman T-SQL dan Query Optimization
    Teknik penulisan query dengan T-SQL (Transact-SQL), serta teknik optimasi query untuk meningkatkan kinerja basis data.
  • Keamanan SQL Server
    Menyusun kebijakan keamanan, mengelola hak akses pengguna, dan menggunakan fitur enkripsi untuk melindungi data sensitif dalam SQL Server.
  • Integrasi dengan Cloud dan Analitik
    Memahami cara mengintegrasikan SQL Server 2014 dengan layanan cloud, khususnya Microsoft Azure, serta menerapkan analitik dalam basis data.
  • Cadangan dan Pemulihan Data
    Membuat strategi cadangan dan pemulihan data untuk melindungi basis data dari kehilangan data dan gangguan operasional.
  • Monitoring dan Troubleshooting SQL Server
    Teknik pemantauan dan pemecahan masalah untuk memastikan kinerja basis data optimal dan mengatasi masalah performa.
  • High Availability dan Skalabilitas
    Memahami cara memastikan ketersediaan tinggi dan skalabilitas sistem menggunakan fitur-fitur seperti AlwaysOn Availability Groups dan SQL Server Clustering.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Database Administrator (DBA)
    Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, dan memelihara basis data menggunakan Microsoft SQL Server.
  • Pengembang Aplikasi dan Programmer
    Developer yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menggunakan SQL Server untuk mengelola dan mengoptimalkan basis data aplikasi.
  • Manajer IT dan Infrastruktur
    Mereka yang mengelola infrastruktur IT dan bertanggung jawab untuk merencanakan dan menerapkan SQL Server sebagai platform basis data utama dalam organisasi.
  • Konsultan IT dan Database
    Konsultan yang memberikan layanan kepada organisasi terkait dengan implementasi dan optimasi SQL Server dalam bisnis mereka.
  • Mahasiswa dan Profesional TI yang Ingin Menguasai SQL Server
    Individu yang ingin mempelajari Microsoft SQL Server sebagai bagian dari pengembangan karir mereka di bidang pengelolaan basis data dan teknologi informasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan basis data SQL Server. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep SQL Server 2014
    Penyampaian materi mengenai fitur-fitur dasar SQL Server 2014, termasuk instalasi, konfigurasi, dan konsep-konsep penting lainnya.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam menggunakan SQL Server 2014 untuk membuat dan mengelola basis data, menulis query, serta mengoptimalkan kinerja basis data.
  • Studi Kasus
    Pembahasan mengenai penerapan SQL Server di dunia nyata, serta solusi untuk masalah umum yang dihadapi dalam pengelolaan basis data.
  • Simulasi Pengelolaan SQL Server
    Latihan berbasis simulasi dalam menggunakan SQL Server untuk menyelesaikan masalah pengelolaan basis data dan optimasi kinerja.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam menggunakan SQL Server di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Microsoft SQL Server 2014 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan basis data.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MICROSOFT SQL SERVER 2014

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
    Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  2. Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
    Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
  4. Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
    Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
  5. Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
    Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
  6. Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
  • Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
  • Manajemen Kinerja
    Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
  • Kompensasi dan Penghargaan
    Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
  • Hubungan Karyawan dan Organisasi
    Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan dalam SDM
    Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
  • Tren Terkini dalam Manajemen SDM
    Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
    Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
    Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
  • Konsultan SDM dan HRD
    Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
  • Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
    Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Studi Kasus
    Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE GENSET

