TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH
Training Menyusun Struktur Penggajian
Training Aspek Hukum Dalam Penggajian
DESKRIPSI
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
MATERI
* Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
* Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan
* Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
* Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart
* Menyusun Sistem Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
* Salary Increase
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
* Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja
PESERTA :
* Manajer, Staf keuangan, dan staf yang terlibat dalam sistem penggajian.
* Masyarakat Umum
INSTRUKTUR :
Drs. Awan Setiawan MBA. Msi.
Metode
* Pre-test and post- test
* Role play
* Group case discussion
* Game
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
Training Penyusunan Struktrur Skala Penggajian
TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR
Training Penyusunan Struktrur Skala Penggajian
Training Perhitungan Cuti Diluar Tanggung Jawab Perusahaan
DESCRIPTION
Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
TRAINING OUTLINES
Fundamental C & B / Total Reward
* Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
* Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
* Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
* Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah
* Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
* Pembagian Shift/regu bergilir
* Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
* Mekanisme pengambilan Pensiun dini
* Formula perhitungan Uang pisah
* Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa scatter diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
* Simulasi internal analysis (excel file)
Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
Menyusun System Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
* Simulasi Grading (excel file)
Salary Increase
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
* Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
Note: Setiap Peserta Diharapkan Membawa Laptop Untuk Praktek
METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.
Jadwal DIOTRAINING GROUP
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)
TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)
Training Menyusun Hps
Training Proses Pengadaan Barang Dan Jasa
Deskripsi
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang/jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian, dianalisa secara professional, dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar/acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang pas, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan. Sebagai sebuah persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa, HPS berkaitan erat dengan barang/jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses dan analisis bahwa harga barang/jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggungjawabkan,
walaupun pemahaman terhadap pengertian tersebut dapat diintepretasikan dalam beberapa pemahaman. Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).
Prosedur pengadaan barang dan jasa ini sendiri melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang/jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang, serta pejabat dan panitia pengadaan.
Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat. Materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang/jasa dan HPS Proyek di perusahaan.
Tujuan Pelatihan Bagi Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Mengetahui teknik dan cara menyusun HPS
2. Mampu menyusun HPS dengan baik
3. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
4. Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang/jasa dapat di jalankan di perusahaan
5. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
6. Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
7. Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
8. Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
Materi
Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:
1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS
+ Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah
+ Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
3. Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian HPS
+ Fungsi HPS
+ Peran HPS dalam berbagai pola pengadaan.
4. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ DelphiMethod.
+ Referensi harga yang lain.
5. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
+ Pengertian fixed cost.
+ Pengertian variable cost.
+ Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
8. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Teknik menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.
9. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international
+ Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan HPS untuk pengadaan internasional
10. Perhitungan HPS Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
11. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
12. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Pengertian TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.
13. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
14. Studi Kasus & Diskusi Interaktif
Peserta
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
* Procurement, Purchaser, dan Inventory Planner
* Cost Estimator
* Maintenance and Engineering
* Manajer Keuangan / Accounting Manager
* Karyawan dari berbagai fungsi/departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa
* dan semua professional dan Staf Profesional lain yang relevan terhadap topic training ini.
Metode
Pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami materi yang disampaikan secara komprehensif sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.
Adapun metode yang digunakan adalah:
* Presentasi
* Diskusi
* Studi Kasus pelaksanaan HPS di berbagai perusahaan
* Latihan
* Role Play
* Evaluasi
Instruktur
Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM.
* Instruktur adalah profesional trainer, merupakan lulusan dari UII Yogyakarta (Bachelor of Engineering in Industrial Management & Manufacturing Engineering, Faculty of Industrial Technologi), meraih gelar M.Sc (Master of Science in Information Technology, Faculty of Computer Science & Information Technology University Technology Malaysia, dan juga sudah certified CPM (Certified International Master of Project Management) dari Brainbrech Test Center.
* Sering menjadi pembicara dalam seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training.
* Bidang keahlian dan training subject: Project Management dan Consultancy Services, Organizational Transformation, Management System Development, Manajemen Investasi, Risk Management, Asset Management, dan Tekniks Penyusunan HPS/Owner Estimate.
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
Training Standard Operating Procedure (Sop) Akuntansi
TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )
Training Sistem Informasi Akuntansi
Training Standard Operating Procedure (Sop) Akuntansi
Training Description :
Setiap institusi bertekad ingin memberikan pelayanan terbaik, citra terbaik, dan hasil terbaik bagi stakeholdernya, serta memantapkan misi institusi menjadi institusi terkemuka dan terbaik, maka setiap institusi terus-menerus mengembangkan organisasi maupun entitas di dalam semua aspek pengelolaan organisasi, tidak terkecuali bagi institusi seperti rumah sakit dan untuk bidang akuntansi dan keuangan.
