Daily Archive April 15, 2019

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

[block]0[/block] Assertive Communication and Interpersonal Skills

training Assertive Communication and Interpersonal Skills,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Batam,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Bandung,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Jakarta,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Jogja,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Malang,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Surabaya,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Bali,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Lombok,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Pasti Jalan,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Pasti Running,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Batam,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Bandung,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Jakarta,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Jogja,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Malang,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Surabaya,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Bali,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills LombokDeskripsi Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang taff bisa diterima atau diartikan berbeda.

Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver? Masing-masing pihak tidak mau disalahkan bahkan balik saling menyalahkan. Tetapi kesalahan sudah terjadi!

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing-masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Workshop 2 hari ini memberikan SOLUSI dengan menyediakan pengetahuan dan keterampilan PRAKTIS yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan LEBIH BAIK, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1
* Presuposisi NLP^TM tentang Komunikasi yang Efektif
* Trilogy Komunikasi yang Efektif
* Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan Efektif
* Cara untuk Mendengarkan yang Efektif
* Cara untuk Bertanya (Konfirmasi) dengan Meta Model
* Fleksibilitas Pesan dengan Visual–Auditory–Kinestetik (VAK)

Day 2
* Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan)
* Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi
* Tiga (3) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization
* Tiga (3) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual
* Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan
* Eye Accessing Cues

Tujuan Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills
* Memahami presuposisi NLP^TM (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.
* Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
* Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.
* Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
* Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.
* Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.
* Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.
* Menggunakan dan mengoptimalkan 3V (Visual, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
* Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicatoryang berhasil.

 

Trainer :

Putera Lengkong, ST, MBA, CHt

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN

TRAINING 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN

Pelatihan 15 Etos Kerja dan Kepribadian

Deskripsi Pelatihan 15 Etos Kerja dan Kepribadian

training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Batam,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Bandung,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Jakarta,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Jogja,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Malang,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Surabaya,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Bali,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Lombok,training 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Pasti Jalan,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Pasti Running,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Batam,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Bandung,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Jakarta,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Jogja,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Malang,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Surabaya,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN Bali,pelatihan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN LombokBagi perusahaan, ada begitu banyak perilaku karyawan yang berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, seperti: mengeluh, konflik, kurang kreatif, rendahnya komitmen kerja, rendahnya integritas, banyak menuntut, bekerja seadanya, suka menunda-nunda pekerjaan, disiplin kerja yang rendah, malas, kurang inisiatif, daya juang rendah, tidak fokus, sinis, apatis, minim gairah kerja, sulit berubah, kualitas kerja yang rendah, tidak rajin, tidak tekun, kurang antusias, dan kurang motivasi untuk melayani perusahaan. Padahal, perusahaan telah memiliki budaya organisasi dengan dukungan sistem, etika, prosedur, misi, visi, dan nilai-nilai perjuangan untuk memberikan arah kepada setiap fungsi dan aspek kerja, sehingga karyawan seharusnya tidak menyia-nyiakan waktu kerjanya dalam kebingungan, kemalasan, kebosanan, kejenuhan, dan ketidakpastian.

Oleh karena itu, setiap individu dalam perusahaan harus memiliki etos kerja dan motivasi untuk saling bekerja sama, serta mampu mensuport semua kepentingan strategi perusahaan dengan berkualitas; mempersiapkan pikiran kreatif, emosi cerdas, karakter, perilaku, pengetahuan, dan keterampilan untuk mendukung semua kebutuhan perusahaan dengan berkualitas; selalu fokus pada visi, misi, strategi, dan nilai-nilai perusahaan; mampu bekerja dengan kekuatan komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, dan ikhlas bersatu dalam konsensus perusahaan; serta mendorong terciptanya lingkungan kerja yang solid dalam kerja sama, dan menyatu dalam sebuah kekuatan yang besar untuk menciptakan kinerja perusahaan yang optimal.

Membangun etos kerja yang cemerlang harus dimulai dari kualitas individu yang cemerlang untuk memperkuat kerja perusahaan dengan efektif. Artinya, peningkatan etos kerja yang solid akan terbentuk bila setiap individu yang hadir dalam perusahaan membawa misi pelayanan dan misi kontribusi kepada perusahaan untuk mencapai kinerja dan prestasi terbaik. Setiap orang dalam perusahaan harus memiliki tanggung jawab moral untuk menjadi satu kesatuan dalam sebuah kolaborasi, koordinasi, komunikasi, sinergi, dan prestasi bersama.

Etos kerja dalam perusahaan harus bersifat fleksibel dan mencair dalam semua kepentingan manajemen. Setiap perilaku kerja harus menjadi produktif dan memiliki sasaran kinerja yang jelas. Setiap perilaku kerja harus cerdas memecahkan setiap masalah dengan berkualitas. Setiap orang dalam perusahaan harus sadar bahwa keberadaan mereka dalam perusahaan adalah untuk mendukung semua unit kerja, peran kerja, fungsi kerja, dan aspek kerja perusahaan.

