Pelatihan Lead Change without Authority

TRAINING INFLUENCE WITHOUT AUTHORITY

Deskripsi Pelatihan Lead Change without Authority

Pelatihan Lead Change without Authority dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan memimpin perubahan dan memengaruhi orang lain tanpa mengandalkan jabatan atau kewenangan formal. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan suatu perubahan sering kali bergantung pada kemampuan individu untuk membangun kepercayaan, menciptakan kolaborasi, serta menginspirasi rekan kerja dan berbagai pemangku kepentingan agar memiliki visi yang sama. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun pengaruh (influence), komunikasi persuasif, manajemen stakeholder, negosiasi, serta teknik mengelola resistensi terhadap perubahan. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mampu menjadi agen perubahan (change agent) yang efektif, meningkatkan keterlibatan tim, serta mendukung keberhasilan transformasi organisasi tanpa harus memiliki posisi kepemimpinan formal.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep memimpin perubahan tanpa kewenangan formal.
Meningkatkan kemampuan memengaruhi dan membangun kredibilitas di lingkungan kerja.
Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan kolaboratif.
Meningkatkan kemampuan mengelola stakeholder dengan efektif.
Mengurangi resistensi terhadap perubahan melalui pendekatan yang tepat.
Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang adaptif terhadap perubahan.
Meningkatkan efektivitas implementasi program transformasi organisasi.
Menjadi agen perubahan yang mampu menggerakkan tim menuju tujuan bersama.
Mendukung peningkatan produktivitas dan keberhasilan inisiatif strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tanpa otoritas formal.
Menguasai teknik membangun pengaruh (influencing skills) dalam organisasi.
Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif untuk mendukung perubahan.
Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang positif.
Memahami cara mengidentifikasi dan mengelola stakeholder.
Menguasai teknik menghadapi resistensi terhadap perubahan.
Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dan lintas departemen.
Mengembangkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
Mendorong peserta menjadi pemimpin perubahan yang proaktif.
Mendukung keberhasilan implementasi perubahan organisasi secara berkelanjutan

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER

Konsep Lead Change without Authority
Macam-macam gaya kepemimpinan
Kekuasaan dan pengaruh
Pentingnya perubahan dalam diri pemimpin dan perusahaan
Dampak perubahan bagi perusahaan dan karyawan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING CHANGE INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE WITHOUT POWER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Lead Change without Authority

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Lead Change without Authority

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Lead Change without Authority

Q : Apa itu Pelatihan Lead Change without Authority?
A : Pelatihan Lead Change without Authority adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memimpin perubahan organisasi tanpa harus memiliki jabatan atau wewenang formal. Peserta akan mempelajari teknik membangun pengaruh, memperoleh dukungan stakeholder, mengatasi resistensi, serta menggerakkan tim melalui komunikasi dan kolaborasi yang efektif

Q : Mengapa pelatihan ini penting?
A : Di banyak organisasi modern, keberhasilan perubahan tidak selalu bergantung pada posisi jabatan. Karyawan sering kali harus memimpin proyek lintas divisi, mengelola perubahan, dan memengaruhi rekan kerja tanpa memiliki otoritas langsung. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan tersebut sehingga perubahan dapat berjalan lebih efektif

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan yang sedang melakukan transformasi bisnis?
A : Ya. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang menjalankan transformasi digital, perubahan budaya kerja, restrukturisasi organisasi, maupun proyek perubahan lainnya karena peserta dibekali strategi membangun komitmen dan dukungan dari berbagai pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Lead Change without Authority sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR

Deskripsi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Air adalah sumber daya yang penting bagi kehidupan di planet. Dari seluruh sumber daya air di bumi, hanya tiga persen yang merupakan air tawar, dan dua pertiganya berada dalam kondisi beku di es kutub dan gletser. Seperlima dari satu persennya berada di lokasi yang tidak terjangkau atau tidak bisa dimanfaatkan (misal air yang mengalir sebagai banjir akibat hujan deras). Kurang lebih hanya 0.08 persen dari total air tawar yang mampu dimanfaatkan oleh manusia dan kebutuhan tersebut terus berkembang untuk berbagai kebutuhan. Sumber daya air selalu memainkan peranan yang penting bagi kehidupan di dunia ini. Meningkatnya kebutuhan air dan penurunan kualitas air terus-menerus sebagai akibat pertambahan populasi penduduk dan meningkatnya kegiatan-kegiatan produksi, mengakibatkan situasi sistem-sistem yang sudah ada, yang sebagian besar bersifat lokal, fungsinya menjadi tidak lagi mencukupi. Rencana-rencana sistem-sistem sumber daya air yang baru, yang lebih luas, lebih rumit dan ambisius didesain, dibangun dan dioperasikan. Rencana-rencana semacam ini, misalnya pembangunan reservoir-reservoir dan jaringan irigasi yang berukuran besar, dalam skala satu daerah, daerah aliran sungai, atau beberapa daerah aliran sungai.

Pada mulanya masalah manajemen sumberdaya air dan lingkungan tidaklah terlalu kompleks. Ini disebabkan karena penduduk masih relatif sedikit dan kuantitas air berlimpah. Keadaan berubah dengan cepat setelah adanya perkembangan industri. Para pekerja dari sektor pertanian tertarik untuk berpindah ke sektor industri, karena sektor pertanian telah jenuh. Adanya penambahan penduduk, demikian juga dengan meningkatnya pemakaian air per kapita, serta perkembangan teknologi dan industri, maka sisa produk atau limbah ikut bertambah tekanannya terhadap lingkungan. Bersamaan dengan itu masyarakat juga memuntut adanya kualitas hidup dan lingkungan yang baik. Dengan memperhatikan semua jenis sikap masyarakat ini, maka pengembangan sumberdaya air dan proses manajemennya menjadi lebih kompleks dari pada sebelumnya.

Manfaat Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Memahami konsep dan prinsip pengelolaan sumber daya air secara terpadu.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi konservasi dan pemanfaatan air.
Mengoptimalkan penggunaan air untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Mengidentifikasi risiko terkait kualitas dan kuantitas sumber daya air.
Mendukung kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan pengelolaan sumber daya air.
Meningkatkan kemampuan dalam pengendalian banjir, kekeringan, dan pencemaran air.
Mendukung penerapan prinsip keberlanjutan (sustainability) dalam pengelolaan air.
Membantu perusahaan mengurangi dampak lingkungan akibat pemanfaatan sumber daya air.

Tujuan Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Memberikan pemahaman mengenai sistem pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan.
Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengelolaan sumber daya air.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kebutuhan dan pemanfaatan air.
Memahami metode konservasi serta perlindungan sumber daya air.
Mengembangkan kemampuan dalam pengelolaan kualitas dan kuantitas air.
Meningkatkan kompetensi dalam penerapan regulasi dan standar pengelolaan air.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan sumber daya air.
Mendorong terciptanya pengelolaan air yang efisien, aman, dan ramah lingkungan.

MATERI TRAINING KONSERVASI AIR

Pengertian manajemen sumber daya air
Macam-macam sistem sumber daya air
Komponen penting manajemen sumber daya air :
Dimensi spasial
Elemen-elemen yang perlu diperhatikan
Dimensi waktu
Aspek-aspek Manajemen Sumber Daya Air
Proses Manajemen Sumber Daya Air
Penggolongan Permasalahan Sumber-sumber Air
Pengendalian Sumber Daya Air
Aplikasi Analisa Sistem dalam Manajemen Sumberdaya Air

