Desember 5, 2024 | Diorama School of Banking

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

PENGANTAR

Training Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai teknik dan metode dalam menganalisis serta merencanakan sistem informasi yang efektif dan efisien. Sistem informasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja organisasi, membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik, serta mendukung tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan merancang sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan ini mencakup berbagai pendekatan analisis dan perencanaan sistem informasi, mulai dari pemahaman kebutuhan pengguna hingga desain dan implementasi sistem yang efektif. Sertifikasi Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan menganalisis sistem informasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Sistem Informasi
Peserta akan memahami konsep dasar tentang sistem informasi, komponen-komponen utama dalam sistem informasi, serta bagaimana sistem ini mendukung operasional dan strategi organisasi.
Melakukan Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan sistem informasi berdasarkan tujuan bisnis dan operasional organisasi, serta mengidentifikasi kebutuhan pengguna yang dapat ditransformasikan menjadi spesifikasi sistem.
Mengenal Metode Analisis Sistem yang Efektif
Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai metode analisis sistem, seperti analisis fungsional dan analisis kebutuhan teknis, serta teknik untuk mendokumentasikan hasil analisis dalam bentuk diagram alir dan model data.
Merencanakan Arsitektur dan Desain Sistem Informasi
Peserta akan belajar cara merencanakan arsitektur sistem informasi, termasuk pemilihan perangkat keras dan perangkat lunak yang sesuai, serta desain sistem yang mampu mengakomodasi kebutuhan jangka panjang organisasi.
Mengidentifikasi Risiko dan Tantangan dalam Perencanaan Sistem Informasi
Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam merencanakan sistem informasi, seperti masalah biaya, sumber daya, dan integrasi dengan sistem yang sudah ada.
Membuat Rencana Implementasi Sistem Informasi
Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana implementasi sistem informasi yang meliputi tahapan pengembangan, pengujian, dan pemeliharaan sistem.
Mengelola Proyek Sistem Informasi
Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara mengelola proyek sistem informasi, termasuk teknik untuk memantau kemajuan proyek, mengelola risiko, dan memastikan sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan jadwal dan anggaran.
Meningkatkan Efektivitas Sistem Informasi
Peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi kinerja sistem informasi pasca-implementasi untuk memastikan bahwa sistem tersebut dapat berjalan secara efisien dan efektif dalam mendukung tujuan organisasi.

MATERI

Pengenalan Sistem Informasi
Memahami konsep dasar dan komponen sistem informasi, serta pentingnya sistem informasi dalam mendukung operasional dan keputusan bisnis organisasi.
Analisis Kebutuhan Sistem
Teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengguna, menganalisis aliran informasi dalam organisasi, serta mengumpulkan dan mendokumentasikan kebutuhan sistem informasi.
Metode Analisis Sistem
Mengenal berbagai metode dan teknik analisis sistem yang digunakan untuk mengembangkan spesifikasi sistem, seperti analisis fungsional, aliran data, dan model entitas-relasi.
Perencanaan Arsitektur Sistem Informasi
Menyusun rencana arsitektur sistem, termasuk pemilihan teknologi yang sesuai dan merancang infrastruktur yang dapat mendukung sistem informasi secara efektif.
Desain Sistem Informasi
Mendesain sistem informasi berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan perencanaan arsitektur, termasuk desain antarmuka pengguna, database, dan integrasi sistem.
Manajemen Proyek Sistem Informasi
Teknik untuk mengelola proyek sistem informasi, mulai dari perencanaan anggaran dan waktu, pemantauan kemajuan proyek, hingga evaluasi hasil implementasi.
Evaluasi dan Pengujian Sistem
Menilai dan menguji sistem informasi untuk memastikan bahwa sistem tersebut memenuhi kebutuhan dan persyaratan yang telah ditetapkan dalam analisis.
Menyusun Rencana Implementasi dan Pemeliharaan Sistem
Rencana implementasi yang mencakup tahapan pengembangan, pengujian, peluncuran, serta strategi pemeliharaan dan pembaruan sistem informasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Analis Sistem Informasi dan Pengembang Sistem
Analis sistem dan pengembang yang ingin memperdalam keterampilan dalam merencanakan dan menganalisis sistem informasi yang efektif dan efisien.
Manajer TI dan Profesional IT
Manajer dan profesional IT yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan sistem informasi dalam organisasi, serta yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek-proyek teknologi informasi.
Pemilik dan Manajer Bisnis
Pemilik usaha dan manajer yang ingin memahami bagaimana sistem informasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung strategi bisnis mereka.
Konsultan Sistem Informasi
Konsultan yang bekerja dengan perusahaan-perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis klien.
Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Karir di Bidang Sistem Informasi
Peserta yang ingin membangun karir di bidang teknologi informasi dan sistem informasi serta tertarik untuk memahami proses analisis dan perencanaan sistem informasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menganalisis dan merencanakan sistem informasi yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Informasi
Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem informasi, termasuk komponen-komponen yang membentuk sistem informasi dan peranannya dalam organisasi.
Sesi Praktik dan Latihan Analisis Sistem
Latihan langsung dalam menganalisis kebutuhan sistem informasi, merancang arsitektur sistem, serta mengembangkan model dan spesifikasi sistem.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Diskusi tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam analisis dan perencanaan sistem informasi melalui studi kasus nyata dari berbagai industri.
Simulasi Perencanaan Sistem Informasi
Latihan praktis dalam menyusun rencana implementasi sistem informasi, termasuk pengelolaan proyek, pengujian, dan pemeliharaan sistem.
Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam perencanaan sistem informasi di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam perencanaan dan analisis sistem informasi di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

