TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING
Training Akuntansi Biaya Efektif
Training Hambatan-Hambatan Dalam Analisa Dan Pelaporan Biaya
DESCRIPTION
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.
Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.
TRAINING OBJECTIVES
Membekali peserta kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.
EFFECTIVE COST ACCOUNTING TRAINING OUTLINES
1. Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis, dan perubahan konsep management
2. Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
3. Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
4. Job order dan Proses Costing – Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi
5. Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya. Dan pengukurannya dengan Balanced Score Card
6. Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
7. Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
8. Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
9. Activity based costing, informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
10. Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
11. Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan
INSTRUCTOR
Drs. Arief Hartono, MSA Akt
METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.
Jadwal training effective cost accounting terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya terbaru
Lokasi training akuntansi biaya efektif terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training akuntansi biaya efektif terupdate
· Module / Handout training effective cost accounting terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training standard costing dan analisa varian murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT
TRAINING EFFECTIVE CASH MANAGEMENT FOR COMPANY PROFIT
Training Pengelolaan Tunai Efektif Untuk Laba Perusahaan
Training Konsep Cash Management Existing
Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.
Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management yang efektif (komprehensif, fokus dan optimal).
Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku ” Great Cash Management Great Profit “.
Sasaran:
Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.
Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.
Outline :
1. KONSEP CASH MANAGEMENT : Sekilas tentang Cash management
* Perubahan paradigma konsep Cash Management
* Konsep Cash Management existing
* Konsep Cash Management yang ditawarkan
* Sharing / Tanya Jawab
2. Identifikasi Cash management Existing
* Rekening Bank
* Mobilitas Dana
* Saldo Maksimum Kas
* Mekanisme Transfer Dana
* Pendayagunaan Dana
* Sharing / Tanya Jawab
3. Menyusun Formula aplikasi Cash management
* Penggabungan Rekening
* Survey Data Aliran Kas Keluar
* Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Menghitung Target Transfer
* Skenario Pendayagunaan Dana
* Sharing / Tanya Jawab
4. Skenario Aplikasi Cash management
* Menyusun Jadwal Aplikasi Cash Management
* Menyusun personalia Tim Cash Management
* Menyusun formula penggabungan rekening
* Menyusun formula Survey Data Aliran Kas
* Menyusun formula perhitungan Saldo Maksimum Kas
* Menyusun formula target transfer
* Menyusun formula pendayagunaan dana
* Sharing / Tanya Jawab
5. Study Kasus Aplikasi Cash management
* Menghitung Saldo Maksimum Kas ( Menggunakan Software SPSS 9 )
* Menghitung laba non operasional pra dan paska aplikasi Cash Management ( Menggunakan komputer program exel )
* Ilustrasi profit pra dan paska aplikasi experience Cash Management
* Sharing / Tanya Jawab
Workshop Leader:
Drs. H. Moeljadi
adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta.
Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul ” Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).
Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.
Jadwal training effective cash management for company profit terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep cash management existing terbaru
Lokasi training pengelolaan tunai efektif untuk laba perusahaan terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training konsep cash management existing murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan tunai efektif untuk laba perusahaan terupdate
· Module / Handout training effective cash management for company profit terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training formula aplikasi cash management murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU
TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU
Training Budget & Control Dengan Annual Plan
Training Sumber Pengendalian Manajemen
OUTLINE:
Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif
Siapa harus hadir :
Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll
PROGRAM OUTLINE:
HARI KE 1 :
SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen
SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
HARI KE 2 :
SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget
SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas
Instructor :
Dino Martin, MBA,
Praktisi senior SCM yang berpengalaman luas di bidang Finance di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta
Jadwal training effective budget and control terpadu terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training sumber pengendalian manajemen terbaru
Lokasi training budget & control dengan annual plan terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training sumber pengendalian manajemen murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training budget & control dengan annual plan terupdate
· Module / Handout training effective budget and control terpadu terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training laporan perubahan posisi keuangan murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING
Training Akuntansi Biaya Efektif
Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen
WHO SHOULD ATTEND ?
Public
COURSE LEADER :
HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia. Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.