TRAINING MAINTENANCE GENSET

TRAINING MAINTENANCE GENSET

PENGANTAR

Training Maintenance Genset ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perawatan dan pemeliharaan genset (generator set) dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan umur operasional mesin. Dalam konteks industri dan komersial, genset memegang peranan penting sebagai sumber daya cadangan untuk memastikan kelangsungan operasional yang tidak terputus. Oleh karena itu, pemeliharaan genset yang baik dan terjadwal sangat penting untuk menghindari kerusakan mendadak dan memastikan genset bekerja dengan optimal.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merawat genset, mulai dari pemeriksaan rutin, perawatan preventif, hingga perbaikan jika terjadi kerusakan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih siap dalam menjaga kondisi genset agar tetap efisien dan aman untuk digunakan dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang berbagai jenis genset, komponen-komponen utama, dan prosedur pemeliharaan yang tepat sesuai dengan standar operasional dan keselamatan kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Kerja Genset dan Komponennya
    Peserta akan mempelajari cara kerja genset serta komponen-komponen utama seperti mesin, alternator, sistem bahan bakar, sistem pelumasan, dan sistem pendingin.
  2. Mengetahui Prosedur Pemeliharaan Preventif Genset
    Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang prosedur pemeliharaan preventif yang dapat dilakukan secara berkala untuk memastikan genset selalu dalam kondisi siap pakai.
  3. Melakukan Pemeriksaan dan Diagnosa Kerusakan pada Genset
    Peserta akan dibekali dengan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan rutin dan diagnostik pada genset untuk mendeteksi potensi kerusakan sebelum terjadi gangguan yang lebih besar.
  4. Menguasai Teknik Perbaikan dan Penggantian Komponen Genset
    Peserta akan mempelajari langkah-langkah perbaikan genset jika terjadi kerusakan, serta cara mengganti komponen yang sudah aus atau rusak dengan benar.
  5. Menerapkan Prosedur Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Genset
    Pelatihan ini akan mengajarkan prosedur keselamatan yang harus diterapkan saat melakukan pemeliharaan dan perbaikan genset, sehingga peserta dapat bekerja dengan aman.
  6. Mendapatkan Sertifikat Maintenance Genset
    Peserta yang berhasil mengikuti pelatihan ini dengan baik akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam pemeliharaan genset.

MATERI

  • Pengenalan Genset dan Komponennya
    Materi ini meliputi pengenalan berbagai jenis genset, bagian-bagian utama genset, serta fungsi dan cara kerja setiap komponen dalam sistem genset.
  • Prosedur Pemeliharaan Preventif
    Penjelasan tentang pemeliharaan preventif yang meliputi pemeriksaan rutin, penggantian oli, pembersihan filter udara dan bahan bakar, pengecekan sistem pendingin, dan perawatan sistem kelistrikan.
  • Pemeriksaan dan Diagnosa Kerusakan pada Genset
    Teknik untuk melakukan diagnosa kerusakan genset, cara menggunakan alat ukur untuk memeriksa kinerja genset, serta cara mendeteksi masalah pada sistem bahan bakar, pelumasan, dan kelistrikan.
  • Perbaikan dan Penggantian Komponen Genset
    Menjelaskan prosedur penggantian komponen genset yang rusak atau aus, seperti busi, filter, dan sistem pendingin, serta cara melakukan kalibrasi ulang pada beberapa sistem genset.
  • Sistem Pelumasan dan Bahan Bakar pada Genset
    Pengetahuan mendalam mengenai sistem pelumasan dan sistem bahan bakar genset, serta bagaimana menjaga agar kedua sistem ini selalu dalam kondisi optimal.
  • Sistem Kelistrikan Genset
    Mempelajari cara kerja sistem kelistrikan pada genset, termasuk alternator, sistem pengisian, dan distribusi listrik, serta cara mengatasi masalah yang terkait dengan kelistrikan.
  • Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Genset
    Pembahasan tentang prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama pemeliharaan genset, penggunaan alat pelindung diri (APD), dan penanganan bahan bakar serta listrik dengan aman.
  • Teknik Pengujian Kinerja Genset
    Cara menguji performa genset setelah pemeliharaan atau perbaikan untuk memastikan genset berfungsi dengan baik dan memenuhi standar operasi yang ditetapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Teknisi Genset dan Operator
    Individu yang bekerja dengan genset baik dalam pemeliharaan rutin maupun perbaikan. Pelatihan ini akan memperdalam pengetahuan dan keterampilan teknis mereka dalam menangani genset.
  • Manajer Pemeliharaan dan Supervisi Teknik
    Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan pemeliharaan genset dalam perusahaan atau organisasi dan ingin meningkatkan kemampuan tim mereka dalam melakukan pemeliharaan yang efektif dan efisien.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Pemeliharaan
    Konsultan atau perusahaan yang menyediakan jasa pemeliharaan genset dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan solusi pemeliharaan dan perbaikan yang tepat.
  • Staf Pengelola Fasilitas dan Infrastruktur
    Profesional yang bekerja di area yang membutuhkan genset sebagai sumber energi cadangan, seperti gedung perkantoran, rumah sakit, dan pabrik, serta bertanggung jawab atas pemeliharaan dan keandalannya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif, dengan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan yang mereka pelajari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan Genset
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar genset, sistem kerjanya, serta prosedur pemeliharaan preventif yang harus dilakukan.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam melakukan pemeriksaan dan pemeliharaan genset, termasuk penggantian oli, pemeriksaan sistem kelistrikan, dan perawatan sistem bahan bakar.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    Peserta akan mempelajari studi kasus tentang masalah-masalah umum pada genset dan cara mengatasinya, serta melakukan simulasi dalam mengidentifikasi dan memperbaiki kerusakan genset.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi dan mengajukan pertanyaan mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan genset di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Genset kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan genset.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE GENSET

