Monthly Archive Oktober 28, 2017

  • Home   /  2017   /  
  • Oktober
    • ( Page3 ) ( Page3 )
TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

DESKRIPSI TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE

Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu professional manajemen tentang perawatan mesin. TPM bukanlah sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practice dan menjadi suatu proven method yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.

TPM adalah salah satu tools yang diimplementasikan pada konsep Lean Manufacturing yang berfokus pada Lead Time yang pendek. Dengan kata lain, tools yang dipakai pada perawatan mesin untuk menghasilkan lead time yang pendek dari keseluruhan suatu proses adalah TPM.

Sasaran utama dari konsep TPM adalah pencapaian Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident. Didalam konsep perawatan mesin yang konvensional, perawatan mesin diserahkan sepenuhnya kepada departemen Maintenance / Engineering. Tetapi dengan konsep TPM maka tanggung jawab perawatan mesin juga melibatkan departemen terkait seperti Produksi, Planning (PPIC) dan Purchasing.

Dalam training ini akan lebih dikedepankan pada proses pembelajaran melalui training TPM untuk merubah Pola Pikir, Orang dan System. Setelah itu hasilnya akan merubah area kerja kita (mesin, lingkungan kerja, system dan lain sebagainya).

TUJUAN TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Total Preventive Maintenance (TPM) sebagai pendekatan untuk meningkatkan keandalan peralatan, produktivitas, dan efisiensi operasional.
  2. Memahami delapan pilar Total Productive Maintenance (TPM) serta penerapannya dalam menciptakan budaya pemeliharaan yang melibatkan seluruh karyawan.
  3. Mengidentifikasi penyebab utama kerusakan mesin, kehilangan produktivitas (six big losses), serta menyusun langkah-langkah pencegahan secara sistematis.
  4. Menerapkan teknik preventive maintenance, autonomous maintenance, planned maintenance, dan predictive maintenance untuk meningkatkan kinerja peralatan.
  5. Menyusun jadwal pemeliharaan yang efektif berdasarkan kondisi mesin, tingkat kritikalitas, dan kebutuhan operasional perusahaan.
  6. Mengukur dan mengevaluasi efektivitas program TPM menggunakan indikator kinerja seperti Overall Equipment Effectiveness (OEE), MTBF (Mean Time Between Failure), dan MTTR (Mean Time To Repair).
  7. Mengidentifikasi peluang peningkatan berkelanjutan (continuous improvement) melalui penerapan kaizen, analisis akar penyebab (Root Cause Analysis), dan tindakan perbaikan yang tepat.
  8. Mengimplementasikan program Total Preventive Maintenance secara terintegrasi untuk meningkatkan keandalan mesin, mengurangi downtime, menekan biaya perawatan, serta mendukung pencapaian target produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING MAXIMIZING EQUIPMENT UPTIME

  1. Sejarah Perkembangan Dunia Industri
  2. Filosofi TPM & Konsep dasar serta alasan mengapa perlu TPM
  3. Organisasi dan 8 Pilar TPM
  4. Pilar-pilar TPM
  5. OEE sebagai salah satu parameter / KPI hasil TPM
  6. Perhitungan efisiensi mesin dan loss calculation (4 Major Losses)
  7. Zero Mechanical Failure dan Zero Minor Stoppage
  8. Autonomous Maintenance
  9. Perawatan Mandiri, Sporadic and Chronic Loss
  10. Planned Maintenance
  11. Training & Skill Developments
  12. Maintenance Prevention Management
  13. Konsep “Ideal State” suatu mesin
  14. Quality & Quantity of Maintenance
  15. Administrasi TPM
  16. Safety and Environment
  17. Safety Map, Safety Problem finding & KYT
  18. Workshop “TPM Group Problem Solving”
  19. Time Frame implementasi TPM

PESERTA TRAINING MAXIMIZING EQUIPMENT UPTIME OFFLINE JOGJA

Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN PREVENTIVE MAINTENANCE TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAXIMIZING EQUIPMENT UPTIME KUALA LUMPUR

pelatihan total preventive maintenance (tpm) surabaya

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Total Preventive Maintenance (TPM)

Q : Apa itu Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM)?
A : Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM) adalah program pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola perawatan mesin dan peralatan secara menyeluruh, sistematis, dan berkelanjutan guna meminimalkan downtime serta meningkatkan efisiensi operasional

Q : Apa tujuan dari pelatihan TPM?
A : Tujuan pelatihan TPM adalah untuk meningkatkan keandalan mesin, mengurangi kerusakan mendadak, meminimalkan biaya perawatan, serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi di lingkungan kerja industri

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan TPM?
A : Materi pelatihan meliputi konsep dasar TPM, autonomous maintenance, planned maintenance, preventive maintenance, predictive maintenance, analisis kerusakan mesin, serta implementasi TPM di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Training Total Preventive Maintenance (TPM) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Pemasaran untuk Industri Bank Bauran pemasaran sebagai strategi baru di sektor Perbankan