AGUS HENDRY, SE, Ak
Praktisi manajemen akunting & keuangan serta manufacturing, Chief Accounting PT Astra Otoparts, Tbk. Internal trainer cost accounting. Pembicara diberbagai universitas. Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk , “Kumala Hadi & Rekan” Public Accountant dan PT Astra Otoparts, Tbk
TRAINING DESCRIPTION :
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.
Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.
TUJUAN WORKSHOP
Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
OUTLINE :
I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN
Jadwal training effective cost accounting terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen terbaru
Lokasi training akuntansi biaya efektif terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training akuntansi biaya efektif terupdate
· Module / Handout training effective cost accounting terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training alokasi factory overhead cost murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST
Training Akuntansi Pembiayaan
Training Konsep Cost Accounting
Overview
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.
Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.
Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Materi
1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting
* Pergolakan bisnis & keuntungan
* Persaingan secara global & cara mengatasinya
* Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
* Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
* Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
* Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”
2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol
* Accounting, Financial dan Report
* Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
* Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian investasi dan motivasi, misalnya target-setting
3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek
* Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
* Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
* Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
* Produk cost measurement
* Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
* Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
* Standard costing
* Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise
4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement
* Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
* Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
* Performance Maesurement, Costs & Cashflows
* Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
* Mini-cases
5. Analisis Biaya
* Analisis konvensional dan masalahnya
* Layered profitability analysis
* Mempergunakan analisa aktivitas
* Dimensi customer
* Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
* Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
* Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
* Volume Chain Analysis
* Mini cases
6. Kontrol Manajemen Biaya
* Azas-azas
* Overhead Cost Management
* Cost reductions-pendekatan dinamis
* Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
* Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
* Group Exercise
7. Implementasi Kontrol Biaya
* Motivasi
* Skema kompensasi pekerja
* System Consideration
8. Action Plans & Course Review
Fasilitator :
Akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Jadwal training effective cost accounting financial analysis, decision making, and reduction cost terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep cost accounting terbaru
Lokasi training akuntansi pembiayaan terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training konsep cost accounting murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training akuntansi pembiayaan terupdate
· Module / Handout training effective cost accounting financial analysis, decision making, and reduction cost terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training analisis keuangan murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING
Training Pengenalan Cost Accounting
Training Akuntasi Pembiayaan
COURSE LEADER :
HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia. Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.
AGUS HENDRY, SE, Ak
Praktisi manajemen akunting & keuangan serta manufacturing, Chief Accounting PT Astra Otoparts, Tbk. Internal trainer cost accounting. Pembicara diberbagai universitas. Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk , “Kumala Hadi & Rekan” Public Accountant dan PT Astra Otoparts, Tbk
TRAINING DESCRIPTION :
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.
Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.
TUJUAN WORKSHOP
Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
OUTLINE :
I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN
Jadwal training effective cost accounting terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training akuntasi pembiayaan terbaru
Lokasi training pengenalan cost accounting terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training akuntasi pembiayaan murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengenalan cost accounting terupdate
· Module / Handout training effective cost accounting terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training konsep manajemen keuangan murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT
TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT
Training Manajemen Aliran Kas
Training Ruang Lingkup Arus Kas
SILABUS:
1. Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
2. Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas
4. Pengendalian Piutang Dagang
* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas
5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko
6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal
7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu
8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based
9. Implementasi Kontrol Biaya
10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Pengaruh pada Arus Kas
Target Peserta
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.
PEMBICARA / FASILITATOR :
TRAINER TEAM SH CONSULTANT
Jadwal training effective cash flow management terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training ruang lingkup arus kas terbaru
Lokasi training manajemen aliran kas terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training ruang lingkup arus kas murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen aliran kas terupdate
· Module / Handout training effective cash flow management terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training pengelolaan persediaan murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER
TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER
Training Pengembangan Audit Internal Terbaik
Training Konsep Audit Internal
PENGANTAR:
Trainer dalam perusahaan atau instansi akan membantu dalam meningkatkan kualitas SDM. Namun apakah trainer tersebut kompeten dan telah memiliki knowledge serta skill yang tidak sekedar cukup sebagai seorang trainer? Seorang trainer yang handal, kompeten & professional akan mampu melatih para karyawan agar menjadi lebih berkualitas, moral kerja meningkat, motivasi tinggi serta loyal. Hasil akhirnya tentulah pencapaian target perusahaan atau instansi.