Tujuan Pelatihan 15 Etos Kerja dan Kepribadian

Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mempraktikkan etos kerja dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan perusahaan dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal perusahaan.

Materi Pembahasan 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN

BAGIAN 1: 15 ETOS KERJA DAN KEPRIBADIAN

BAGIAN PERTAMA, PESERTA AKAN BELAJAR 15 ETOS KERJA UNTUK KUALITAS KERJA TERBAIK: KEYAKINAN. KEMAUAN. KERJASAMA. KEAHLIAN. DISIPLIN. LOYALITAS. INTEGRITAS. TANGGUNG JAWAB. KOMUNIKASI. KERJA SAMA. PANTANG MENYERAH. TEKUN. TIDAK MEMENTINGKAN DIRI SENDIRI. KOMITMEN. MELAYANI

BAGIAN 2: ETIKA DAN INTEGRITAS PRIBADI UNTUK ETOS KERJA (

BAGIAN KEDUA, PESERTA AKAN BELAJAR TENTANG ETIKA DAN INTEGRITAS UNTUK ETOS KERJA. MATERI PEMBAHASAN TERFOKUS PADA ASPEK PENGUATAN MANAJEMEN DIRI, KESADARAN DIRI, KEPRIBADIAN, DAN KARAKTER YANG BERKUALITAS UNTUK MENDUKUNG ETOS KERJA, SERTA MAMPU BERKONTRIBUSI TERHADAP SEMUA KEPENTINGAN STRATEGIS PERUSAHAAN. TERMASUK, BELAJAR TENTANG ETIKA BERBICARA, ETIKA PERSAHABATAN DI TEMPAT KERJA, HUBUNGAN KERJA, MANAJEMEN KEMARAHAN, MANAJEMEN PERASAAN DIRI, NEGOSIASI, KETEGASAN, MANAJEMEN KONFLIK, POLITIK KANTOR, MANAJEMEN PENOLAKAN, EMPATI, KONSEKUENSI, PEMANTAUAN PERILAKU DIRI, PEMECAHAN MASALAH, KEPUTUSAN, DAN MASIH BANYAK LAGI

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

[block]0[/block] CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Batam,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Bandung,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Jakarta,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Jogja,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Malang,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Surabaya,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Bali,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Lombok,training CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Batam,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Bandung,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Jakarta,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Jogja,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Malang,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Surabaya,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT Bali,pelatihan CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT LombokDESKRIPSI PELATIHAN CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT 

Kompetensi manajemen kas (cash management) dan manajemen perbendaharaan (treasury management) telah menjadi hal yang krusial bagi perusahaan. Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian ini. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaandiantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kasdiantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

Keberhasilan mengelola cas flow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, audit, marketing, HRD, operation, accounting serta budget. Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance and accounting, tetapi multi dimensi. Keputusan proyek dan operasional lain memerlukan disiplin cash management dan treasury management, juga mengatasi fraud atau kecurangan dalam organisasi.

Kesalahan dalam cash management dan treasury management berakibat fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termasuk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri. Kesalahan mengelola kas khususnya dan instrument likuid corporate umumnya telah menyebabkan banyak perusahaan tidak likuid, mengalami kerugian, dan dapat berakhir dengan kebangkrutan. Realita ini bukan hanya terjadi di negara-negara maju, tetapi secara khusus bisa terjadi di Indonesia. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas korporat secara efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, risiko ini akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Peserta akan dibekali dengan pemahaman dan wawasan baru berkaitan dengan manajemen perbendaharaan dan manajemen kas, serta aplikasi praktisnya, agar mereka yang bekerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaan dengan efektif
dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT 

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta:
* Dapat mengelola sumber dana perusahaan dan memiliki kemampuan untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas;
* Memiliki kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada;
* Dapat menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas;
* Dapat mendeteksi dan mencegah kecurangan arus kas;
* Dapat menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing;
* Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas;
* Dapat melakukan pekerjaan dengan lebih efektif dan efisien berkenaan dengan cash management dan treasury managemen.

MATERI TRAINING CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow.
2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
* Role Treasury and Cash Management
* Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage
* Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver

3. Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
4. Analisa dan Pengendalian Arus Kas
* Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
* Cash Flow From Operation Analysis
* Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
* Threshold Controls and Analysis
* Pengendalian Arus Kas dengan Report

5. Menyusun Perencanaan Arus Kas
* Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
* Template Perencanaan Cash Flow
* Periodic Rolling Forecast
* Short term planning

6. Sistem pengawasan kas
7. Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
8. Cash Management Technique dan penyusunan rekonsiliasi bank
9. Cash Forecast and Cash Budget
10. Cash Management Technique
* Strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll)
* Strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll)

11. Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
12. Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
13. Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
14. Capital budgeting
15. Analisis dan perencanaan keuangan
16. Mencegah Kecurangan Kas
* Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
* Teknik Pencegahan Kecurangan Cash