Training Marketing for Banking Industries

DESKRIPSI TRAINING BANKING MARKETING STRATEGIES

Peran pemasaran dalam industri perbankan terus mengalami banyak perubahan. Selama ini fokus utama dadi pemasaran bank adalah sebagi public relation, namun lambat laun bergeser pada fokus iklan dan promosi penjualan. Pergeseran ini kemudian diikuti juga dengan pengembangan budaya penjualan. Pemasaran Bank dapat didefenisikan sebagai Suatu proses untuk menciptakan dan mempertukarkan produk atau jasa bank yang ditujukan untuk memenuhikebutuhan dan keinginan nasabah dengan cara memberikan kepuasan. Fungsi pemasar bank jauh lebih penting dari sekedar promosi dan iklan namun kedepannya bagaimana fungsi pemasaran ini dapat menjamin kepuasan pelanggan atas produk yang ditawarkan oleh Bank.

TUJUAN TRAINING MARKETING FOR BANKING INDUSTRIES

  1. Memahami konsep, strategi, dan prinsip pemasaran di industri perbankan sesuai dengan perkembangan pasar, kebutuhan nasabah, dan regulasi yang berlaku.
  2. Menganalisis kebutuhan, perilaku, serta karakteristik segmen nasabah untuk menyusun strategi pemasaran produk dan layanan perbankan yang efektif.
  3. Menyusun strategi pemasaran yang terintegrasi untuk meningkatkan akuisisi nasabah, loyalitas pelanggan, serta daya saing bank.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan teknik penjualan (selling skills) dalam memasarkan produk dan jasa perbankan secara profesional.
  5. Memanfaatkan media digital, pemasaran berbasis data (data-driven marketing), dan teknologi perbankan digital untuk memperluas jangkauan pemasaran.
  6. Mengelola hubungan dengan nasabah melalui penerapan Customer Relationship Management (CRM) guna meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan.
  7. Mengukur efektivitas program pemasaran menggunakan indikator kinerja (KPI), analisis pasar, serta evaluasi hasil kampanye pemasaran.
  8. Mengimplementasikan strategi pemasaran perbankan yang inovatif, berorientasi pada kebutuhan nasabah, serta mendukung pertumbuhan bisnis dan pencapaian target perusahaan

MATERI TRAINING CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING

  1. Principal Aspects of Banking Marketing
  2. Customer Oriented Services
  3. Design and Delivery of Such Services
  4. Corporate Objectives of the Bank
  5. Enviromental & Other Constraints
  6. Marketing Concept – its Applications to Banking
  7. Marketing Strategy in Banking Sector
  8. Consumer Behavior and Segmentation
  9. Costumer relationship management
  10. Identification od target customer & their Needs
  11. Marketing Mix in Banking
  12. Product
  13. Place
  14. Price
  15. Promotion
  16. People
  17. Process
  18. Physical evidence

PESERTA TRAINING CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN DIGITAL MARKETING IN BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING FOR BANKING INDUSTRIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing for Banking Industries

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing for Banking Industries

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing for Banking Industries

Q : Apa itu Training Marketing for Banking Industries?
A : Training Marketing for Banking Industries adalah program pelatihan yang membahas strategi pemasaran produk dan layanan perbankan, teknik membangun hubungan dengan nasabah, pengembangan bisnis, serta peningkatan penjualan sesuai dengan dinamika industri perbankan.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang perbankan?
A : Tidak harus. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin memahami strategi pemasaran di industri perbankan secara lebih komprehensif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing for Banking Industries?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual produk perbankan, membangun hubungan jangka panjang dengan nasabah, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta mendukung pencapaian target bisnis bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing for Banking Industries biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN KONTRAK ADMINISTRASI DAN NEGOSIASI

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION AND NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI KONTRAK BISNIS

Kontrak adalah suatu kesepakatan dari para pihak yang berkaitan dengan kontrak dan diperoleh melalui proses negosiasi antara kedua belah pihak. Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan atau divisi yang semakin banyak dan adanya resiko dari pihak-pihak yang terkait, sehingga pembuatan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Meskipun demikian pembuatan/pemilihan bentuk kontrak yang baik tidaklah simple karena kerugian dari pihak yang mengikatkan diri dapat dimanfaatkan oleh pihak terkait lain atau sebaliknya.