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TYRE MANAGEMENT SISTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SISTEM

TRAINING TYRE MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR

Training Tyre Management System ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan ban secara efektif menggunakan sistem manajemen yang terintegrasi. Ban merupakan komponen vital dalam operasional kendaraan, khususnya di industri transportasi, pertambangan, dan logistik. Oleh karena itu, pengelolaan ban yang baik sangat penting untuk memastikan keselamatan, mengurangi biaya operasional, serta memperpanjang umur pakai ban.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan mengenai cara mengelola ban secara efisien dengan menggunakan sistem manajemen yang tepat. Peserta akan mempelajari cara merencanakan, memantau, dan menganalisis siklus hidup ban dari pemasangan hingga penggantian, serta bagaimana cara memaksimalkan kinerja ban untuk mendukung operasional yang optimal. Sertifikat Tyre Management System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan ban yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Tyre Management System
    Peserta akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai prinsip dasar Tyre Management System dan pentingnya pengelolaan ban dalam mendukung kelancaran operasional kendaraan.
  2. Mengidentifikasi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Ban
    Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi umur pakai dan kinerja ban, seperti tekanan udara, perawatan, serta kondisi jalan dan cuaca.
  3. Menerapkan Pemeliharaan dan Perawatan Ban yang Efektif
    Peserta akan mempelajari teknik pemeliharaan dan perawatan ban yang tepat untuk memastikan kondisi ban tetap optimal dan mengurangi risiko kerusakan.
  4. Menggunakan Sistem Manajemen Ban untuk Memantau dan Menganalisis Kinerja Ban
    Peserta akan mempelajari cara menggunakan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau penggunaan dan kinerja ban secara real-time, serta menganalisis data untuk mengoptimalkan penggunaan ban.
  5. Merencanakan dan Melaksanakan Penggantian Ban yang Tepat Waktu
    Peserta akan memahami pentingnya penggantian ban yang tepat waktu berdasarkan analisis kinerja dan kondisi ban, serta bagaimana merencanakan penggantian untuk meminimalkan downtime.
  6. Mendapatkan Sertifikat Tyre Management System
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola sistem manajemen ban secara efektif.