17. Menganalisa dan Mencegah Kerugian Forex and Interest Risk
18. Managing Treasury Department
* Internal Controls
* Centralize or Decentralize Treasury
* Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
* Performance Measurement
* Treasury System

19. Risk Management and Assurance

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance, treasury, audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management

INSTRUKTUR:
* Achmad Tjahjono, MM, Ak.
* Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Pakar di bidang Finance, Accounting & Tax, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Cash Management & Treasury Management.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

[block]0[/block] AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Energi listrik merupakan energi yang sangat vital dalam operasional perusahaan. Hampir semua peralatan dan sumber penerangan yang digunakan berasal dari energi listrik. Namun dalam pemakaiannya banyak dikeluhkan adanya ketidak-efisiensian energi listrik ini. Hal ini terbukti dari membengkaknya tagihan listrik yang harus dibayarkan perbulannya. Terlebih apabila ini terjadi di lingkungan kantor atau perusahaan maka akan mengakibatkan anggaran biaya yang cukup besar.
Tingkat efisiensi pemakaian listrik di pengaruhi oleh daya listrik yang terpasang, aktivitas yang dilakukan,jenis peralatan yang terpasang dan rata-rata pemakaian listrik perhari/per bulan. Untuk mengefisiensikan pemakaian listrik, maka perlu dilakukan manajemen energi listrik dimana dengan cara tersebut akan didapatkan pengunaan energi listrik pada suatu bangunan, mengetahui kondisi peralatan yang terpasang dan mengetahui peluang untuk penghematan energi. Keberhasilan program efisiensi pemakain energi listrik, selain dipengaruhi oleh faktor teknis juga sangat bergantung pada komitmen manajemen puncak dan komitmen seluruh karyawan dalam gerakan efisiensi.
Berbagai tantangan yang dihadapi industri saat ini tidak hanya berkaitan dalam hal memproduksi dan memasarkan produk, untuk dapat mempertahankan produksinya sesuai dengan target yang dicanangkan tetapi sangat perlu didukung oleh suplai energi listrik yang baik dan pengelolaannya yang benar. Dengan demikian dirasa perlu untuk memberikan pembelajaran terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk dapat mengetahui, memahami bagaimana cara cara yang harus dilakukan dalam sistem manajemen energi.
Pelatihan ini ditujukan buat para teknisi dan engineer dari bermacam industri yang dalam kesehariannya bertanggung jawab atas operasionalisasi sistem manajemen energi untuk menjamin keberlangsungan supplai energi.

TUJUAN PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal pengatahuan dan kahlian manajemen energi kepada Sumber Daya Manusia (SDM) yang bertugas pada pengelolaan energi agar dapat memahami prinsip-prinsip penerapan penghematan energi di industri mereka, mampu mengenali potensi-potensi penghematan energi di industri, serta mampu membuat langkah-langkah program audit dan penghematan energi di perusahaan masing-masing. Setelah selesai mengikuti kursus ini, peserta diharapkan akan mengerti dan memahami masalah sistem tenaga listrik yang mampu menjamin kelancaran kegiatan produksi dengan handal, bermutu tinggi dan ekonomis, terutama pada managemen listrik pada sisi beban. Seperti bagaimana manajemen beban dapat menyediakan listrik yang cukup disaat dibutuhkan dan bagaimana peralatan dapat berjalan dengan tingkat konsumsi listrik yang minimum.

MATERI PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan audit energy ini yaitu:
* Pengantar tentang Manajemen Energi

* Konsep dan definisi manajemen energi
* Keuntungan pemanfaatan energi dan implikasinya terhadap bisnis
* Audit energy : kunci manajemen energi yang efektif
* Identifikasi potensi penghematan energi
* Konsep efisiensi untuk beberapa unit peralatan

* Sistem Informasi dan Monitoring Energi (SIME)

*
+ Konsep SIME
+ Komponen dasar SIME
+ SIME pada bangunan komersial

* Manajemen Energi pada Setiap Pengkondisian Udara

* Sistem Pengkodisian udara dan sistem pengendaliannya
* Kriteria desain
* Teknologi dan manajemen pengendalian energi

* Manajemen Energi pada Sistem Penerangan

* Isu efisiensi energi lampu penerangan
* Jenis lampu
* Metode desain
* Check list penerangan

* Manajemen Energi pada Sistem Motor Listrik

* Pengertian dan definisi efesiensi motor
* Penghematan melalui High Efficiency Motor (HEMs)
* Penghematan biaya dengan Varieble Speed Drives (VSDs)
* Peluang Variable Speed Drives (VSDs)

* Audit Energy

* Metodologi audit energy
* Perhitungan peluang penghematan energi

* Studi Kasus & Diskusi

INSTRUKTUR :

Tugino, S.T., M.T. & Team

(Praktisi Electrical Engineering)

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

 PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

 [block]0[/block]ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

                                  ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN (TRAINING NEEDS ANALYSIS)

 

[block]1[/block]PENDAHULUAN PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

Telah lama diyakini bahwa pelatihan merupakan elemen penting bagi organisasi untuk mengatasi berbagai masalah, termasuk pada saat organisasi memerlukan respon dalam situasi ekonomi yang kurang menguntungkan. Namun sayang, banyak pelatihan yang dilaksanakan di berbagaiperusahaan justru tidak memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan. Masalah ini sebenarnya dapat dihindarkan jika pelatihan yang diberikan kepada karyawan tersebut benar-benar didisain sesuai kebutuhan.