TUJUAN TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION AND NEGOTIATION

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses Contract Administration serta teknik negosiasi kontrak dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek dan kegiatan bisnis.
  2. Mengelola administrasi kontrak secara efektif, mulai dari penyusunan dokumen, pengendalian perubahan kontrak, pemantauan pelaksanaan, hingga penutupan kontrak.
  3. Memahami hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak dalam kontrak untuk memastikan pelaksanaan kontrak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati.
  4. Menerapkan teknik negosiasi kontrak yang efektif guna mencapai kesepakatan yang adil, menguntungkan, dan mendukung hubungan kerja sama jangka panjang.
  5. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko kontrak yang berkaitan dengan aspek hukum, komersial, operasional, dan kepatuhan.
  6. Menyusun serta mengevaluasi dokumen administrasi kontrak, termasuk korespondensi, perubahan kontrak (contract amendment), klaim, dan dokumentasi pendukung lainnya.
  7. Menangani permasalahan kontrak, klaim, perselisihan, dan wanprestasi melalui pendekatan negosiasi maupun mekanisme penyelesaian sengketa yang sesuai.
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik dalam Contract Administration and Negotiation untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kontrak, meminimalkan risiko, menjaga kepatuhan, serta mendukung keberhasilan proyek dan tujuan organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI

  1. Aspek hukum dari kontrak
  2. Kontrak sebagai alat dari
  3. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  4. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  5. Teknik Negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
  6. Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  7. Peraturan perundang – undangan yang perlu diperhatikan
  8. Teknik Penyusunan Klausul – klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  9. Penyelesaian sengketa kontrak

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

Semua karyawan atau manajer yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan kontrak.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR

PELATIHAN KONTRAK ADMINISTRASI DAN NEGOSIASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Administration and Negotiation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Administration and Negotiation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Administration and Negotiation

Q : Mengapa Training Contract Administration and Negotiation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola administrasi kontrak secara profesional serta melakukan negosiasi yang efektif untuk meminimalkan risiko, memastikan kepatuhan, dan meningkatkan keberhasilan kerja sama bisnis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu mengelola administrasi kontrak, memahami siklus hidup kontrak (contract lifecycle), menyusun dokumentasi kontrak, melakukan negosiasi secara efektif, serta mengendalikan risiko selama pelaksanaan kontrak.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak, sektor industri, kebijakan perusahaan, maupun tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan kontrak dan proses negosiasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Contract Administration and Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT COMMERCIAL/LAW AND NEGOTIATION

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK EFEKTIF

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan–perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan.

Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

TUJUAN TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus Contract Management, mulai dari perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan kontrak.
  2. Memahami aspek hukum, komersial, dan operasional dalam pengelolaan kontrak agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan perusahaan.
  3. Menyusun, menelaah, dan mengevaluasi klausul-klausul kontrak untuk memastikan hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak terlindungi secara optimal.
  4. Menerapkan teknik pengendalian pelaksanaan kontrak, termasuk pengelolaan perubahan kontrak (contract change management), pemantauan kinerja, dan administrasi kontrak.
  5. Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko yang dapat timbul selama siklus kontrak, baik dari aspek hukum, keuangan, operasional, maupun kepatuhan.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi kontrak guna memperoleh kesepakatan yang adil, menguntungkan, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  7. Menangani permasalahan kontrak, klaim, wanprestasi, serta penyelesaian sengketa melalui pendekatan litigasi maupun alternatif penyelesaian sengketa (Alternative Dispute Resolution/ADR).
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik Contract Management untuk meningkatkan kepatuhan, mengurangi risiko, mengoptimalkan kinerja kontrak, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK

  1. Konsep Dasar
  2. Pengertian Kontrak
  3. Jenis Jenis Kontrak
  4. Dasar Hukum Kontrak secara Umum
  5. Dasar Hukum Kontrak di Indonesia
  6. Asas Kontrak
  7. Syarat Sahnya (Legalitas) Kontrak
  8. Kerangka Kontrak
  9. Klausa klausa baku dalam Kontrak
  10. Klausa klausa penting dalam Kontrak
  11. Teknik Perencanaan dan Penyusunan Kontrak
  12. Negoisasi Kontrak
  13. Pemutusan dan Perpanjangan Kontrak
  14. Wanprestasi
  15. Sengketa

PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK OFFLINE JOGJA

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Management

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Management?
A : Peserta akan memahami siklus pengelolaan kontrak, mampu mengurangi risiko hukum dan operasional, meningkatkan kepatuhan terhadap isi kontrak, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek atau kerja sama bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini membahas teknik negosiasi kontrak?
A : Ya. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi, penyusunan klausul kontrak, pengelolaan perubahan kontrak, serta strategi menghindari potensi sengketa.

Q : Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus mengenai penyusunan, pelaksanaan, evaluasi, dan penyelesaian permasalahan kontrak yang sering terjadi di dunia usaha.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Contract Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ARMADA PERUSAHAAN

Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas perusahaan dengan baik.