MATERI

  • Pengenalan Tyre Management System
    Memahami konsep dasar Tyre Management System, serta prinsip-prinsip yang mendasari pengelolaan ban dalam sistem transportasi yang besar.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Ban
    Pembahasan mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi umur pakai ban, termasuk tekanan udara, suhu, beban kendaraan, dan kondisi jalan.
  • Perawatan dan Pemeliharaan Ban
    Teknik-teknik pemeliharaan dan perawatan ban yang baik, termasuk pemeriksaan visual, pengisian tekanan udara, rotasi ban, dan pengaturan keseimbangan roda.
  • Pengelolaan Siklus Hidup Ban
    Cara mengelola siklus hidup ban, mulai dari pemasangan, pemeliharaan rutin, hingga penggantian dan daur ulang ban.
  • Penggunaan Tyre Management System
    Cara menggunakan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau, menganalisis, dan merencanakan pengelolaan ban secara efektif.
  • Analisis Data dan Pengoptimalan Penggunaan Ban
    Teknik untuk menganalisis data terkait penggunaan ban, seperti jarak tempuh, keausan, dan biaya perawatan, guna mengoptimalkan penggunaan dan penggantian ban.
  • Studi Kasus Tyre Management
    Pembahasan mengenai implementasi Tyre Management System di perusahaan transportasi atau industri lain yang memerlukan pengelolaan armada kendaraan besar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan Armada
    Mereka yang bertanggung jawab dalam pemeliharaan dan pengelolaan armada kendaraan, serta pengelolaan ban dalam perusahaan transportasi atau industri.
  • Pengelola Fleet
    Profesional yang mengelola armada kendaraan dalam berbagai industri, seperti logistik, pertambangan, atau konstruksi, yang perlu mengoptimalkan penggunaan ban untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Teknisi dan Staf Pemeliharaan
    Teknisi yang terlibat dalam perawatan dan pemeliharaan ban, serta mereka yang bertanggung jawab atas pemeriksaan dan penggantian ban di lapangan.
  • Konsultan Pemeliharaan Armada
    Konsultan yang memberikan saran atau layanan kepada perusahaan dalam hal pengelolaan armada kendaraan dan pengelolaan ban untuk mengurangi biaya dan meningkatkan kinerja.
  • Manajer Operasional dan Logistik
    Mereka yang mengelola operasional dan logistik di perusahaan yang bergantung pada kendaraan untuk distribusi barang atau mobilitas dalam operasional bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan ban secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Tyre Management System
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Tyre Management System dan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja ban dalam operasional kendaraan.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merawat dan memelihara ban dengan teknik yang benar, serta penggunaan perangkat lunak Tyre Management System untuk memantau kinerja ban.
  • Studi Kasus
    Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan ban dan solusi yang dapat diterapkan berdasarkan pengalaman di industri.
  • Simulasi Pengelolaan Ban dengan Tyre Management System
    Latihan berbasis simulasi dalam menggunakan perangkat lunak untuk memantau, menganalisis, dan merencanakan penggunaan serta penggantian ban secara tepat waktu.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah-masalah yang dihadapi dalam pengelolaan ban di perusahaan mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Tyre Management System kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola ban secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TYRE MANAGEMENT SISTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Pelatihan Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Di dunia yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, memotivasi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya untuk memaksimalkan kinerja tim. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan pembangunan hubungan yang kuat dalam konteks kepemimpinan.

Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di berbagai level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, dan bagaimana keduanya berfungsi dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
    Pelatihan ini akan memperkenalkan berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, dan transformasional, serta bagaimana memilih gaya yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan untuk membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendengarkan secara aktif.
  4. Menerapkan Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
    Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan, serta mengelola konflik dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal.
  5. Memotivasi dan Memberdayakan Tim
    Pelatihan ini mengajarkan cara-cara untuk memotivasi anggota tim, mengidentifikasi potensi mereka, dan memberdayakan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik melalui pemberian otonomi dan pengakuan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan manajemen yang efisien di tempat kerja.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen dan Kepemimpinan
    Menyediakan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya kedua keterampilan tersebut dalam memimpin tim dan organisasi menuju tujuan bersama.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif
    Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, dan bagaimana memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  • Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Cara efektif untuk menyampaikan pesan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan anggota tim untuk membangun hubungan yang baik dan produktif dalam organisasi.
  • Pengambilan Keputusan yang Efektif dan Pengelolaan Konflik
    Teknik untuk membuat keputusan yang efektif dan mengelola konflik yang mungkin muncul dalam tim untuk menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
  • Membangun Motivasi Tim dan Pemberdayaan Karyawan
    Teknik untuk memotivasi tim dan memberdayakan anggota tim agar mereka merasa dihargai dan dapat bekerja dengan semangat tinggi dalam mencapai tujuan bersama.
  • Evaluasi Kinerja dan Pemberian Umpan Balik
    Mengajarkan cara mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
  • Studi Kasus tentang Kepemimpinan dalam Berbagai Sektor
    Pembahasan tentang studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diterapkan dalam situasi yang nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim
    Manajer atau pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan mempelajari cara mengelola tim dengan lebih efektif dan efisien.
  • Supervisor dan Pengawas
    Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  • Profesional yang Ingin Memperkuat Kemampuan Kepemimpinan
    Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka agar siap mengambil peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
  • Konsultan dan Pembimbing Organisasi
    Konsultan atau pembimbing yang ingin membantu organisasi dalam membangun kepemimpinan yang lebih baik dan mengelola tim dengan lebih produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, serta gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda.
  • Diskusi Kelompok dan Brainstorming
    Sesi diskusi dan brainstorming tentang tantangan dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen, serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam organisasi.
  • Studi Kasus
    Pembahasan studi kasus nyata yang dihadapi oleh pemimpin dan manajer di berbagai sektor industri, serta bagaimana mereka menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik
    Latihan praktis dalam menerapkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi dalam situasi simulasi yang relevan dengan lingkungan kerja nyata.
  • Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang efektif di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