Memahami kebutuhan pelatihan riil darikaryawan merupakan syarat penting jika program pelatihan dan kegiatan pembelajaran memang diarahkan untuk mengembangkan kinerja individu maupun organisasi. Jika analisis terhadap kebutuhan pelatihan tidak dilakukan dengan benar, maka sulit diharapkan terlaksananya pelatihan yang memenuhi kebutuhan riil tersebut.

Para pemangku wewenang HR Management di perusahaan perlu memiliki pemahaman yang mendalam terhadap konsep dan teknik analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis, TNA). Jika konsep dan teknik tersebut diaplikasikan dengan benar, maka dapat diharapkan bahwa pelatihan yang terlaksana akan memberikan manfaat yang sesuai.

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan ini merupakan salah satu sarana untuk memberikan pemahaman konsep dan teknik tersebut. Pelatihanini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan di berbagai tingkat organisasi.

MANFAAT TRAINING PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta akan dapat :
* Mempersiapkan analisis kebutuhan pelatihan di berbagai tingkat – baik yang sederhana maupun dalam situasi yang kompleks
* Menimbang-nimbang kekuatan dan kelemahan dari setiap situasi
* Menilai gambaran besar dan detail, dan bekerja dengan pendekatan yang terbaik
* Membangun kepercayaan, hubungan dan empati sehingga hasil analisis valid dan bermanfaat
* Mendapatkan informasi yang tepat dan berguna dalam membuat desain pelatihan yang baik
* Melakukan proyek TNA secara efektif dan tepat waktu
* Beradaptasi dengan cepat terhadap situasi yang berubah dan informasi baru
* Menghindari masalah-masalah umum yang terjadi
* Mencapai hasil yang baik bagi diri mereka sendiri maupun organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

Hari Pertama: MEMBANGUN KONSEP UTAMA

Sesi 1 –Perlunya Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Apa yang dimaksud dengan TNA
* Apa alasan untuk melakukanTNA
* Apa yang ingin dicapai denganTNA
* Apa tujuan dan hasil TNA?
* Apa manfaatnya bagi karyawan

Sesi 2 – Sekilas Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Model AnalisisKebutuhan Pelatihan
* Pentingnya persiapan
* Kompetensi individu dan organisasi
* Bagaimana TNA yang sesuai bagi organisasi

Sesi 3 – Proses Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Faktor-faktor penyebab kesuksesan TNA
* Faktor-faktor penyebab kegagalan TNA
* Pentingnya budaya organisasi dan lingkungan
* Memasukkan TNA ke dalam proses organisasi dan model bisnis

Sesi 4 – Strategi dan Taktik Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Teknik yang digunakan – tatap muka, kuesioner,pengamatan, dll
* Mengatasi penolakan– menciptakan lingkungan yang positif
* Membentuk sistem administrasi yang mendukungproses dan meminimalkanbeban kerja
* Mengontrol biaya dan memaksimalkan manfaat

Hari Kedua: APLIKASI KONSEP DAN PENGETAHUAN

Sesi 5 – Pelaksanaan TNA
* Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pada setiap tahapproses.
* Perencanaan, persiapan, penyesuaian dan pengkajian prosedur / proses analisis kebutuhan pelatihan.
* Menyelaraskan kebutuhan pelatihan analisis dengan tujuan strategis organisasi.

Sesi 6 – Keterampilan Praktis Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Sikap yang membantu
* Membangun kepercayaan dan empati
* Pertanyaan yang mengarah ke respon positif
* Memahami pendekatan jangka pendek dibandingkan dengan situasi jangka panjang
* Cara menentukan batas atas dan bawah dari analisis kebutuhanpelatihan

Sesi 7 – Masalah Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Mengatasi prioritas bisnis yang berubah
* Waktu frame – jangka pendek versus jangka panjang
* skalaLuas atau mendalam
* Peran teknologi
* Tenaga kerja yang terdistribusi
* Perbedaan budaya

Sesi 8 –Rangkumandan kesimpulan

INSTRUKTUR :

Drs. Surjo Sulaksono and Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Pelatihan Certified Industrial Relations Professional