PESERTA TRAINING KONSERVASI AIR OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN AIR BERKELANJUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN KONSERVASI AIR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air?
A : Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air adalah program yang membahas cara merencanakan, mengelola, memanfaatkan, dan melindungi sumber daya air secara efektif, efisien, dan berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya air, mengoptimalkan penggunaan air, mengurangi risiko kekurangan maupun pencemaran air, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air penting karena membantu perusahaan mengelola sumber daya air secara bertanggung jawab, mengurangi risiko operasional dan lingkungan, meningkatkan efisiensi penggunaan air, serta memenuhi persyaratan regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Best Practices of Accounting Control

TRAINING INTERNAL CONTROL BEST PRACTICES

Deskripsi Pelatihan Best Practices of Accounting Control

Pelatihan Best Practices of Accounting Control dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam penerapan pengendalian akuntansi (accounting control) di lingkungan perusahaan. Pengendalian akuntansi merupakan bagian penting dari sistem pengendalian internal yang bertujuan memastikan seluruh transaksi keuangan dicatat secara akurat, lengkap, tepat waktu, serta sesuai dengan kebijakan perusahaan dan standar akuntansi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun sistem pengendalian yang efektif, mengidentifikasi risiko dalam proses akuntansi, mencegah terjadinya kesalahan maupun fraud, serta meningkatkan kualitas laporan keuangan. Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan best practices yang dapat diterapkan di berbagai sektor industri untuk mendukung tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), kepatuhan terhadap regulasi, dan peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip dasar accounting control.
Mengidentifikasi risiko dalam proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
Meminimalkan risiko kesalahan pencatatan dan kecurangan (fraud).
Meningkatkan kualitas serta keandalan laporan keuangan.
Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
Mengoptimalkan efisiensi proses bisnis di bidang keuangan dan akuntansi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai best practices dalam accounting control.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan mengevaluasi sistem pengendalian akuntansi.
Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan mitigasi risiko keuangan.
Mengembangkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi pengendalian internal.
Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.
Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi eksternal.
Mendukung terciptanya proses bisnis yang transparan, efisien, dan akuntabel.

Pelatihan Best Practices of Accounting Control

MATERI TRAINING FINANCIAL CONTROL SYSTEMS

Konsep Accounting Control
Accounting Control Checklist
Cost and Cash Control
Control for Account Payable
Control for Order Entry, Credit and Shipment
Control for Inventory Management
Control for Billing
Control for Cash – handling
Control for Fixed Assets
Action Plan & Recommendation

PESERTA TRAINING FINANCIAL CONTROL SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNTING CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN FINANCIAL CONTROL SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices of Accounting Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices of Accounting Control?
A : Training Best Practices of Accounting Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai penerapan sistem pengendalian akuntansi yang efektif, akurat, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices of Accounting Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses akuntansi secara efisien, memperkuat pengendalian internal, mengurangi risiko kesalahan maupun kecurangan, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat dan transparan.

Q : Mengapa Training Best Practices of Accounting Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sistem accounting control yang kuat berperan dalam melindungi aset perusahaan, menjaga keandalan informasi keuangan, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta meminimalkan risiko fraud.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices of Accounting Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

Deskripsi Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional para staf purchasing, procurement, dan pengadaan dalam melakukan negosiasi yang efektif dengan supplier maupun mitra bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan negosiasi menjadi salah satu kompetensi utama yang berpengaruh langsung terhadap efisiensi biaya, kualitas barang dan jasa, ketepatan waktu pengiriman, serta keberhasilan kerja sama jangka panjang dengan pemasok. Pelatihan ini membahas berbagai strategi dan teknik negosiasi, mulai dari persiapan negosiasi, analisis kebutuhan, komunikasi persuasif, pengelolaan konflik, hingga teknik mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Melalui pembelajaran teori, studi kasus, simulasi, dan praktik negosiasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan keterampilan dalam memperoleh hasil pengadaan yang optimal serta mendukung peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Manfaat Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier secara profesional.
Membantu memperoleh harga, kualitas, dan syarat kontrak yang lebih menguntungkan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses pengadaan.
Mengurangi potensi konflik dan kesalahpahaman dengan pemasok.
Meningkatkan efisiensi biaya pembelian dan pengadaan.
Memperkuat hubungan kerja sama jangka panjang dengan supplier.
Membantu peserta memahami strategi negosiasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis.
Meningkatkan kontribusi fungsi purchasing terhadap pencapaian target perusahaan.

