Daily Archive November 19, 2024

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

PENGANTAR

Training Transformational Leadership and Strategy Formulation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan transformatif dan bagaimana merumuskan strategi yang dapat mengubah dan memajukan organisasi. Kepemimpinan transformatif tidak hanya berfokus pada pengelolaan tim dan proses, tetapi juga pada penginspirasi, pemberdayaan, dan pengembangan potensi individu dalam organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana menjadi pemimpin yang dapat membawa perubahan positif, serta merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Pelatihan ini juga mengajarkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang berfokus pada inovasi, pengelolaan perubahan, dan pengembangan tim yang memiliki keterampilan tinggi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari dunia industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial dan mendorong transformasi dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar transformational leadership dan bagaimana mengimplementasikannya dalam pengelolaan tim dan organisasi.
  2. Menguasai teknik untuk merumuskan strategi organisasi yang berfokus pada inovasi dan perubahan.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi melalui kepemimpinan transformatif untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  4. Mengetahui cara memberdayakan tim untuk berinovasi dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam kepemimpinan dan perumusan strategi.

MATERI

  1. Pengenalan Transformational Leadership: Apa itu kepemimpinan transformatif dan bagaimana pengaruhnya terhadap budaya organisasi.
  2. Karakteristik Pemimpin Transformatif: Mengidentifikasi kualitas dan keterampilan yang harus dimiliki oleh pemimpin yang dapat menginspirasi perubahan.
  3. Strategi Formulasi dan Perencanaan: Cara merumuskan strategi yang jelas, terukur, dan dapat diimplementasikan dengan sukses dalam jangka panjang.
  4. Membangun Visi dan Misi untuk Perubahan: Teknik untuk mengembangkan visi yang memotivasi tim dan menetapkan tujuan yang sejalan dengan misi organisasi.
  5. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Perubahan: Strategi untuk memimpin tim melalui proses perubahan, mengatasi hambatan, dan mendorong keberhasilan.
  6. Inovasi dalam Strategi Organisasi: Menerapkan inovasi sebagai bagian dari strategi untuk meningkatkan daya saing organisasi.
  7. Membangun Tim yang Berkompeten dan Berkomitmen: Cara membangun dan memotivasi tim yang memiliki keterampilan tinggi dan komitmen terhadap visi organisasi.
  8. Pengelolaan Konflik dalam Kepemimpinan: Teknik untuk menangani konflik di dalam tim dan organisasi untuk menjaga kesatuan dan produktivitas.
  9. Evaluasi dan Implementasi Strategi: Cara mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan dan mengubah pendekatan sesuai dengan hasil yang dicapai.
  10. Sertifikasi Transformational Leadership: Proses untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam kemampuan mereka dalam kepemimpinan transformatif dan perumusan strategi.
  • Manajer yang ingin belajar cara membangun tim yang lebih kompeten dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk merumuskan dan melaksanakan strategi organisasi yang inovatif.
  • Karyawan yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam memimpin perubahan yang positif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan interaktif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformatif dan strategi organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola tim dan merumuskan strategi, serta bagaimana solusi diterapkan di dunia nyata.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi serta mengelola perubahan melalui kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan kepemimpinan transformatif.
  • Sertifikasi Transformational Leadership: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam mengelola tim dan organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING NEED ANALYSIS

PENGANTAR

Training Need Analysis (TNA) adalah langkah pertama yang penting dalam merancang program pelatihan yang efektif. Proses ini membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan yang ada pada karyawan, sehingga dapat merancang program pelatihan yang sesuai untuk mengatasi masalah tersebut. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan cara yang sistematis dan tepat guna, untuk memastikan bahwa investasi dalam pelatihan akan memberikan hasil yang maksimal.

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara mengumpulkan data yang relevan, menganalisis kebutuhan pelatihan di berbagai level organisasi, dan menyusun rekomendasi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan belajar cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang kritis dan mengembangkan program pelatihan yang dapat meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Training Need Analysis (TNA) dan pentingnya analisis kebutuhan pelatihan.
  2. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan di antara karyawan.
  3. Mampu mengumpulkan dan menganalisis data untuk menentukan kebutuhan pelatihan yang tepat.
  4. Mengetahui cara merancang rekomendasi pelatihan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.
  5. Mendapatkan sertifikasi TNA yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan.

MATERI

  1. Pengenalan Training Need Analysis: Apa itu TNA dan mengapa hal ini penting untuk merancang program pelatihan yang efektif.
  2. Mengidentifikasi Kesenjangan Keterampilan: Teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan yang ada antara kemampuan karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
  3. Pengumpulan Data untuk TNA: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan mengenai kebutuhan pelatihan, termasuk survei, wawancara, dan observasi.
  4. Analisis Kebutuhan Pelatihan: Cara menganalisis data untuk menentukan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  5. Penyusunan Rekomendasi Pelatihan: Teknik untuk merancang rekomendasi pelatihan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.
  6. Pemetaan Kebutuhan Pelatihan di Berbagai Level: Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di level individu, tim, dan organisasi.
  7. Evaluasi Efektivitas TNA: Cara mengevaluasi hasil dari TNA untuk memastikan kebutuhan pelatihan yang ditemukan benar-benar relevan.
  8. TNA dan Strategi Organisasi: Menyesuaikan hasil TNA dengan tujuan dan strategi jangka panjang organisasi.
  9. Mengintegrasikan TNA dalam Pengembangan Karyawan: Cara mengintegrasikan hasil TNA dengan program pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja jangka panjang.
  10. Sertifikasi TNA: Proses untuk mendapatkan sertifikasi TNA yang diakui secara industri untuk mengonfirmasi kompetensi dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan HR yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Pengambil keputusan yang ingin mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Konsultan pelatihan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka dalam melakukan TNA untuk klien mereka.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi TNA yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam manajemen pelatihan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan Training Need Analysis dengan baik dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai konsep TNA dan cara-cara untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang bagaimana TNA diterapkan dalam situasi nyata di organisasi.
  • Latihan Praktik: Simulasi dalam melakukan TNA untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang tantangan dalam melakukan TNA dan solusi yang bisa diterapkan.
  • Sertifikasi TNA: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi TNA yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis kebutuhan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING NEED ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00