[block]0[/block] Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional (Sertifikasi Praktisi Hubungan Industrial)

training Certified Industrial Relations Professional,pelatihan Certified Industrial Relations Professional,training Certified Industrial Relations Professional Batam,training Certified Industrial Relations Professional Bandung,training Certified Industrial Relations Professional Jakarta,training Certified Industrial Relations Professional Jogja,training Certified Industrial Relations Professional Malang,training Certified Industrial Relations Professional Surabaya,training Certified Industrial Relations Professional Bali,training Certified Industrial Relations Professional Lombok,training Certified Industrial Relations Professional Pasti Jalan,pelatihan Certified Industrial Relations Professional Pasti Running,pelatihan Certified Industrial Relations Professional Batam,pelatihan Certified Industrial Relations Professional Bandung,pelatihan Certified Industrial Relations Professional Jakarta,pelatihan Certified Industrial Relations Professional Jogja,pelatihan Certified Industrial Relations Professional Malang,pelatihan Certified Industrial Relations Professional Surabaya,pelatihan Certified Industrial Relations Professional Bali,pelatihan Certified Industrial Relations Professional LombokLATAR BELAKANG Pelatihan CERTIFIED INDUSTRIAL RELATION PROFESSIONAL

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relations sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.

Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Industrial Relations (IR) yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

 

PEMBAHASAN TRAINING CERTIFIED INDUSTRIAL RELATIONS PROFESSIONAL:

Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relations: IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll
11. Sikap mental yang tepat seorang Industrial Relations (IR) professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

 

 

 

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada salah satu perusahaan di Indonesia. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group, PT United Can Company Tbk dan sebagainya.

Atau

Bima Hermastho

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui Sistem SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi Berbasis Total Quality Management. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom dan PT. Pertamina dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Carrefour, Mayora dll serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi ribuan professional SDM di Indonesia yang di ikuti pula praktisi dari Malaysia, Amerika dan Belanda (Eropa). Sebagai praktisi, salah satu prestasinya adalah membawa PT. Multi Bintang Indonesia Tbk SA Brewery meraih pengakuan internasional “the best-world class brewery” dan menjadi benchmark dalam implementasi
Change Management, Education & Training Pillar TPM (Total Productive Management) di Heineken Group of Comanies.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Pelatihan Certified Human Resources Practicioner

[block]0[/block] Certified Human Resources Practicioner

Certified Human Resources Practicioner

training Certified Human Resources Practicioner,pelatihan Certified Human Resources Practicioner,training Certified Human Resources Practicioner Batam,training Certified Human Resources Practicioner Bandung,training Certified Human Resources Practicioner Jakarta,training Certified Human Resources Practicioner Jogja,training Certified Human Resources Practicioner Malang,training Certified Human Resources Practicioner Surabaya,training Certified Human Resources Practicioner Bali,training Certified Human Resources Practicioner Lombok,training Certified Human Resources Practicioner Pasti Jalan,pelatihan Certified Human Resources Practicioner Pasti Running,pelatihan Certified Human Resources Practicioner Batam,pelatihan Certified Human Resources Practicioner Bandung,pelatihan Certified Human Resources Practicioner Jakarta,pelatihan Certified Human Resources Practicioner Jogja,pelatihan Certified Human Resources Practicioner Malang,pelatihan Certified Human Resources Practicioner Surabaya,pelatihan Certified Human Resources Practicioner Bali,pelatihan Certified Human Resources Practicioner LombokDESKRIPSI Pelatihan Certified Human Resources Practicioner
CHRP adalah Certified Human Resource Practicioner (CHRMP) adalah Program CHRP dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan
Program CHRP merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.
* Fungsi-fungsi utama dalam pengelolaan Human Resources terdiri atas 6 blok inti sesuai standar HRCI, SHRM, dan PES, serta bagaimana praktek-praktek yang dilakukan oleh organisasi-organisasi ternama di dunia.
* Setiap sesi / blok menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
* Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
* Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,

MANFAAT TRAINING Certified Human Resources Practicioner

Baik bagi Perusahaan maupun staff Human Resources. Melalui peningkatan kompetensi praktisi HR-nya memastikan semua fungsi dan praktek pengelolaan HR di perusahaan sejalan dengan kebutuhan dan bottom line bisnis yaitu meningkatkan daya saing, meningkatkan produktivitas dengan menciptakan budaya kerja unggul, berpartisipasi secara optimal dalam pengembangan kepemimpinan dan tenaga kerja yang akan mengeksekusi strategy bersaing perusahaan

MATERI TRAINING Certified Human Resources Practicioner

1. Business Management dan HR Strategy :
* Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan misi, visi dan value, strategic goal dan objective, termasuk menformulasikan kebijakan, SOP, petunjuk serta secara aktip melakukan proses perubahan yang dibutuhkan organisasi dan melakukan evaluasi efektivitasnya.

2. Workforce Planning and Employment
* Mengembangkan dan memberikan kontribusi aktip mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan kebutuhan sumber daya manusia organisasi baik dari segi kualitas maupun kuantitas dengan menggunakan baik pendekatan makro maupun mikro, dalam rangka memastikan organisasi dapat mengeksekusi strateginya.

3. Human Resource Development
* Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan menyusun program-program pengelolaan kinerja (PMS) dan pelatihan & pengembangan karyawan, untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang memilki pengetahuan, skill dan budaya yang sesuai dengan kebutuhan strategi bersaing organisasinya.