Dalam praktek dilapangan, perencanaan rute kendaraan harus di prediksi dengan baik, hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, kerusakan, kehilangan serta pelayanan tin transportasi di lapangan yang kurang baik. Tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunkan services level perusahaan terhadap klien. Kenyataan ini menuntut team management transportasi untuk memiliki kompentensi yang memadai dan integritas yang tinggi dalam bekerja. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem pengelolaan kendaraan perusahaan untuk mendukung operasional yang efektif, efisien, dan aman.
  2. Menyusun kebijakan serta prosedur pengelolaan kendaraan dinas yang mencakup penggunaan, pemeliharaan, administrasi, dan pengendalian aset kendaraan.
  3. Mengelola jadwal operasional, pemanfaatan armada, serta distribusi kendaraan secara optimal sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menerapkan sistem pemeliharaan preventif dan korektif guna meningkatkan keandalan kendaraan, memperpanjang usia pakai, dan mengurangi biaya perbaikan.
  5. Melakukan pengelolaan administrasi kendaraan, termasuk pengendalian dokumen, perizinan, asuransi, pajak kendaraan, serta pencatatan riwayat pemeliharaan.
  6. Menganalisis biaya operasional kendaraan, konsumsi bahan bakar, produktivitas armada, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang lebih efisien.
  7. Mengidentifikasi risiko operasional kendaraan serta menerapkan aspek keselamatan berkendara (fleet safety management) dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen armada (fleet management) yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, akuntabilitas pengelolaan aset, dan produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

Prinsip-prinsip Pengelolaan Kendaraan Operasional
Pengelolaan Pengguna Kendaraan Operasional
Pengelolaan pemeliharaan Kendaraan
Pengelolaan surat-surat Kendaraan (SIM dan STNK)
Statistik Pelanggaran Operasional Kendaraan
Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pengelolaan Kendaraan
Laporan Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pelanggaran Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Perawatan Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Operasional Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Kendaraan Per Km
Menerima data dari basis data server GPS tracking

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Manajer pengelolaan aset kendaraan perusahaan, bagian umum dan fasilitas, tim driver atau depertemen / fungsi yang berkenaan dengan penggunaan kendaraan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KENDARAAN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengelolaan Kendaraan Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola armada kendaraan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Materi pelatihan mencakup administrasi kendaraan, perawatan berkala, pengendalian biaya operasional, keselamatan berkendara, hingga pengelolaan aset kendaraan agar memiliki umur pakai yang optimal

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi perencanaan kebutuhan kendaraan, administrasi dan dokumentasi armada, penyusunan SOP pengelolaan kendaraan, preventive maintenance, pengendalian biaya operasional, monitoring konsumsi BBM, manajemen risiko, keselamatan berkendara (defensive driving awareness), evaluasi kinerja armada, serta strategi optimalisasi penggunaan kendaraan perusahaan

Q : Mengapa pengelolaan kendaraan perusahaan penting bagi bisnis?
A : Pengelolaan kendaraan yang baik membantu perusahaan mengendalikan biaya perawatan dan bahan bakar, mengurangi downtime kendaraan, meningkatkan keselamatan pengemudi, menjaga nilai aset perusahaan, serta memastikan seluruh armada beroperasi sesuai standar operasional dan ketentuan hukum yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL, Dengan diberlakukannya UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, banyak terjadi perubahan di dalam pengaturan hubungan industrial. UU tersebut menyatakan bahwa, setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 orang pekerja atau lebih wajib membentuk lembaga kerjasama bipartit. Jumlah anggota disesuaikan dengan skala perusahaan, jumlah pekerja, kompleksitas dan diversifikasi pekerjaan dan jabatan, serta tugas yang dibebankan pada LK Bipartit.

Lembaga Kerjasama Bipartit disini nantinya akan melakukan peran dari mulai yang relatif sederhana hingga yang kompleks, tergantung pada skala dan kompleksitas perusahaan, jumlah pekerja, serta gaya dan sikap manajemen melibatkan pekerja dalam berbagai tahapan proses pengambilan keputusan. Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit adalah sarana konsultansi dan komunikasi antara pekerja/buruh atau organisasinya dan pengusaha di tingkat perusahaan untuk berbagai keperluan membangun hubungan industrial atau ketenagakerjaan dan tidak mengambil alih peranan perundingan antara serikat pekerja/serikat buruh dengan pengusaha.

Beberapa peran tersebut antara lain berkaitan dengan perjajian kerja waktu tertentu, perjanjian pemborongan pekerjaaan dan penyediaan jasa pekerja/buruh, istirahat pankang, haid dan pengupahan. Disamping itu permasalahan yang mungkin timbul juga terkait dengan bipartisme, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, pemogokan, pemutusan hubungan kerja, , dll.

MATERI TRAINING BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

Prinsip-prinsip Dasar Hubungan Industrial
Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Kasus-kasus Hubungan Industrial
Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
Sanksi Atas Pelanggarannya
Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
Kewajiban Membentuk LKS Bipartit &Unsur- unsur Anggotanya
Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO

PESERTA TRAINING TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Praktisi Hubungan Industrial, Manajer SDM, Pengurus Serikat Pekerja, Konsultan Hukum, dll

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

INSTRUKTUR PELATIHAN BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Bipartit Dalam Hubungan Industrial

Q : Apa itu Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial adalah program pelatihan yang membahas peran, fungsi, dan mekanisme kerja Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit sebagai sarana komunikasi dan konsultasi antara pengusaha dan pekerja untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Peserta akan memahami fungsi LKS Bipartit, mampu membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja, menyelesaikan permasalahan hubungan industrial secara musyawarah, serta meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi perundingan bipartit, penyelesaian konflik ketenagakerjaan, role play komunikasi antara manajemen dan pekerja, serta pembahasan studi kasus berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bipartit Dalam Hubungan Industrial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, karena di dalamnya ada unsur sains dan seni bagaimana meyakinkan lawan bicara. Dalam dunia bisnis, fungsi dan peran negosiasi sangat penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan bisnis. Pada proses ini tentu dibutuhkan orang-orang yang memahami teknik-teknik negosiasi, yang diharapkan akan mampu memanfaatkan situasi tersebut dan berpeluang mencapai kemenangan dalam proses negosiasinya.

