DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA
Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi analisis beban kerja dalam suatu organisasi. Analisis beban kerja bertujuan untuk mengevaluasi dan memahami distribusi tugas dan tanggung jawab di antara karyawan, serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait analisis beban kerja, termasuk teknik pengumpulan data, metode analisis, serta penerapan hasil analisis dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam mengelola beban kerja untuk mendukung kinerja organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja dengan efektif.\
TUJUAN TRAINING METODOLOGI PENGUKURAN BEBAN KERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
- Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis beban kerja dalam organisasi.
- Menguasai teknik pengumpulan data untuk analisis beban kerja.
- Mampu melakukan analisis beban kerja menggunakan metode yang relevan.
- Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi masalah beban kerja dan merekomendasikan solusi.
- Mampu menerapkan hasil analisis beban kerja dalam pengelolaan sumber daya manusia.
- Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen beban kerja untuk meningkatkan produktivitas.
MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN
- Pengantar Analisis Beban Kerja
- Definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
- Prinsip Dasar Analisis Beban Kerja
- Memahami konsep dasar beban kerja dan faktor-faktor yang mempengaruhi.
- Teknik Pengumpulan Data
- Metode untuk mengumpulkan data tentang beban kerja, termasuk observasi, wawancara, dan survei.
- Metode Analisis Beban Kerja
- Teknik untuk menganalisis data yang dikumpulkan dan mengevaluasi distribusi tugas.
- Identifikasi Masalah dan Solusi
- Cara mengidentifikasi masalah yang terkait dengan beban kerja dan merekomendasikan perbaikan.
- Penerapan Hasil Analisis
- Menggunakan hasil analisis beban kerja untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia dan pengambilan keputusan.
- Studi Kasus Analisis Beban Kerja
- Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan analisis beban kerja dalam organisasi.
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Beban Kerja
- Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan manajemen beban kerja yang efektif.
- Tanya Jawab dan Diskusi
- Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
- Evaluasi dan Umpan Balik
- Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN OFFLINE JOGJA
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Staf Administrasi
- Analis Kinerja
- Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Sumber Daya Manusia
METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN KUALA LUMPUR
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis beban kerja. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai analisis beban kerja.
- Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengumpulan dan analisis data beban kerja.
- Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis beban kerja.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
- Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI PENGUKURAN BEBAN KERJA BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal DsBanking Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
- Training Bulan April : 19-20 April 2024
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
- Training Bulan November : 29-30 November 2024
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