4. Compensation & Benefit
* Mampu menyusun, mengembangkan dan mengimplementasikan serta mengevaluasi sistim dan strategi kompensasi yang tepat untuk semua tingkat karyawan dalam rangka mendukung tercapainya target dan sasaran perusahaan. Melakukan Job evaluation, merancang sistim granding, mendisain struktur dan skala upa serta skema benefit yang tepat.

5. Employee and Labor Relations
* Mengembangkan, mengimplementasikan dan melakukan evaluasi hubungan kekaryawan baik antara manajemen dengan karyawan (serikat karyawan) melalui berbagai sarana hubungan industrial, dengan mengutamakan pengembangan area kerjasama, namun tetap piawai dalam mengelola ranah perundingan dan negosiasi, dalam rangka mencapai mutual respect dan kepercayaan yang tinggi didalam perusahaan.

6. HR Risk Management
* Mengembangkan, mengimplementasikan dan mampu melakukan evaluasi program-program, dan kebijakan serta mengelola resiko-resiko yang berkaiatan dengan aspek SDM dari liabilitas (resiko) yang potensial.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

[block]0[/block] ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

                                  ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN (TRAINING NEEDS ANALYSIS)

 

[block]1[/block]PENDAHULUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

Telah lama diyakini bahwa pelatihan merupakan elemen penting bagi organisasi untuk mengatasi berbagai masalah, termasuk pada saat organisasi memerlukan respon dalam situasi ekonomi yang kurang menguntungkan. Namun sayang, banyak pelatihan yang dilaksanakan di berbagaiperusahaan justru tidak memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan. Masalah ini sebenarnya dapat dihindarkan jika pelatihan yang diberikan kepada karyawan tersebut benar-benar didisain sesuai kebutuhan.

Memahami kebutuhan pelatihan riil darikaryawan merupakan syarat penting jika program pelatihan dan kegiatan pembelajaran memang diarahkan untuk mengembangkan kinerja individu maupun organisasi. Jika analisis terhadap kebutuhan pelatihan tidak dilakukan dengan benar, maka sulit diharapkan terlaksananya pelatihan yang memenuhi kebutuhan riil tersebut.

Para pemangku wewenang HR Management di perusahaan perlu memiliki pemahaman yang mendalam terhadap konsep dan teknik analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis, TNA). Jika konsep dan teknik tersebut diaplikasikan dengan benar, maka dapat diharapkan bahwa pelatihan yang terlaksana akan memberikan manfaat yang sesuai.

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan ini merupakan salah satu sarana untuk memberikan pemahaman konsep dan teknik tersebut. Pelatihanini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan di berbagai tingkat organisasi.

MANFAAT TRAINING PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta akan dapat :
* Mempersiapkan analisis kebutuhan pelatihan di berbagai tingkat – baik yang sederhana maupun dalam situasi yang kompleks
* Menimbang-nimbang kekuatan dan kelemahan dari setiap situasi
* Menilai gambaran besar dan detail, dan bekerja dengan pendekatan yang terbaik
* Membangun kepercayaan, hubungan dan empati sehingga hasil analisis valid dan bermanfaat
* Mendapatkan informasi yang tepat dan berguna dalam membuat desain pelatihan yang baik
* Melakukan proyek TNA secara efektif dan tepat waktu
* Beradaptasi dengan cepat terhadap situasi yang berubah dan informasi baru
* Menghindari masalah-masalah umum yang terjadi
* Mencapai hasil yang baik bagi diri mereka sendiri maupun organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

Hari Pertama: MEMBANGUN KONSEP UTAMA

Sesi 1 –Perlunya Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Apa yang dimaksud dengan TNA
* Apa alasan untuk melakukanTNA
* Apa yang ingin dicapai denganTNA
* Apa tujuan dan hasil TNA?
* Apa manfaatnya bagi karyawan

Sesi 2 – Sekilas Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Model AnalisisKebutuhan Pelatihan
* Pentingnya persiapan
* Kompetensi individu dan organisasi
* Bagaimana TNA yang sesuai bagi organisasi

Sesi 3 – Proses Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Faktor-faktor penyebab kesuksesan TNA
* Faktor-faktor penyebab kegagalan TNA
* Pentingnya budaya organisasi dan lingkungan
* Memasukkan TNA ke dalam proses organisasi dan model bisnis

Sesi 4 – Strategi dan Taktik Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Teknik yang digunakan – tatap muka, kuesioner,pengamatan, dll
* Mengatasi penolakan– menciptakan lingkungan yang positif
* Membentuk sistem administrasi yang mendukungproses dan meminimalkanbeban kerja
* Mengontrol biaya dan memaksimalkan manfaat

Hari Kedua: APLIKASI KONSEP DAN PENGETAHUAN

Sesi 5 – Pelaksanaan TNA
* Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pada setiap tahapproses.
* Perencanaan, persiapan, penyesuaian dan pengkajian prosedur / proses analisis kebutuhan pelatihan.
* Menyelaraskan kebutuhan pelatihan analisis dengan tujuan strategis organisasi.