OBJECTIVE :
* Memahami siklus Training yang efektif untuk organisasi bisnis/instansi pemerintah
* Mampu mengembangkan tools untuk melakukan Training Needs Assessment
* Mampu mendesain bahan pelatihan yang sistematis dan Menarik
* Mampu menerapkan psikologi pendidikan, Adult & Accelerated Learning Principles
* Mampu mengajar dengan menarik dan efektif.
* Mampu mengembangkan suasana belajar yang menarik : Audio Visual Aids dan Room Set up.
CAKUPAN MATERI TRAINING:
* Learning Organization Dan Business Performance
* Training Need Analysis (TNA)
* Delivering High Impact Training
* Measuring Training Effectiveness
* Mendesain Materi Pelatihan
* Merumuskan Tujuan Pelatihan
* Prinsip Adult & Accelerated Learning
* Metode Pelatihan dan Know Your Audience
* Kiat Mengatasi Peserta yang Aneh
* Menetapkan Aturan Dasar Dalam Pelatihan (Ground Rules)
* Training Tools : Audio Visual, Laptop, Projector, Screen, White Board, Flip Chart
* Menangani Sesi Tanya-Jawab dengan Lugas dan Suportif
* Praktek Mengajar: Feedback for Improvement
SIAPA SAJA YANG DAPAT DIKEMBANGKAN MENJADI INTERNAL TRAINER?
* -Training Manager
* -HRD Manager
* -Supervisor & Staf dan semua fungsi yang memberikan training
* -Kepala Bagian, Kepala Seksi dan Kepala Unit
INSTRUKTUR : Drs. Surjo Sulaksono and Team
INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu
Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).
Jadwal training developing excellent internal trainer terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep audit internal terbaru
Lokasi training pengembangan audit internal terbaik terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training konsep audit internal murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengembangan audit internal terbaik terupdate
· Module / Handout training developing excellent internal trainer terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training pengenalan internal audit murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE (ACL)
TRAINING DETEKSI KECURANGAN DATA MENGGUNAKAN AUDIT COMMAND LANGUAGE (ACL)
Training Deteksi Kecurangan Data
Training Audit Command Language
Training Description :
Pelatihan intensif tiga hari ini didesain bagi auditor pemula dan senior untuk dapat menguasai aplikasi Audit Command Language (ACL) pada fraud risk assessment terutama pada pengevaluasian dan pendeteksian fraud.
Bagaimana mendeteksi kecurangan menggunakan ACL ??
Fraud auditing adalah audit yang dilaksanakan terhadap kecurangan (fraud). Fraud auditing merupakan disiplin ilmu yang relative baru, mulai dikenal pada abad ke-20, ia berkembang seiring dengan meningkatnya transaksi ekonomi dan maraknya kejahatan dalam dunia bisnis, sehingga dibutuhkan suatu metode untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas, mengurangi pemborosan, serta mengungkapkan penyimpangan-penyimpangan oleh perusahaan public dan instistusi pemerintah.
Kecurangan atau Fraud harus dapat dideteksi sedini mungkin. Salah satu tools atau alat yang dapat mendeteksi adanya kecurangan tersebut adalah Audit Command Language. Dalam wikipedia dijelaskan bahwa ACL atau yang sebelumnya dikenal sebagai Audit Command Language, adalah software (perangkat lunak) untuk mengekstrasi dan menganalisis data yang digunakan untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan. Dengan sampling data yang besar, ACL digunakan untuk menemukan berbagai penyelewengan atau pola dalam transaksi yang dapat mengindikasikan adanya kelemahan pengendalian atau kecurangan. Kecurangan itu sendiri dapat dilakukan dalam tiga bentuk, yaitu kecurangan dalam laporan keuangan (dilakukan oleh pihak manajemen), korupsi, dan penyalahgunaan asset (dilakukan oleh karyawan). Untuk dapat mendeteksi berbagai kecurangan itu, auditor harus mempunyai pemahaman yang baik atas pengendalian internal yang diterapkan oleh perusahaan beserta kelemahan-kelemahannya. Dengan demikian, auditor dapat mengembangkan profil
kecurangan untuk mengidentifikasi berbagai karakteristik data yang diperkirakan memiliki skema kecurangan jenis tertentu. Misalnya kecurangan dalam hal :
Penggajian dapat dideteksi dengan menggunakan fungsi JOIN, yaitu sebuah fasilitas dalam ACL yang dapat menggabungkan dua file sekaligus dengan mendeteksi kelainan isi recordnya Pembayaran ke pemasok fiktif, hal ini juga dapat terdeteksi dengan menggunakan fungsi JOIN.
