November 18, 2024 | Diorama School of Banking

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Di dunia yang serba cepat dan penuh tuntutan, manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini mengajarkan teknik-teknik praktis untuk merencanakan, mengatur prioritas, dan menghindari prokrastinasi dalam kehidupan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun rencana yang realistis, mengelola jadwal dengan lebih baik, serta mengoptimalkan waktu untuk hasil yang lebih maksimal. Dengan pendekatan berbasis teori dan aplikasi praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam kehidupan profesional maupun pribadi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar time management dan mengapa hal ini penting dalam kehidupan profesional.
Mampu mengelola prioritas dengan cara yang efisien untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengatur waktu secara efektif.
Mengetahui cara merencanakan tugas dan mengelola waktu harian dengan lebih produktif.
Mendapatkan sertifikasi time management yang dapat diakui sebagai bukti kemampuan dalam mengelola waktu.

MATERI

Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting untuk kesuksesan pribadi dan profesional.
Mengidentifikasi Prioritas: Teknik untuk mengidentifikasi tugas-tugas yang penting dan mendesak dalam pekerjaan sehari-hari.
Teknik Pomodoro: Teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam mengelola waktu kerja.
Menggunakan To-Do List yang Efektif: Cara menyusun daftar tugas yang membantu mengelola pekerjaan lebih terstruktur dan terorganisir.
Menghindari Prokrastinasi: Strategi untuk mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Teknik untuk mengatur jadwal harian dan menggunakan kalender untuk pengingat.
Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Mengatur waktu dalam lingkungan kerja, termasuk pertemuan, tugas, dan tenggat waktu.
Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus pada tugas dan mengurangi gangguan.
Evaluasi Waktu: Cara mengevaluasi dan merefleksikan penggunaan waktu untuk meningkatkan produktivitas di masa depan.
Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi time management yang diakui secara profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional dan manajer yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola waktu untuk meningkatkan produktivitas.
Individu yang merasa kesulitan dalam mengatur waktu mereka dan ingin mengurangi stres akibat pekerjaan yang menumpuk.
Karyawan yang ingin belajar cara mengelola waktu dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan pribadi dan tim.
Mahasiswa dan pelajar yang ingin mengatur waktu belajar mereka dengan lebih efisien.
Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi time management sebagai bukti kemampuan dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan teknik time management dengan baik. Metode yang digunakan antara lain:

Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen waktu dan cara-cara praktis untuk mengelola waktu dengan lebih efisien.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen waktu dan cara menghadapinya.
Latihan Praktik: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu.
Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang pengalaman mereka dalam mengelola waktu.
Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi time management yang dapat diakui di industri.

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Dalam dunia yang serba cepat ini, keterampilan manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang teknik-teknik yang dapat digunakan untuk mengatur waktu secara lebih efisien, mengelola prioritas, dan mengatasi prokrastinasi.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara untuk membuat perencanaan yang realistis, mengelola tugas dengan lebih baik, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai hasil yang maksimal. Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, peserta akan belajar untuk memaksimalkan waktu mereka dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar time management dan pentingnya manajemen waktu dalam kehidupan pribadi dan profesional.
Mampu mengidentifikasi dan mengelola prioritas dengan cara yang efektif.
Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengelola waktu dengan lebih efisien.
Mengetahui cara merencanakan dan mengatur jadwal harian untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat meningkatkan keterampilan manajerial dalam pengelolaan waktu.

MATERI

Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting dalam mencapai kesuksesan.
Mengenal Prioritas: Cara mengidentifikasi tugas-tugas penting dan mendesak untuk meningkatkan produktivitas.
Teknik Pomodoro: Penggunaan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam bekerja.
Menyusun Daftar Tugas: Cara membuat to-do list yang efektif dan realistis untuk mengelola tugas sehari-hari.
Menghindari Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi kebiasaan menunda-nunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Menggunakan alat dan aplikasi untuk mengatur jadwal dan memastikan tugas diselesaikan tepat waktu.
Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Cara mengelola waktu di lingkungan kerja, termasuk pertemuan dan deadline.
Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus dan konsentrasi saat bekerja.
Evaluasi dan Refleksi: Cara mengevaluasi penggunaan waktu dan membuat perbaikan untuk meningkatkan efektivitas.
Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat digunakan untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Karyawan, manajer, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka.
Individu yang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan ingin meningkatkan produktivitas.
Pengusaha yang ingin belajar cara mengelola waktu secara lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
Mahasiswa atau pelajar yang ingin belajar teknik-teknik manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi belajar.
Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen waktu untuk meningkatkan kompetensi diri mereka dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik-teknik time management yang efektif. Metode yang digunakan antara lain:

Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen waktu dan teknik-teknik yang dapat diterapkan.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen waktu dan cara mengatasinya.
Latihan Praktik: Simulasi pengelolaan waktu untuk membantu peserta mengimplementasikan teknik-teknik yang dipelajari.
Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam manajemen waktu.
Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan waktu.

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Senior Management Programme (SMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan yang diperlukan bagi para eksekutif dan manajer senior untuk memimpin organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, manajer senior perlu memiliki kemampuan untuk membuat keputusan strategis, mengelola perubahan, serta memimpin tim dan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini akan memperkaya peserta dengan alat dan teknik yang dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan tingkat senior.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti kepemimpinan, manajemen perubahan, pengambilan keputusan strategis, pengelolaan risiko, serta pengembangan keterampilan komunikasi pada level eksekutif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan kompleks di dunia bisnis dan memimpin perubahan yang signifikan dalam organisasi mereka.

Training The Senior Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengasah keterampilan manajerial mereka untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen senior dan cara memimpin organisasi secara efektif di tingkat eksekutif.
Menguasai teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang.
Mampu mengelola dan mengarahkan perubahan yang terjadi dalam organisasi untuk tetap kompetitif.
Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada analisis mendalam dan data yang akurat.
Mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen tingkat eksekutif.

MATERI

Pengenalan Senior Management Programme: Apa itu SMP dan bagaimana program ini dapat membantu meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
Kepemimpinan pada Level Eksekutif: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk memimpin organisasi dan tim pada tingkat senior.
Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Cara memimpin dan mengelola perubahan untuk mendukung keberhasilan jangka panjang.
Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis pasar, risiko, dan tujuan jangka panjang.
Keuangan untuk Manajer Senior: Memahami laporan keuangan dan mengelola anggaran untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kesuksesan organisasi.
Komunikasi Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan.
Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara memimpin tim dengan kinerja tinggi untuk mencapai tujuan organisasi.
Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Senior: Menangani tantangan etika dan tanggung jawab sosial dalam keputusan manajerial.
Sertifikasi Manajemen Senior: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Eksekutif, manajer senior, dan pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka di tingkat senior.
Profesional di posisi manajerial yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi dan kepemimpinan tingkat tinggi.
Manajer yang ingin mempersiapkan diri untuk tanggung jawab yang lebih besar dalam organisasi.
Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka untuk memimpin perusahaan lebih efektif.
Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan antara lain:

Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen senior dan teknik kepemimpinan yang diperlukan di tingkat eksekutif.
Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan manajerial di dunia nyata dan bagaimana mengatasi masalah tersebut dengan pendekatan strategis.
Latihan Praktik: Simulasi pengambilan keputusan dan manajemen perubahan untuk menerapkan pembelajaran yang telah didapatkan.
Diskusi dengan Instruktur: Sesi tanya jawab dan diskusi dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
Sertifikasi Manajemen Senior: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam pengelolaan organisasi tingkat eksekutif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

PENGANTAR

Training The Loyalist Membangun Mental Loyalitas Karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan adalah aset penting yang dapat meningkatkan produktivitas, menurunkan tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan, yang berfokus pada penguatan hubungan antara perusahaan dan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengakuan, serta pemberdayaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan mental loyalitas yang tinggi di kalangan karyawan, mengatasi tantangan dalam mempertahankan karyawan, serta menyusun strategi pengelolaan SDM yang dapat meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar dan prinsip dalam membangun loyalitas karyawan.
Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan dan bagaimana mengelolanya.
Meningkatkan keterampilan dalam membina hubungan baik dengan karyawan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan dan komitmen mereka.
Mengetahui cara memberikan pengakuan dan penghargaan yang efektif untuk mempertahankan loyalitas karyawan.
Mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam membangun mental loyalitas karyawan.