Training IT Project Management Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan proyek IT yang efektif dan efisien. Pengelolaan proyek TI yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa proyek IT selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi tujuan yang diharapkan oleh organisasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek IT. Peserta akan diajarkan berbagai teknik dan alat manajemen proyek TI yang dapat membantu mereka dalam mengelola tim, sumber daya, dan anggaran proyek dengan lebih baik. Sertifikasi IT Project Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan proyek TI.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen Proyek IT
Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen proyek, termasuk siklus hidup proyek, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan penutupan proyek IT.
Merancang Rencana Proyek yang Efektif
Pelatihan ini akan membahas cara menyusun rencana proyek yang matang, mulai dari perumusan tujuan proyek, penentuan jadwal, identifikasi sumber daya, hingga anggaran.
Mengelola Sumber Daya dan Anggaran Proyek TI
Peserta akan memahami cara mengelola sumber daya manusia, perangkat keras, perangkat lunak, serta anggaran proyek TI dengan efisien untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Menggunakan Tools Manajemen Proyek TI
Pelatihan ini akan memperkenalkan peserta pada berbagai alat manajemen proyek TI, seperti Microsoft Project, JIRA, atau Trello, untuk merencanakan dan memantau perkembangan proyek.
Menangani Risiko dan Masalah dalam Proyek TI
Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi jalannya proyek, serta cara mengatasi masalah yang muncul di tengah proyek.
Memimpin Tim Proyek TI dengan Efektif
Pelatihan ini mengajarkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola tim proyek TI, membangun kerjasama yang baik antar anggota tim, serta memotivasi tim agar tetap fokus pada tujuan proyek.
Melakukan Pengawasan dan Evaluasi Proyek TI
Peserta akan belajar bagaimana cara memantau perkembangan proyek secara terus-menerus dan mengevaluasi hasil proyek untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana.
Memahami Keterkaitan Antara IT Project Management dan Business Strategy
Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan tentang bagaimana proyek IT dapat berkontribusi pada pencapaian strategi bisnis dan tujuan jangka panjang perusahaan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Proyek IT
Memahami dasar-dasar manajemen proyek IT, termasuk peran, tanggung jawab, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang manajer proyek IT yang sukses.
Perencanaan Proyek TI
Cara merencanakan proyek TI secara menyeluruh, termasuk pengembangan rencana proyek, perumusan tujuan, identifikasi kebutuhan, penjadwalan, dan penentuan anggaran.
Alat dan Teknik Manajemen Proyek TI
Pengenalan berbagai alat manajemen proyek yang digunakan dalam industri IT, seperti Gantt charts, WBS (Work Breakdown Structure), dan penggunaan software manajemen proyek.
Manajemen Sumber Daya dan Anggaran
Mengelola sumber daya manusia, perangkat keras, perangkat lunak, serta anggaran untuk memastikan proyek dapat diselesaikan dengan efektif dan efisien.
Identifikasi dan Manajemen Risiko
Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi proyek TI, mengevaluasi dampaknya, dan merancang rencana mitigasi risiko.
Kepemimpinan dalam Tim Proyek TI
Pengelolaan tim proyek, termasuk komunikasi, koordinasi, dan pengembangan hubungan yang efektif antar anggota tim untuk mencapai tujuan proyek.
Evaluasi dan Pengawasan Proyek TI
Cara mengawasi kemajuan proyek, memantau pencapaian milestones, dan melakukan evaluasi terhadap hasil proyek agar proyek dapat diselesaikan sesuai harapan.
Keterkaitan Proyek TI dengan Strategi Bisnis
Memahami bagaimana proyek IT mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan dan bagaimana menyelaraskan proyek IT dengan visi jangka panjang perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Proyek TI dan Tim IT
Manajer proyek TI yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek TI, serta tim yang terlibat dalam pelaksanaan proyek IT.
Profesional IT yang Beraspirasi Menjadi Manajer Proyek
Profesional IT yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek dan mempersiapkan diri untuk mengambil peran manajer proyek.
Konsultan IT yang Ingin Memperdalam Pemahaman tentang Manajemen Proyek
Konsultan IT yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen proyek TI, termasuk penerapan alat dan teknik yang efektif.
Eksekutif dan Pengambil Kebijakan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek TI
Eksekutif yang ingin memahami lebih dalam tentang proses manajemen proyek TI, serta bagaimana proyek-proyek IT dapat mendukung tujuan bisnis perusahaan.
Mahasiswa atau Profesional yang Ingin Memasuki Karir di Bidang Manajemen Proyek TI
Peserta yang tertarik untuk mengembangkan karir di bidang manajemen proyek TI, khususnya dalam industri teknologi dan IT.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan proyek TI yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Proyek TI
Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen proyek TI, termasuk metodologi manajemen proyek dan siklus hidup proyek IT.
Sesi Praktik dan Latihan Kasus
Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola proyek TI menggunakan alat dan teknik manajemen proyek, serta studi kasus yang menggambarkan tantangan nyata di lapangan.
Simulasi Manajemen Proyek
Simulasi pengelolaan proyek TI dari awal hingga selesai, termasuk perencanaan, pengawasan, dan penutupan proyek.
Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman
Diskusi terbuka mengenai tantangan dalam mengelola proyek TI, serta berbagi pengalaman dan solusi yang telah diterapkan dalam proyek-proyek TI.
Sesi Tanya Jawab dan Umpan Balik
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang pengalaman mereka dalam manajemen proyek TI dan menerima umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi IT Project Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek TI dengan sukses.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

PENGANTAR

Training Analisis Investasi Publik pada PDAM ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana melakukan analisis investasi pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Sebagai badan usaha milik daerah yang bertanggung jawab dalam penyediaan air bersih kepada masyarakat, PDAM sering kali menghadapi tantangan dalam merencanakan dan mengelola investasi yang efektif, mengingat keterbatasan dana publik dan kebutuhan infrastruktur yang terus berkembang.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis berbagai jenis investasi publik yang dapat dilakukan oleh PDAM, serta mengevaluasi kelayakan finansial dan sosial dari investasi tersebut. Peserta akan mempelajari cara menggunakan metode analisis investasi yang tepat untuk memastikan bahwa keputusan investasi yang diambil akan memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat dan perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan jangka panjang PDAM.

Sertifikasi Analisis Investasi Publik pada PDAM akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menganalisis investasi publik dengan baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip Dasar Analisis Investasi Publik
Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar dalam analisis investasi publik, termasuk teknik-teknik untuk menilai kelayakan proyek investasi dan dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
Mengidentifikasi Jenis-jenis Investasi yang Tepat untuk PDAM
Pelatihan ini akan membahas jenis investasi yang sesuai dengan kebutuhan PDAM, termasuk investasi pada infrastruktur, teknologi, dan peningkatan kapasitas operasional.
Mengevaluasi Kelayakan Finansial Proyek Investasi
Peserta akan diajarkan bagaimana menghitung dan mengevaluasi kelayakan finansial suatu investasi, termasuk penggunaan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
Menilai Dampak Sosial dan Lingkungan dari Investasi
Selain aspek finansial, pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta cara menilai dampak sosial dan lingkungan dari proyek investasi, dengan fokus pada keberlanjutan dan dampak positif bagi masyarakat.
Menggunakan Data dan Statistik untuk Analisis Investasi
Pelatihan ini akan melibatkan penggunaan data statistik dan teknik analisis kuantitatif untuk mengevaluasi proyeksi kinerja keuangan dan non-keuangan dari investasi yang akan dilakukan oleh PDAM.
Menyusun Rencana Investasi yang Komprehensif
Peserta akan belajar cara menyusun rencana investasi yang komprehensif dan realistis, termasuk sumber pendanaan, pengelolaan risiko, dan strategi implementasi proyek.
Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Investasi Publik
Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi publik, termasuk risiko keuangan, operasional, dan sosial.
Menerapkan Prinsip Good Governance dalam Proyek Investasi
Pelatihan ini juga mengajarkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik (good governance) yang harus diterapkan dalam proyek investasi publik agar proses pengambilan keputusan transparan dan akuntabel.

MATERI

Pengenalan Investasi Publik dan PDAM
Memahami peran investasi publik dalam pengelolaan PDAM, serta tantangan dan peluang yang dihadapi oleh PDAM dalam merencanakan dan melaksanakan investasi.
Jenis-Jenis Investasi untuk PDAM
Pembahasan mengenai berbagai jenis investasi yang relevan untuk PDAM, seperti pembangunan fasilitas baru, perbaikan infrastruktur, serta investasi dalam teknologi informasi dan manajemen sumber daya.
Metode Analisis Investasi: NPV, IRR, dan Payback Period
Teknik-teknik untuk mengevaluasi kelayakan finansial investasi dengan menggunakan alat analisis keuangan seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan dari Investasi
Pembahasan tentang bagaimana menilai dampak sosial dan lingkungan dari investasi PDAM, termasuk analisis dampak sosial (social impact assessment) dan evaluasi keberlanjutan.
Proyeksi Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan
Cara melakukan proyeksi kinerja keuangan PDAM setelah investasi dilakukan, serta mengevaluasi dampak non-keuangan seperti peningkatan kualitas pelayanan dan akses air bersih.
Pengelolaan Risiko dalam Investasi Publik
Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan investasi publik, termasuk risiko keuangan, operasional, serta perubahan regulasi atau kebijakan.
Good Governance dalam Proyek Investasi
Prinsip-prinsip tata kelola yang baik yang harus diterapkan dalam pengelolaan proyek investasi, mulai dari transparansi, akuntabilitas, hingga partisipasi publik dalam proses pengambilan keputusan.
Penyusunan Rencana Investasi yang Komprehensif
Cara menyusun rencana investasi yang terstruktur dengan baik, termasuk analisis biaya-manfaat, perencanaan sumber daya, serta strategi pengelolaan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer dan Staf Keuangan PDAM
Mereka yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengevaluasi, dan mengelola proyek investasi pada PDAM.
Pihak yang Terlibat dalam Penyusunan Anggaran dan Perencanaan Keuangan PDAM
Staf perencanaan keuangan dan penganggaran yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang analisis investasi publik dan cara menilai kelayakan proyek investasi.
Konsultan Keuangan dan Pengelolaan Proyek
Konsultan yang bekerja dengan PDAM atau pemerintah daerah untuk membantu merencanakan dan mengevaluasi investasi publik.
Regulator dan Pengambil Kebijakan di Sektor Air
Pihak yang bekerja di lembaga pemerintahan atau organisasi yang mengatur dan memberikan kebijakan di sektor air, yang perlu memahami cara menilai proyek investasi di sektor ini.
Akuntan dan Auditor yang Terlibat dalam Proyek Investasi Publik
Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang analisis investasi publik di sektor layanan umum, khususnya di PDAM.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam analisis investasi di sektor publik, khususnya pada PDAM. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Analisis Investasi
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar analisis investasi dan penerapannya dalam konteks PDAM.
Sesi Praktik dan Simulasi
Latihan langsung dalam menerapkan alat analisis keuangan dan proyeksi kinerja investasi, termasuk menghitung NPV, IRR, dan Payback Period.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Diskusi mengenai studi kasus nyata dalam investasi PDAM, untuk memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi tantangan yang ada.
Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam menganalisis investasi di PDAM.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Analisis Investasi Publik pada PDAM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam menganalisis dan merencanakan proyek investasi pada PDAM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM TRAINING

