Enterprise Financial Management Concepts Training

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT CONCEPTS TRAINING

Deskripsi Pelatihan

Financial Management Concepts Training merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam manajemen keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas bagaimana proses perencanaan keuangan, penyusunan anggaran, pengelolaan arus kas, analisis laporan keuangan, pengendalian biaya, hingga pengambilan keputusan investasi dilakukan secara efektif. Peserta juga akan mempelajari hubungan antara strategi bisnis dengan pengelolaan keuangan sehingga mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi. Melalui kombinasi materi konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi keuangan perusahaan, mengidentifikasi risiko finansial, serta menyusun rekomendasi yang tepat untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin memperkuat kompetensi keuangan karyawan agar mampu mengambil keputusan bisnis yang lebih akurat, efisien, dan berbasis data.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen keuangan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.
Memahami proses penyusunan anggaran (budgeting) yang efektif.
Meningkatkan kemampuan mengelola arus kas (cash flow management).
Membantu peserta dalam mengambil keputusan keuangan yang lebih tepat.
Mengoptimalkan pengendalian biaya dan penggunaan sumber daya perusahaan.
Mengidentifikasi serta meminimalkan risiko keuangan.
Mendukung peningkatan profitabilitas dan nilai perusahaan.
Memahami hubungan antara strategi bisnis dan strategi keuangan.
Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan manajemen.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai konsep Financial Management secara komprehensif.
Membekali peserta dengan teknik analisis kondisi keuangan perusahaan.
Mengembangkan kemampuan dalam menyusun perencanaan dan anggaran keuangan.
Meningkatkan keterampilan dalam mengelola aset, liabilitas, dan modal kerja.
Membantu peserta memahami analisis investasi dan pengelolaan risiko keuangan.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan.
Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan perusahaan yang efektif dan efisien.
Membantu perusahaan meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan.

Enterprise Financial Management Concepts Training

BENEFIT TRAINING TRAINING ON FINANCIAL PRINCIPLES

? Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
? Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
? Provide improved cost estimates and ROI calculations
? Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
? Expertly apply EVA concepts to your projects
? Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
? Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances

What You Will Learn Enterprise Financial Management Training

? Overview: why cost management is crucial to project management
? Evaluating projects in terms of a cost/benefit analysis
? How the Time Value of Money works
? The five rules of project cost estimating: five rules to follow
? Project budgeting: developing a cost management plan using organizational systems, guidelines and policies
? Project cost management and risk planning
? Managing project cash flows and controlling costs using Earned Value Analysis

PESERTA TRAINING FINANCE MANAGEMENT SKILLS DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING ON FINANCIAL PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN FINANCE MANAGEMENT SKILLS DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Financial Management Concepts Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Financial Management Concepts Training?
A : Financial Management Concepts Training adalah pelatihan yang membahas konsep dasar hingga penerapan manajemen keuangan dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Financial Management Concepts Training?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan pemahaman terhadap prinsip-prinsip manajemen keuangan, kemampuan menganalisis kondisi keuangan perusahaan, mengoptimalkan pengelolaan biaya dan aset, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data keuangan sehingga dapat mendukung pertumbuhan bisnis yang lebih efektif.

Q : Mengapa Financial Management Concepts Training penting bagi perusahaan?
A : Financial Management Concepts Training penting karena membantu perusahaan membangun pengelolaan keuangan yang lebih sehat, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, mengurangi risiko finansial, serta memperkuat perencanaan dan pengendalian keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Financial Management Concepts Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Project Portofolio Management

TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Project Portofolio Management

Pelatihan Project Portofolio Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. Berbeda dengan manajemen proyek yang berfokus pada keberhasilan satu proyek, Project Portfolio Management (PPM) berfokus pada pengelolaan sekumpulan proyek dan program untuk memaksimalkan nilai bisnis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan investasi proyek memberikan hasil yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses seleksi, prioritisasi, pengendalian, evaluasi, hingga pelaporan kinerja portofolio proyek menggunakan pendekatan berbasis data dan manajemen risiko. Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan investasi proyek, memperkuat tata kelola proyek, dan meningkatkan keberhasilan pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Project Portofolio Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip Project Portfolio Management (PPM).
Menyelaraskan portofolio proyek dengan strategi bisnis organisasi.
Meningkatkan efektivitas proses seleksi dan prioritas proyek.
Mengoptimalkan alokasi anggaran, SDM, dan sumber daya lainnya.
Mengidentifikasi serta mengelola risiko pada tingkat portofolio.
Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja proyek.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan indikator kinerja.
Meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan nilai investasi perusahaan.

Tujuan Pelatihan Project Portofolio Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai kerangka kerja Project Portfolio Management.
Membekali peserta dengan metode pengelolaan portofolio proyek yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pemilihan proyek prioritas.
Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya lintas proyek.
Meningkatkan kemampuan analisis manfaat, biaya, dan risiko proyek.
Membantu organisasi membangun tata kelola portofolio proyek yang lebih baik.
Mendorong peningkatan efisiensi investasi dan pencapaian sasaran strategis perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Course Benefit Of this Project Portofolio Management Training

PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT JAKARTA

? Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
? Identify the project portfolio structure and decision making processes
? Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
? Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
? Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
? Reduce redundant projects and kill nonviable projects
? Manage change in a dynamic project portfolio
? Develop a portfolio management implementation plan

PESERTA TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Executives, leaders, managers, and all those
managing projects, programs and portfolios
on a strategic level. Formal project
management training is required.