Berkembangnya suatu rumah sakit , menyebabkan pihak manajemen mengalami kesulitan dalam mengontrol transaksi-transaksi keuangan yang terjadi di rumah sakit. Pencatatan transaksi keuangan dengan menggunakan akuntansi dapat membantu mengontrol, mencatat dan melaporkan transaksi yang terjadi secara rapi dan terstruktur. Bahkan bila proses pencatatan transaksi tersebut dibantu dengan kebijakan dan prosedur akuntansi rumah sakit yang akurat sehingga dapat berlangsung lebih tepat. Sistem pencatatan transaksi berdasarkan akuntansi dengan kebijakan akuntansi inilah yang biasanya disebut dengan Accounting Procedure & Manual. Agar Sistem pencatatan akuntansi rumah sakit dapat berjalan secara efektif dan efisien, maka kebijakan dan prosedur akuntansi yang dibangun harus sesuai dengan standar akuntansi yang diterapkan oleh rumah sakit secara tepat. Adanya manual kebijakan dan prosedur akuntansi rumah sakit mampu membantu staf akuntansi rumah sakit dalam menjurnal dan melaporkan transaksi-transaksi keuangan
yang terjadi secara tepat pada akun yang tepat . Tentu saja hal ini akan membantu dalam menyediakan informasi-informasi yang berguna bagi pihak manajemen rumah sakit untuk merencanakan pengembangan ke depan.
Sistem Informasi Akuntansi Manual RS atau Standard Operating Procedure (SOP) akuntansi dibuat untuk meningkatkan akuntabilitas Rumah Sakit dan menjamin implementasi sistem dan prosedur dapat berjalan dengan baik, khususnya dalam bidang administrasi transaksi-transaksi yang berkaitan dengan keuangan.Standard Operating Procedure (SOP) ini disusun secara sistematis dalam bentuk uraian penjelasan, flowchart (bagan alur); dan
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
Training Membuat Job Evaluation Guide Chart
Training Mekanisme Dan Perhitungan Thr Dan Jamsostek
DESKRIPSI
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
MATERI
1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
* Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan
2. Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
3. Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart
4. Menyusun Sistem Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
5. Salary Increase
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
* Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja
PESERTA
Manajer, Staf keuangan, Staf yang terlibat dalam sistem penggajian.
TRAINER
Mochamad Imam Bintoro, S.E., MSFIN dan TIM
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
TRAINING PETROLEUM ECONOMIC AND ACCOUNTING
TRAINING PETROLEUM ECONOMIC AND ACCOUNTING
Training Petroleum Economic
Training Petroleum Accounting
Description
Kegiatan usaha minyak dan gas bumi mempunyai karakteristik khusus baik fungsi strategis maupunfungsi vital, antara lain teknologi tinggi, padat modal dan memiliki resiko yang tinggi yang berpotensi menimbulkan berbagai dampak ekonomi, teknis, politik, dan keselamatan kerja dan pencemaran lingkungan. Untuk meminimalisasi timbulnya resiko tersebut, dianggap perlu untuk melakukan pembinaan dan pelatihan atas terhadap seluruh pelaku di bidang usaha perminyakan ini untuk mempelajari dan mendalam bidang ke-ekonomian migas (petroleum economic), yang juga merupakan salah satu mata rantai dari industri sektor MIGAS.Pelatihan ini diberikan agar meningkatkan pengetahuan dan kompetensi yang diperlukan bagi para pekerja/karyawan yang terlibat baik langsung maupun tidak langsung didalam kegiatan ekonomi perminyakan serta memberikan pemahaman tentang kwalitas dan pengukuran migas yang sesuai dengan standard teknis dan ketentuan yang berlaku.
Objectives
Tujuan dari pelatihan ini adalah :
1. Memberikan pengetahuan praktis untuk mengetahui secara teknis tentang cara-cara pengukuran volumetric dan standart kualitas dari minyak bumi.