PENGANTAR

Training Cargo Handling System ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang sistem penanganan kargo yang efisien dan aman dalam industri logistik dan transportasi. Cargo handling merupakan aspek penting dalam rantai pasokan global, yang mencakup proses pemindahan, penyimpanan, dan pengiriman barang dengan cara yang aman dan efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis dan manajerial yang dibutuhkan dalam mengelola dan mengoptimalkan sistem penanganan kargo, baik di pelabuhan, bandara, atau gudang logistik. Dengan penguasaan sistem cargo handling yang tepat, peserta dapat memastikan efisiensi dalam operasional serta kepatuhan terhadap standar keselamatan dan peraturan internasional.

Sertifikasi Cargo Handling System Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan kompetensi dalam sistem penanganan kargo. Selain itu, peserta akan diberi kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus yang relevan dengan dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Proses Cargo Handling
Peserta akan memahami seluruh rangkaian proses dalam penanganan kargo, mulai dari penerimaan, pemindahan, penyimpanan, hingga pengiriman, serta peran setiap tahapan dalam meningkatkan efisiensi.
Menggunakan Peralatan Cargo Handling
Peserta akan belajar tentang berbagai peralatan yang digunakan dalam cargo handling, seperti forklift, crane, dan conveyor, serta cara mengoperasikannya dengan aman dan efisien.
Menjamin Keamanan dan Keselamatan Kargo
Pelatihan ini akan mengajarkan teknik untuk memastikan barang dikirimkan dengan aman, serta penerapan standar keselamatan kerja dalam pengelolaan kargo.
Mengelola Stok dan Inventaris Kargo
Peserta akan mempelajari cara mengelola stok kargo dengan menggunakan sistem manajemen inventaris untuk meminimalkan kesalahan dan kerugian akibat kehilangan barang.
Mengoptimalkan Proses Logistik
Dengan pemahaman yang lebih baik tentang cargo handling, peserta akan diajarkan cara mengoptimalkan proses logistik di fasilitas pengiriman untuk mempercepat waktu proses dan mengurangi biaya.
Memahami Regulasi dan Standar Internasional
Peserta akan mempelajari regulasi dan standar internasional terkait cargo handling, seperti International Maritime Organization (IMO) dan International Air Transport Association (IATA), untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan global.
Menerapkan Sistem Cargo Handling yang Efisien
Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang cara menerapkan sistem cargo handling yang terintegrasi dengan sistem manajemen logistik dan ERP untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan.
Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Cargo Handling
Pelatihan ini juga mencakup pembahasan tentang tantangan yang sering dihadapi dalam cargo handling dan cara-cara untuk mengatasi masalah seperti keterlambatan, kerusakan barang, atau kekurangan ruang penyimpanan.

MATERI

Pengenalan Cargo Handling
Materi dasar tentang definisi dan komponen sistem cargo handling, serta berbagai jenis kargo yang diangkut dan diproses dalam industri transportasi.
Proses Penanganan Kargo
Penjelasan tentang langkah-langkah penting dalam penanganan kargo, termasuk penerimaan, pemindahan, penyimpanan, dan pengiriman kargo.
Peralatan Cargo Handling
Pengenalan terhadap berbagai peralatan yang digunakan dalam sistem cargo handling, seperti forklift, crane, dan peralatan lainnya, serta teknik penggunaan yang efisien dan aman.
Keselamatan dan Keamanan dalam Cargo Handling
Teknik dan prosedur untuk memastikan bahwa barang yang diangkut aman dari kerusakan atau kehilangan, serta penerapan standar keselamatan di tempat kerja untuk mencegah kecelakaan.
Pengelolaan Inventaris dan Stok Kargo
Pelatihan tentang cara mengelola stok kargo, menggunakan sistem manajemen inventaris, dan teknik untuk mengoptimalkan ruang penyimpanan di fasilitas pengiriman.
Regulasi dan Standar Internasional
Pembahasan tentang peraturan dan standar yang mengatur cargo handling di tingkat internasional, termasuk IMDG (International Maritime Dangerous Goods) Code, IATA Dangerous Goods Regulations (DGR), dan lainnya.
Manajemen Operasional Cargo Handling
Pelatihan untuk mengelola proses cargo handling di fasilitas pengiriman, termasuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya, jadwal pengiriman, dan peningkatan efisiensi operasional.
Optimasi Proses Cargo Handling
Teknik untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan logistik dan pengurangan biaya operasional melalui teknologi dan manajemen proses yang tepat.
Studi Kasus Cargo Handling
Pembahasan tentang tantangan dalam cargo handling melalui studi kasus nyata yang mencakup masalah operasional, solusi yang diterapkan, dan hasil yang dicapai.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Profesional di Industri Logistik dan Transportasi
Terutama bagi mereka yang bekerja di pelabuhan, bandara, gudang, dan perusahaan logistik yang terlibat langsung dalam penanganan kargo.
Manajer Operasional dan Logistik
Manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola proses logistik dan cargo handling untuk memastikan efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap regulasi.
Staf Gudang dan Pengiriman
Mereka yang terlibat langsung dalam pengelolaan dan pemindahan kargo, seperti staf gudang, staf pengiriman, dan petugas forklift.
Karyawan yang Mengelola Peralatan Cargo Handling
Bagi staf yang bertanggung jawab untuk mengoperasikan peralatan cargo handling, seperti forklift, crane, atau alat berat lainnya.
Konsultan dan Pengelola Sistem Logistik
Konsultan yang bekerja dengan perusahaan logistik untuk mengoptimalkan sistem dan proses cargo handling dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Mahasiswa dan Profesional yang Berkarir di Bidang Logistik dan Transportasi
Pelatihan ini juga sangat bermanfaat bagi mahasiswa atau profesional yang ingin mengembangkan karir mereka dalam industri logistik dan pengelolaan pengiriman kargo.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Cargo Handling
Penyampaian materi mengenai konsep dasar sistem penanganan kargo, jenis peralatan yang digunakan, dan regulasi yang berlaku dalam industri logistik.
Sesi Praktik Penggunaan Peralatan Cargo Handling
Latihan langsung dalam menggunakan peralatan cargo handling seperti forklift, crane, dan alat transportasi lainnya yang digunakan dalam operasional.
Simulasi Cargo Handling di Dunia Nyata
Simulasi pengelolaan proses cargo handling dari penerimaan barang hingga pengirimannya, untuk memberi gambaran praktis tentang tantangan yang mungkin dihadapi.
Studi Kasus
Diskusi tentang studi kasus yang relevan dengan pengelolaan kargo di berbagai fasilitas pengiriman, serta analisis cara mengatasi tantangan yang ada.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman, bertanya, dan mendiskusikan tantangan yang dihadapi dalam cargo handling di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Cargo Handling System Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan dan pengiriman kargo.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM TRAINING