Salah satu fungsi penting negosiasi adalah pada saat dilakukannya proses procurement yang dilaksanakan di perusahaan. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

TUJUAN TRAINING  STRATEGY PROCUREMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

  1. Memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam Procurement Management serta pengelolaan kontrak untuk mendukung efektivitas proses pengadaan.
  2. Menyusun strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan melalui perencanaan kebutuhan, analisis pasar, dan pemilihan metode pengadaan yang tepat.
  3. Menerapkan proses strategic sourcing, evaluasi pemasok, serta pengelolaan hubungan dengan vendor guna memperoleh nilai terbaik bagi perusahaan.
  4. Memahami prinsip penyusunan, pelaksanaan, dan pengendalian kontrak pengadaan, termasuk pengelolaan hak, kewajiban, perubahan kontrak, dan kinerja vendor.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses procurement dan contract management, termasuk risiko operasional, hukum, finansial, dan kepatuhan.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan pemasok untuk memperoleh kesepakatan yang saling menguntungkan serta mendukung keberhasilan kontrak.
  7. Mengukur dan mengevaluasi kinerja pengadaan dan kontrak menggunakan indikator kinerja utama (KPI) guna meningkatkan efisiensi, kualitas, dan pengendalian biaya.
  8. Mengimplementasikan strategi procurement dan contract management secara efektif untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, efisiensi operasional, serta mendukung pencapaian sasaran bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROCUREMENT AND SUPPLIER NEGOTIATIONS

  1. Administrasi & Sop Procurement
  2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
  3. Procurement Plan
  4. Sourcing & Assessment Methods
  5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
  6. Project Procurement & Tender Management
  7. Services Level Agreement 8. Vendor Evaluation
  8. Metode Negosiasi
  9. Strategi Negosiasi
  10. Negotiation Terms
  11. Handling Difficult Supplier
  12. Regulasi Dan Hukum Bisnis
  13. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
  14. Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  15. Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

PESERTA TRAINING PROCUREMENT AND SUPPLIER NEGOTIATIONS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE CONTRACT NEGOTIATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCUREMENT AND SUPPLIER NEGOTIATIONS KUALA LUMPUR

STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategy Procurement Management & Negotiation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategy Procurement Managementa & Negotiation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategy Procurement Managementa & Negotiation

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategy Procurement Management & Negotiation?
A : Peserta akan mampu menyusun strategi procurement yang efektif, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan pemasok, mengelola hubungan dengan vendor, serta meminimalkan risiko dan biaya dalam proses pengadaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses negosiasi, evaluasi supplier, penyusunan strategi procurement, analisis kontrak, serta pembahasan studi kasus berdasarkan praktik di berbagai industri.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Strategy Procurement Management & Negotiation.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Procurement Management & Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

DESKRIPSI TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

Pelatihan ini di mulai dengan meninjau ulang teori dan hukum yang berkaitan dengan sirkuit magnetik & magnetis yang digabungkan dengan prinsip di balik konversi energi elektronmekanis fundamental. Hal ini juga terkait dengan karakteristik mesin DC, induksi, mesin sinkron, dan transformer. Pelatihan ini juga akan mencakup aspek penerapan perangkat dalam industri

Setelah mengikuti pelatihan ini harapannya peserta memiliki pengetahuan dasar dan teori-teori prinsip mesin, memahami karakteristik, operasi dan teori-teori yang mendasari mesin AC seperti transformer, mesin sinkron dan motor induksi, dan memahami karakteristik, operasi dan teori-teori yang mendasari DC motor.

TUJUAN TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

  1. Memahami konsep dasar electric machine drives, karakteristik motor listrik, serta prinsip kerja sistem penggerak listrik dalam aplikasi industri.
  2. Mengidentifikasi jenis-jenis motor listrik, seperti motor AC, motor DC, induction motor, dan synchronous motor, beserta karakteristik dan aplikasinya.
  3. Memahami prinsip pengoperasian dan pengendalian motor listrik menggunakan perangkat seperti Variable Frequency Drive (VFD), inverter, soft starter, dan motor controller.
  4. Menerapkan teknik pemilihan, instalasi, pengoperasian, dan konfigurasi sistem electric drives sesuai dengan kebutuhan proses industri.
  5. Melakukan analisis performa sistem penggerak listrik berdasarkan parameter kecepatan, torsi, efisiensi energi, dan karakteristik beban.
  6. Mengidentifikasi gangguan pada sistem electric machine drives serta menerapkan metode troubleshooting, pemeliharaan, dan tindakan perbaikan secara efektif.
  7. Mengoptimalkan penggunaan electric machine drives untuk meningkatkan efisiensi energi, keandalan sistem, serta umur operasional peralatan listrik.
  8. Mengimplementasikan sistem electric machine drives sesuai dengan standar keselamatan kerja, praktik terbaik industri, dan kebutuhan operasional untuk mendukung produktivitas serta efisiensi proses produksi.