2. Menentukan cadangan ekonomis dan peramalan production flow di mana mendatang.
3. Teknik pengiriman/transportasi migas
Outline
1. INTRODUCTION : Perhitungan Cadangan, Peramalan Production Flow
2. Risk and Return : Volatility, Capital Structures, Weighted Average Cost of Capital (WACC), Cost of Equity Capital
3. Standad Teknis Pemeriksaan Dan Pengukuran : Gambaran umum mengenai standard, Sistem satuan, Kuantitas dalam Custody Transfer, Menentukan Weight in Air, Penentuan angka kuantitas
4. Pengukuran Dan Penentuan Volume Petroleum Secara Statistik. : Metode gauging tanki darat, Pengukuran temperatus cairan, Sampling & penentuan kuantitas, Penentuan volume hasil gauging, Shore pipeline, Metode gauging tanki kapal, Tabel kalibrasi tanki, Penentuan volume OBQ / ROB, Vessel experience factor ( VEF)
5. Penentuan Kuantitas Petroleum Secara Dinamik : Deskripsi metode dinamik, Prinsip perhitungan dengan metering
6. Penentuan Kuantitas Petroleum : Konversi antar besaran volume, Penentuan angka B/L
7. Penentuan Kuantitas LPG Secara Static : Prinsip penentuan kuantitas LPG, Penentuan volume tanki dan hal-hal lain yang perlu diperhatikan
8. Carriage Of Good By Sean : Aturan international, Bill of lading, Charter parties, Latdays, Laytime, Demurage, Pumping rate
9. Cargo Shoretage Dan Kontaminasi : Deskripsi umum, Klim kekurangan dan kontaminasi
10. International Trade : Contract of sale, Trade terms, Document credit, Manfaat letter of credit, Definisi & prinsip letter of credit, Dokumen perdagangan international, Financial dokumen, Shipping dokum
Participans
Manager / Superintendant / Operator / Technician / Staff: Eksploitasi, Eksplorasi, Produksi, Lapangan / operasional, Procurement, Keuangan dan Legal
Course Menthod
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Practise
Instructor
Drs Iswantoro, MM & Team
Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Disnakertrans RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan–pelatihan K3.
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
TRAINING PRESENTATION SKILLS FOR FINANCE AND ACCOUNTING PROFESSIONALS
TRAINING PRESENTATION SKILLS FOR FINANCE AND ACCOUNTING PROFESSIONALS
Training Keterampilan Presentasi Untuk Keuangan Dan Akuntansi Profesional
Training Keahlian Umum Yang Dibutuhkan Saat Presentasi
TRAINER
Dino Martin MBA
Dono Prihadi
DESKRIPSI
Presentasi merupakan hal yang rutin dilakukan oleh finance dan accounting baik dalam rangka menyampaikan kinerja perusahaan, financial aspek terhadap keputusan maupun menyampaikan ide-ide baru. Karena materi yang disampaikan merupakan aspek financial yang unik maka diperlukan kemampuan presentasi yang spesifik untuk dapat menyakinkan dan menyampaikan informasi dengan baik. Pada pelatihan dua hari ini dirancang khusus bagi fungsi finance dan accounting untuk meningkatkan kemampuan presentasi terutama dalam mempresentasikan aspek financial dan accounting.
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami proses presentasi mulai dari persiapan hingga pelaksanaan dan mengelola pertanyaan dan keberatan
2. Memahami audience dan alur presentasi
3. Meningkatkan kemampuan dalam menyajikan data, analisa dan kesimpulan
4. Mengoptimalkan presentasi dengan menggunakan alat bantu (power point, flipchart dll)
MATERI
1. PRESENTASI SECARA UMUM
* Keahlian umum yang dibutuhkan saat presentasi
* Kendala umum dalam presentasi
* Berbagai tujuan presentasi
2. PERSIAPAN PRESENTASI
* Memahami kepribadian pendengar
* Memahami berbagai tipe pendengar
* Menyusun struktur dan konten presentasi
* Memilih dan menggunakan materi pendukung/ Visual Aids
3. ANDA, SEBAGAI PRESENTER
* Umpan balik terhadap presentasi anda
* Membangun rasa percaya diri
* Mengatasi rasa gugup
* Hal-hal yang memicu rasa takut dalam presentasi
* Impresi pertama dan terakhir yang mengesankan
* Aturan-aturan kunci dalam membuka dan menutup presentasi
4. BERBICARA MENGENAI FINANCE
* Bagaimana Menyajikan informasi finasial/ teknikal dengan jelas
* Membuat statisik yang membosankan menjadi berarti
* Kekuatan Visual Aids dalam presentasi
* Memanfaatkan Power Points agar informasi finansial mudah dipahami
* Menghindari padatnya informasi dalam sebuah presentasi
5. MENGHADAPI PENDENGAR ANDA
* Membangun hubungan dengan pendengar
* Menegaskan poin-poin utama
* Perhatian pendengar beralih setiap 9 menit, bagaimana mengembalikannya?
* Berbicara dengan tepat: kecepatan, waktu, nada dan postur yang mampu mempertahankan perhatian pendengar
* Menghadapi sesi tanya jawab
PESERTA
Eksekutif/ professional/ manajer dari bidang financial dan accounting, yang bertugas memberikan presentasi, khususnya yang bermuatan informasi-informasi financial untuk audiens dengan latar belakang non financial.