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

PENGANTAR

Training Pelatihan Instrumentasi, Kontrol, dan Otomasi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan praktis dalam penerapan sistem instrumentasi, kontrol, dan otomasi dalam berbagai industri. Sistem ini sangat penting untuk mengoptimalkan efisiensi operasi, meningkatkan kualitas produk, serta memastikan keamanan dan keberlanjutan proses produksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip dasar serta aplikasi dari instrumen dan sistem kontrol yang digunakan dalam industri manufaktur, energi, dan berbagai sektor lainnya. Peserta juga akan dilatih dalam memahami proses otomasi dan teknik-teknik terbaru dalam pengendalian sistem yang dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasi industri. Sertifikasi Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan baik.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus yang terkait dengan implementasi sistem instrumentasi dan kontrol dalam dunia industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip Dasar Instrumentasi dan Kontrol
Peserta akan mendapatkan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip kerja sistem instrumentasi dan kontrol, termasuk berbagai jenis instrumen yang digunakan untuk mengukur dan mengendalikan parameter fisik seperti suhu, tekanan, aliran, dan level.
Menguasai Sistem Kontrol dan Otomasi dalam Industri
Peserta akan mempelajari konsep-konsep kontrol otomatis, termasuk pengenalan terhadap sistem kontrol terbuka dan tertutup, serta penerapannya dalam otomasi proses industri. Mereka juga akan memahami dasar-dasar desain sistem kontrol otomatis yang dapat meningkatkan efisiensi operasional.
Mengenal Teknologi dan Perangkat Otomasi Terkini
Peserta akan mendapatkan wawasan tentang berbagai teknologi dan perangkat otomasi terbaru, termasuk PLC (Programmable Logic Controller), SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), DCS (Distributed Control System), dan sistem kontrol berbasis komputer lainnya.
Menganalisis dan Menyelesaikan Masalah Sistem Kontrol
Peserta akan belajar bagaimana menganalisis masalah yang sering terjadi dalam sistem kontrol dan otomasi, serta cara-cara untuk mengatasi masalah teknis yang dapat muncul, seperti gangguan dalam komunikasi antar perangkat dan pengaturan parameter kontrol.
Mendesain dan Mengimplementasikan Sistem Otomasi
Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana mendesain dan mengimplementasikan sistem otomasi untuk aplikasi industri, termasuk pemrograman PLC dan pengaturan perangkat sensor serta aktuator untuk sistem kontrol otomatis.
Memahami Keamanan dan Pemeliharaan Sistem Otomasi
Peserta akan mempelajari aspek-aspek penting terkait keamanan dalam sistem kontrol dan otomasi, termasuk pemahaman tentang prosedur pemeliharaan dan perawatan sistem untuk memastikan operasional yang aman dan efektif.
Menilai dan Mengoptimalkan Kinerja Sistem Otomasi
Peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi kinerja sistem otomasi dan melakukan perbaikan untuk mengoptimalkan efisiensi dan produktivitas sistem, serta meningkatkan kualitas proses industri.
Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Teknis
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan teknis yang berkaitan dengan perancangan dan perawatan sistem instrumentasi dan kontrol, serta implementasi solusi otomasi yang efisien.

MATERI

Pengenalan Instrumentasi dan Kontrol
Pemahaman tentang prinsip dasar pengukuran, instrumen, dan pengendalian variabel fisik, serta pengenalan terhadap berbagai jenis instrumen dan aplikasi sistem kontrol.
Dasar-Dasar Otomasi Industri
Pengetahuan tentang prinsip dasar otomatisasi dalam proses industri, serta berbagai aplikasi kontrol otomatis dalam sistem produksi.
PLC (Programmable Logic Controller)
Pelatihan tentang pemrograman dan aplikasi PLC dalam kontrol industri, termasuk cara menghubungkan dan mengoperasikan perangkat-perangkat industri menggunakan PLC.
SCADA dan DCS (Distributed Control System)
Memahami sistem SCADA dan DCS yang digunakan dalam kontrol industri, serta cara untuk mengintegrasikan dan memonitor proses industri dengan menggunakan teknologi ini.
Sistem Pengukuran dan Aktuasi
Teknik-teknik untuk mengukur berbagai parameter proses dan cara mengendalikan perangkat aktuatore untuk mengontrol variabel dalam sistem produksi.
Keamanan dan Pemeliharaan Sistem Otomasi
Pelatihan tentang langkah-langkah penting untuk menjaga keamanan dalam sistem kontrol dan otomasi, serta cara memelihara sistem untuk mencegah gangguan dan meningkatkan umur peralatan.
Pengoptimalan dan Evaluasi Kinerja Sistem Otomasi
Teknik untuk mengevaluasi dan mengoptimalkan kinerja sistem otomasi untuk memastikan efisiensi dan produktivitas yang lebih baik dalam operasi industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Engineer dan Teknisi Industri
Mereka yang bekerja dalam perancangan, implementasi, dan pemeliharaan sistem kontrol dan otomasi di berbagai industri, seperti manufaktur, energi, dan kimia.
Manajer Proyek Otomasi
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek-proyek otomasi dan instrumentasi dalam industri, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam desain dan implementasi sistem kontrol.
Operator Sistem Otomasi
Operator yang bertanggung jawab untuk mengoperasikan dan memelihara sistem kontrol otomatis di fasilitas industri, serta mereka yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian proses otomatis.
Konsultan Otomasi Industri
Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang penerapan instrumentasi dan kontrol otomatis di sektor industri dan memberikan rekomendasi yang lebih baik bagi klien.
Mahasiswa dan Profesional yang Berkarir di Bidang Teknik Industri atau Otomasi
Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang teknik otomasi dan instrumentasi, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang prinsip-prinsip dan aplikasi teknologi terbaru di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam industri. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar instrumentasi, kontrol, dan otomasi dalam industri, serta cara-cara untuk mengaplikasikannya dalam pengelolaan proses industri.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam pengoperasian dan pemrograman perangkat kontrol, termasuk PLC dan SCADA, serta implementasi sistem otomasi dalam studi kasus dunia nyata.
Studi Kasus
Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam sistem kontrol dan otomasi, serta solusi praktis yang dapat diterapkan di industri.
Simulasi dan Demonstrasi Sistem Otomasi
Simulasi pengoperasian sistem otomasi dan kontrol menggunakan perangkat lunak atau perangkat keras nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam implementasi teknologi.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang isu-isu yang mereka hadapi dalam menerapkan sistem kontrol dan otomasi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING

PENGANTAR

Training Maintenance Belt Conveyor Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai teknik pemeliharaan dan perawatan sistem conveyor sabuk (belt conveyor). Sistem conveyor sabuk adalah salah satu komponen penting dalam industri yang memerlukan pemeliharaan rutin untuk menjaga kinerjanya tetap optimal. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan pemeliharaan preventif dan korektif pada belt conveyor untuk meminimalkan downtime dan memastikan kelancaran operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis peserta dalam merawat dan memperbaiki belt conveyor, serta mengidentifikasi dan mengatasi potensi kerusakan sebelum terjadi masalah yang lebih besar. Sertifikasi Maintenance Belt Conveyor akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan pemeliharaan dan perbaikan belt conveyor secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Komponen-Komponen Belt Conveyor
Peserta akan memahami komponen-komponen utama dalam sistem conveyor sabuk dan fungsi masing-masing komponen, serta bagaimana komponen-komponen tersebut berinteraksi untuk memastikan kinerja yang optimal.
Mengevaluasi Kondisi Sistem Conveyor
Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengevaluasi kondisi sistem conveyor sabuk secara rutin, termasuk inspeksi visual dan pemeriksaan bagian-bagian penting seperti pulley, roller, sabuk, dan motor penggerak.
Melakukan Pemeliharaan Preventif pada Belt Conveyor
Pelatihan ini akan mengajarkan peserta cara melakukan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan yang dapat menghentikan operasi, seperti pelumasan yang tepat, pengecekan tegangan sabuk, dan pembersihan komponen.
Mengidentifikasi dan Memperbaiki Kerusakan pada Belt Conveyor
Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi kerusakan umum yang terjadi pada sistem conveyor sabuk dan melakukan perbaikan yang diperlukan, baik secara sementara maupun permanen.
Menangani Masalah pada Sabuk Conveyor
Pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta cara mengatasi masalah spesifik pada sabuk conveyor, seperti kerusakan akibat aus, sobek, atau keausan yang tidak merata, serta bagaimana cara mengganti atau memperbaiki sabuk yang rusak.
Menggunakan Alat dan Perlengkapan Pemeliharaan
Peserta akan diperkenalkan dengan alat-alat pemeliharaan yang digunakan dalam pemeriksaan dan perbaikan belt conveyor, serta teknik-teknik yang aman dalam menggunakan alat-alat tersebut.
Mengelola Prosedur Keamanan Selama Pemeliharaan Conveyor
Pemeliharaan conveyor membutuhkan prosedur keselamatan yang ketat. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya keselamatan kerja selama pemeliharaan conveyor, termasuk penggunaan alat pelindung diri dan prosedur keselamatan.
Meningkatkan Efisiensi Operasional melalui Pemeliharaan yang Tepat
Peserta akan belajar bagaimana pemeliharaan yang tepat dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, dan memperpanjang umur sistem conveyor sabuk.

MATERI

Pengenalan Sistem Conveyor Sabuk
Memahami prinsip dasar kerja conveyor sabuk, komponen-komponen utama, dan cara kerjanya dalam sistem produksi atau distribusi barang.
Inspeksi dan Pemeliharaan Preventif
Teknik-teknik inspeksi visual dan pemeriksaan rutin pada komponen belt conveyor, termasuk sistem pelumasan, ketegangan sabuk, dan kebersihan sistem.
Pemeriksaan Pulley, Roller, dan Sabuk Conveyor
Cara memeriksa dan merawat pulley, roller, dan sabuk conveyor untuk memastikan bahwa semua komponen berfungsi dengan baik dan tidak mengalami kerusakan.
Diagnosa Kerusakan pada Belt Conveyor
Teknik untuk mendiagnosa kerusakan pada sistem conveyor sabuk, termasuk masalah pada sabuk, pulley, dan motor penggerak.
Pemeliharaan dan Perbaikan Sabuk Conveyor
Prosedur pemeliharaan dan perbaikan sabuk conveyor, termasuk penggantian sabuk, perbaikan sobekan, dan penyesuaian ketegangan sabuk.
Penggunaan Alat dan Perlengkapan Pemeliharaan
Pengenalan alat-alat yang digunakan dalam pemeliharaan conveyor sabuk dan teknik penggunaannya yang aman dan efektif.
Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Conveyor
Prosedur keselamatan yang harus diikuti selama pemeliharaan belt conveyor untuk menghindari kecelakaan kerja dan memastikan lingkungan kerja yang aman.
Pemeliharaan Berkala untuk Mengurangi Downtime
Teknik pemeliharaan yang dilakukan secara berkala untuk memastikan sistem conveyor sabuk tetap berjalan dengan baik dan mengurangi potensi kerusakan yang dapat menghentikan operasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Teknisi dan Operator Conveyor
Teknisi dan operator yang terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem conveyor sabuk di berbagai industri, termasuk pertambangan, manufaktur, dan logistik.
Manajer Pemeliharaan dan Tim Pemeliharaan
Manajer dan tim pemeliharaan yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa sistem conveyor sabuk berfungsi dengan efisien dan aman.
Profesional yang Ingin Memperdalam Pengetahuan Pemeliharaan Conveyor
Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam pemeliharaan dan perbaikan sistem conveyor sabuk untuk memperpanjang umur operasional sistem.
Konsultan Teknik yang Fokus pada Sistem Conveyor
Konsultan yang bekerja dengan perusahaan-perusahaan yang menggunakan conveyor sabuk dalam operasional mereka dan ingin memperdalam pemahaman mengenai pemeliharaan dan perbaikan conveyor sabuk.
Mahasiswa atau Profesional yang Ingin Memasuki Karir di Bidang Pemeliharaan Mesin
Peserta yang ingin memulai karir di bidang pemeliharaan mesin atau conveyor sabuk dan ingin mempelajari keterampilan dasar pemeliharaan sistem conveyor.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan praktis untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pemeliharaan dan perbaikan conveyor sabuk secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Conveyor Sabuk
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar kerja conveyor sabuk, komponen-komponen utama, serta teknik pemeliharaan dan perbaikan yang harus dilakukan.
Sesi Praktik dan Latihan Pemeliharaan
Latihan langsung dalam melakukan pemeliharaan preventif dan perbaikan sabuk conveyor menggunakan alat dan perlengkapan yang sesuai.
Simulasi Pemeliharaan Conveyor
Simulasi perbaikan sabuk conveyor yang rusak dan prosedur pemeliharaan rutin lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Diskusi Kasus Kerusakan Conveyor
Diskusi tentang berbagai jenis kerusakan yang sering terjadi pada conveyor sabuk, serta teknik-teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi dan memperbaikinya.
Sesi Tanya Jawab dan Umpan Balik
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang pengalaman mereka dalam pemeliharaan conveyor sabuk dan menerima umpan balik dari instruktur.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Maintenance Belt Conveyor kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pemeliharaan conveyor sabuk secara efektif dan aman.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

Training Effective Public Relation Management Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai strategi dan teknik manajemen hubungan masyarakat (public relations/PR) yang efektif dalam organisasi. Hubungan masyarakat yang baik sangat penting dalam membangun citra positif perusahaan, memperkuat hubungan dengan publik, dan menangani komunikasi dalam situasi yang penuh tantangan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi PR yang dapat memperkuat reputasi dan citra organisasi. Dengan pendekatan berbasis hasil yang terukur, peserta akan mempelajari cara mengelola komunikasi internal dan eksternal serta menangani isu-isu yang berpotensi memengaruhi citra organisasi.

Sertifikasi Effective Public Relation Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen PR yang efektif dan terukur.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Hubungan Masyarakat
Peserta akan mempelajari dasar-dasar PR, termasuk tujuan, fungsi, dan peran PR dalam organisasi serta bagaimana PR berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis.
Merancang Strategi PR yang Efektif
Pelatihan ini akan membahas cara merancang strategi PR yang tepat sasaran dengan menyesuaikan tujuan organisasi, audiens target, serta media yang digunakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Mengelola Hubungan dengan Media dan Stakeholder
Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam berkomunikasi dengan media, serta cara membangun dan memelihara hubungan positif dengan stakeholder internal dan eksternal.
Menangani Krisis dan Isu dalam PR
Pelatihan ini mengajarkan keterampilan dalam menangani situasi krisis, termasuk teknik komunikasi yang tepat untuk menjaga citra organisasi dalam menghadapi isu-isu negatif atau kontroversial.
Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan PR
Peserta akan mempelajari cara mengukur efektivitas program PR dengan menggunakan alat analisis yang dapat mengukur dampak dan hasil yang dicapai, serta bagaimana menyusun laporan PR yang komprehensif.
Memahami Peran Digital PR dalam Era Media Sosial
Pelatihan ini juga akan membahas peran PR di era digital, termasuk cara mengelola komunikasi melalui platform media sosial dan membangun hubungan yang kuat dengan audiens online.
Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Lisan dan Tertulis
Peserta akan memperoleh keterampilan komunikasi yang efektif baik secara lisan (seperti wawancara atau konferensi pers) maupun tertulis (seperti siaran pers atau laporan PR).
Mengelola Reputasi Organisasi Secara Berkelanjutan
Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana membangun dan mengelola reputasi organisasi yang konsisten dalam jangka panjang melalui strategi PR yang berkelanjutan.