Tujuan Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip negosiasi dalam aktivitas purchasing.
Menguasai teknik persiapan dan perencanaan negosiasi yang efektif.
Mengembangkan keterampilan komunikasi, persuasi, dan presentasi dalam negosiasi.
Meningkatkan kemampuan menghadapi berbagai karakter dan strategi supplier.
Memahami metode mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
Menguasai teknik penyelesaian konflik dalam proses pengadaan.
Meningkatkan kemampuan membuat keputusan selama proses negosiasi.
Mengoptimalkan hasil pembelian untuk mendukung efisiensi dan produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER JAKARTA

Konsep Negosiasi
Persiapan Negosiasi yang efektif
Memahami pola dalam bernegosiasi
Teknik-teknik negosiasi yang efektif
Pahami kelebihan dan kekurangan diri
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILL OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Pembelian, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION SKILL PURCHASING OFFICER BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Negotiation Skill for Purchasing Officer

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Negotiation Skill for Purchasing Officer?
A : Training Negotiation Skill for Purchasing Officer adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan negosiasi profesional bagi staf purchasing atau procurement agar mampu memperoleh harga, kualitas, syarat pembayaran, dan ketentuan kontrak yang lebih menguntungkan tanpa mengabaikan hubungan jangka panjang dengan supplier.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Negotiation Skill for Purchasing Officer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri dalam bernegosiasi, memperoleh efisiensi biaya pengadaan, membangun hubungan kerja sama yang lebih baik dengan supplier, meminimalkan risiko konflik, serta menghasilkan kesepakatan yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Q : Mengapa Training Negotiation Skill for Purchasing Officer penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan negosiasi yang baik merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja fungsi purchasing karena berdampak langsung pada efisiensi biaya, kualitas pengadaan, dan keberlangsungan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Negotiation Skill for Purchasing Officer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Business Combination Accounting

TRAINING MERGER AND ACQUISITION ACCOUNTING

Deskripsi Pelatihan Business Combination Accounting

Business Combination Accounting merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perlakuan akuntansi atas transaksi kombinasi bisnis, seperti merger, akuisisi, konsolidasi, dan pengambilalihan perusahaan. Pelatihan ini membahas penerapan standar akuntansi yang berlaku, termasuk PSAK dan IFRS, mulai dari identifikasi pihak pengakuisisi, pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas, pengakuan goodwill atau gain from bargain purchase, hingga penyusunan laporan keuangan konsolidasian. Selain memahami konsep teoritis, peserta juga akan mempelajari studi kasus dan praktik penyusunan jurnal akuntansi sehingga mampu mengaplikasikan prinsip Business Combination Accounting secara tepat. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang melakukan ekspansi, restrukturisasi, maupun proses merger dan akuisisi agar laporan keuangan tetap akurat, transparan, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dan prinsip dasar Business Combination Accounting.
Menguasai penerapan PSAK dan IFRS terkait kombinasi bisnis.
Mampu mengidentifikasi transaksi merger, akuisisi, dan konsolidasi.
Memahami metode akuisisi (Acquisition Method) secara menyeluruh.
Mampu menghitung dan mengakui goodwill maupun bargain purchase.
Memahami pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi.
Meningkatkan kemampuan menyusun jurnal akuntansi kombinasi bisnis.
Mengurangi risiko kesalahan dalam pelaporan keuangan perusahaan.
Mendukung penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang sesuai standar.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam transaksi korporasi.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai konsep Business Combination Accounting.
Menjelaskan ketentuan PSAK dan IFRS yang mengatur kombinasi bisnis.
Membekali peserta dengan teknik pencatatan transaksi merger dan akuisisi.
Mengembangkan kemampuan dalam menentukan nilai wajar aset dan liabilitas.
Melatih peserta melakukan pengakuan goodwill dan bargain purchase.
Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
Membantu peserta mengidentifikasi implikasi akuntansi atas restrukturisasi perusahaan.
Meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
Mempersiapkan peserta menghadapi audit atas transaksi kombinasi bisnis.