METHODE
* Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT
TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT
Training Peningkatan Proses Untuk Jurusan Akuntansi
Training Fixed And Variable Costs
Ingin meningkatkan kinerja divisi Acounting dan Finance anda ? Ingin mahir membaca laporang keuangan ? Ingin adanya standarisasi proses accounting dengan SOP yang efektif?
Sejatinya keuangan merupakan urat nadi perusahaan, dan akuntansi merupakan business language. Sayangnya hal tersebut terkendala oleh para eksekutif diluar bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis akuntansi. Dengan pemahaman yang baik tentang akuntansi, perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Pembekalan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar memahami akuntansi secara menyeluruh mulai dari pencatatan, hingga penyusunan laporan keuangan. Disertakan juga software akutansi yang langsung dapat digunakan gratis
Tujuan dan materi Workshop:
* PRINSIP DASAR. Jenis Dan Struktur Laporan Keuangan. Accrual & Matching Concept dll
* PENCATATAN TRANSAKSI. Accounting Equation, Akun-akun Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas dll
* Laporan Laba Rugi – Contribution Approach. Financial vs. Managerial Accounting, dll
* Praktek menggunakan software accounting agar memudahkan penyerapan materi
* Membaca laporan keuangan: The cash-flow cycle. Balance sheet. Income Statement. Market value versus book value
* Evaluating Financial Performance : Profitability ratios, Liquidity ratios, Leverage ratios
* Time Value of Money : Future Value, Present Value, Valuing annuities
* Capital Budgeting: Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Economic Value Added (EVA)
* Fixed and Variable Costs. Break-even Analysis Contribution
* Kiat memahami laporan keuangan perusahaan Go Public serta cara memilih saham yang tepat
* Pembuatan SOP utk divisi Accounting Finance?
METODE :
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
TARGET PESERTA
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot
* Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat
METODE PELATIHAN
* 20% teori dan 80% praktek.
* Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
TRAINING PROFESIONAL AKUNTANSI
TRAINING PROFESIONAL AKUNTANSI
Training Reporting Dan Manajemen Closing
Training Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan
Seminar / Workshop Description Profesional Akuntansi
Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiantan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.
Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.
Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.
Pelatihan Profesional Akuntansi ini sangat penting bagi :
Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
PROGRAM OUTLINE Profesional Akuntansi
Topik :
1. ARTI PENTING BAGIAN AKUNTANSI DI SUATU PERUSAHAAN
2. KONSEP AKUNTANSI YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
3. PRINSIP-PRINSIP DAN ANALISA DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
4. ACCOUNTING CONVENSION : ACCRUAL AND CASH BASIS, ACCRUED, DEFFERED, DEPRECIATION & AMORTISATION
5. REPORTING DAN MANAJEMEN CLOSING
6. PENCATATAN DAN DOKUMENTASI TRANSAKSI : PEMBUATAN DAN ANALISA DOKUMEN, POSTING JURNAL
7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
8. ISU-ISU TERBARU TENTANG AKUNTANSI DI INDONESIA
9. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
Method of Training Profesional Akuntansi
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi
Instructor Profesional Akuntansi
Drs. Hisyam Zaini SE. Akt
Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
TRAINING PROFESSIONAL AKUNTANSI
TRAINING PROFESSIONAL AKUNTANSI
Training Reporting And Manajemen Closing
Training Prinsip-Prinsip Dan Analisa Dalam Penyusunan Laporan Keuangan
Seminar / Workshop Description :
Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiantan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.
Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.
Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Topik :
1. Arti Penting bagian Akuntansi di Suatu Perusahaan
2. Konsep Akuntansi yang sesuai dengan prinsip standard akuntansi keuangan PSAK
3. Prinsip-prinsip dan analisa dalam penyusunan laporan keuangan : Neraca, Laporan Rugi Laba serta laporan arus kas
4. Accounting Convension : Accrual and cash Basis, Accured, Deffered, Depreciation and Amortisation
5. Reporting and Manajemen Closing
6. Pencatatan dan Dokumentasi Transaksi : Pembuatan dan Analisa dokuemen, posting jurnal
7. Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
8. Isu-isu terbaru tentang akuntansi di Indonesia
9. Best Practice dalam pengelolaan keuangan perusahaan
Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi
Instruktur
DONO PRIHADI.M.Ec,
Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta
Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :
21-23 Januari 2020
18-20 Februari 2020
17-19 Maret 2020
14-16 April 2020
16-18 Juni 2020
14-16 Juli 2020
11-13 Agustus 2020
8-10 September 2020
13-15 Oktober 2020
10-13 November 2020
15-17 Desember 2020
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