MATERI

Pengenalan Hubungan Masyarakat dan Perannya
Memahami peran dan tanggung jawab hubungan masyarakat dalam organisasi serta bagaimana PR dapat meningkatkan citra dan reputasi perusahaan.
Membangun Strategi PR yang Terukur dan Efektif
Proses merancang strategi PR yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi, serta cara menyesuaikan pesan dengan audiens yang berbeda.
Komunikasi dengan Media dan Stakeholder
Teknik komunikasi efektif untuk menjalin hubungan dengan media, mitra bisnis, pelanggan, dan pihak terkait lainnya, serta cara mengelola komunikasi dalam berbagai situasi.
Manajemen Krisis dalam Hubungan Masyarakat
Pendekatan dalam menangani isu-isu atau krisis yang berpotensi merusak reputasi organisasi, termasuk langkah-langkah komunikasi yang harus diambil.
Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan PR
Cara menggunakan alat analisis dan pengukuran untuk menilai dampak program PR, termasuk media monitoring dan analisis hasil kampanye.
Digital PR dan Media Sosial
Teknik dan alat yang digunakan dalam mengelola PR melalui media sosial, serta cara mengembangkan strategi PR di platform digital untuk membangun hubungan dengan audiens online.
Public Speaking dan Komunikasi Tertulis dalam PR
Peningkatan keterampilan berbicara di depan umum dan menulis materi PR seperti siaran pers, artikel, dan konten untuk publikasi.
Mengelola Reputasi dan Citra Organisasi
Strategi untuk membangun dan mempertahankan reputasi organisasi melalui program PR yang proaktif dan reaktif, serta pentingnya komunikasi yang transparan dan akuntabel.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer dan Staf Hubungan Masyarakat
Mereka yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program PR, serta mengelola hubungan dengan media dan stakeholder lainnya.
Tim Pemasaran dan Komunikasi
Profesional di bidang pemasaran dan komunikasi yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang PR sebagai bagian dari strategi pemasaran.
Pengambil Kebijakan dan Manajer Senior
Eksekutif dan manajer senior yang ingin memahami lebih dalam tentang bagaimana PR dapat berkontribusi pada reputasi organisasi dan pencapaian tujuan perusahaan.
Pihak yang Terlibat dalam Pengelolaan Krisis
Staf atau konsultan yang menangani masalah reputasi atau komunikasi dalam situasi krisis dan ingin mengembangkan keterampilan manajemen krisis yang lebih baik.
Konsultan PR dan Media
Profesional PR yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi PR yang efektif dan terbaru, serta teknik komunikasi yang lebih modern.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen hubungan masyarakat yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar PR
Penyampaian materi mengenai konsep dasar PR, serta bagaimana PR berkontribusi dalam membangun citra dan hubungan yang baik dengan publik.
Sesi Praktik dan Latihan Kasus
Latihan dalam merancang strategi PR yang efektif serta menghadapi situasi krisis melalui studi kasus yang menggambarkan situasi dunia nyata.
Simulasi Komunikasi Krisis
Simulasi untuk menangani komunikasi dalam situasi krisis, termasuk perencanaan dan eksekusi pesan yang dapat mengurangi dampak negatif terhadap organisasi.
Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman
Diskusi terbuka tentang tantangan dalam manajemen PR, serta berbagi pengalaman antara peserta mengenai pengelolaan hubungan dengan media dan stakeholder.
Sesi Tanya Jawab dan Feedback
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang topik PR yang relevan dengan organisasi mereka, serta menerima umpan balik untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Effective Public Relation Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen PR yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

PENGANTAR

Training Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya studi kelayakan dalam merencanakan pembukaan kantor cabang baru. Sebelum melakukan ekspansi ke lokasi baru, penting bagi setiap organisasi untuk melakukan analisis yang tepat agar dapat memprediksi potensi kesuksesan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang, dengan fokus pada analisis pasar, biaya operasional, risiko, serta potensi keuntungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik untuk merancang dan menilai strategi bisnis dalam ekspansi, sehingga keputusan pembukaan cabang dapat dilakukan secara lebih terukur dan terencana.

Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis dan analisis ekspansi cabang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
Peserta akan mempelajari dasar-dasar studi kelayakan bisnis yang melibatkan analisis pasar, biaya, risiko, serta aspek legalitas yang diperlukan sebelum membuka kantor cabang baru.
Melakukan Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
Peserta akan belajar cara melakukan riset pasar yang efektif untuk menilai potensi pasar di lokasi baru serta menganalisis kebutuhan dan preferensi konsumen.
Menilai Biaya dan Sumber Daya untuk Pembukaan Kantor Cabang
Pelatihan ini akan mengajarkan cara untuk menghitung biaya yang terkait dengan pembukaan kantor cabang, termasuk biaya operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.
Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko yang dapat terjadi dalam ekspansi cabang dan bagaimana mengelola risiko-risiko tersebut dengan cara yang paling efisien.
Menyusun Proyeksi Keuangan untuk Pembukaan Cabang
Pelatihan ini juga mencakup pembuatan proyeksi keuangan yang realistis untuk memastikan kelayakan finansial pembukaan cabang, seperti analisis return on investment (ROI), break-even point (BEP), dan cash flow.
Menyusun Rencana Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang
Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana bisnis yang terstruktur dengan baik untuk pembukaan kantor cabang, yang mencakup strategi pemasaran, operasional, dan pengelolaan sumber daya.
Memahami Aspek Legal dan Regulasi Pembukaan Cabang
Peserta akan mempelajari regulasi dan aspek hukum yang perlu dipertimbangkan dalam pembukaan cabang baru, baik itu terkait izin usaha, hukum perpajakan, hingga peraturan ketenagakerjaan.
Menilai Potensi Keuntungan dan Dampak Jangka Panjang
Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menilai potensi keuntungan jangka panjang dari pembukaan cabang dan dampaknya terhadap posisi bisnis secara keseluruhan.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Cabang
Memahami tujuan dan pentingnya studi kelayakan dalam proses ekspansi bisnis, dengan fokus pada pembukaan kantor cabang baru.
Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
Teknik-teknik untuk melakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk pemetaan pesaing, analisis permintaan, serta identifikasi target pasar di lokasi cabang baru.
Perhitungan Biaya Pembukaan Kantor Cabang
Pembahasan tentang cara menghitung biaya yang terlibat dalam membuka cabang baru, termasuk investasi awal, biaya operasional, dan biaya pemasaran.
Proyeksi Keuangan dan Pengembalian Investasi (ROI)
Cara membuat proyeksi keuangan yang akurat untuk menilai kelayakan proyek ekspansi, termasuk analisis ROI, BEP, dan cash flow.
Analisis Risiko dalam Pembukaan Kantor Cabang
Teknik untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam pembukaan kantor cabang dan cara mengelola risiko tersebut agar operasional berjalan lancar.
Menyusun Rencana Bisnis untuk Ekspansi
Cara membuat rencana bisnis yang detail dan terstruktur, yang mencakup aspek pemasaran, manajemen sumber daya manusia, serta rencana pengelolaan operasional.
Aspek Legal dan Regulasi dalam Pembukaan Cabang
Membahas hukum dan peraturan yang harus dipatuhi dalam membuka cabang baru, termasuk izin usaha, legalitas perusahaan, serta ketentuan perpajakan dan ketenagakerjaan.
Strategi Pemasaran untuk Cabang Baru
Teknik pemasaran yang efektif untuk cabang baru, mulai dari strategi online hingga promosi lokal untuk menarik pelanggan di area baru.
Evaluasi dan Pengelolaan Cabang Baru
Pembahasan tentang bagaimana cara mengevaluasi performa cabang yang baru dibuka, serta pengelolaan untuk memastikan cabang dapat beroperasi secara optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Pengusaha dan Pemilik Usaha
Terutama bagi pengusaha yang sedang merencanakan ekspansi bisnis dengan membuka kantor cabang baru di lokasi lain.
Manajer Keuangan dan Perencanaan Bisnis
Manajer yang bertanggung jawab untuk menilai kelayakan finansial dan membuat proyeksi keuangan terkait pembukaan cabang baru.
Staf Pemasaran dan Pengelolaan Bisnis
Mereka yang terlibat dalam riset pasar, pengelolaan cabang baru, dan strategi pemasaran untuk memastikan kesuksesan ekspansi bisnis.
Konsultan Bisnis dan Keuangan
Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang.
Tim Manajerial yang Terlibat dalam Ekspansi Cabang
Anggota tim yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait ekspansi perusahaan, seperti pengelola operasional, HRD, dan manajer proyek.
Profesional yang Berkarir di Bidang Pengembangan Bisnis
Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mereka yang berencana berkarir dalam bidang perencanaan ekspansi dan pengembangan bisnis, terutama dalam konteks membuka kantor cabang baru.