Pelatihan Business Combination Accounting

MATERI TRAINING PURCHASE PRICE ALLOCATION

1. Struktur Business Combination

Horizontal
Vertical Integration
Conglomerate
2. Metode Business Combination

Merger
Consolidation
Acquisition
3. Metode Business Combination Accounting

Purchase Accounting
Pooling of Interest Accounting
4. Disain Consolidated Financial Statements

Cost Method and Practices
Equity (Partial Equity) Method and Practices
5. Elimination Entries:

Inter company Revenue and Expense
Inter company Sales of Inventory (down stream, upstream, horizontal)
Inter company Sales of Property and Equipment
6. Push-Down Accounting And Business Combination
7. Consolidated Statements Working Paper
8. Case Study

PESERTA TRAINING PURCHASE PRICE ALLOCATION OFFLINE JOGJA

Direktur/Manajer Keuangan, Manajer Akunting, Internal Auditor/SPI, dan Staf Profesional Perusahaan lainnya yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya di bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS COMBINATION STANDARDS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PURCHASE PRICE ALLOCATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Combination Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Combination Accounting?
A : Pelatihan Business Combination Accounting adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pencatatan akuntansi atas transaksi penggabungan usaha, seperti merger, akuisisi, dan konsolidasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Combination Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses akuntansi penggabungan usaha secara akurat, memahami perhitungan goodwill, menyusun laporan keuangan konsolidasi, serta meminimalkan risiko kesalahan pencatatan sehingga mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan kualitas pelaporan keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Combination Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena transaksi merger, akuisisi, dan restrukturisasi memiliki dampak signifikan terhadap laporan keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Combination Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Daily Archive Januari 10, 2017

TRAINING INFLUENCE WITHOUT AUTHORITY

Deskripsi Pelatihan Lead Change without Authority

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER

PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING CHANGE INITIATIVES BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE WITHOUT POWER KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Pelatihan Lead Change without Authority

INVESTASI Pelatihan Lead Change without Authority

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Lead Change without Authority

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR

Deskripsi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Manfaat Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Tujuan Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

MATERI TRAINING KONSERVASI AIR

PESERTA TRAINING KONSERVASI AIR OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN AIR BERKELANJUTAN BANDUNG

METODE PELATIHAN KONSERVASI AIR KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

TRAINING INTERNAL CONTROL BEST PRACTICES

Deskripsi Pelatihan Best Practices of Accounting Control

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

MATERI TRAINING FINANCIAL CONTROL SYSTEMS

PESERTA TRAINING FINANCIAL CONTROL SYSTEMS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNTING CONTROLS BANDUNG

METODE PELATIHAN FINANCIAL CONTROL SYSTEMS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Best Practices of Accounting Control

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

Deskripsi Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

Manfaat Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

Tujuan Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION SKILL PURCHASING OFFICER BANDUNG

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Negotiation Skill for Purchasing Officer

TRAINING MERGER AND ACQUISITION ACCOUNTING

Deskripsi Pelatihan Business Combination Accounting

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

MATERI TRAINING PURCHASE PRICE ALLOCATION

PESERTA TRAINING PURCHASE PRICE ALLOCATION OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS COMBINATION STANDARDS BANDUNG

METODE PELATIHAN PURCHASE PRICE ALLOCATION KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Business Combination Accounting

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Nona

Isna

Sabrina

Azmi

Dian