ACL merupakan salah satu perangkat lunak audit yang digeneralisasi (generalizedaudit software—GAS). GAS memungkinkan auditor untuk dapat mengakses berbagai jenis file/data elektronik dan melakukan berbagai operasi untuk mengujinya secara komprehensif. GAS banyak digunakan auditor karena mudah dalam penggunaannya (hanya membutuhkan sedikit latar belakang ilmu komputer), dapat digunakan dalam sistem mainframe maupun personal computer-PC, serta dapat mengaudit data yang disimpan dalam hampir semua struktur dan format file.
Dengan menggunakan GAS seperti ACL ini, maka diharapkan auditor akan mampu melakukan pengujian tanpa harus melibatkan/bergantung pada staff layanan komputer klien.
Tujuan & Manfaat Pelatihan :
1. Menguasai penggunaan ACL dalam proses pendeteksian dan pencegahan kecurangan.
2. Memahami hubungan antara ACL dan CAATS (Computer-Assisted Audit Techniques)
3. Mempelajari teknik dan aplikasi ACL
4. Mempraktekan aplikasi ACL pada live data
5. Simulasi
Computer Assisted Audit Tools and Technique (CAATTs)
ACL for Windows atau ACL merupakan salah satu alat dan teknik audit berbantuan komputer (Computer Assisted Audit Tools and Techniques—CAATT). Ada beberapa jenis tools yang termasuk ke dalam CAATTs diantaranya IDEA (Interactive Data Analysis AUDIT-Easy,QSAQ,Random Audit Assistant,RAT-STATS Auto Audit,GRC on Demand. Dari banyak tools yang digunakan dalam CAATTs, namun penelitian baru dari The Institute of Internal Auditor (IIA) mengungkapkan bahwa analisis audit ACL yang paling sering digunakan untuk ekstraksi data, analisis data, deteksi penipuan dan investigasi, dan audit berkelanjutan. Di antara peserta survei yang menggunakan perangkat lunak audit untuk fungsi itu, 58 persen menggunakan ACL sebagai perangkat lunak utama untuk ekstraksi data, 51 persen untuk analisis data, 53 persen untuk deteksi penipuan dan investigasi, dan 65 persen untuk audit terus menerus. ACL juga terdaftar sebagai perangkat lunak primer atau sekunder digunakan untuk menilai risiko rencana audit tahunan dan untuk
kepatuhan. Alasan yang diberikan untuk penggunaan ACL oleh peserta penelitian mencakup kemampuan untuk melihat kelemahan kontrol, kemudahan dan luasnya dengan yang pengguna dapat mengevaluasi data, dan kemampuannya untuk memberikan laporan pengecualian.
Sejak tahun 1987, ACL telah memungkinkan auditor untuk memastikan kepatuhan berkelanjutan, mengurangi risiko, mendeteksi fraud, meningkatkan profitabilitas, dan meningkatkan kinerja bisnis. ACL memberikan solusi untuk lebih dari 215.000 pengguna berlisensi di lebih dari 150 negara melalui jaringan global kantor ACL dan mitra saluran. Pelanggan kami meliputi 95 persen dari Fortune 100 perusahaan, 85 persen dari Fortune 500 dan lebih dari dua-pertiga dari 500 Global, serta ratusan nasional, negara, dan pemerintah daerah, dan Big Four kantor akuntan publik. www.acl.com
ACL For Windows
ACL for windows adalah salah satu teknik audit berbantuan komputer untuk ekstraksi dan analisis data. Software/perangkat lunak audit ini mudah digunakan (user friendly), dimana desain antarmuka dengan menu pull down, menu bar, button/toolbar sudah tidak asing lagi bagi pengguna yang sudah terbiasa dengan program aplikasi berbasis windows lainnya. Software ACL dapat digunakan oleh user non teknis sampai expert user. Fasilitas Help yang secara interaktif membantu pengguna apabila menemukan kesulitan semakin memudahkan pengguna dalam mengoperasikan software ini.