METODE

Presentasi Teori dan Konsep Studi Kelayakan Bisnis
Penyampaian materi mengenai konsep dasar studi kelayakan bisnis, teknik analisis pasar, serta aspek finansial dan risiko dalam pembukaan cabang.
Studi Kasus
Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan pembukaan kantor cabang, di mana peserta dapat menganalisis kelayakan dan hasil ekspansi yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
Simulasi Pembukaan Kantor Cabang
Latihan berbasis simulasi untuk merancang studi kelayakan bisnis secara langsung dan mempraktikkan perhitungan biaya, proyeksi keuangan, serta analisis risiko.
Sesi Praktik Penyusunan Rencana Bisnis
Peserta akan belajar untuk menyusun rencana bisnis lengkap dengan analisis pasar, proyeksi finansial, dan strategi operasional untuk pembukaan cabang baru.
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman tentang tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan ekspansi bisnis atau pembukaan cabang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis dan perencanaan ekspansi bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GEOGRAPHIC INFORMATION SYSTEM (GIS) TRAINING

PENGANTAR

Training Geographic Information System (GIS) ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang sistem informasi geografis dan penerapannya dalam berbagai sektor, seperti perencanaan kota, manajemen sumber daya alam, dan analisis spasial. GIS adalah alat yang sangat penting untuk mengumpulkan, mengelola, menganalisis, dan memvisualisasikan data spasial yang berkaitan dengan lokasi geografi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar hingga lanjutan dalam menggunakan perangkat lunak GIS untuk menganalisis data geospasial. Dengan pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep GIS, peserta dapat memanfaatkan teknologi ini untuk meningkatkan efisiensi dalam pengambilan keputusan berbasis lokasi.

Sertifikasi Geographic Information System (GIS) Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan baik. Selain itu, peserta akan diberi kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan GIS mereka melalui simulasi dan studi kasus yang relevan dengan dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar GIS
Peserta akan memahami konsep dasar Geographic Information System, termasuk pengenalan terhadap berbagai jenis data spasial dan atribut yang digunakan dalam GIS.
Menggunakan Perangkat Lunak GIS
Peserta akan belajar menggunakan perangkat lunak GIS untuk mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan data geospasial dengan teknik yang tepat.
Mengelola Data Geospasial
Peserta akan mempelajari cara mengelola data spasial yang bersumber dari berbagai jenis format, termasuk data raster dan vektor, serta cara melakukan konversi antar format data GIS.
Melakukan Analisis Spasial
Pelatihan ini akan mengajarkan peserta teknik analisis spasial, seperti overlay, buffering, dan analisis jaringan, yang digunakan untuk mengidentifikasi pola dan hubungan dalam data geospasial.
Mengintegrasikan Data GIS dengan Sistem Lain
Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan GIS dengan sistem lain, seperti sistem manajemen data atau sistem informasi lainnya untuk menghasilkan peta tematik dan analisis yang lebih akurat.
Menggunakan GIS untuk Pengambilan Keputusan
Pelatihan ini akan mengajarkan bagaimana GIS dapat digunakan dalam pengambilan keputusan berbasis lokasi, seperti perencanaan kota, pemetaan bencana, manajemen sumber daya alam, dan lain-lain.
Mendesain dan Membuat Peta Tematik
Peserta akan mempelajari teknik untuk membuat peta tematik yang informatif, dengan menggunakan data geospasial untuk visualisasi yang jelas dan efektif.
Mengimplementasikan GIS dalam Proyek Dunia Nyata
Pelatihan ini juga mencakup penerapan GIS dalam proyek dunia nyata melalui studi kasus yang relevan, yang memberikan pemahaman tentang tantangan dan solusi dalam penggunaan GIS di lapangan.

MATERI

Pengenalan GIS
Materi dasar mengenai definisi, komponen, dan aplikasi GIS dalam berbagai sektor industri. Peserta akan mempelajari berbagai jenis data spasial dan atribut yang digunakan dalam GIS.
Jenis-Jenis Data Spasial
Pengetahuan tentang data raster dan vektor, serta perbedaan dan aplikasi masing-masing dalam analisis spasial.
Perangkat Lunak GIS
Penggunaan perangkat lunak GIS populer seperti ArcGIS dan QGIS, serta fitur-fitur penting dalam perangkat tersebut untuk pengolahan dan analisis data geospasial.
Manajemen dan Pengolahan Data GIS
Teknik untuk mengelola data geospasial, termasuk mengimpor, menyimpan, dan mengedit data dalam berbagai format GIS.
Analisis Spasial dan Geoprocessing
Pelatihan tentang teknik analisis spasial seperti overlay, buffering, klastering, dan analisis jaringan yang sering digunakan untuk mengeksplorasi hubungan antara lokasi geografi.
Pemetaan Tematik
Membuat peta tematik berdasarkan data geospasial yang telah dianalisis untuk tujuan tertentu, seperti peta kepadatan penduduk, peta distribusi sumber daya alam, dan lainnya.
Pemrograman dan Otomatisasi GIS
Penggunaan pemrograman dalam GIS untuk mengotomatisasi proses pengolahan data geospasial, termasuk penggunaan Python untuk analisis GIS yang lebih canggih.
GIS untuk Pengambilan Keputusan dan Perencanaan
Pemanfaatan GIS dalam pengambilan keputusan berbasis lokasi untuk perencanaan kota, pengelolaan bencana, pemetaan kawasan, dan evaluasi dampak lingkungan.
Pengintegrasian GIS dengan Sistem Lain
Teknik untuk mengintegrasikan GIS dengan sistem informasi lain, seperti database atau perangkat lunak manajemen proyek, untuk analisis yang lebih komprehensif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Profesional yang Bekerja di Bidang Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya Alam
Termasuk perencana kota, pengelola sumber daya alam, dan profesional yang terlibat dalam penggunaan data geospasial untuk analisis spasial dan perencanaan berbasis lokasi.
Pemerintah dan Lembaga Swasta
Mereka yang bekerja di instansi pemerintah, lembaga penelitian, atau perusahaan yang menggunakan GIS untuk tujuan pemetaan dan pengambilan keputusan berbasis lokasi.
Teknisi dan Analisis GIS
Profesional yang bertanggung jawab untuk mengelola data geospasial, termasuk teknisi GIS, analis data, dan pengelola sistem GIS.
Mahasiswa dan Profesional yang Berkarir di Bidang GIS
Bagi mereka yang ingin memulai atau mengembangkan karir di bidang GIS, pelatihan ini memberikan dasar yang kuat tentang konsep-konsep dan aplikasi GIS.
Konsultan dan Peneliti GIS
Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam penerapan GIS untuk berbagai jenis analisis spasial dan pemetaan berbasis lokasi.