MATERI

Pengenalan Mental Loyalitas Karyawan: Apa itu loyalitas karyawan dan mengapa penting bagi keberhasilan organisasi.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi loyalitas karyawan.
Kepemimpinan yang Mendorong Loyalitas: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan.
Pengakuan dan Penghargaan bagi Karyawan: Cara-cara memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.
Komunikasi yang Efektif dalam Membangun Loyalitas: Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
Mengatasi Konflik untuk Meningkatkan Loyalitas: Teknik dalam menangani konflik di tempat kerja dan meminimalkan dampaknya terhadap loyalitas karyawan.
Membangun Tim yang Loyal dan Berkomitmen: Cara menciptakan tim yang solid, berkomitmen, dan loyal terhadap tujuan perusahaan.
Pemberdayaan Karyawan: Strategi untuk memberdayakan karyawan agar mereka merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Loyalitas: Cara membangun lingkungan kerja yang sehat dan mendukung loyalitas karyawan.
Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HR dan pengelola SDM yang ingin meningkatkan tingkat loyalitas karyawan di organisasi.
Pemimpin dan manajer tim yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dan membangun loyalitas karyawan.
Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mempertahankan karyawan yang loyal.
Semua individu yang tertarik untuk memahami cara membangun mental loyalitas karyawan dan meningkatkan kinerja tim di tempat kerja.
Organisasi yang ingin meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik yang efektif dalam membangun loyalitas karyawan. Metode yang digunakan antara lain:

Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan strategi membangun loyalitas karyawan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan cara-cara efektif dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
Latihan Praktik: Simulasi untuk mempraktikkan strategi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang dihadapi dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam membangun mental loyalitas karyawan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Advanced Management Programme (AMP) dirancang untuk memberikan keterampilan dan wawasan yang mendalam kepada para pemimpin dan manajer senior dalam mengelola organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan, membuat keputusan strategis yang cerdas, dan memimpin tim menuju keberhasilan menjadi sangat penting. Pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan manajerial mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti kepemimpinan strategis, pengelolaan perubahan, inovasi, serta pengelolaan risiko dalam organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial yang kompleks dan memimpin organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Training The Advanced Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, memperkuat kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen tingkat lanjut untuk memimpin organisasi secara lebih efektif.
Menguasai keterampilan dalam merumuskan strategi jangka panjang yang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
Mampu mengelola perubahan dalam organisasi dengan cara yang sistematis dan berkelanjutan.
Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang berdasarkan analisis mendalam dan data yang akurat.
Mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri, yang menunjukkan kompetensi dalam manajemen senior.

MATERI

Pengenalan Advanced Management Programme: Apa itu AMP dan bagaimana program ini dapat meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
Kepemimpinan Strategis: Teknik untuk menjadi pemimpin yang efektif, mengelola tim, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Pengelolaan Perubahan: Cara memimpin perubahan dalam organisasi untuk menanggapi tantangan eksternal dan internal.
Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis data, risk assessment, dan visi jangka panjang.
Manajemen Inovasi dan Kreativitas: Cara mendorong inovasi dalam organisasi untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang berubah cepat.
Keuangan untuk Manajer Senior: Mengelola keuangan dan memahami laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
Pengelolaan Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
Komunikasi dan Negosiasi pada Level Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk bernegosiasi dan memimpin perubahan di tingkat eksekutif.
Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang berkompeten dan mengelola kinerja agar organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam keterampilan manajerial mereka dan memimpin organisasi dengan lebih efektif.
Profesional di bidang manajemen yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk menangani tantangan manajerial yang kompleks.
Karyawan di posisi senior yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.
Manajer atau eksekutif yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan yang lebih besar.
Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang langsung dapat diterapkan dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen tingkat lanjut dan teknik pengelolaan organisasi yang lebih strategis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep manajerial dalam situasi dunia nyata.
Latihan Praktik: Latihan yang memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam menghadapi tantangan manajerial.
Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur dan berbagi pengalaman serta tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut, yang menunjukkan kompetensi peserta dalam manajemen senior.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN

PENGANTAR

Training Term of Reference Penyusunan Hospital Disaster Plan ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun rencana darurat atau disaster plan yang efektif untuk rumah sakit. Rencana darurat rumah sakit sangat penting dalam menghadapi situasi bencana, baik itu bencana alam, kebakaran, wabah penyakit, atau situasi darurat lainnya yang dapat mengganggu operasional rumah sakit. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana menyusun rencana yang komprehensif, mulai dari penilaian risiko, prosedur evakuasi, hingga koordinasi tim dalam merespons kejadian darurat.