MATERI TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

? Definition and benefits of project portfolio management
? Roles and responsibilities
? Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
? Changing control processes
? Identifying and prioritizing strategic objectives
? Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
? Financial analysis and risk
? The Theory of Constraints and how it applies to projects
? Balancing the portfolio
? Monitoring and controlling of projects and programs
? Implementing a portfolio management system

METODE PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Portofolio Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Portofolio Management?
A : Training Project Portofolio Management adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola kumpulan proyek secara terintegrasi agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Portofolio Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta mengukur kinerja portofolio proyek.

Q : Mengapa Training Project Portofolio Management penting bagi perusahaan?
A : Training Project Portofolio Management penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek mendukung tujuan strategis organisasi, meningkatkan efisiensi investasi, serta meminimalkan risiko kegagalan proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Portofolio Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Pelatihan Master Skill for Project Leaders merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil. Seorang Project Leader tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target proyek, tetapi juga harus mampu mengelola tim, berkomunikasi dengan stakeholder, mengambil keputusan strategis, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul selama pelaksanaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan penting seperti leadership, komunikasi, negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan risiko, hingga teknik memotivasi tim agar mampu bekerja secara kolaboratif dan produktif. Dengan penguasaan keterampilan tersebut, Project Leader dapat meningkatkan keberhasilan proyek, menjaga kualitas pekerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan dan tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara profesional.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim dan stakeholder.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.
Membantu mengelola risiko dan menyelesaikan konflik selama proyek berlangsung.
Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan motivasi tim.
Mengoptimalkan pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas proyek.
Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim proyek.
Mendukung keberhasilan proyek sesuai target organisasi.

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Memahami peran dan tanggung jawab seorang Project Leader.
Menguasai teknik kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan proyek.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan negosiasi.
Memahami strategi pengelolaan stakeholder secara efektif.
Mengembangkan kemampuan menyusun rencana kerja dan mengendalikan pelaksanaan proyek.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
Menguasai teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
Membangun budaya kerja tim yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

? Build high-performance teams that can lead projects to successful implementation
? Keep the team on track through team consensus and conflict resolution
? Minimize communication misunderstandings
? Prevent team “break-ups” by using constructive feedback
? Achieve better results through clear, open and honest communication
? Optimize time, money and resources by putting the right people on the right projects

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

Mid- to high-level project managers

What You Will Learn on Project Leaders Training

? Key skills for today’s project leaders
? The ins and outs of communications skills
? Team dynamics: what’s unique about project teams
? Conflict management…successful project team behaviors
? Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
? Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
? Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
? Building commitment and creating project successes: what good project managers do

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Master Skill for Project Leaders?
A : Training Master Skill for Project Leaders adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen tim, dan penyelesaian konflik bagi para pemimpin proyek.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Master Skill for Project Leaders?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan konflik, serta membantu peserta mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi proyek.

Q : Mengapa Training Master Skill for Project Leaders Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan project leader.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master Skill for Project Leaders biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Project Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dalam mengelola proyek secara efektif mulai dari tahap inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek yang membantu organisasi mencapai sasaran proyek sesuai ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditetapkan. Selain mempelajari metodologi dan alat bantu manajemen proyek, peserta juga akan memahami cara mengelola risiko, sumber daya, komunikasi, serta stakeholder agar setiap proyek berjalan lebih terstruktur dan menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dan prinsip dasar Project Management.
Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
Mengelola ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi antar stakeholder.
Mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
Meningkatkan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan evaluasi proyek.
Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai siklus hidup proyek (Project Life Cycle).
Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian proyek.
Mengembangkan kemampuan dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS).
Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan jadwal dan anggaran proyek.
Membantu peserta mengelola risiko dan perubahan selama proyek berlangsung.
Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim proyek.
Memahami teknik monitoring, evaluasi, dan pelaporan kemajuan proyek.
Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder proyek.
Mengoptimalkan pencapaian target proyek sesuai standar organisasi.
Mempersiapkan peserta untuk menerapkan praktik terbaik Project Management di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

PESERTA TRAINING PROYEK MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN PROYEK MANAJEMEN KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, hingga mengevaluasi proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management?
A : Mengikuti Training Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi serta memitigasi risiko, memperkuat koordinasi tim, dan mengendalikan anggaran proyek.

Q : Mengapa Training Project Management penting bagi perusahaan?
A : Training Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan penggunaan sumber daya yang lebih efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Daily Archive Desember 15, 2016

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT CONCEPTS TRAINING

Deskripsi Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

BENEFIT TRAINING TRAINING ON FINANCIAL PRINCIPLES

What You Will Learn Enterprise Financial Management Training

PESERTA TRAINING FINANCE MANAGEMENT SKILLS DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING ON FINANCIAL PRINCIPLES BANDUNG

METODE PELATIHAN FINANCE MANAGEMENT SKILLS DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Financial Management Concepts Training

TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Project Portofolio Management

Manfaat Pelatihan Project Portofolio Management

Tujuan Pelatihan Project Portofolio Management

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT BANDUNG

Course Benefit Of this Project Portofolio Management Training

PESERTA TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

METODE PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Portofolio Management

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

What You Will Learn on Project Leaders Training

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

PESERTA TRAINING PROYEK MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN PROYEK MANAJEMEN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Nona

Isna

Sabrina

Azmi

Dian