METODE

Presentasi Teori dan Konsep Dasar GIS
Penyampaian materi tentang konsep dasar GIS, jenis-jenis data spasial, dan aplikasi GIS dalam pengelolaan sumber daya alam, perencanaan, dan pengambilan keputusan berbasis lokasi.
Sesi Praktik dengan Perangkat Lunak GIS
Latihan langsung dalam penggunaan perangkat lunak GIS (seperti ArcGIS dan QGIS) untuk mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan data geospasial.
Studi Kasus
Pembahasan tentang tantangan dalam penggunaan GIS di berbagai proyek dunia nyata, serta cara-cara untuk mengatasi masalah yang dihadapi dalam pemrosesan data geospasial.
Simulasi GIS dan Pengolahan Data
Simulasi untuk menerapkan berbagai teknik analisis spasial menggunakan GIS, serta cara memvisualisasikan hasilnya dalam bentuk peta tematik yang informatif.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penggunaan GIS di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga akan memberikan Sertifikat Geographic Information System (GIS) Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan baik dan siap untuk mengimplementasikan keterampilan GIS mereka dalam proyek dunia nyata.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

PENGANTAR

Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang cara melakukan studi kelayakan bisnis yang efektif. Studi kelayakan bisnis adalah proses penting yang digunakan untuk menilai potensi keberhasilan sebuah usaha atau proyek, termasuk analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional yang menjadi dasar keputusan investasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi kelayakan sebuah bisnis atau proyek, serta menyusun laporan studi kelayakan yang dapat digunakan untuk memutuskan apakah proyek tersebut layak dijalankan. Sertifikasi Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus nyata dan simulasi yang relevan dengan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
Peserta akan memahami secara mendalam apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting untuk keberhasilan sebuah proyek atau bisnis, serta elemen-elemen utama yang harus dievaluasi dalam sebuah studi kelayakan. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menentukan kelayakan sebuah usaha berdasarkan analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional.
Melakukan Analisis Pasar yang Komprehensif
Peserta dapat menganalisis kondisi pasar untuk sebuah bisnis atau proyek, termasuk mengidentifikasi kebutuhan pasar, peluang yang ada, profil pelanggan, serta melakukan analisis kompetitif. Dengan demikian, peserta dapat memahami potensi pasar yang dapat dijangkau dan membuat keputusan yang lebih baik terkait strategi pemasaran.
Menyusun Proyeksi Keuangan yang Akurat
Peserta dapat menyusun proyeksi keuangan yang realistis, termasuk estimasi pendapatan, biaya, keuntungan, dan pengembalian investasi (ROI). Mereka akan mempelajari cara menghitung analisis break-even point dan menggunakan data keuangan untuk menilai profitabilitas suatu bisnis atau proyek.
Mengevaluasi Aspek Teknis dan Operasional Proyek
Peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengevaluasi kesiapan teknis dan operasional proyek, termasuk pemahaman mengenai infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta kapasitas operasional untuk menjalankan proyek dengan sukses. Peserta juga akan mempelajari cara menilai risiko teknis yang mungkin muncul.
Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi kelayakan bisnis, baik dari sisi keuangan, teknis, maupun pasar. Mereka akan mempelajari cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut, serta merancang rencana mitigasi untuk memastikan kelangsungan proyek.
Menyusun Laporan Studi Kelayakan yang Komprehensif dan Objektif
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun laporan studi kelayakan yang tidak hanya memuat analisis yang lengkap dan tepat, tetapi juga mampu menyampaikan temuan secara jelas dan meyakinkan bagi pengambil keputusan atau investor. Laporan ini mencakup berbagai aspek yang relevan, termasuk hasil analisis pasar, keuangan, teknis, serta rekomendasi untuk kelanjutan proyek.
Menilai Keberlanjutan dan Pengembangan Bisnis
Peserta akan belajar untuk menilai kelayakan jangka panjang suatu bisnis, termasuk mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi keberlanjutan, seperti regulasi, tren pasar, dan inovasi teknologi. Mereka juga akan memahami bagaimana merencanakan pengembangan bisnis untuk memastikan bahwa proyek yang sedang dianalisis memiliki potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
Meningkatkan Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan strategis terkait kelayakan bisnis, dengan memperhitungkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi hasil akhir. Peserta akan dapat menggunakan hasil studi kelayakan untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam investasi atau pelaksanaan proyek.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis
Menyediakan pemahaman dasar tentang apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting, dan apa saja komponen yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan.
Analisis Pasar
Teknik-teknik untuk menganalisis kondisi pasar, segmentasi pasar, permintaan, kompetitor, serta faktor eksternal yang mempengaruhi kelayakan bisnis.
Analisis Keuangan
Langkah-langkah dalam menganalisis aspek finansial sebuah proyek atau bisnis, termasuk proyeksi pendapatan, biaya, keuntungan, dan analisis break-even point.
Analisis Teknik dan Operasional
Menilai aspek teknis dan operasional dari bisnis atau proyek yang sedang dipertimbangkan, termasuk infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta proses operasional.
Evaluasi Risiko dan Peluang
Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kelayakan bisnis dan cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut.
Menyusun Laporan Studi Kelayakan
Bagaimana cara menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan objektif yang bisa dijadikan dasar keputusan oleh manajemen atau investor.
Studi Kasus dan Simulasi
Pembahasan dan latihan mengenai studi kasus nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam menerapkan teknik analisis kelayakan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Pengusaha dan Pemilik Bisnis
Mereka yang sedang mempertimbangkan untuk memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada, dan ingin memastikan proyek atau investasi mereka memiliki peluang sukses yang tinggi.
Manajer Keuangan dan Analisis Bisnis
Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengevaluasi proyek bisnis, serta membuat keputusan strategis untuk pengembangan perusahaan.
Konsultan Bisnis
Konsultan yang ingin menambah pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan untuk klien mereka, serta memberikan rekomendasi yang berbasis data dan analisis.
Mahasiswa dan Lulusan yang Berkarir di Bidang Manajemen Bisnis
Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang manajemen bisnis, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang cara melakukan analisis kelayakan bisnis.
Investor dan Pihak yang Tertarik dalam Investasi
Individu atau organisasi yang ingin memahami lebih dalam tentang studi kelayakan bisnis untuk mengevaluasi peluang investasi yang menguntungkan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam melakukan studi kelayakan bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Studi Kelayakan
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan komponen utama dalam studi kelayakan bisnis.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam melakukan analisis pasar, keuangan, dan operasional serta penyusunan laporan studi kelayakan.
Studi Kasus
Diskusi dan analisis tentang studi kasus nyata yang menggambarkan tantangan dan solusi dalam melakukan studi kelayakan bisnis.
Simulasi Analisis Kelayakan
Latihan berbasis simulasi untuk menerapkan teknik yang dipelajari dalam menilai kelayakan proyek atau usaha.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam studi kelayakan bisnis dan berbagi pengalaman.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Daily Archive Desember 5, 2024

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM TRAINING

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?