Peserta akan mempelajari cara menyusun Term of Reference (TOR) yang jelas dan mendetail dalam penyusunan rencana darurat, serta cara melibatkan semua pihak terkait dalam rumah sakit untuk memastikan kesiapsiagaan menghadapi bencana. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam merencanakan dan mengelola respons darurat rumah sakit.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merencanakan dan memimpin penyusunan rencana tanggap darurat rumah sakit yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar penyusunan hospital disaster plan dan pentingnya dalam kesiapsiagaan bencana.
Menguasai teknik-teknik dalam menyusun Term of Reference (TOR) untuk penyusunan rencana darurat rumah sakit.
Mampu merancang rencana darurat yang mencakup berbagai aspek, termasuk prosedur evakuasi, pengelolaan sumber daya, dan komunikasi dalam situasi darurat.
Mengerti cara melibatkan semua pihak terkait dalam rumah sakit untuk merancang dan menerapkan rencana tanggap darurat.
Mendapatkan sertifikasi dalam penyusunan hospital disaster plan yang diakui di industri kesehatan.

MATERI

Pengenalan Hospital Disaster Plan: Apa itu rencana darurat rumah sakit dan mengapa penting dalam kesiapsiagaan bencana.
Komponen Rencana Darurat Rumah Sakit: Identifikasi komponen utama yang harus ada dalam rencana darurat rumah sakit, seperti struktur organisasi, sumber daya, dan prosedur operasional.
Penyusunan Term of Reference (TOR) untuk Rencana Darurat: Langkah-langkah menyusun TOR yang jelas dan terperinci untuk pembuatan hospital disaster plan.
Penilaian Risiko dan Identifikasi Potensi Bahaya: Mengidentifikasi risiko dan potensi bahaya yang dapat mempengaruhi rumah sakit dan penyusunan rencana mitigasi yang sesuai.
Prosedur Evakuasi dan Penyelesaian Krisis: Merancang prosedur evakuasi yang efisien dan pengelolaan situasi darurat di dalam rumah sakit.
Koordinasi Tim Tanggap Darurat: Pengelolaan komunikasi dan koordinasi antara tim medis, manajemen rumah sakit, dan pihak eksternal dalam merespons kejadian bencana.
Simulasi dan Latihan Tanggap Darurat: Menerapkan latihan dan simulasi untuk menguji kesiapsiagaan rumah sakit dalam merespons situasi darurat.
Pemeliharaan dan Pembaruan Rencana Darurat: Menjaga agar rencana darurat tetap relevan dengan kondisi terkini dan memastikan perencanaan yang berkelanjutan.
Sertifikasi Penyusunan Rencana Darurat Rumah Sakit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer rumah sakit, kepala departemen, dan staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan tanggap darurat dan keselamatan pasien.
Staf medis dan non-medis yang terlibat dalam pengelolaan bencana di rumah sakit.
Profesional di bidang manajemen rumah sakit yang ingin mempelajari cara menyusun dan mengimplementasikan rencana darurat rumah sakit.
Pegawai yang bertugas dalam pengelolaan risiko dan keselamatan di rumah sakit.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen rumah sakit atau kesehatan masyarakat.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan rencana darurat rumah sakit. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar penyusunan hospital disaster plan dan prinsip-prinsip pengelolaan bencana di rumah sakit.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun TOR dan komponen rencana darurat rumah sakit.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penyusunan rencana darurat rumah sakit dan cara mengatasinya.
Simulasi Tanggap Darurat: Latihan dalam merancang prosedur evakuasi dan koordinasi tim dalam merespons bencana.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyusunan Hospital Disaster Plan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti kemampuan dalam merancang rencana darurat rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Daily Archive November 18, 2024

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Contact

Fauzi

Dian

Faisal

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Fauzi

Dian

Faisal