PENGANTAR

Training Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengembangan dan implementasi sistem penilaian kinerja serta penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data untuk memastikan tujuan strategis tercapai.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan KPI, serta bagaimana mengelola dan mengevaluasi hasil kinerja secara sistematis. Dengan memahami KPI yang relevan dan cara menilai kinerja individu serta tim, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam menilai kinerja secara objektif, memberikan feedback yang konstruktif, serta membuat keputusan berbasis data untuk pengembangan karyawan dan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Peserta akan memahami pengertian, tujuan, serta prinsip dasar dari penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana kedua hal ini berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
    Peserta akan belajar cara merancang sistem penilaian kinerja yang jelas, adil, dan transparan, dengan menggunakan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu dan tim.
  3. Mengembangkan dan Mengelola KPI untuk Organisasi
    Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta cara memantau dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI tersebut.
  4. Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Terintegrasi dengan Tujuan Organisasi
    Pelatihan ini juga mencakup cara mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi pada pencapaian tujuan tersebut.
  5. Menggunakan Hasil Penilaian Kinerja untuk Pengembangan Karyawan
    Peserta akan belajar cara menggunakan hasil penilaian kinerja untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Sistem Penilaian Kinerja
    Memahami dasar-dasar penilaian kinerja, berbagai jenis metode penilaian, dan pentingnya sistem yang adil serta objektif dalam mengukur kinerja individu dan tim.
  • Key Performance Indicators (KPI)
    Membahas cara merumuskan dan memilih KPI yang tepat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari perbedaan antara leading dan lagging indicators, serta cara menyesuaikan KPI dengan strategi bisnis.
  • Mendesain Sistem Penilaian Kinerja
    Cara merancang sistem yang transparan, jelas, dan adil untuk menilai kinerja karyawan, termasuk aspek seperti umpan balik, pengukuran hasil, dan pencapaian objektif.
  • Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
    Teknik-teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan menggunakan KPI. Ini termasuk penilaian kinerja tahunan, 360-degree feedback, dan metode evaluasi berbasis data.
  • Penerapan KPI dalam Proses Bisnis
    Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam proses bisnis sehari-hari dan memastikan bahwa semua level organisasi terlibat dalam pencapaian tujuan.
  • Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk merencanakan pelatihan, pengembangan keterampilan, serta inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Tantangan dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja
    Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut.
  • Studi Kasus dan Best Practices
    Pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi praktik terbaik yang dapat diadaptasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • HR Manager dan Profesional HR
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta KPI di organisasi.
  • Manajer dan Pimpinan Tim
    Pemimpin yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja tim mereka, serta memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien.
  • Konsultan SDM
    Konsultan yang memberikan layanan terkait pengembangan sistem penilaian kinerja dan KPI bagi organisasi klien.
  • Pengembang Sistem SDM
    Profesional yang bekerja dalam pengembangan sistem informasi manajemen SDM (HRIS) yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI.
  • Manajer Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan pengembangan karir dan inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Pimpinan Organisasi
    Pemimpin organisasi yang ingin memastikan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sistem penilaian kinerja dan KPI. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, jenis-jenis penilaian kinerja, dan cara mengembangkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja serta KPI untuk organisasi peserta.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik dari para peserta.
  • Simulasi Penerapan KPI
    Latihan berbasis simulasi dalam merumuskan dan menerapkan KPI dalam proses bisnis organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja dan KPI di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan penilaian kinerja dan pengembangan KPI di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Desember 2024
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00