MATERI TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

1. INTRODUCTION TO MACHINERY PRINCIPLES

  • Rotational motion, Newton’s Law and Power Relationship
  • The magnetic field, Magnetic circuits
  • Faraday’s Law
  • Production of induced force on a wire
  • Induced voltage on a moving wire in a magnetic field
  • The linear DC machine

2. TRANSFORMERS

  • Types and construction of transformers
  • The ideal transformer
  • Theory of operation of real single-phase transformer
  • The equivalent circuit of a transformer
  • The Per-Unit system of measurement
  • The transformer voltage regulation and efficiency
  • Three-Phase transformers

3. AC MACHINERY FUNDAMENTALS

  • The rotating magnetic field
  • Magnetomotive force and flux distribution in AC machines
  • Induced voltage in AC machines
  • Induced torque in AC machines

4.INDUCTION MOTOR

  • Induction Motor construction
  • Basic Induction Motor concepts
  • Equivalent circuit of an Induction Motor
  • Power and Torque in Induction Motor
  • Induction Motor Torque-Speed Characteristics
  • Variations in Induction Motor Torque-Speed Characteristics
  • Starting of Induction Motor
  • Speed control of Induction Motor
  • Determining Induction Motor circuit model parameters

5. SYNCHRONOUS GENERATOR

  • Synchronous Generator construction
  • Speed of rotation of Synchronous Generator
  • Internal generated voltage of Synchronous Generator
  • Equivalent circuit of Synchronous Generator
  • Phasor diagram of Synchronous Generator
  • Power and Torque in Synchronous Generator
  • Determining Synchronous Generator circuit model parameters
  • Synchronous Generator operating alone
  • Conditions and Procedures for Paralleling AC generators

6. SYNCHRONOUS MOTOR

  • Basic principles of Synchronous Motor operation
  • Steady-state Synchronous Motor operation
  • Starting of Synchronous Motor

7. DC MACHINERY FUNDAMENTALS

  • A simple rotating loop between curved pole faces
  • Commutation in a simple four-loop DC machine
  • Armature reaction phenomenon
  • The internal generated voltage and induced torque equations

8. DC MOTORS

  • Equivalent circuit of a DC machine
  • Magnetization curve of a DC machine
  • The Separately Excited DC Motor
  • The Shunt DC Motor
  • The Permanent Magnet DC Motor
  • The Series DC Motor
  • The Compounded DC Motor ynchronous generator ratings

PESERTA TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES OFFLINE JOGJA

Siapa pun yang terkait dengan penggunaan motor listrik di lingkungan industri atau otomatisasi. Pelathan ini juga akan bermanfaat bagi mereka yang bekerja dalam desain sistem serta situs commissioning, pemeliharaan dan troubleshooting

METODE PELATIHAN ELECTRIC MACHINE DRIVES KUALA LUMPUR

TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN ELECTRIC DRIVE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Electric Machine Drives

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Electric Machine Drives

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Electric Machine Drives

Q : Apa itu Training Electric Machine Drives?
A : Training Electric Machine Drives adalah program pelatihan yang membahas prinsip kerja, pengoperasian, pengendalian, serta pemeliharaan sistem penggerak motor listrik (electric drives) yang digunakan dalam berbagai aplikasi industri untuk meningkatkan efisiensi, keandalan, dan produktivitas proses.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Electric Machine Drives?
A : Peserta akan memahami prinsip kerja electric drives, mampu memilih dan mengoperasikan motor listrik sesuai aplikasi, meningkatkan efisiensi penggunaan energi, melakukan troubleshooting, serta mengoptimalkan kinerja sistem penggerak listrik di lingkungan industri.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi sistem penggerak motor, analisis performa motor listrik, troubleshooting gangguan, pengaturan parameter drive, serta pembahasan studi kasus berdasarkan aplikasi di industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Electric Machine Drives biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP MENGENALI NASABAH UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

PRINSIP-PRINSIP MENGENALI NASABAH UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING KYC (KNOW YOUR CUSTOMER) PRINCIPLES

Dewasa ini dunia perbankan di Indonesia mengalami pertumbuhan yang begitu pesat, masyarakat mulai memahami bahwa jasa perbankan sangatlah mereka butuhkan. Di kehidupan masyarakat secara nyata keberadaan lembaga keuangan mampu memberikan sebuah solusi yang baik bagi mereka yang ingin memajukan usaha atau sekedar untuk saving money. Peran dan fungsi lembaga keuangan yang penting bagi masyarakat saat ini memancing tindak kejahatan yang melibatkan sistem keuangan ataupun sistem perbankan. Hal ini menjadi latarbelakang perlunya sistem pengaturan sebuah sistem keuangan agar tidak merugikan kedua belah pihak. Bank Indonesia merekomendasikan agar industri perbankan mengadopsi prinsip-prinsip panduan yang dikenal dengan istilah “Know Your Customer Principles” sebagai upaya untuk memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan.