ACL for Windows dapat memroses setiap tipe data. Software audit ini menggunakan fitur defini data (Input File Definition) untuk mengakses/membaca data yang disimpan dalam berbagai format file, antara lain database relasional melalui ODBC (seperti Microsoft Access dan Oracle), dBASE, delimited, .TXT, .DAT, dan format lain seperti PL/1, COBOL, dan AS/400 FDF. Selain itu, laporan hasil audit (analisis data) juga dapat diekspor atau disajikan dalam berbagai format file/data, antara lain .TXT, .HTML, .FIL, Dbase, Excel, Lotus, Delimited, Word, dan Word Perfect.
Penggunaan ACL for Windows untuk ekstraksi dan analisis data juga dapat memastikan integritas data. Hal ini karena ACL mempunyai akses secara read-only ke file data sumber (data asli) sehingga pengguna tidak dapat mengubahnya. ACL juga memungkinkan para penggunanya untuk menggabungkan data dari sistem yang berbeda untuk konversi, rekonsiliasi, dan kontrol sehingga dapat menjadi bagian dari sistem yang terintegrasi. Pengguna dapat membuat tampilan umum dari data yang berasal dari file yang berbeda dan menganalisisnya seolah-olah data itu ada dalam satu file. Tampilan adalah cara untuk melihat data dalam suatu file. Pengguna mungkin tidak membutuhkan semua data yang berada dalam sebuah file. ACL memungkinkan pengguna untuk menyesuaikan tampilan asli yang dihasilkan dari proses definisi data menjadi tampilan yang sesuai dengan kebutuhan analisis penggunanya. Pengguna dapat dengan mudah membuat dan memformat ulang tampilan yang baru tanpa mengubah atau menghapus data dari file sumbernya. ACL for
Windows mampu menganalisis sekumpulan data dalam jumlah besar secara keseluruhan. Hal ini mengeliminir software lain yang hanya mengambil data secara sample saja.
ACL mampu menangani ukuran file yang tidak terbatas atau unlimitted record. Maka secara otomatis dapat mengurangi kesalahan dalam pemilihan data. Software audit ini menyediakan kemudahan dan keamanan dalam mengakses informasi yang mungkin berada pada platform komputer yang berbeda serta terdistribusi di beberapa sistem. Dengan kemampuan dan kecepatannya dalam mengakses data dengan ukuran file yang tidak terbatas, ACL for Windows memungkinkan para penggunanya untuk dapat menganalisis jutaan record data/transaksi. Tidak hanya itu, software ini juga menyediakan akses ke hampir semua sumber data, dan pada banyak kasus tanpa persiapan atau konversi terlebih dulu. Query dan manipulasi data dapat dilakukan pada file yang memerlukan persiapan dan konversi manual yang luas dengan software analisis lain. Dengan berbagai fitur tersebut, maka para pengguna seperti auditor, manajer, dan analis data dapat mengumpulkan berbagai jenis informasi yang diperlukannya, mengambil keputusan yang efektif untuk memperbaiki
operasi sehari-hari.
Metode Pelatihan :
Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman secara akedemis maupun professional. Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas studi kasus yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.
Outline :
1. Mengintegrasikan Teknik Audit Otomatis ke Pendekatan Internal Audit
+ Statistik dan daftar kasus kecurangan yang sering terjadi
+ Alasan mengapa perusahaan perlu mengelola risiko kecurangan
+ Peluang untuk mengintegrasikan teknik audit otomatis ke pendekatan audit internal dan hubungannya dengan penilaian risiko kecurangan secara keseluruhan
+ Sampel populasi vs lengkap & multi-platform lingkungan
+ Manfaat menggunakan teknologi untuk menganalisis data
2. Menggunakan CAATS untuk mengidentifikasi kemungkinan Anomali dan kecurangan
+ Menjelaskan jenis skema kecurangan
+ Kecurangan dalam Pelaporan Keuangan
+ Penyalahgunaan Aset & Korupsi
+ Aplikasi Khusus
3. Bagimana mendapatkan Data (apa yang tersedia dan bagaimana Anda mendapatkannya?)
+ Identifikasi Data
+ Menjelaskan pentingnya mengetahui TI perusahaan dan data yang dikumpulkan dan disimpan
+ Penjelasan langkah penting dalam menilai ketersediaan data
4. Penjelasan Teknik Audit Berbantuan Komputer (CAATS)
+ Definisi CAATS
+ Komponen utama dari alat analisis data
+ Daftar tools utama yang biasa digunakan untuk analisis data
+ Walaupun ada banyak tools, kita akan menggunakan ACL untuk kelas ini)
5. ACL Basics
+ ACL Overview
+ Membuat dokumen dan mendefinisikan file
+ Mengakses dan menganalisa data
+ Memanipulasi data
6. Advanced ACL Techniques
+ Bekerja dengan lebih dari satu file
+ Scripting di ACL
Course Leader :
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang audit, pengendalian internal, internal Auditor, Akademik Satuan Pengendalian Internal/BAI, Asuransi, Finance, Perbankan
Jadwal training deteksi kecurangan data menggunakan audit command language (acl) terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training audit command language terbaru
Lokasi training deteksi kecurangan data terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training audit command language murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training deteksi kecurangan data terupdate
· Module / Handout training deteksi kecurangan data menggunakan audit command language (acl) terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training menguasai penggunaakn acl murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING CREATIVE ACCOUNTING
TRAINING CREATIVE ACCOUNTING
Training Pengenalan Creative Accounting
Training Konsep Creative Accounting
Understanding Grey-Area Accounting
“Memahami proses terjadinya creative accounting yang memanfaatkan grey-area dalam sistem akuntansi beserta best practices dalam pencegahan dan pendeteksiannya” Workshop ini akan memaparkan grey-area dalam accounting system yang memungkinkan terjadinya ’creative accounting’. Lebih jauh akan dibahas bagaimana mengantisipasi dan mencegah hal-hal yang merugikan perusahaan berkaitan dengan ’creative accounting’ ini.
Tujuan Pelatihan
1. Menjelaskan kepada peserta mengenai proses terjadinya ‘creative accounting’
2. Memahami Do’s and Dont’s dalam ‘grey-area’ sistem akuntansi
3. Membekali peserta dengan pengetahuan best practice dalam mencegah ‘creative accounting’ yang merugikan perusahaan.
4. Bagi analis kredit perbankan, pelatihan ini akan memberi pengetahuan tambahan dalam membaca apa yang ada di balik laporan keuangan nasabahnya
Siapa yang Menjadi Peserta?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.
Pokok-Pokok Bahasan
1. Understanding “Creative Accounting”
• Fraudulent Financial Reporting, Window Dressing, Creative Accounting
• Classifying Creative Accounting Practice
• Rewards of the game
2. How the game is played
• Accounting Policy choice and application
• Fraudulent financial reporting
• Cleaning up after the game
• Terminology
3. Earning Management
• What is earning management?
• Incentive and conditions for earnings management
• Earning management techniques
• Evidence of earning management
• Effectiveness of earnings management
Jadwal Lainnya :
Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing (JAKARTA)
4. Recognizing Premature or Fictitious Revenue
• What premature or fictitious revenue
• When should revenue be recognize
• Detecting premature or fictitious revenue
• Checklist to detect premature or fictitious revenue
5. Misreported Asset and Liabilities
• Link with reported earnings
• Boosting shareholders’ equity
• Overvalued assets
• Undervalued liabilities
• Checklist to detect misreported asset and liabilities
6. Creative with income statements : classification and disclosure
• Current income statement requirement and practice
• Reporting comprehensive income
• Creative income statement classification
• Creative with other aspect of income statement
7. Creative with income statements : pro-forma measures of earnings
8 . Using operating cashflow to detect creative accounting practice
9. Other Techniques for detecting creative accounting
• Database searching
• Analyzing financial reports
10. Technique for prevention of creative accounting
11. Sarbanes-Oxley on Financial Statement
Jadwal training creative accounting terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep creative accounting terbaru
Lokasi training pengenalan creative accounting terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training konsep creative accounting murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengenalan creative accounting terupdate
· Module / Handout training creative accounting terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training prinsip creative accounting murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