Sesi 6 – Keterampilan Praktis Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Sikap yang membantu
* Membangun kepercayaan dan empati
* Pertanyaan yang mengarah ke respon positif
* Memahami pendekatan jangka pendek dibandingkan dengan situasi jangka panjang
* Cara menentukan batas atas dan bawah dari analisis kebutuhanpelatihan

Sesi 7 – Masalah Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Mengatasi prioritas bisnis yang berubah
* Waktu frame – jangka pendek versus jangka panjang
* skalaLuas atau mendalam
* Peran teknologi
* Tenaga kerja yang terdistribusi
* Perbedaan budaya

Sesi 8 –Rangkumandan kesimpulan

INSTRUKTUR :

Drs. Surjo Sulaksono and Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER

[block]0[/block] INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER

INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE & COMPETENCE DEVELOPER WORKSHOP

training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Batam,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Bandung,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Jakarta,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Jogja,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Malang,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Surabaya,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Bali,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Lombok,training INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Pasti Jalan,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Pasti Running,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Batam,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Bandung,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Jakarta,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Jogja,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Malang,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Surabaya,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER Bali,pelatihan INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER LombokDESKRIPSI PELATIHAN INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER

The Certified Performance & Competence Developer program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, done in India in association with Middle Earth Consultants. This program would develop an understanding and knowledge of the competency mapping & development, and performance management system that would help the HR professionals to implement it effectively in their organizations.

TUJUAN PELATIHAN INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER:
* Develop competency mapping in their organizations.
* Conduct & develop competency assessment center & competency framework.
* Develop performance appraisal system to give effective feedback to employees and find out the necessary areas of development.
* Implement performance management system in his organization effectively.

 

MATERI PELATIHAN INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER

mcpcd01
* What is Competency
* Competency Iceberg Model
* Classification of Competencies
* Measurement of Competency
* Performance Aspects
* Types of Performance Measurement
* Performance and Competence Management as a Concept
* PCMS Model

Case analysisexercises3 hrs The Balanced Scorecard

mcpcd02
* Performance planning
* The Balanced Scorecard
* Cascading process
* The Balanced Scorecard Measures

Case analysisSimulation exercises2 hrs Competency Frameworks and Maps

mpcd03

* What is a Competency Map/Framework
* Types of Framework
* Uses of Competency Framework
* Creating a competency Map
* Quan Competence Framework
* Threshold Trait Analysis
* Using BARS for Competency Maps
* Implementing the Mapping Process

Simulations3 hrsPerformance Review Systems mcpcd04
* Model for Performance Review
* Perspective Involved in Performance Reviews
* Performance Rating Methods
* Common Problems with Rating
* Legal Aspects of Performance Appraisals

ExerciseGroup discussion

2hrsAssessment Centers

mcpcd05
* What are Assessment Centers
* Historical Perspective on Assessment Center
* Basic Steps Followed in an Assessment Center
* Types of Techniques Used in Assessment Centers
* Designing an Assessment Center
* Assessment Matrix

Video MirroringRole plays

Video Mirroring

Exercise mark-up3hrsPerformance Analysis & Improvement

mcpcd06

* From Training to Performance
* Root/Major Cause Analysis
* Identifying Casual Factors – Setting Learning Goals and Objectives
* Selecting Best Training Method
* Developing a Good Design
* Building Appropriate Evaluation Methodology

 