Pelatihan ini akan memberikan panduan tentang bagaimana mengenal nasabah, tujuan dan keuntungannya bagi industri perbankan / lembaga keuangan lainnya , hingga kemudian mampu menemukan bagian yang relevan dari panduan ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP MENGENALI NASABAH LEMBAGA KEUANGAN

  1. Memahami konsep, tujuan, dan prinsip Know Your Customer (KYC) sebagai bagian dari penerapan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan di sektor jasa keuangan.
  2. Mengidentifikasi regulasi, standar, dan ketentuan terkait penerapan KYC, Customer Due Diligence (CDD), dan Enhanced Due Diligence (EDD) sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  3. Melaksanakan proses identifikasi, verifikasi, dan validasi data nasabah secara akurat untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan KYC.
  4. Menganalisis profil risiko nasabah berdasarkan jenis usaha, sumber dana, pola transaksi, serta faktor risiko lainnya sebagai dasar penerapan risk-based approach.
  5. Mengidentifikasi indikasi transaksi mencurigakan, aktivitas pencucian uang (Anti Money Laundering/AML), dan pendanaan terorisme (Counter Terrorism Financing/CTF) dalam proses hubungan dengan nasabah.
  6. Menerapkan prosedur pemantauan (ongoing monitoring), pembaruan data nasabah, serta dokumentasi KYC secara efektif dan sesuai ketentuan regulator.
  7. Mengelola risiko kepatuhan yang berkaitan dengan penerapan prinsip KYC serta menyusun langkah mitigasi untuk meminimalkan risiko hukum, operasional, dan reputasi perusahaan.
  8. Mengimplementasikan prinsip KYC secara konsisten guna meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, memperkuat pengendalian internal, serta mendukung pencegahan tindak pidana pencucian uang dan pendanaan terorisme.

MATERI TRAINING FINANCIAL INSTITUTIONS CUSTOMER VERIFICATION

  1. Panduan Mengenal Nasabah (PMN)
  2. Kewajiban mengimplementasikan PMN
  3. Tanggung jawab dalam implementasi PMN
  4. Pendekatan berbasis resiko untuk PMN dan Anti pencucian uang secara umum
  5. Anti pencucian uang dan toleransi risiko
  6. Praktik terbaik dalam penilaian resiko pencucian uang
  7. Resiko yang berhubungan dengan tidak cukup/tidak adanya PMN
  8. PMN- Nasabah Baru
  9. Persyaratan Peraturan & Undang-undang
  10. Identifikasi Nasabah baru
  11. Verifikasi Nasabah baru
  12. Penerimaan/Penolakan Nasabah baru
  13. PMN- Nasabah yang telah ada
  14. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  15. Pengkinian nasabah yang telah ada
  16. PMN- Walk in Customer
  17. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  18. Definisi dan jenis Walk in customer berdasarkan risiko PMN
  19. Identifikasi dan verifikasi Walk in Customer
  20. PMN- Pemantauan profil Nasabah/Transaksi
  21. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  22. Apa yang disebut profil nasabah
  23. Kiat dan cara
  24. PMN – HUBUNGAN PERBANKAN KORESPONDEN
  25. PMN- Hubungan Perbankan Koresponden
  26. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  27. Apakah perbankan koresponden
  28. Risiko dalam hubungan perbankan koresponden
  29. Aplikasi PMN pada hubungan perbankan koresponden
  30. PMN- Pelatihan & Kesadaran
  31. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  32. Membangun kesadaran : Kiat & Cara
  33. Melaksanakan pelatihan: Kiat & Cara
  34. Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan
  35. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  36. Mengidentifikasi transaksi keuangan mencurigakan
  37. Contoh Red Flag
  38. Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan : Kiat & Cara
  39. Larangan Pemberian informasi bagi pihak yang tidak berhak (Anti Tipping Off)
  40. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  41. Kiat & Cara
  42. Pelaporan transaksi keuangan secara tunai
  43. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  44. Definisi transaksi keuangan secara tunai
  45. Identifikasi dan pelaporan CTR
  46. Teknologi Informasi
  47. Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  48. TI sebagai perangkat pemantauan
  49. Pencatatan dan Penyimpanan Data

PESERTA TRAINING FINANCIAL INSTITUTIONS CUSTOMER VERIFICATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk di ikuti oleh peserta dari devisi customer service, devisi risk and credit analyst lembaga keuangan dan perbankan.

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER DUE DILIGENCE IN BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL INSTITUTIONS CUSTOMER VERIFICATION KUALA LUMPUR

PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP MENGENALI NASABAH UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan

Q : Apa itu Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan?
A : Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan adalah program pelatihan yang membahas penerapan Know Your Customer (KYC), Customer Due Diligence (CDD), dan Enhanced Due Diligence (EDD) untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi, mencegah tindak pidana pencucian uang, serta meminimalkan risiko pendanaan terorisme di lembaga keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan?
A : Peserta akan memahami penerapan prinsip KYC secara menyeluruh, mampu melakukan identifikasi dan verifikasi nasabah, menilai profil risiko pelanggan, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan pengendalian risiko di lembaga keuangan.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses identifikasi dan verifikasi nasabah, analisis profil risiko, evaluasi transaksi, penyusunan dokumentasi KYC, serta pembahasan studi kasus yang sering terjadi di lembaga keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Prinsip-Prinsip Mengenali Nasabah Lembaga Keuangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Manajemen Diklat

Manajemen Diklat

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Seiring dengan arus perkembangan pasar bebas atau globalisasi sebuah perusahaan tidak hanya berpatoka pada strategi pemasaran saja namun beberapa aspek pendukung manjadi penting untuk diperhatikan. Salah satu faktor penundukung keberhasilan sebuah perusahaan adalah kualitas sumber daya manusia yang menggerakkan perusahaan tersebut, kesiapan SDM ini pun sangat bergantung pada sistem pengembangan kompetensi skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya, dan salah satu sarana yang pada umumnya digunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah melalui Pendidikan dan Pelatihan (Diklat).

Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sudah seharusnya menjadi bagian yang krusial untuk mendukung kebutuhan perusahaan melalui pembinaan dan pelatihan. Bagian Diklat ini harus menjadi pilar utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan fungsi manajemen pendidikan dan pelatihan (diklat) sebagai bagian dari pengembangan sumber daya manusia di organisasi.
  2. Menyusun perencanaan program diklat berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) dan tujuan organisasi.
  3. Mengelola seluruh tahapan penyelenggaraan diklat, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengorganisasian, hingga monitoring dan evaluasi secara efektif.
  4. Menyusun kurikulum, silabus, jadwal, metode pembelajaran, serta media pelatihan yang sesuai dengan kompetensi yang ingin dicapai.
  5. Mengelola administrasi, anggaran, sumber daya, serta dokumentasi penyelenggaraan diklat secara sistematis dan akuntabel.
  6. Menerapkan metode evaluasi pelatihan untuk mengukur efektivitas program, peningkatan kompetensi peserta, dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
  7. Mengidentifikasi kendala dalam pengelolaan diklat serta menyusun strategi perbaikan dan pengembangan program pelatihan yang berkelanjutan.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen diklat yang profesional guna meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan, kompetensi SDM, dan pencapaian sasaran strategis organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGI DIKLAT EFEKTIF

  1. Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  2. Diklat sebagai suatu system
  3. Penetapan Strategi Perusahaan
  4. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan: merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang
  5. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  6. Penyusunan Perencanaan Tahunan
  7. Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
  8. Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Assesment) baik secara makro maupun secara mikro
  9. Penetapan Sasaran Pelatihan
  10. Penyusunan Program Diklat
  11. Penyusunan Anggaran Diklat
  12. Penyusunan Perancanaan Kegiatan Tahunan Lembaga Diklat
  13. Merencanakan penyediaan bahan Diklat
  14. Menerapkan teknik pengendalian Diklat (Administrasi & Pelaksanaan Diklat)
  15. Program Pengembangan Karyawan
  16. Management Development Review
  17. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  18. Melaksanakan evaluasi Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat)
  19. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  20. Metode Evaluasi Pelatihan
  21. Kirkpatrick Model

PESERTA TRAINING STRATEGI DIKLAT EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

    • Staff
    • Supervisor
    • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
    • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI DIKLAT EFEKTIF KUALA LUMPUR

Pelatihan Manajemen Diklat

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Diklat

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Diklat?
A : Pelatihan Manajemen Diklat adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merencanakan, mengelola, melaksanakan, hingga mengevaluasi kegiatan pendidikan dan pelatihan (diklat) secara efektif. Peserta akan mempelajari penyusunan analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA), penyusunan kurikulum, pengelolaan anggaran, administrasi pelatihan, hingga evaluasi hasil pelatihan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia
Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Diklat?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar manajemen diklat, Training Needs Analysis (TNA), perencanaan program pelatihan, penyusunan kurikulum dan silabus, pengelolaan administrasi pelatihan, teknik pelaksanaan pelatihan, evaluasi efektivitas pelatihan, pengukuran Return on Training (ROT), serta penyusunan laporan dan tindak lanjut hasil pelatihan
Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Diklat penting bagi organisasi?
A : Manajemen diklat yang baik memastikan setiap program pelatihan benar-benar mendukung tujuan organisasi. Dengan pengelolaan yang terstruktur, perusahaan maupun instansi dapat meningkatkan kompetensi SDM, mengurangi pemborosan anggaran pelatihan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya belajar yang berkelanjutan
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Diklat sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2017
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00