OUR FACULTY
Mr. Nitin Sanker
B.E (Computer Science) – IIT (Roorkee – India); MBA (HR & Marketing) – IIM (Cal)
Professional Experience Summary:
Over 17 years of experience in Training and Consulting in Asia, Bahrain, Thailand, UAE, Oman, Malaysia, Singapore and USA. Works with over 250 companies on Training and Process Design on Sales, Marketing, Customer Care, Human Resource. He has helped many organizations in the usage of six sigma and process models like PCMM & ISO 9000 to improve their HR, marketing & customer care process. Conducted over 800 Corporate Training and Public Workshops. Some of the companies for which he had done Training and Consulting are Satyam, Cognizant, GE, Kolam, Gati, Infotech Enterprises, Dr. Reddy Labs , DHL, Motorola, AMP etc.
Trained over 10,000 Professionals including companies like Deloitte, Central bank of Oman, Mphasis, Tesco, Aztech, Intelligroup Asia, Apollo, Polaris, TCS, Dell, Rane , Core objects, Nokia , P.D.O., UAE Exchange, Qatar Airways, RAK Bank, Blue Dart etc. He is certified by CAMI-USA and also City & Guilds UK to conduct Programs. He has written extensively for publications like The Economic Times, Deccan Chronicle etc., he is on the Review board of one of India’s specialized HR magazines. He also used to author a regular column called ‘lessons for the classroom’ which appeared in a popular magazine. He is a visiting faculty at IIM (C) and ISB. He also trains fellow students and future management trainers at IIMT. He is acknowledged as one of the best quizzers being a regional finalist on BBC’s Mastermind and a finalist on quiz time. He has won over 50 national level quizzes.
Mrs. Nandhita Asthana
With over 2 decades of experience in Operation, Training & Consulting, she has been a founder director of Middle Earth Consultants Private Limited. She has been providing training and consulting services to top companies which include Satyam, TCS, Dr, Reddy’s, Nokia, Deloitte, Market Tools, GE, Infosys, Accenture, etc.
She is a certified as a HR trainer by both City and Guilds and Carlton Advanced Management Institute. She has trained over 5000 managers and executives and coached and mentored over 500 professionals for organizations like Wipro, GE, IBM.
She has been one of the highest rated trainers consistently for both these institutions and has been the lead assessor for the TTT initiative lead trainer with them.
She has been visiting faculty at ISB, ICFAI Business School and IPE and has helped develop management faculty for ICFAI as an adjunct professor with ICFAI Institute for Management Teacher
CDR. Tomy Tharian
He possesses more than 35 years of experience, of which 22 years have been in Navy. Since 1995 he has been a successful consultant & trainer specializing in competency mapping, group testing and behavioural analysis. He specialized in group testing techniques for selection of defense forces and has analyzed/ interpreted behavioural manifestations of more than 7000 candidates for identifying their group effectiveness, stress tolerance, social competencies, planning, decision making, organizing abilities with their communication skills and leadership abilities. CDR. Tomy holds a PG diploma in Personal Management & Industrial Relations. He is also a Certified Trainer & Life Strategist from Oscar Murphy Intl. Singapore. He has also specialized in Mind Control & Self Development from Silva Inc, Texas, USA.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

Pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note

[block]0[/block] Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note

CDM (Clean Development Mechanism) Introduction and Preparation of PIN (project idea note)

 

training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Batam,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Bandung,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Jakarta,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Jogja,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Malang,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Surabaya,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Bali,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Lombok,training Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Pasti Jalan,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Pasti Running,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Batam,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Bandung,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Jakarta,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Jogja,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Malang,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Surabaya,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note Bali,pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note LombokDESKRIPSI Pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note

Pelaku industri di Indonesia semakin di buka peluang untuk ikut berpartisipasi di dalam issue global warming melalui program CDM (Clean Development Mechanism). Berawal dari kesepakatan Kyoto Protocol bahwa sebanyak 55 negara maju di dunia sepakat untuk menurunkan GHG (Green House Gases) atau gas rumah kaca sebesar 5% dari tahun 1990 dahulu. Salah satu cara yang di pergunakan adalah melalui program CDM di negara berkembang termasuk di Indonesia.

Banyak industri di Indonesia yang mempunyai peluang besar, misalnya pembangkit listrik, tambang, industri manufacture, industri penerbangan, perkebunan, peternakan, dll dapat menjalankan program CDM ini misalnya dengan mengganti bahan bakar yang lebih ramah lingkungan, memasang anaerobic system di dalam pengolahan limbah, program energy saving dll.. Dari project tersebut PBB lewat badan UNFCCC akan memberikan CER (Certified Emission Reduction) kepada pelaku industri yang di hargai setara dengan sejumlah berat CO2 yang bisa di turunkan. 1 CER = 1 ton CO2 berharga sekitar 5 – 50 USD.

Kondisi saat ini, penurunan GHG dan proyek CDM adalah langkah yang paling baik ditempuh untuk menurunkan biaya operasi dengan cara-cara yang lebih hemat, terukur dan mendukung pembangunan berkelanjutan. Banyak pelaku industri yang sebetulnya sudah dan sedang melakukan aktifitas ini, tetapi karena tidak memahami prosedur claim CDM, maka kesempatan untuk mendapatkan jutaan dolar bisa terbuang percuma.

Training dikemas dengan menarik dengan menghadirkan nara sumber yang sudah berpengalaman dalam dunia industri, mempersiapkan PIN (project idea note) dan mempunyai relasi yang luas terhadap international CDM consultant.

TUJUAN  PELATIHAN Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:
1. Pengenalan tentang CDM (Clean Development Mechanism)
2. Peserta bisa mengevaluasi peluang CDM di masing-masing industri
3. Cara mendapatkan insentive dari progam CDM
4. Feasibility study sebuah project CDM

MATERI  PELATIHAN Clean Development Mechanism and Preparation of project idea note
* Prinsip dasar Kyoto Protocol dan Global Warming
* Prinsip dasar CDM (Clean Development Mechanism)
* Evaluasi project industri untuk mendapatkan peluang insentive CDM
* Prosedural untuk program CDM
* Membuat PIN (Project Idea Note) langkah awal program CDM
* PIN untuk fuel switching
* PIN untuk anaerobic system WWT
* Contoh PDD (project design document)

 

 

Instruktur

Latifah Damanik, ST.,M.Si .

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive